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文檔簡介
1、建筑工程監(jiān)理中常見問題及應對措施當前,建筑工程的監(jiān)理工作中依然存在著很多問題和不足, 這樣也直接影響了我國建筑事業(yè)的健康發(fā)展, 而只有有效的做好建筑監(jiān)理工作,也才能夠更好的促進我國建筑事業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程監(jiān)理的作用1.1 工程決策針對于建設單位來說, 在工程投資意向得到確定之后,便開始委托監(jiān)理單位對整個工程項目進行全過程監(jiān)理,同時監(jiān)理單位也需要幫助建設單位對項目作出相應的評估,讓建設單位決策可以更加科學以及合理,有利于對工程項目日后的建設成本進行控制。1.2 合同管理針對于建筑工程項目而言, 主要是具有著投資大以及工期長等方面的特點,為了能夠將各個方面的權利以及職責進行有效的落實, 必須要
2、全面提高合同管理, 不僅僅需要將合同管理工作落實到整個工程全過程,同時也需要對項目總目標以及關鍵性問題進行明確。 工程監(jiān)理主要是存在著兩個方面作用: 第一是需要將合同管理作為起點, 對合同自身科學性以及合理性進行控制 ; 第二便是需要確定好合同的關系作為基礎,對工程建設過程中所存在著的爭議進行及時的協(xié)商和解決。1.3 信息管理在對工程信息進行管理的過程中,監(jiān)理具有著較大的作用, 主要表現(xiàn)在可以更加全面以及準確對基礎信息進行把握,例如對文字以及圖形信息進行審查以及信息存儲等方面。由于建筑工程項目具有著自身的特點,在工程中,信息不僅僅具有著來源較為廣泛,同時誤導性也相對來說比較強, 只有能夠正確的
3、辨別信息才可以將監(jiān)理工作的質量進行提高。1.4 施工質量控制第一是全局控制: 通過對工程項目的特點進行分析, 制定出完善監(jiān)理規(guī)范以及實施的細則。 第二是方案的審查, 主要是對工程的施工方案進行審查,并且審查是否滿足合同的需要以及工程建設的標準要求。第三是需要對各方面的關系進行協(xié)調, 監(jiān)理以及建設單位和承包單位必須要對施工中所存在著的問題進行妥善處理, 對工作作出合理的調整,針對于監(jiān)理單位來說, 主要是和質量監(jiān)督機構通過對工程的監(jiān)理情況進行監(jiān)督, 保證項目可以高質量的完成。 第四是對工程的驗收,監(jiān)理單位必須要充分的發(fā)揮出自身的質量否決權, 對每一個項目的施工質量進行嚴格的驗收。建筑工程施工監(jiān)理中
4、存在的問題2.1 監(jiān)理有責無權在建筑法等有關的法律法規(guī)中已經(jīng)對監(jiān)理自身的職責以及權力做出了明確的規(guī)定。 但在建筑工程項目具體實施過程中, 監(jiān)理實際使用權利的比較少。 而且施工監(jiān)理只是業(yè)主委派監(jiān)管的單位, 在工程項目實施過程中不僅會受到業(yè)主的行為約束, 還會受到其它多方面的壓力,導致監(jiān)理在實施權利時會有所考慮和顧忌。2.2 建設監(jiān)理的收費比較低針對于施工的監(jiān)理而言, 在工程項目進行實施時, 所起到的作用便是對項目進行有效的監(jiān)視以及管理, 最為主要的內容便是對質量問題進行監(jiān)督,對于這項工作來說,雖然是表面上較為輕松,并且也沒有體現(xiàn)出比較高的技術性, 所以現(xiàn)如今在建筑行業(yè)中監(jiān)理單位的收費標準并不是很
5、高,同時也沒有設計單位以及一些其他服務單位所收費的水平高。監(jiān)理單位收費低的原因主要有兩個: 一是目前經(jīng)濟增長運行速度放緩,建設項目數(shù)量相對于過去有所減少, 造成監(jiān)理行業(yè)之間競爭更加激烈, 收費降低,使監(jiān)理企業(yè)發(fā)放給監(jiān)理人員的服務費用也不會太高,監(jiān)理工作人員在進行工作的過程中也并不會很認真, 導致監(jiān)理單位的聲譽受到嚴重的影響, 與此同時由于聘用的費用較低, 也沒有辦法招聘到技術水平及工作能力比較強的技術人才 ; 二是因為監(jiān)理單位自身的收費標準相對來說較低, 監(jiān)理單位工作人員的自身水平并不高,導致工作質量受到影響。2.3 施工監(jiān)理機制不健全在對建筑工程項目進行施工的過程中,因為監(jiān)理的規(guī)范機制并不是
6、很完善,導致很多監(jiān)理人員在工作的過程中對于施工所存在著的質量問題視而不見, 或者是僅僅采取了警告的方式,并沒有對自身的職權進行使用,同時也沒有辦法起到監(jiān)督的作用。由于并沒有在細節(jié)職責方面的劃分, 導致監(jiān)理人員在工程項目中的工作形同于虛設,并不存在著震懾力, 導致建筑工程中時常出現(xiàn)質量方面的問題。 在此之外由于監(jiān)理工作人員在工作過程中并沒有嚴格的根據(jù)法律法規(guī)去執(zhí)行工作,同時施工單位為了節(jié)省工程的成本, 采購一些質量比較差以及價格低廉的材料, 導致工程質量受到影響, 同時也將會直接的威脅到人們在使用過程中的人身安全。提高建筑工程施工監(jiān)理水平的措施3.1 完善相關的法律法規(guī)通過對法律進行完善, 主要
7、是監(jiān)理單位在執(zhí)行工作中的一個重要依據(jù),并且能夠更好的去督促監(jiān)理人員自身的工作, 對違規(guī)行事的概率進行降低,促進監(jiān)理行業(yè)可以在正確的道路上更好的發(fā)展。 因此有關部門必須要能夠做好市場調研, 并且根據(jù)有關法律去對監(jiān)理管理制度進行完善,保證監(jiān)理工作的過程中可以有法可依, 督促監(jiān)理人員在完善的法律制度下堅守自身的職責, 不斷的提高對施工單位的監(jiān)督管理力度,促進工程質量以及保障工程安全。3.2 提高監(jiān)理管理水平要想提高監(jiān)理工作的水平以及工程質量,首先監(jiān)理單位必須要讓監(jiān)理人員可以明白監(jiān)理所具有著的重要性,提高監(jiān)理自身的意識。 其次便是需要為監(jiān)理人員創(chuàng)造出一些學習的機會,可以組建一些講座等,讓監(jiān)理人員可以認
8、真的去學習相關的專業(yè)知識,對施工規(guī)范進行充分了解,同時也需要不斷的提高監(jiān)理人員對網(wǎng)絡技術的學習,整體上去提高監(jiān)理人員自身的專業(yè)知識以及職業(yè)素養(yǎng),提高監(jiān)理人員在日常工作中應對不良事件的能力。 最后監(jiān)理單位也可以設置出相應的獎罰制度,不斷的督促監(jiān)理人員在競爭之中進行學習,對自身的管理水平進行提高,對于一些表現(xiàn)較為優(yōu)秀的監(jiān)理人員采取物質加精神方面的獎勵,對表現(xiàn)不好的監(jiān)理人員給予調整工作崗位、降低工作待遇及辭退等相應懲罰措施,提高在崗監(jiān)理人員的其上進意識。3.3 建立健全施工監(jiān)理機制為了能夠更好的提高監(jiān)理單位的工作效率, 帶動監(jiān)理工作全面的發(fā)展,監(jiān)理單位必須要根據(jù)項目的實際情況同時結合政府部門所頒布的法律法規(guī)從而制定出完善的監(jiān)理管理機制。 與此同時也需要不斷的去督促施工單位遵章行事, 在施工中嚴禁材料以次充好, 監(jiān)理單位如果發(fā)現(xiàn)需要責令其限期整改, 從而可以督促施工單位能夠按規(guī)范及圖紙施工,保證工程質量。結束語目前伴隨著人們對于自身的財產以及安全等方面的要求在全面的提高,要求建筑工程的質量也在不斷的提高, 因此在建筑工程施工中,監(jiān)理人員的作用也越來越重要。 在我國監(jiān)
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