淺談內(nèi)部審計(jì)如何為企業(yè)增加價(jià)值

1、淺談內(nèi)部審計(jì)如何為企業(yè)增加價(jià)值淺談內(nèi)部審計(jì)如何為企業(yè)增加價(jià)值根據(jù)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)簡(jiǎn)稱IIA的最新定義，內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀確實(shí)認(rèn)和咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)，它通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目的。根據(jù)這個(gè)定義內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀確實(shí)認(rèn)和咨詢活動(dòng)。隨著企業(yè)管理理念的不斷更新，內(nèi)部審計(jì)的目的應(yīng)該與企業(yè)目的相一致，即通過(guò)促進(jìn)企業(yè)管理來(lái)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增加。一、企業(yè)價(jià)值的理解企業(yè)價(jià)值可定義為企業(yè)遵循價(jià)值規(guī)律，通過(guò)以價(jià)值為核心的管理，使所有與企業(yè)利益相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、管理者、普通員工、政府等，均能獲得滿意回報(bào)的才能。顯

2、然，企業(yè)的價(jià)值越高，企業(yè)給予其利益相關(guān)者回報(bào)的才能就越高。而這個(gè)價(jià)值是可以通過(guò)其經(jīng)濟(jì)定義加以計(jì)量的。不同的時(shí)期，人們對(duì)企業(yè)的判斷標(biāo)準(zhǔn)也不盡一樣，這主要是在社會(huì)開(kāi)展的各個(gè)階段，人們對(duì)企業(yè)的性質(zhì)、開(kāi)展目的、經(jīng)營(yíng)方式都有不同的理解。從19世紀(jì)，真正現(xiàn)代意義上的企業(yè)出現(xiàn)以來(lái)，企業(yè)目的經(jīng)歷了利潤(rùn)最大化、效益最大化、股東價(jià)值最大化三個(gè)階段。近年來(lái)隨著有效市場(chǎng)理論、資本定價(jià)理論、資產(chǎn)組合理論、期權(quán)定價(jià)理論的日臻完善，以及企業(yè)管理理論研究和理論中戰(zhàn)略理論和財(cái)務(wù)理論的互相交融，使企業(yè)管理進(jìn)入到以價(jià)值為根底，以價(jià)值最大化為目的的價(jià)值管理階段。企業(yè)價(jià)值最大化是指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮

3、資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的根底上，使企業(yè)總價(jià)值到達(dá)最大。二、內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)價(jià)值增加中不可或缺的重要環(huán)節(jié)1.內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)監(jiān)控體系的重要組成局部。內(nèi)部審計(jì)在公司內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制中扮演著非常重要的角色，是公司內(nèi)部監(jiān)視和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制中的重要一環(huán)，也是企業(yè)安康開(kāi)展的重要保障。從國(guó)際資本市場(chǎng)的監(jiān)管要求來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)作為公司層面內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本文由論文聯(lián)盟搜集整理其職能作用是否充分發(fā)揮，運(yùn)行是否有效，是衡量?jī)?nèi)部監(jiān)控機(jī)制有效性的一項(xiàng)重要因素。對(duì)于規(guī)模宏大的公司或高度復(fù)雜的公司而言，其內(nèi)部審計(jì)職能無(wú)效意味著公司內(nèi)部控制至少存在顯著缺陷，同時(shí)也是存在本質(zhì)性破綻的一個(gè)

4、重要信號(hào)。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制的必然要求。2.內(nèi)部審計(jì)是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而內(nèi)部審計(jì)由于在企業(yè)中具有獨(dú)特的位置，能理解企業(yè)組織中的高風(fēng)險(xiǎn)所在，因此成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效手段，并且在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為各種戰(zhàn)略、措施中不可缺失的組成局部。并且這種不可或缺的作用還將在企業(yè)開(kāi)展的道路上不斷持續(xù)完善下去，為企業(yè)將來(lái)的開(kāi)展創(chuàng)造新的條件和環(huán)境。3.內(nèi)部審計(jì)的是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程度的有效途徑。內(nèi)部審計(jì)不同于政府審計(jì)的監(jiān)視、社會(huì)審計(jì)的鑒證，內(nèi)部審計(jì)更側(cè)重于企業(yè)的管理。為了控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)可以適時(shí)開(kāi)展貨幣資金管

5、理、存貨管理、本錢(qián)管理、應(yīng)收賬款管理、質(zhì)量本錢(qián)控制、采購(gòu)價(jià)格控制等專項(xiàng)審計(jì)。這些專項(xiàng)審計(jì)的過(guò)程對(duì)相關(guān)各方面的管理程度也是有進(jìn)步促進(jìn)作用。同時(shí)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中都會(huì)出具管理建議書(shū)，其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也更具深度和針對(duì)性。企業(yè)高層可以根據(jù)這些內(nèi)部審計(jì)建議，召開(kāi)相應(yīng)的專題會(huì)議，并針對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)展專項(xiàng)的整改，這個(gè)過(guò)程本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提升的過(guò)程。三、內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增加的途徑1.通過(guò)完善內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)企業(yè)直接價(jià)值增加。內(nèi)部審計(jì)本身是內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視的重要組成局部，同時(shí)它又是內(nèi)部控制的再控制。這可以對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制情況進(jìn)展測(cè)試評(píng)價(jià)，指出企業(yè)內(nèi)部控制制度上的缺陷及制度執(zhí)行過(guò)程中存在的偏向

6、。內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)查清其產(chǎn)生的原因，分析其可能造成的影響從而找出企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改良的意見(jiàn)和建議，報(bào)告給企業(yè)管理當(dāng)局，催促有關(guān)部門(mén)落實(shí)，促使企業(yè)健全內(nèi)部控制，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而幫助企業(yè)預(yù)防和減少損失，為企業(yè)增加價(jià)值。企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度，是控制企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，指揮消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的有效運(yùn)行。內(nèi)部控制制度是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志，無(wú)數(shù)事實(shí)已充分證明企業(yè)得控那么強(qiáng)，失控那么弱，無(wú)控那么亂。內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)控制度的重要組成局部，它能對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)展全過(guò)程、全方位的審計(jì)評(píng)價(jià)主要包括：1對(duì)責(zé)任控制制度進(jìn)展審計(jì)評(píng)價(jià)。2對(duì)內(nèi)部牽制制度進(jìn)展審計(jì)評(píng)價(jià)。3對(duì)會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)展審計(jì)評(píng)價(jià)。

7、4對(duì)經(jīng)營(yíng)循環(huán)系統(tǒng)的控制制度進(jìn)展審計(jì)評(píng)價(jià)。5對(duì)財(cái)產(chǎn)、憑單管理制度進(jìn)展審計(jì)評(píng)價(jià)。通過(guò)審計(jì)評(píng)價(jià)不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)增值。2.通過(guò)工程建立工程審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)直接價(jià)值增加。企業(yè)的投資即是本錢(qián)，尤其是大型固定資產(chǎn)投資工程，在工程建立完成以后，該工程以后運(yùn)行的本錢(qián)大孝效益優(yōu)劣就根本上被確定了。內(nèi)部審計(jì)參與工程工程建立，參與各種規(guī)模的修理費(fèi)工程的決策階段、施行階段審計(jì)和開(kāi)工階段開(kāi)展審計(jì)，控制和壓縮工程本錢(qián)支出，削減不必要和虛增的建立本錢(qián)，將直接降低以后各期的本錢(qián)費(fèi)用，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。3.通過(guò)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的改良實(shí)現(xiàn)企業(yè)間接價(jià)值增加。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的降臨，市場(chǎng)

8、競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。風(fēng)險(xiǎn)通常和企業(yè)可獲得的潛在收益聯(lián)絡(luò)在一起，因此企業(yè)管理者對(duì)其關(guān)注程度也非常高。而風(fēng)險(xiǎn)又和控制系統(tǒng)直接相關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)越大，對(duì)管理控制的需求就越大。因此，以內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)將成為一種必然趨勢(shì)，對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)價(jià)將成為內(nèi)部審計(jì)最有價(jià)值的工作。4.通過(guò)評(píng)價(jià)并改良企業(yè)的治理程序增加企業(yè)價(jià)值。企業(yè)的治理程序是企業(yè)管理者所遵循的旨在對(duì)管理層執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)和控制過(guò)程加以監(jiān)視的程序，它包括確定目的與戰(zhàn)略的程序、監(jiān)控目的實(shí)現(xiàn)的程序、衡量業(yè)績(jī)并定義為責(zé)任機(jī)制的程序和維護(hù)價(jià)值的程序。企業(yè)的上述治理實(shí)務(wù)反映了不斷變化的獨(dú)特的企業(yè)文化。內(nèi)部審計(jì)人員以其公認(rèn)的道德操守和良好的職業(yè)技術(shù)，通過(guò)對(duì)上述治理程序的定期評(píng)價(jià)，對(duì)治理程序的完好性、有效性、合法性等做出結(jié)論。推進(jìn)企業(yè)依法管理經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)完成各項(xiàng)治理目的。從而實(shí)現(xiàn)