XX供水有限公司2022年工作計劃

1、第4頁 共4頁XX供水2022年工作方案XX供水2022年工作方案 一經(jīng)營管理提升方案 嚴格按照省水務(wù)集團公司的統(tǒng)一部署，在最短時間完成公司的組織架構(gòu)調(diào)整；同時，在三月底完成中層干部競聘和一般員工雙向選擇競爭上崗的相關(guān)工作，進一步完善和落實公司精細化和供水效勞標準化體系等標準化管理體系，并在年底前全面完成6S管理建立，不斷提升公司標準化、標準化管理程度。 全面落地執(zhí)行農(nóng)村供水運營標準化管理體系的建立工作，并在理論中不斷優(yōu)化完善，保障平安飲水，提供優(yōu)質(zhì)效勞，進步農(nóng)村供水運營管理的程度和效益，早日探究一條具有可操作性的農(nóng)村供水運營管理之路。 針對農(nóng)村水廠點多面廣、分散不均和規(guī)模不一的現(xiàn)狀，利用現(xiàn)代

2、網(wǎng)絡(luò)科技等技術(shù)手段，對1000噸/日以下的農(nóng)村水廠采取人工智能無人值守、定期巡檢的方法，來確保各水廠的正常運行，對所轄水廠的進出廠水量、水壓和水質(zhì)進展在線監(jiān)測和實時監(jiān)控，對加藥、消毒和相關(guān)儀表設(shè)施設(shè)備進展定期巡查維護，并配置專用車輛和人員，同時，在水廠的每臺設(shè)備上設(shè)置電子標簽，巡查人員在例行巡查時必須對其進展掃描打卡登記，并與日?？记谶M展綁定，以防出現(xiàn)設(shè)施設(shè)備漏檢和出工不出力的現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運行，保障正常供水。 結(jié)合當前公司專業(yè)技術(shù)人員缺乏的實際，特別是機電、自控設(shè)備運用與維護保養(yǎng)方面的技術(shù)人員缺乏，加上公司城鄉(xiāng)一體化供水體系全面建成，大小廠站有30余座，相應(yīng)的制水設(shè)備的維保已成為當前運行

3、管理的瓶頸，尤其是新建5萬噸/日水廠即將投入使用，自動化程度高，更需要一支懂技術(shù)、專業(yè)的隊伍去運行維護。經(jīng)公司班子討論研究，擬聘請第三方專業(yè)技術(shù)效勞公司對我公司所有廠站的制水設(shè)備進展全天候維護保養(yǎng)和處置突發(fā)應(yīng)急問題，并在日常維護工作中以“傳幫帶”方式直接培養(yǎng)一批自己的專業(yè)隊伍，為日后公司正常運營奠定扎實的根底。此項工作方案在報省公司批準后施行。 二工程建立進度安排 1.全面完成XX縣自來水廠二期農(nóng)村飲程度安管網(wǎng)延伸工程”及“2022年、2022年、2022年三年5個穩(wěn)固提升工程”、“XX縣2022年農(nóng)村飲程度安精準扶貧建立工程”的整改收尾工作和開工結(jié)算工作。 2.加快推進“XX縣城新建5萬噸/

4、日凈水廠工程”建立，全面推進10條市政配套配水管網(wǎng)建立及供水調(diào)度大樓二次裝修、水質(zhì)檢測中心裝修、廠區(qū)內(nèi)市政園林建立，確保在2022年4月份完成廠區(qū)通水運行和新辦公大樓搬遷工作，在6月份全面完成工程工程建立。 3.積極推進“筠門嶺2萬噸/日水廠擴建工程”建立，爭取在2022年2月正式開工建立，10月份開工通水運營，全面解決九二氟鹽化工基地企業(yè)的用水。 4.全面配合誠鄉(xiāng)公司完成“和君教育小鎮(zhèn)根底施行給排水工程EPC工程”建立工作，做好收尾和開工驗收工作。 5.積極與縣發(fā)改委、水利局等部門溝通協(xié)作，向上爭取十四五規(guī)劃建立工程，如筠門嶺2萬噸/日水廠工程、農(nóng)村供水運營信息化工程和農(nóng)村集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造提

5、升工程等。 三工作方案實現(xiàn)途徑 1.強化黨的政治引領(lǐng)，按照上級要求實在做好黨建、綜治和平安消費工作，為企業(yè)經(jīng)營、開展提供強大的組織保證和良好的內(nèi)外部環(huán)境，保證公司在穩(wěn)定和諧的前提下實現(xiàn)新的更大的飛躍。 2.盡早謀劃安排2022年的安裝業(yè)務(wù)工程。要主動靠前，上門溝通，與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，爭取把XX鎮(zhèn)XX村拆遷安置區(qū)、XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興經(jīng)濟示范區(qū)內(nèi)的美食城等工程、XX鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)建立、XX鎮(zhèn)來XX旅游工程、縣城XX工程、XX小鎮(zhèn)拆遷安置區(qū)及XX鄉(xiāng)XX村至XX村等的供水管道安裝工程，攬入公司的安裝業(yè)務(wù)范圍，確保2022年的安裝收入穩(wěn)中有增。 3.加快做好圩鎮(zhèn)私人水廠并購工作。要加快對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)23座私人水廠的評估收買工作，同時，配合政府做好有關(guān)各方的溝通協(xié)調(diào)，爭取在2022年上半年全面完成圩鎮(zhèn)私人水廠收買工作并接收其供區(qū)和用戶，統(tǒng)一供水市場和整頓供水秩序，全面開展農(nóng)村用水戶普查工作，并迅速建立農(nóng)村用戶營收系統(tǒng)，進一步完善農(nóng)村供水的運營管理，提升農(nóng)村供水的社會效益和經(jīng)濟效益。 四需要集團提供的支持 繼續(xù)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強與XX縣委縣政府的溝通協(xié)調(diào)，加大資金支持力度，盡快組織開工建立筠門嶺2萬噸/日水廠工程，加快推進XX縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)私人水廠并購和農(nóng)村水廠