組建招商小分隊實施方案模板(3篇)

1、第7頁共7頁組建招商小分隊實施方案模板_年度_街辦招商小分隊情況匯報為加快實施“三大戰(zhàn)略”進一步搶抓機遇，再掀招商引資高潮，在街辦黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們大力推進招商引資項目建設(shè)，突破性發(fā)展符合我街情的現(xiàn)代商貿(mào)、服務(wù)業(yè)，努力實現(xiàn)我街辦經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。一、統(tǒng)一思想，成立專班街辦上下統(tǒng)一思想，堅持以發(fā)展為要務(wù)，把對外招商工作作為今年的中心工作來抓，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“項目建設(shè)年”創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓寬招商渠道，擴大招商成果，按黨工委的要求，特成立了招商專班，由街辦主任、分管主任親自掛帥，街辦經(jīng)濟辦全體工作人員全員跟蹤服務(wù)，街辦各科室分層掛點，各社區(qū)整體聯(lián)動掀起了勝辦新一輪的招商引資

2、項目建設(shè)的高潮。二、招商分隊工作進展_月份招商分隊利用各方面資源奮力推介我辦的招商引資項目；_月份赴武漢與知名企業(yè)聯(lián)系洽談?wù)猩淌乱?；_月與廣州開發(fā)區(qū)科技局聯(lián)系生物制藥項目；_月18-_日，由區(qū)委常委親自帶隊率領(lǐng)勝陽港招商分隊赴浙江省樂清市柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)等地進行招商活動，期間，會見了黃石籍商人浙江省樂清太陽能公司黃經(jīng)理，并與巴西公司的代表就太陽能的開發(fā)及太陽能與電網(wǎng)的轉(zhuǎn)換問題進行了交換意見，并對其提出了一些專業(yè)性問題，請他們用電子郵件的形式轉(zhuǎn)給招商組，回黃石后再進一步核實后再回復(fù)。考察了浙江達利來服飾有限公司生產(chǎn)基地，并與公司總經(jīng)理張秉鈞同志進行了詳細了解。通過有針對性地重點杰出和深入交流，招商

3、取得成就。一是向浙江省樂清商人宣傳了招商、投資的政策。二是為_月份黃石港區(qū)在浙江省召開招商會奠定了基礎(chǔ)。三是為浙江達利來服飾公司在黃石港區(qū)合作的服裝加工項目正在進一步協(xié)商中。三、下步打算下步將對重點建設(shè)項目加大工作力度，對年內(nèi)完成的拆遷項目爭取提前完成，對推進的項目爭取早日動工，對跟蹤的項目將積極做好服務(wù)，對投資有意向的客商集中發(fā)邀請函，請他們對我辦的項目進行了解與考察，對重點客商我們將采取上門邀請的方式把他們請過來，定點做好溝通、服務(wù)工作。組建招商小分隊實施方案模板（二）_年度_街辦招商小分隊情況匯報為加快實施“三大戰(zhàn)略”進一步搶抓機遇，再掀招商引資_，在街辦黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們大力推進招

4、商引資項目建設(shè)，突破性發(fā)展符合我街情的現(xiàn)代商貿(mào)、服務(wù)業(yè)，努力實現(xiàn)我街辦經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。一、統(tǒng)一思想，成立專班街辦上下統(tǒng)一思想，堅持以發(fā)展為要務(wù)，把對外招商工作作為今年的中心工作來抓，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“項目建設(shè)年”創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓寬招商渠道，擴大招商成果，按黨工委的要求，特成立了招商專班，由街辦主任、分管主任親自掛帥，街辦經(jīng)濟辦全體工作人員全員跟蹤服務(wù)，街辦各科室分層掛點，各社區(qū)整體聯(lián)動掀起了勝辦新一輪的招商引資項目建設(shè)的_。二、招商分隊工作進展_月份招商分隊利用各方面資源奮力推介我辦的招商引資項目；_月份赴_與知名企業(yè)聯(lián)系洽談?wù)猩淌乱耍籣月與_開發(fā)區(qū)科技局聯(lián)系生物制藥項

5、目；_月_日，由區(qū)委常委親自帶隊率領(lǐng)勝陽港招商分隊赴_省樂清市柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)等地進行招商活動，期間，會見了黃石籍商人_省樂清太陽能公司黃經(jīng)理，并與巴西公司的代表就太陽能的開發(fā)及太陽能與電網(wǎng)的轉(zhuǎn)換問題進行了交換意見，并對其提出了一些專業(yè)性問題，請他們用_的形式轉(zhuǎn)給招商組，回黃石后再進一步核實后再回復(fù)。考察了_達利來服飾有限公司生產(chǎn)基地，并與公司總經(jīng)理張秉鈞同志進行了詳細了解。通過有針對性地重點杰出和深入交流，招商取得成就。一是向_省樂清商人宣傳了招商、投資的政策。二是為_月份黃石港區(qū)在_省召開招商會奠定了基礎(chǔ)。三是為_達利來服飾公司在黃石港區(qū)合作的服裝加工項目正在進一步協(xié)商中。三、下步打算下步將

6、對重點建設(shè)項目加大工作力度，對年內(nèi)完成的拆遷項目爭取提前完成，對推進的項目爭取早日動工，對跟蹤的項目將積極做好服務(wù)，對投資有意向的客商集中發(fā)邀請函，請他們對我辦的項目進行了解與考察，對重點客商我們將采取上門邀請的方式把他們請過來，定點做好溝通、服務(wù)工作。組建招商小分隊實施方案模板（三）為認真貫徹落實_的實施意見_(_府發(fā)_號)、_市_年度建設(shè)_工作方案(_府發(fā)_號)和市人民政府_市_試點工作方案_(_府_發(fā)_號)文件精神，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盤活國有資產(chǎn)、增加就業(yè)崗位、促進企業(yè)增效、職工增收，根據(jù)公司法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組建_有限公司(以下簡稱“_公司”)，特制定實施方案如下：一、組建原則(

7、一)整合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢資源，以創(chuàng)立_品牌為目標，以連接_為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，從_貿(mào)易、物流配送、_銷零售三個方面建立_業(yè)務(wù)。(二)獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧、法_理結(jié)構(gòu)完善。(三)_公司為國有控股有限公司，主管部門為_委員會，接受_務(wù)局、_局等行業(yè)管理和綜合經(jīng)濟管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。二、組建方式(一)_公司組建為國有控股公司，由_直屬國有企業(yè)_有限公司、_公司、_有限責任公司和自然人_共同出資組建，國有股份占_%。待條件成熟后，國有股份有序減持到占_%。(二)_有限公司貿(mào)易事業(yè)部業(yè)務(wù)、_有限公司配送部業(yè)務(wù)、_公司_業(yè)務(wù)整合到_公司。三、公司名稱、住所公司名稱。_有限公司。公司住所。_內(nèi)。四、公司_構(gòu)、

8、納稅機構(gòu)公司_構(gòu)。_工商行政管理局。公司納稅機構(gòu)。_、_。五、公司性質(zhì)、出資人、出資方式和出資額公司性質(zhì)。有限責任公司。公司出資人、出資方式及出資額如下：六、注冊資本公司注冊資本金為_萬元，由公司出資人按照出資比例一次性注資。后續(xù)資本注入：在公司經(jīng)營過程中，根據(jù)經(jīng)營項目所需資金情況通過增資擴股、募集新股等股權(quán)融資方式向股東和有意向的投資者籌集資金滿足經(jīng)營項目的資金需求。七、經(jīng)營定位(一)國有資產(chǎn)保值增值主體。按照市場化經(jīng)營方式，通過向市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，確保國有資產(chǎn)保值增值。(二)國有企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的載體。組建_公司整合出資人現(xiàn)有_業(yè)務(wù)，形成規(guī)模優(yōu)勢，增強企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

9、調(diào)整。八、經(jīng)營范圍公司經(jīng)營范圍為_倉儲、運輸、物流配送、銷售，糧油及食品批發(fā)及零售、糖酒批發(fā)及零售、副食品及飲料批發(fā)及零售、信息咨詢。九、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)和利潤來源(一)_貿(mào)易業(yè)務(wù)。通過規(guī)模經(jīng)營、集中采購減少_流通環(huán)節(jié)、降低流通成本獲取_貿(mào)易批發(fā)利潤。(二)_品配送服務(wù)業(yè)務(wù)。_集中儲存、統(tǒng)一配送、分級銷售及提供配送服務(wù)獲得利潤。(三)_品零售業(yè)務(wù)。建立_等_銷售業(yè)務(wù)獲得_零售利潤。十、_架構(gòu)(一)法_理結(jié)構(gòu)根據(jù)_公司法的有關(guān)規(guī)定，建立和完善公司法_理結(jié)構(gòu)，公司設(shè)立董事會、監(jiān)事和經(jīng)理層。公司董事會由_人組成，董事會成員由出資人按照出資比例推薦。董事會設(shè)董事長_名，為公司法人代表。公司設(shè)監(jiān)事_名。公司經(jīng)理層設(shè)總經(jīng)理_名。副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立。公司董事長、監(jiān)事由公司由股東會選舉產(chǎn)生，公司總經(jīng)理由公司董事會任命，副總經(jīng)理、財務(wù)負責人由董事會聘任，報上級主管部門備案。(二)黨群_建設(shè)_公司設(shè)立黨支部，隸屬于_委員會黨委。_公司群團_按照相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立。(三)內(nèi)設(shè)_機構(gòu)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員按照“精簡、高效”的原則設(shè)置和配備。十一、高管任期及考核_公司副總經(jīng)理以上高層管理人員實行任期制，每屆任期_年(黨群_負責人任期按黨章和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行)。公司建立全員績效考核制度，公司領(lǐng)導(dǎo)人員實