有關(guān)促銷活動總結(jié)范本

1、第17頁 共17頁有關(guān)促銷活動總結(jié)范本有關(guān)促銷活動總結(jié)范文5篇促銷活動總結(jié) 篇120 xx年xx月xx日xx日開展了X周年大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準(zhǔn)備非常充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證，形成了一套較完好的可操作性強的整體營銷手冊。在促銷方面，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，到達(dá)了應(yīng)有的效果，消費者反響熱烈，完全到達(dá)了聚集人氣的目的。商品方面，我們配合季節(jié)性進展了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，搶購”的商品促銷活動，到達(dá)了即配合著

2、整體快訊收費的目的，又運用商品進展拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷。我們制作的X周年播送稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的打破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。X周年大型文藝晚會把整個X周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供給商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，X周年活動開場天氣突然轉(zhuǎn)涼使本來快訊方案中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析p 和組織商

3、品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析p 執(zhí)行才能，還有做不好的事情？但是我們在工作的方案、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多缺乏之處：在本次X周年活動中間，有一些關(guān)于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位，導(dǎo)致?lián)p失了一局部銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕钊霗z討的：1、局部促銷活動由于找不到供給商，被迫流產(chǎn)。2、監(jiān)視表格沒執(zhí)行，是本次X周年的一個遺憾。3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。6、新商品/敏感性商品開發(fā)，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次X周年的遺憾。7、門店

4、在X周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯缺乏，有待改良。8、門店在X周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到搜集，不能為以后的工作借鑒。9、門店在X周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。10、在X周年活動中，局部敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思！總之，任何工作要不斷進展總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后可以把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。促銷活動總結(jié) 篇210,注意國慶七天的人

5、流特點.對歷次節(jié)假日旺季的觀察說明,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會到達(dá)平時7-10倍,第2天到達(dá)平時的34倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷量為平時的*2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時周末類似.各地注意根據(jù)此人流特點,安排促銷活動開展和資調(diào)配.為了能更好的效勞顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發(fā)放贈品處、打包處、辦理睬員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被安排在套餐接待處主要任務(wù)是假如有人來買家電套餐就馬上給家電參謀打 。因為顧客很多家電參謀們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經(jīng)理假如批準(zhǔn)了就可以由我來接待?；顒悠?/p>

6、間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為9250045元：售賣較好的羅曼迪卡：xx42330元;名藝名居：1080000元;富貴東方：772932元;最低銷售：瑞庭家居：xx0202元，主要是因為品牌效應(yīng)不強，價格低端，主要走中低端道路。一、活動執(zhí)行情況1、藥店純銷數(shù)據(jù)(就是銷售情況)，最好提供數(shù)據(jù)比照，就是活動前后銷售數(shù)據(jù)比照，這樣才能體系活動帶來的效果;2、贈品消耗數(shù)量，計算投入產(chǎn)出比，就是我投入多少錢，產(chǎn)出多少銷量，計算費用率;3、活動現(xiàn)場展示，拍點照片吧，例如藥店的陳列情況、活動現(xiàn)場氣氛等等。二、消費者溝通情況1、購置消費人群的分類，描繪或者統(tǒng)計不同類型消費者購置的比例，以確定活動是否滿

7、足既定消費人群;3)實抓平安工作：連鎖門店眾多，分布面廣，平安工作絲毫不能松懈。一是健全了平安制度，出臺了“平安消費管理”制度及“平安工作責(zé)任制”;二是配齊配全平安器材，如報警器、滅火機等;三是開展經(jīng)常性的平安檢查工作;四是排查平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而確保了全年無重大平安事故。2、購置消費者的反應(yīng)，就是消費者對于活動的愛好、對于贈品的愛好等等;三、終端反應(yīng)1、藥店的反應(yīng)，含藥店老板、店員對于活動的反應(yīng)(愛好度、建議等);同時開業(yè)當(dāng)天一次性消費100元都可以獲得精巧咖啡杯一個，200元以上的活動精巧禮品一份，250以上的獲得電吹風(fēng)一件2、競品的反應(yīng)，例如活動對于打擊直接競爭對手的作用，競

8、品是否有針對性的動作。四、活動總結(jié)及建議1、總結(jié)一下，對于活動效果給出自己整體的評價;2、得失分析p 及啟發(fā)，總結(jié)活動做的好的地方和需要改良的地方，為下一次活動提出個人建議。促銷活動總結(jié) 篇33月8日，某連鎖店開展了“三八”婦女節(jié)促銷活動并獲得宏大成功，旗下12家店當(dāng)日銷售額高達(dá)84.77萬元，其中4家店單店日銷售額打破10萬元(其中最小的店面積僅50多平米)，比平時增加了8倍。現(xiàn)將本次活動組織者所談的詳細(xì)情況整理如下：一、活動成員：分公司旗下12家店。二、活動內(nèi)容：第一，打折促銷。同等品牌比正常時間下浮五個點，比方以前打八折，如今打七折五，以前打八五折的品牌如今打八折。對丁家宜、尼維雅這樣的

9、品牌來說，這算是很低的折扣。第二，會員雙倍積分。(我們做商場做了很多年，所以我們還是采用了商場一些常用的促銷方法，比方會員雙倍積分)三、活動準(zhǔn)備：第一，后臺的采購必須把貨品配足。(考前須知：其實坦率來講，這次活動我們也是在積累經(jīng)歷。因為去年只有三家店做活動，量畢竟很小，貨品的要求不是很高。今年2月25號才上班，3月8號就要做活動，才短短十天時間，而且尼維雅、歐萊雅這些廠家的貨品要過了三八才能到。大家想盡了所有方法，在七天之內(nèi)貨品全部到位了。明年我們就會在春節(jié)前就會開場考慮了)第二，在做活動前把店里的氣氛、裝飾全部到位，還專門買樹葉、柳枝做裝飾，營造出特別溫馨的感覺。第三，宣傳活動信息，包括給會

10、員發(fā)短消息，在店外張貼橫幅等，派發(fā)DM單。(考前須知：我們的DM單其實比擬簡單，沒什么把戲，封面把所有特價的商品寫上，反面是所有店的店名，地址、 ，還畫上道路圖)四、活動過程：做這種活動需要團隊非常默契。因為很多事情門店是想不到的，必須公司把它想到。公司想不到的，門店要把它想到。倉庫、公司跟門店都是很重要的。這次我們辦公室只留了兩個人，其他全部上一線。3月8日這一天，八點鐘就開門，晚上十點鐘關(guān)門，這十三四個小時里面，大家連吃個飯的時間也沒有，是一個一個輪著去吃的，明年會再有點經(jīng)歷，買點面包放在后面。在活動中，我們的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來了。我們的商品有年終返利，而且名牌又多，有超市所不具備的品牌，比方歐

11、萊雅、歐泊萊。價格還比超市廉價，我們的店面也正規(guī)。這次活動我們也發(fā)了獎金。那天我說，假如這次活動可以完成任務(wù)，每人給發(fā)100塊錢。然后員工就起哄說，假如翻番了呢?我就說再加50!活動一完畢，咣咣咣經(jīng)理就拿錢，咣咣咣就把現(xiàn)金發(fā)到員工手上，只要是今天在這店里的，不管是我們的員工，還是廠家的直銷，反正見者有份。加盟店的獎金也是由分公司一體照發(fā)。發(fā)獎金的目的是鼓勵士氣，其實不發(fā)大家也很開心，一天賣10萬塊錢，樂死了!五、活動業(yè)績：在活動之前我們預(yù)計能做五十萬，結(jié)果做了84.77萬元。去年只有3個店參加活動，做了12萬。有些店面積都不大，都是六七十平方的面積，我們定的都是2萬，沒想到也做到6、7萬。六、

12、活動總結(jié)：本次活動，第一，獲得了好成績，而且3月8日這么好的銷售，對3月9日的銷售并沒有太大的影響。第二，鼓舞了士氣，增強了信心。如今我們所有人都覺得，沒有什么不可能的。誰會想到才54平米的小店，能賣10萬?這些年來越來越感受到，“三八”是一個很好的商機。這個節(jié)日是婦女的節(jié)日，婦女節(jié)是什么?就是化裝品和服裝的節(jié)日。而且這一天女人很舍得花錢，男人也舍得花錢。婦女節(jié)國家規(guī)定女性放半天假，有的機關(guān)單位還發(fā)現(xiàn)金或者購物券，正好去逛街呀，購物呀，往往是成群結(jié)隊的。還有“五一”、“十一”、“春節(jié)”，都是很好的商機，就要自己敢不敢抓住，敢不敢去做，能不能按照每個節(jié)日的特點制定合適自己的促銷方式。所以我想凡事

13、要先去做，不要總想著這是根本不可能的。只要去做了，就會有回報。促銷活動總結(jié) 篇45月13日圓滿完成了“XXXXXXXX”五一促銷抽獎活動。活動通過公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。獲得較好的效果。對本次促銷活動作個總結(jié)，詳細(xì)情況如下：活動時間：20 xx-4-2120 xx-5-13活動主題：“XXXXXXX”活動對象：全市市民 活動方式：降價 打折 買贈賣場形象：賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提早購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”宣傳方

14、式：報紙(4月19：晨報整版;4月20日晚報整版;)，單頁夾報(4月21日夾報2萬分)，張貼海報(500張)，發(fā)放宣傳單(1萬張)，拱門，場內(nèi)宣傳分析p 說明：此次活動獲得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內(nèi)完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動氣氛，提早將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購置欲?？偨Y(jié)：A.業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有到達(dá)預(yù)期效果，預(yù)計活動期間營業(yè)額100萬，實際售賣63萬，達(dá)成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動節(jié)放假3天，客流分別

15、為：213人、248人、340人，活動其他期間客流較為平穩(wěn)，平均120人次/天。原因在于：1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站;2.宣傳的時效性沒有到達(dá)，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開場的，有的甚至于活動同期，再者宣傳的時間沒有提早預(yù)留出來，活動內(nèi)容的宣傳至少要提早3-4個周，應(yīng)當(dāng)給顧客一個理解過度的一段時間;3.宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角;4.商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的效勞意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統(tǒng)

16、一的營業(yè)員培訓(xùn)的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業(yè)員大局部沒有進步效勞意識，效勞質(zhì)量未有提升。除了效勞員自身素質(zhì)不夠高以外，商場的培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的效勞質(zhì)量不是一朝一夕的時間可以到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自身程度，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何區(qū)分真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)方案。B.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元(其中尾款為73400元)：售賣較好的夢麗莎：128900元;瑞爾

17、中式：146200元;南方家私：49200元;帝標(biāo)：37100元;大堂紅木：2500元;百強圣：17800元;另有局部展位沒有銷售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場標(biāo)示不明，沒有對顧客做好引導(dǎo)(正在改良中)。C.活動本錢，此次活動獎項，根據(jù)銷售額設(shè)置如下：金條(5G)3個，電視2臺(1599)，冰箱2臺(1299)，山地車4輛(460)，自行車5輛(260)，電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺(299)，蠶絲被10床(126)，電熱水壺10個(85)，電吹風(fēng)18個(56)，合計：27764元;提點：15000元。D. 此次活動的籌劃，開場的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所

18、有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動方案較為完好并得以施行。但是，從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時間的規(guī)劃，以致抽獎時間比預(yù)計的推延半小時，活動的時間節(jié)點沒有掌握好，活動用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好，但是一直到兩點才到位。另，活動期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動;2.主動解答顧客的疑問;3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區(qū)廣告及周邊居民理解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的

19、維護讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。從活動現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去覺察和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和標(biāo)準(zhǔn)提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時間，提早將籌劃方案做出。大的節(jié)日籌劃在提早兩個月的時間完成，小的節(jié)日在提早一個月完成，預(yù)留充分的時間便于將方案更細(xì)致化。定時到其他商場理解情況，購置相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。促銷活動總結(jié) 篇5為了提升公司的產(chǎn)品銷量，宣傳品牌，回饋消費者，也為

20、了在新春佳節(jié)即將到來之際，進一步配合我司門店工作的成功進展，我司開展了_春節(jié)促銷活動。為了在不同的時間段針對不同的產(chǎn)品進展促銷以到達(dá)最正確的促銷效果，此次促銷分為兩個時間段：第一、直營門店鮮肉促銷時間為：_月_日、_日共計2天。第二、其他促銷時間為：_月_日開場促銷，禮品送完即止。針對不同的產(chǎn)品采用的促銷贈品也有所不同?；顒痈艣r：1、直營門店鮮肉促銷直營門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了廈門地區(qū)現(xiàn)有的_家直營門店，時間為：_日、_日，共計2天。促銷方式是：凡在我司直營門店購置鮮肉金額_元以上即可領(lǐng)取對聯(lián)一幅。分配的對聯(lián)數(shù)量為_幅，并于_月_日全部送至辦事處，各門店詳細(xì)分配數(shù)量由直營門店根據(jù)實際情況統(tǒng)一安排

21、。2、直營門店肉制品、豆制品促銷直營門店肉制品、豆制品促銷門店數(shù)量為_家，促銷時間是從_月_日開場。贈品配送情況：_月_日這一批是派車直接送至門店。從_月_日開場，直營門店未配送完的贈品熱狗腸是按業(yè)務(wù)人員根據(jù)門店實際情況分配數(shù)量然后交給內(nèi)勤開單隨貨送至門店，未配送完的對聯(lián)、玻璃杯、小豬水果叉也是按業(yè)務(wù)員根據(jù)實際情況分配好數(shù)量然后跟車配送至門店。美食加盟店肉制品、豆制品促銷的門店為已經(jīng)開張的_家門店，促銷時間和直營門店肉制品、豆制品促銷時間一樣，是從_月_日開場。贈品配送情況：_月_日這一批是按門店把贈品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車直接送至門店，但有兩家門店由于_月_日未叫貨而未能隨車送至，那么在_月_日上午派車第一時間送到。未配送完贈品除熱狗腸由業(yè)務(wù)人員根據(jù)實際情況向內(nèi)勤開單以外，對聯(lián)、玻璃套杯、小豬水果叉都在_月_日送至辦事處，有辦事處統(tǒng)一安排。活動的效果：1、進一步提升了門店的銷量。通過購置一定金額公司的鮮肉就可以領(lǐng)取一組禮品對聯(lián)一幅，紅包六個或者購置公司的肉制品和豆制品金額到達(dá)一定的量就可以領(lǐng)取相對應(yīng)的禮品來增加單個客戶的購置量及增加門店的客流量，從而提升門店的銷量。2、進一步宣傳了公司的品牌。通過買贈增加客流量的同時也加大了門店在消費群中的曝光率，增加消費者對公司品牌的好感，而且消費者在家中