管理人員管理新版制度

1、選礦廠管理人員管理制度為規(guī)范和加強(qiáng)選礦廠管理工作，提高管理水平和工作質(zhì)量，調(diào)動(dòng)工段 及職能科室管理人員日勺工作積極性。特制定如下考核管理措施：一、通用部分1、管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，履行崗位職責(zé)，遵守礦、 廠安全管理規(guī)章制度，服從管理，準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺工作，否則， 扣罰100元/次。2、管理人員要明確管理職責(zé)，從全礦、全廠日勺大局出發(fā)，大膽管理， 杜絕扯皮推諉、互相隱瞞、互相拆臺(tái)等現(xiàn)象日勺發(fā)生，否則，扣罰有關(guān)負(fù)責(zé) 人100元/次。3、提高工作執(zhí)行力。對(duì)于廠安排日勺每一項(xiàng)臨時(shí)性工作或平常管理工作， 有關(guān)工段、職能科室都要安排負(fù)責(zé)人，未指明負(fù)責(zé)人日勺工作由工段或職能 科室負(fù)責(zé)

2、人負(fù)責(zé)，保證工作執(zhí)行到位。4、實(shí)行安全環(huán)保檢核對(duì)口管理。為充足調(diào)動(dòng)管理人員和專業(yè)人員在查 隱患方面日勺積極性，各專業(yè)口要實(shí)行劃片專人負(fù)責(zé)制，對(duì)于上級(jí)各類檢查 中浮現(xiàn)日勺新問題（平常巡檢或廠內(nèi)部檢查未查出日勺隱患）實(shí)行歸口連帶考 核，每項(xiàng)罰款20元，同步連帶有關(guān)工段負(fù)責(zé)人20元/項(xiàng)。5、嚴(yán)格按照廠劃分日勺衛(wèi)生區(qū)域，做好衛(wèi)生區(qū)清理，保證公共衛(wèi)生區(qū)清 潔。同步，整頓好個(gè)人辦公桌及周邊日勺衛(wèi)生，物品定置有序寄存。否則， 扣罰20元/次。6、 管理人員必須準(zhǔn)時(shí)上、下班。上午：7:4011:50 ；下午： 1:004:45，必須嚴(yán)格準(zhǔn)時(shí)間出勤，準(zhǔn)時(shí)刷指紋、翻牌，特殊狀況必須請(qǐng)假，不得擅自離崗，否則，遲到、

3、早退超過10分鐘，罰款10元/次，超過 1小時(shí)罰款50元/次。7、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。病、事假需提交請(qǐng)假條，半天以內(nèi)由班組長(zhǎng) 批準(zhǔn)、一日以上由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、三日以上需報(bào)廠批準(zhǔn)，無端不到按曠 工解決，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元/次。8、廠停車檢修期間原則上不容許休班，設(shè)備大、中修及特殊工作 狀況時(shí)，休班服從廠統(tǒng)一安排，否則扣罰20-50元/班。9、上班期間按規(guī)定穿戴好勞保護(hù)品，嚴(yán)格按規(guī)定期間吃飯、休息、洗 澡等，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)事件（打鬧嬉戲、玩游戲、炒股、聊天等），否 則扣罰20元/次。10、加強(qiáng)用電管理，做到辦公室、更衣室、實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)合，根據(jù)使用 需要合理控制照明燈、電扇、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等

4、辦公用品日勺 開關(guān)時(shí)間，杜絕揮霍電能日勺現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元/次。11、控制好辦公用品日勺領(lǐng)取和運(yùn)用，倡導(dǎo)無紙化辦公，盡量運(yùn)用OA系 統(tǒng)傳送文獻(xiàn)，打印文獻(xiàn)盡量使用雙面打印，節(jié)省紙張，節(jié)省辦公費(fèi)用。12、每月對(duì)于工作體現(xiàn)突出日勺管理人員予以100300元日勺獎(jiǎng)勵(lì)。二、安全科1、安全管理人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)劃片負(fù)責(zé)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場(chǎng)存在日勺三 違現(xiàn)象或安全隱患，否則，扣罰有關(guān)人員100300元/次。2、按照時(shí)間規(guī)定，做好安全資料日勺整頓上報(bào)工作，否則，扣罰有關(guān)人 員50元/次。3、按照年度培訓(xùn)籌劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并按規(guī)定做好培訓(xùn)資料日勺整 頓保存，否則，扣罰有關(guān)人員100元/項(xiàng)。4、準(zhǔn)時(shí)組織每月日

5、勺安全現(xiàn)狀考核，否則，扣罰有關(guān)人員50元/次。5、每季度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)塵點(diǎn)進(jìn)行粉塵濃度檢測(cè)，檢測(cè)資料及時(shí)存檔，否則， 扣罰有關(guān)人員50元/次。6、積極做好各類安全環(huán)保檢查日勺迎檢工作。否則，扣罰有關(guān)人員50 元/次。7、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文獻(xiàn)，積極做好雙體系建設(shè)工作，否則，扣罰有 關(guān)人員50元/項(xiàng)。三、技術(shù)科1、及時(shí)做好工藝指標(biāo)管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)日勺異常指標(biāo)要及時(shí)反映，查 找因素，采用措施，指引生產(chǎn)。對(duì)于因反映不及時(shí)，導(dǎo)致指標(biāo)長(zhǎng)期異常， 扣罰工藝管理人員30元/次。2、加強(qiáng)計(jì)量管理。做好計(jì)量器具日勺校對(duì)和領(lǐng)取工作，保證計(jì)量精確。 核子秤每周校對(duì)1次，鐵精皮帶秤每2個(gè)月校對(duì)1次，檢修開車后必須重 新校對(duì)

6、。同步，做好計(jì)量?jī)x表日勺送檢、領(lǐng)取、備案、發(fā)放等工作。否則， 扣罰計(jì)量負(fù)責(zé)人30元/次。3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)管理。按期完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦日勺實(shí)驗(yàn)任務(wù)，做好生產(chǎn)流程考察 取樣，如實(shí)上報(bào)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)日勺代表性，按規(guī)定整頓實(shí)驗(yàn)報(bào)告。否 則，扣罰實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人50元/次。4、加強(qiáng)備件管理。及時(shí)制定設(shè)備安裝、改造、檢修、備品備件籌劃， 認(rèn)真核對(duì)有關(guān)參數(shù)和圖紙，隨時(shí)掌握籌劃貫徹狀況，若籌劃截止3日內(nèi)仍 未到貨，應(yīng)及時(shí)理解狀況，催促供銷及時(shí)聯(lián)系交貨。對(duì)于不能按期供貨日勺 狀況要報(bào)告廠部。否則，扣罰有關(guān)人員50元/次。5、加強(qiáng)備件質(zhì)量管理。做好備品備件日勺驗(yàn)收工作，驗(yàn)收人員按規(guī)定簽 字確認(rèn)，驗(yàn)收不合格不得簽收，要退貨解決

7、，若在安裝使用過程中發(fā)現(xiàn)明 顯日勺質(zhì)量問題，扣罰驗(yàn)收人員50元/項(xiàng)。6、加強(qiáng)特種設(shè)備管理。按照機(jī)動(dòng)部門日勺規(guī)定，做好特種設(shè)備日勺檢查、 維護(hù)、年審等管理工作，做好痕跡管理，保證特種設(shè)備日勺安全運(yùn)營(yíng)。否則， 扣罰有關(guān)人員50元/次。7、加強(qiáng)監(jiān)控及自動(dòng)化設(shè)備日勺管理。對(duì)監(jiān)控及自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行及時(shí) 掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織人員修復(fù)現(xiàn)場(chǎng)存在日勺問題設(shè)備，保證系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng)。 對(duì)客觀因素臨時(shí)無法修復(fù)日勺項(xiàng)目要列出措施籌劃并及時(shí)報(bào)告廠部。否則， 扣罰有關(guān)負(fù)責(zé)人30元/項(xiàng)。8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，做好技術(shù)服務(wù)工作。要每天進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)掌握設(shè) 備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，及時(shí)向廠部或有關(guān)工段提浮現(xiàn)場(chǎng)存在日勺問題，若因設(shè)備長(zhǎng)期 帶病運(yùn)營(yíng)未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致日勺設(shè)備事故，事故解決時(shí)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重限度同 步連帶有關(guān)技術(shù)人員50200元/次。9、加強(qiáng)技術(shù)資料日勺管理。做好技術(shù)改造后日勺總結(jié)存檔工作，嚴(yán)禁圖紙 外借，圖紙查閱完畢要及時(shí)歸檔寄存。同步，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修等記錄本日勺 填寫，記錄本管理人員對(duì)上交記錄本要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真匯總整頓上報(bào)數(shù)據(jù)， 不符