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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 工程部經(jīng)理工作總結(jié) 工程部經(jīng)理工作總結(jié) 歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間xxxx年已為成過去,回首往昔,內(nèi)心不禁感慨萬千,在剛剛終止的xxxx年中,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,擔(dān)任工程技術(shù)部部門經(jīng)理,完成工程質(zhì)量安全問題處理、工程技術(shù)資料的管理、部門內(nèi)部人員的工作安排和調(diào)配等工作。通過對這一年的工作實(shí)踐,鍛煉了自身,豐富了工作經(jīng)歷,提高了工作水平。在自己的工作道路上又邁進(jìn)了堅實(shí)的一步?,F(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下: 一、本年度主要工作 擔(dān)任工程技術(shù)部部門經(jīng)理一職以來,完成的主要工作包括: 1)在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和工程質(zhì)量計劃中的各工程
2、標(biāo)和指標(biāo),負(fù)責(zé)制定工程檢查計劃并實(shí)施,對檢查結(jié)果進(jìn)行月度、季度、半年度和年度匯總、分析和發(fā)布通報,及時把握和了解在建工程工程的動態(tài),對于工程上存在的技術(shù)資料、質(zhì)量、安全的重大問題,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并協(xié)助進(jìn)行進(jìn)一步處理; 2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全問題的處理及公司員工執(zhí)業(yè)行為的投訴處理; 3)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,完善公司監(jiān)理工作程序; 4)負(fù)責(zé)對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查; 5)組織人員審查竣工資料,參與公司所監(jiān)工程的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收; 6)負(fù)責(zé)公司檢測儀器的購買、檢測、校準(zhǔn)、借用、報廢等管理; 7)協(xié)同工程負(fù)責(zé)人辦理工程總監(jiān)誠信解鎖和人員變更; 8)組織公司技術(shù)文件的編寫; 9)組織公司檢查組對各監(jiān)理部的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核; 10)參與主管部門組織的質(zhì)量安全檢查。 二、當(dāng)前存在的不足 1、工作主動性與自覺性還有待加強(qiáng),對務(wù)必要辦的事,以及應(yīng)當(dāng)辦、急著辦的事的自覺程度還需進(jìn)一步提高。雖然在每一項(xiàng)工作開展前都制定了計劃,但卻沒有很好的進(jìn)行分解、細(xì)化,以至于在計劃實(shí)施過程中使得一些突發(fā)狀況得不到合理處理。 2、作為公司中間層部門,沒有很好的起到上傳下達(dá)的作用。對于公司發(fā)布的一些工作指令和文件要求僅傳達(dá)至監(jiān)理部,但對監(jiān)理部的落實(shí)及執(zhí)行狀況沒有及時進(jìn)行后續(xù)關(guān)注。 3、雖然每月對公司現(xiàn)有誠信平臺鎖卡工程進(jìn)行整理匯總,督促工程負(fù)責(zé)人盡快辦
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