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文檔簡介

1、檢修設(shè)備異動變更管理辦法1.適用范圍本辦法適用于1、洛陽雙源熱電有限責任公司生產(chǎn)設(shè)備異動變更管理。多經(jīng)公司的生產(chǎn)設(shè)備異動變更管理制度可依照本辦法執(zhí)行。2.設(shè)備異動變更管理范圍凡是在熱力系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、熱工測量、能源計量及控制系統(tǒng)、燃料系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、化水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、建筑構(gòu)物等生產(chǎn)設(shè)備和建筑物上進行設(shè)備、設(shè)計結(jié)構(gòu)、型式、性能、參數(shù)、定值、連接方式等的變更,均屬于設(shè)備異動變更管理范圍。一般包括以下內(nèi)容:(1)設(shè)備或系統(tǒng)進行新裝、改進(包括零部件及材料的改進與代用)改型、轉(zhuǎn)換、退役、拆除等工作;(2)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、安全裝置定值的改變等工作;(3)電氣與熱工的儀表、計算機、通訊遠動、保護

2、裝置、自動裝置的控制回路、報警、聯(lián)鎖、邏輯、保護系統(tǒng)和回路的增加、修改和取消等工作,以及主設(shè)備和主要輔助設(shè)備的熱工保護、信號、儀表及測點的變更以及CRT畫面變更等工作;(4)電氣主系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)結(jié)線的變更;(5)運行系統(tǒng)改變,需進行運行系統(tǒng)圖修改的;(6)設(shè)備操作方式改變,需進行運行規(guī)程修訂的;(7)建筑物結(jié)構(gòu)有較大變化的,包括房梁、基柱、構(gòu)架等改動的等;基礎(chǔ)改建及影響承重的異動變更、在廠房建筑上進行影響承重強度的結(jié)構(gòu)異動變更,如承載、支撐結(jié)構(gòu)的穿孔、打洞、增加荷重等,以及不影響承重結(jié)構(gòu)的局部改變,如更改門窗、移裝空調(diào)等; (8)煤場、主要道路、鐵路、下水道主干線等的變動;(9)非

3、生產(chǎn)用能和生產(chǎn)用能涉及到設(shè)備、系統(tǒng),以及測量回路、儀表的的變更;(10)采暖通風設(shè)備變更;(11)凡屬一般輔助設(shè)備及其系統(tǒng)改變,不影響主要設(shè)備的出力、效率、操作方法,但影響圖紙資料改變的。3.非設(shè)備異動變更管理范圍(1)熱工、電氣保護的投退;(2)熱工、電氣自動裝置的投退以及調(diào)節(jié)參數(shù)的整定;(3)設(shè)備、系統(tǒng)中標準件的更換;(4)檢修專用工器具、試驗設(shè)備、標準檢測器具的變更。4.生產(chǎn)設(shè)備異動變更的原則(1)有利于設(shè)備、人身安全。(2)有利于提高生產(chǎn)的經(jīng)濟性。(3)有利于環(huán)境保護。(4)有利于運行人員操作。(5)有利于檢修人員作業(yè)。(6)有利于現(xiàn)場的整體布局。(7)各級人員均應(yīng)全面認真的考慮設(shè)備異

4、動變更的必要性、可行性、安全經(jīng)濟可靠性,避免不必要的浪費,防止盲目改進、任意拆遷設(shè)備而造成企業(yè)經(jīng)濟損失。5主管、協(xié)管部門 (1)生產(chǎn)設(shè)備異動變更由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師負責總體協(xié)調(diào);(2)設(shè)備管理部是設(shè)備異動變更管理的主管部門,設(shè)備管理部主任負責組織異動變更工作的開展、落實、日常管理。(3)發(fā)電部、設(shè)備維修部、輸煤管理部、經(jīng)營管理部、物資管理部、燃料采購部、財務(wù)部、總經(jīng)部及其他相關(guān)部門是設(shè)備異動變更的協(xié)管部門,配合設(shè)備管理部共同做好異動變更管理。 (4)輸煤管理部、燃料質(zhì)檢部等其他職能部門設(shè)備異動變更的提出、竣工和審批參照設(shè)備管理部職能進行管理。6. 生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請的提出(1)生產(chǎn)系統(tǒng)機

5、、爐、電、灰硫、化學、熱控、土建等主、輔設(shè)備異動變更申請由設(shè)備管理部專業(yè)點檢員、高級主管(主管)或設(shè)備管理部相應(yīng)班組提出,但發(fā)電部、維修部、安全監(jiān)察部及其它生產(chǎn)部門人員均可在專業(yè)范圍內(nèi)提出設(shè)備異動變更建議。輸煤管理部、燃料質(zhì)檢部等其他職能部門設(shè)備異動變更參照設(shè)備管理部各專業(yè)職能進行管理,對于除設(shè)備部以外其他部門或設(shè)備部其他專業(yè)提出的需設(shè)備管理部安排執(zhí)行的合理化建議,需進行設(shè)備異動變更的:如設(shè)備管理部執(zhí)行異動的專業(yè)對于異動變更沒有疑義的,由執(zhí)行專業(yè)直接辦理設(shè)備異動變更申請手續(xù)。如設(shè)備部執(zhí)行專業(yè)對建議有疑義的,如涉及變動費用較高、執(zhí)行較困難、專業(yè)認為技術(shù)上不可行、對系統(tǒng)造成影響不確定的,由提出建議

6、的部門或?qū)I(yè)組織進行專題討論,或按照合理化建議管理辦法辦理合理化建議審批表履行審批手續(xù)后,再由設(shè)備部執(zhí)行異動的專業(yè)辦理設(shè)備異動變更手續(xù)。(2)凡屬生產(chǎn)設(shè)備異動變更均要辦理設(shè)備異動變更申請手續(xù),由設(shè)備異動變更申請人填寫設(shè)備異動變更申請表,其格式見附表一“生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請表”。(3)設(shè)備異動變更申請表填寫內(nèi)容主要包括:申請單位、申請人、設(shè)備名稱、異動變更的理由、異動變更的內(nèi)容、可能出現(xiàn)的問題及注意事項,并附必要的可行性論證材料。(4)設(shè)備異動變更應(yīng)充分考慮需要其他專業(yè)配合開展的工作,應(yīng)在設(shè)備異動申請單中將需要配合開展的工作描述清楚,如工作較少量較少,且不需進行相應(yīng)規(guī)程、系統(tǒng)圖冊的修訂的,配合專

7、業(yè)可無需再辦理異動申請單。如果改動內(nèi)容較多,在主專業(yè)異動申請中無法將變動情況描述清楚的,或者需要進行相應(yīng)規(guī)程、圖冊修編的,配合專業(yè)應(yīng)根據(jù)變動情況辦理各自的異動變更手續(xù)。(5)可能出現(xiàn)的問題及注意事項指以下內(nèi)容:設(shè)備異動變更對設(shè)備安全性和經(jīng)濟性的影響;設(shè)備異動變更對運行操作的影響;設(shè)備異動變更對設(shè)備檢修難易程度的影響;設(shè)備異動變更對其他設(shè)備和系統(tǒng)的影響;設(shè)備異動變更對備品配件管理的影響:現(xiàn)有庫存?zhèn)浼欠衲芾^續(xù)使用,新增設(shè)備備品配件采購是否容易。(6)設(shè)備異動變更申請工作一般應(yīng)在設(shè)備異動變更前45天提出,并應(yīng)充分考慮需用物資采購和檢修單位確定等時間上的要求。(7)公司正式下文批準的特殊檢修項目、技

8、改、反措、科技、節(jié)能等項目中涉及設(shè)備異動變更的也應(yīng)辦理設(shè)備異動變更申請。(8)因事故搶修等特殊情況需要進行設(shè)備異動變更時,應(yīng)按審批權(quán)限征得批準者的同意后方可實施,設(shè)備異動完成后,再補辦審批手續(xù)并提交設(shè)備異動竣工報告。 7.生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請的審核(1)生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請由設(shè)備管理部門相關(guān)專業(yè)高級主管、運行部門相關(guān)專業(yè)高級主管、維修部門相關(guān)專業(yè)高級主管、安監(jiān)部相關(guān)高級主管3日內(nèi)審核完畢。審核內(nèi)容主要是設(shè)備異動變更是否合理必要、在技術(shù)上是否可行,是否需要其他專業(yè)開展配合作業(yè),檢修規(guī)程、運行規(guī)程、系統(tǒng)圖是否需要修訂等,有不同或補充意見時也應(yīng)簽署。(2)生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請由設(shè)備管理部門主任負責3

9、日內(nèi)審定完畢。審定內(nèi)容主要是設(shè)備異動變更對設(shè)備、人身安全是否有顯現(xiàn)的或潛在的影響,在資金上是否能滿足。有不同或補充意見時也應(yīng)簽署意見。8.生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請的批準(1)生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師負責3日內(nèi)批準完畢。有不同或補充意見時也應(yīng)簽署。(2)生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請一經(jīng)批準,應(yīng)遵照執(zhí)行,任何人不得擅自修改設(shè)備異動變更內(nèi)容,若發(fā)現(xiàn)申請內(nèi)容確有不妥之處應(yīng)修正時,應(yīng)重新履行審批手續(xù)。(3)生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請應(yīng)在設(shè)備異動變更實施前完成。9.生產(chǎn)設(shè)備異動變更的實施(1)生產(chǎn)設(shè)備異動變更的實施等同于設(shè)備檢修項目的實施,按有關(guān)管理辦法執(zhí)行。(2)作業(yè)指導(dǎo)書編制、審核、批準按作業(yè)指

10、導(dǎo)書管理辦法執(zhí)行。 (3)工作票辦理按工作票管理辦法執(zhí)行。(4)過程管理、竣工驗收,按設(shè)備檢修質(zhì)量保證、控制管理辦法執(zhí)行。(5)生產(chǎn)設(shè)備異動變更一經(jīng)批準,必須在當年實施完成。10.生產(chǎn)設(shè)備異動變更報告(1)生產(chǎn)設(shè)備異動變更后,應(yīng)填寫設(shè)備異動變更報告。設(shè)備異動變更報告由設(shè)備點檢員或?qū)X煿へ撠熖顚?,在設(shè)備異動變更竣工驗收合格后7日內(nèi)完成,其格式見“生產(chǎn)設(shè)備異動變更報告”。報告應(yīng)真實、規(guī)范。異動變更報告內(nèi)容主要包括:異動變更設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)范、技術(shù)說明書等;有關(guān)結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)圖、竣工圖等;運行操作及安全注意事項等;運行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖編制或修訂;異動變更前后對比及效果分析等;其他與異動變更有

11、關(guān)的技術(shù)資料。(2)異動變更涉及的運行規(guī)程、檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖修編應(yīng)在設(shè)備異動竣工驗收前完成。并將其作為竣工報告的附件納入竣工報告審批的范圍。(3)設(shè)備異動變更報告由由設(shè)備管理部門相關(guān)專業(yè)高級主管、運行部門相關(guān)專業(yè)高級主管、維修部門相關(guān)專業(yè)高級主管、安監(jiān)部相關(guān)高級主管負責審核,由設(shè)備管理部門主任負責審定,生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師負責批準,各級審批分別在3日內(nèi)完成。(4)對于涉及多部門及專業(yè)的設(shè)備異動,設(shè)備管理部門應(yīng)在異動變更完成7日之內(nèi)完成異動設(shè)備的分工。(5)資料的存檔按檔案管理辦法執(zhí)行。11.生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請的取消(1)若設(shè)備異動的“生產(chǎn)異動變更申請表”批準后方案又有較大變動或當年無法實施

12、完成的,應(yīng)辦理“生產(chǎn)設(shè)備異動取消審批表”。(2)“生產(chǎn)設(shè)備異動取消審批表”應(yīng)打印在原設(shè)備異動變更申請表背面,并經(jīng)主管專業(yè)和設(shè)備管理部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)逐級審批。12.報告及記錄管理(1)設(shè)備異動變更申請表正本兩份,在批準后2日內(nèi)由申請人連同電子版移交設(shè)備管理部門負責異動變更的管理人員。其中一份正本由設(shè)備管理部保存,電子版由設(shè)備管理部門在2日內(nèi)下發(fā)至以下部門:公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理部、運行部門、設(shè)備維修部門、其它相關(guān)部門,另一份由設(shè)備異動主管專業(yè)留存。(2)設(shè)備異動變更報告正本兩份,在設(shè)備異動變更報告批準后3日內(nèi)由報告編寫人連同電子版移交設(shè)備管理部負責異動變更的管理人員處,其中一份正本由設(shè)備管理部保

13、存,電子版由設(shè)備管理部在2日內(nèi)下發(fā)至以下單位:公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、運行部門、設(shè)備管理部、設(shè)備維修部門、其它相關(guān)部門,另一份由設(shè)備異動主管專業(yè)留存。(3)設(shè)備管理部門匯總收集的設(shè)備異動變更申請表和異動變更報告正本,在年底統(tǒng)一檢查后移交檔案室。(4)設(shè)備管理部門各專業(yè)高級主管(或主管)應(yīng)做好設(shè)備異動變更統(tǒng)計管理,按照附表3“設(shè)備異動變更統(tǒng)計表”格式,統(tǒng)計專業(yè)異動變更情況,每月10日前將表格發(fā)給設(shè)備管理部門負責設(shè)備異動變更管理的人員。(5)設(shè)備異動變更必須在當年完成,如當年無法完成的,應(yīng)在原設(shè)備異動變更申請表背面打印“生產(chǎn)設(shè)備異動變更取消審批表”備注未完成原因,并逐級審批,并在次年重新辦理異動變更申請。(

14、6)當年未完成或取消的設(shè)備異動申請由設(shè)備管理部部門和各專業(yè)分別留存,作為管理、考核的依據(jù),不需向檔案室移交。(7)設(shè)備異動變更申請單、異動變更報告的填寫、設(shè)備異動變更申請單、異動變更報告的填寫,均須采用附表的格式。申請單和異動變更報告為A4紙,附件應(yīng)用A3或A4紙,但按A4紙裝訂。內(nèi)容可以打印或用墨水筆書寫,字跡工整清楚、無涂改。簽名用墨水筆簽字。、設(shè)備部管理的設(shè)備異動變更單編號由設(shè)備管理部門各專業(yè)高級主管負責管理,班組或?qū)I(yè)點檢員編制設(shè)備異動變更申請單時,向?qū)I(yè)高級主管申請“編號”,然后填寫在表單上。設(shè)備異動變更申請單和報告編號規(guī)則如下:公司-專業(yè)年度序列號。如:SY-GL2018001,表

15、示鍋爐專業(yè)雙源機組設(shè)備2018年度第一份設(shè)備異動變更單 。公司代碼:雙源-SY 洛熱-LR 公用設(shè)備GY專業(yè)代碼:專業(yè)汽機鍋爐電氣一次電氣二次化學綜合熱控土建輸煤質(zhì)檢其他代碼QJGLDYDRHXZHRKTJSMZJQT序列號為三位數(shù)字,不足位用0補足,如001,002999各專業(yè)申請單編號必須連續(xù),不能出現(xiàn)跳號,不同“公司”的設(shè)備異動變更序列號分別排號?!吧a(chǎn)設(shè)備異動變更報告”編號需與“設(shè)備異動變更申請表”編號一致。13.設(shè)備異動變更內(nèi)容培訓針對現(xiàn)場設(shè)備異動變更,相關(guān)部門、專業(yè)和班組應(yīng)開展異動變更內(nèi)容的專項培訓工作。運行部門應(yīng)在設(shè)備異動變更竣工后立即修訂標準操作票,將設(shè)備操作、調(diào)整方法和注意事

16、項傳達到各相關(guān)運行崗位,并于一周之內(nèi)完成運行規(guī)程、系統(tǒng)圖的修編。如系統(tǒng)或設(shè)備變動內(nèi)容較大,運行部門還應(yīng)提前開展培訓,使相關(guān)運行崗位人員了解變更后的系統(tǒng)運行特點、設(shè)備操作要領(lǐng),避免發(fā)生誤操、誤控。設(shè)備管理、維護部門的專業(yè)、班組應(yīng)在異動變更項目實施前、中、后各階段根據(jù)項目特點開展多方式、多階段培訓,確保整個項目從準備、實施、管理維護的各項工作有序、高質(zhì)、高效完成,異動變更設(shè)備達到即投運即穩(wěn)定。14.設(shè)備異動變更考核(1)對于未按要求期限內(nèi)完成的工作,每項考核責任人50元,每拖延一天,追加考核20元,直至完成。(2)由于推委扯皮造成異動變更程序受阻的,每次考核責任人50200元。(3)沒有認真開展設(shè)

17、備異動變更內(nèi)容培訓的,每次考核相關(guān)培訓責任人2050元。因培訓不到位,運行、維護人員對異動變更后設(shè)備、系統(tǒng)不了解造成不良后果的,按照相關(guān)安全管理獎懲規(guī)定進行考核。(4)凡沒有按照本管理辦法而擅自實施異動變更的,依據(jù)情況,每次考核責任人100500元,對于造成企業(yè)經(jīng)濟損失的,還要追加其經(jīng)濟賠償。15.附表:設(shè)備異動變更相關(guān)表格格式 附表1 生產(chǎn)設(shè)備異動變更申請表申請單位專業(yè)異動單編號*-*-*-*申請人申請時間設(shè)備(系統(tǒng))名稱異動變更原因異動變更內(nèi)容異動變更前情況(附圖)異動變更方案(附圖)可能出現(xiàn)的問題及注意事項專業(yè)審核設(shè)備管理部門本專業(yè)審核意見:需修訂檢修規(guī)程: 是 ,否 ;簽字: 日期:設(shè)備管理部門配合專業(yè)意見:簽字: 日期:運行管理部門相關(guān)專業(yè)意見:需修訂運行規(guī)程: 是 ,否 ; 需修訂系統(tǒng)圖:是 ,否 ;簽字: 日期:維修部門相關(guān)專業(yè)意見:簽字: 日期:安監(jiān)部相關(guān)專業(yè)意見:簽字: 日期:設(shè)備管理部門審定意見:簽字 : 日期批準意見:簽字 : 日期附表2生產(chǎn)設(shè)備異動變更取消審批表申請人申請時間異動單編號取消生產(chǎn)設(shè)備異動變更原因?qū)I(yè)審核設(shè)備管理部門本專業(yè)審核意見:簽字: 日期:設(shè)備管理部門配合專業(yè)意見:簽字: 日期:運行管理部門相關(guān)專業(yè)意見:簽字: 日期:設(shè)備管理部門審定意

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