2022安全員工作計(jì)劃3篇

1、Word - 5 -2022安全員工作計(jì)劃3篇2022平安員工作方案2022平安員工作方案21、加強(qiáng)公司的外協(xié)平安規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位平安管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)平安管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠平安操作，督促公司部門的外協(xié)平安管理責(zé)任，維護(hù)公司平安生產(chǎn)秩序。2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安、平安常識(shí)、平安法律等方面學(xué)問的宣揚(yáng)，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參加公司期刊平安工作爭論與建議，促成公司的平安文化氛圍。3、進(jìn)行公司各平安工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的個(gè)平安工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。4、組織參加公司的新員工平安學(xué)問培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)學(xué)問的公司內(nèi)培，

2、并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工平安意識(shí)。5、加強(qiáng)公司的平安管理制度化。編制起草公司平安生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門平安生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。6、加強(qiáng)日常車間平安生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。仔細(xì)發(fā)覺車間生產(chǎn)的平安隱患，多了解車間詳細(xì)狀況，多了解操作工人狀況，準(zhǔn)時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。7、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)平安分析和建議，幫助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的詳細(xì)平安工作。8、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對(duì)責(zé)任人的懲罰、事故平安教育宣揚(yáng)工作，預(yù)防削減事故的發(fā)生與損

3、失。9、加強(qiáng)對(duì)平安設(shè)施設(shè)備、平安防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、平安疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及平安帽、平安鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門段長、主管的溝通，準(zhǔn)時(shí)反映車間的平安生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或爭論，組織參加相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推動(dòng)公司平安生產(chǎn)工作。主要工作重點(diǎn)：1、每天現(xiàn)場平安檢查(平安教育、平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況)2、每天平安生產(chǎn)事故隱患排查，并填寫排查治理表，形成臺(tái)帳3、每天檢查生產(chǎn)工作場所、員工休息室、疏散通道是否暢通?如被堵塞應(yīng)通知相關(guān)部門整改4、每天查看現(xiàn)場是否存在違規(guī)、違章作業(yè)，如有應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正5、每天上班前

4、是否按規(guī)定對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查6、每天生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公室平安用電檢查7、每天檢查現(xiàn)場交接班時(shí)，是否有平安交接記錄8、每周各部門平安臺(tái)帳資料(三級(jí)教育卡、平安責(zé)任書等)9、每周作成、整理本部門平安臺(tái)帳10、每月部門平安檢查專項(xiàng)整治11、每個(gè)新進(jìn)員工廠級(jí)平安教育培訓(xùn)12、每月檢查全廠消防設(shè)施及器材的點(diǎn)檢狀況13、每月參與平安例會(huì)，進(jìn)行檢查發(fā)覺的發(fā)表，會(huì)后督促整改措施落實(shí)狀況14、每月勞保用品的發(fā)放及使用狀況15、每半年參加全公司的聯(lián)合平安大檢查(總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各部門平安負(fù)責(zé)人參與)16、每年本年度公司平安工作實(shí)施狀況。2022平安員工作方案3企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度，嚴(yán)格管理、狠抓落

5、實(shí)，以“五不發(fā)生”為目標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故，削減一般事故，平安“四項(xiàng)指標(biāo)”掌握在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)，重點(diǎn)做以下支配：一、連續(xù)堅(jiān)持平安宣揚(yáng)教育 (一)堅(jiān)持教育制度，企業(yè)每月組織二次平安教育會(huì)議，對(duì)駕駛員、經(jīng)營者開展平安教育活動(dòng)。 (二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)gps監(jiān)控管理方法、車載視頻監(jiān)控工作管理方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面壓降“超速、超員、疲憊駕駛”等違法行為 二、連續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作 (一)日常檢查：企業(yè)平安管理人員到各客運(yùn)站對(duì)所屬營運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題馬上處理，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安教育，提示大家遵章守紀(jì)、文明服務(wù)。 (二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對(duì)全部營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查，

6、如：消防器材、油、電路、輪胎等平安重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，特殊是對(duì)滿4年以上車輛進(jìn)行平安檢查(目的：消退車輛爆胎、自然隱患);二是年底對(duì)冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車輛平安技術(shù)性能良好)，夏季和冬季在對(duì)營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí)，得駕駛員的平安意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。 (三)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查工作方案 對(duì)單位的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)平安基礎(chǔ)管理臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺管理上的缺陷，加以改進(jìn))。三、做好“平安生產(chǎn)月”、“道路客運(yùn)平安年”以及幾大節(jié)假日的平安生產(chǎn)運(yùn)輸工作。四、根據(jù)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)平安管理規(guī)范要求，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的聘請(qǐng)管理工作，加強(qiáng)營運(yùn)車輛駕駛員儲(chǔ)備工作。五、連續(xù)平安生產(chǎn)標(biāo)