管理學(xué)論文-SWOT分析

1、精選 doc 最新版SWOT分析老子故里發(fā)展-河南省鹿邑縣賦予的35個擴(kuò)權(quán)縣、全省24個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)重點扶持縣和47個改革開放重點縣之一。鹿邑歷史悠久，2500多年前，道家學(xué)派創(chuàng)始人老子就誕生在這里，該外學(xué)子，我深深眷戀著我的故鄉(xiāng)，現(xiàn)以我之所學(xué)利用SWOT對家鄉(xiāng)做一個全面系統(tǒng)地戰(zhàn)略分析。一：SWOT分析理論的由來SWOT 分析最早是作為一種企業(yè)競爭戰(zhàn)略的分析框架，由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授在20世紀(jì)80完善起來。其中，對我們現(xiàn)在熟悉的SWOT分析法的形成影響最大的，是美國哈佛大學(xué)商學(xué)院的安德魯斯教授和邁克爾波特教授。在由安德魯斯最早確立的SWOT是指企業(yè)的優(yōu)勢(Strength),W指企業(yè)的

2、劣勢(Weakness),0指壞境向企業(yè)提供的機(jī)會(Opportunity), T 指環(huán)境對企業(yè)造成的威脅(Threats)。在安德魯斯之后，邁克爾波特運(yùn)用他對企業(yè)環(huán)境的卓越研究成果，極大地充實了SWOT方法的重要貢獻(xiàn)就在于用劃的制定更加科學(xué)、全面。SWOT分析作為一種能夠迅速掌握、容易使用的企業(yè)識別各種優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅要素，并特別地將其中與戰(zhàn)略相關(guān)的要素分離出來。SWOT 分析法是目前比較流行的一種確定組織發(fā)展戰(zhàn)略的有效方法，它在全會和威脅，從而確定獨特的戰(zhàn)略和策略。應(yīng)用SWOT分析法，對我縣的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析。基于SWOT分析的結(jié)果，構(gòu)建我縣發(fā)展戰(zhàn)略模型，并論述我

3、縣的SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略。二：對我縣的SWOT分析1.內(nèi)部優(yōu)勢分析我縣在其長期的發(fā)展過程中，逐漸形成了自身所特有的城市特色和發(fā)展優(yōu)勢，這些特色和優(yōu)勢將有助于我縣在激烈競爭的社會中獲得更大的發(fā)展:（1）優(yōu)越的地理位置市相連，東距京九鐵路30公里，北近隴海鐵路70公里， 311國道和正在建設(shè)城區(qū)內(nèi)有風(fēng)景河、護(hù)城河兩條河流，渦河明年可實現(xiàn)通航，水運(yùn)便利。（2）深厚的歷史人文改為鹿邑縣，縣名沿用至今。春秋時期我國偉大的哲學(xué)家、思想家、道家學(xué)派創(chuàng)始人、世界百位歷史文化名人之一的老子，宋初著名學(xué)者、道家修士陳摶，均誕.精選 doc 最新版勝地。天下李姓，根在鹿邑。（3）豐富的旅游資源老子

4、故里旅游區(qū)共有旅游資源單體 272 個，分屬 6 個主類、15 個亞類、36 個基本類型；優(yōu)良級旅游資源 137 個，其中五級 38 個、四級 35 個、三級 64個，普通級旅游資源135 個，其中二級72 個、一級63 個。鹿邑縣境內(nèi)有關(guān)老子的名勝古跡眾多，如太清宮、洞霄宮、三大殿、明道宮、老君升仙臺、隱陽山、旅游區(qū)還有許多除老子之外名人以及名勝，如劉邦、項羽的垓下之戰(zhàn)，虞姬墓，陳摶庵等。1997 年，考古專家還在太清宮發(fā)掘出一處含龍山文化遺址、西周墓群。（4） 農(nóng)業(yè)大縣鹿邑縣是典型的內(nèi)陸農(nóng)業(yè)大縣。形成以3 萬畝的棚菜生產(chǎn)區(qū)、1.8 萬畝的西芹生產(chǎn)區(qū)、1 萬畝的中藥材生產(chǎn)區(qū)、1 萬畝的植桑養(yǎng)

5、蠶區(qū)、3500 畝的大蔥生產(chǎn)區(qū)、6000 畝的小辣椒生產(chǎn)區(qū)為主的七大主產(chǎn)區(qū)。另外，圍繞“畜牧、棉花、煙葉、桑蠶、藥材”五大特色，極具創(chuàng)新的形成了五個產(chǎn)業(yè)鏈條。2.內(nèi)部劣勢分析（1） 人口多，人均收入少全縣轄 9 鎮(zhèn) 13 鄉(xiāng)，人口116 萬。目前縣城區(qū)面積 平方公里，常住人口 16.7 萬人。大多以務(wù)農(nóng)為主，人均收入少，生活水平不高。（2） 工業(yè)底子弱鹿邑沒有強(qiáng)盛的工業(yè)發(fā)展歷史，工業(yè)底子較弱，現(xiàn)有企業(yè)不多且以中小企業(yè)居多，名牌企業(yè)較少，僅鞋城皮革集團(tuán)、輔仁集團(tuán)、宋河酒業(yè)、志元食業(yè)四大龍頭企業(yè)。（3） 資金缺乏雖旅游資源豐厚，帶來的收益也較多，但這對于一個縣的資金來說，還是很少的。農(nóng)業(yè)雖大，但純

6、利潤較少，農(nóng)民積極性不高；工業(yè)底子弱，很難增加縣的經(jīng)濟(jì)增長。（4） 縣城內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施不完善道路破爛不堪，使人難以忍受顛簸。另外，縣城大街小巷沒有體育健身場所，使全民健康成為空談。廁所很難見到蹤影，公共廁所太少，很不方便人們出行。（5） 教育落后，人才匱乏的問題。教育弱，則人才乏；人才乏，則城市亡。3.外在機(jī)會分析的背景下，我縣發(fā)展的有利機(jī)遇主要表現(xiàn)在以下三個方面:（1）旅游熱帶來的機(jī)遇活轉(zhuǎn)化到精神生活的追求，旅游變?yōu)樾蓍e、健身、歡樂的新時尚。人們對旅游的投入給我們旅游景點帶來新的可觀的機(jī)遇。.精選 doc 最新版（2）李氏紛紛尋根拜祖投資興業(yè)。（3）國家政策保障點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)各地經(jīng)濟(jì)又

7、快又好的發(fā)展。4.外在威脅分析隨著經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，各種威脅無處不在：（1）全國旅游景點繁多全國旅游景點繁多，對我們這樣一個剛剛開發(fā)不久的旅游資源豐富的大縣來說，無疑不是一個極大的競爭威脅。各地景點之間的競爭不斷增大。（2）企業(yè)競爭激烈隨著我國經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系中，外企紛紛涌入，國內(nèi)企業(yè)，尤其像我們這樣的工業(yè)弱縣將面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。（3）人才競爭現(xiàn)代競爭是人才的競爭。各地各行紛紛拉攏人才。人往高處走，高等人才皆奔向生活高級的大城市，很少來中小城市，這極大限制了我縣的發(fā)展。三：基于 SWOT 分析的我縣戰(zhàn)略選擇境變化的發(fā)展策略，揚(yáng)長避短，化解威脅，抓住機(jī)會，發(fā)展自己。在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的今天，我縣應(yīng)采取積極的發(fā)展戰(zhàn)略，從而獲取和維護(hù)我縣的競爭優(yōu)勢，可以形成四種可行的發(fā)展戰(zhàn)略:優(yōu)