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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 收銀主管述職報(bào)告 隨著個人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們的生活精細(xì)相連,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼氖浙y主管述職報(bào)告,接待大家借鑒與參考,希望對大家有所扶助。 收銀主管述職報(bào)告1 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!我在xxx工作已經(jīng)快兩年了,伴隨著它的輝煌而成長,并在xx年10月承擔(dān)了收銀主管一職,首先我分外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我供給這次磨練自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)遇,同時(shí)也向一年來關(guān)切、支持和扶助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝。在工作中,我能夠?qū)P穆男袓徫宦氊?zé),勤奮工作,求真務(wù)實(shí),同時(shí)結(jié)合收銀員的實(shí)際處境,積極主

2、動開展各項(xiàng)工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作,現(xiàn)將主要工作述職如下: 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識學(xué)習(xí),努力提高工作效率。 作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進(jìn)入商場以來,我專心的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),不斷改正工作中的缺乏,以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,很快的適應(yīng)了這份工作。為了更好的履行職責(zé),做好工作,就是要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷的提高自身素質(zhì)和管理才能。在日常工作安置上,細(xì)分到每個人,以分工協(xié)作為宗旨,有主有次,有重點(diǎn)的舉行每一項(xiàng)工作,同時(shí)模范各項(xiàng)記錄表(收銀臺記錄表、支票信息記錄表、休班記錄表等)做到有

3、據(jù)可查。在休班安置上,收銀員務(wù)必到重要樓層替崗。 二、理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)對新員工的培圳工作。 新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè),所以我會從企業(yè)文化、服務(wù)模范、收銀員崗位職責(zé)、工作流程舉行培訓(xùn),再加上收銀系統(tǒng)的實(shí)際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決,讓她們很快就能獨(dú)立上崗。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點(diǎn)、下班對賬做記錄,都要嚴(yán)格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進(jìn)等處境。我還會合作財(cái)務(wù)部不定期對收銀臺備用金和貨款舉行抽查,現(xiàn)金數(shù)目過多時(shí),上報(bào)財(cái)務(wù)部取走現(xiàn)金,保證貨款安好,對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無奇怪舉行處理,及早察覺問題,及早解決,消釋隱患。 三、做

4、好服務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶出好團(tuán)隊(duì)。 收銀員代表著商場的整體形象,做好服務(wù),強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)員工的責(zé)任心是財(cái)務(wù)部收銀員一項(xiàng)重要和長久的工作。同時(shí)我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對員工的服務(wù)工作,在日常工作中,我會巡查各個收銀臺,察覺問題連忙解決,同時(shí)為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時(shí),一視同仁,公允對待。在自身創(chuàng)辦方面,能夠定期不定期與她們在一起溝通,發(fā)揮集體聰慧,工作中本著“先做人后做事的原那么,相互崇敬、相互支持,共同帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的好團(tuán)隊(duì)。 四、扎扎實(shí)實(shí),持續(xù)完成好下步的幾項(xiàng)工作: 1.加大對員工的培訓(xùn)力度,無論是從服務(wù)、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌學(xué)識的了解都要上一個新臺階。 2.完善

5、收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中,同時(shí)刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進(jìn),造成展廳延期返款等問題。 五、工作中存在的缺乏及提升方法: 1.缺乏:管理工作還需要加強(qiáng),尤其是收銀員在崗位上的紀(jì)律問題,離領(lǐng)導(dǎo)期望的還有確定的距離。提升:多學(xué)習(xí)管理方面的學(xué)識,與員工舉行面對面的交流; 2.缺乏:溝通才能不強(qiáng),工作繁忙時(shí),存在急躁心緒。提升:精心去做好每一項(xiàng)工作,提防過程,講究實(shí)效,無論在什么處境下,都以平常的心態(tài)對待他人,多多與他人舉行溝通,努力提高自己的溝通才能,切實(shí)解決工作中遇到的各種問題。 沒有好的個人,只有好的團(tuán)隊(duì),每一年都會有每一年的收獲,xx

6、年已近尾聲,我們將迎來20 xx年的曙光,我希望在20 xx年不斷的充實(shí)新的學(xué)識彌補(bǔ)自己的缺乏,同時(shí)最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高工作效率。在新的一年里我將持續(xù)輔助領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,我相信只要我和收銀員們共同努力,確定會把工作做得更好。 以上是我的述職,有缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正,感謝大家的凝聽。 收銀主管述職報(bào)告2 敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!我在*工作已經(jīng)快兩年了,伴隨著它的輝煌而成長,并在20 xx年10月承擔(dān)了收銀主管一職,首先我分外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我供給這次磨練自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)遇,同時(shí)也向一年來關(guān)切、支持和扶助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝。 在工

7、作中,我能夠?qū)P穆男袓徫宦氊?zé),勤奮工作,求真務(wù)實(shí),同時(shí)結(jié)合收銀員的實(shí)際處境,積極主動開展各項(xiàng)工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門和同事們的大力支持下,圓滿地完成了一年的收款工作,現(xiàn)將主要工作述職如下: 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識學(xué)習(xí),努力提高工作效率。 作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進(jìn)入商場以來,我專心的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),不斷改正工作中的缺乏,以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,很快的適應(yīng)了這份工作。 為了更好的履行職責(zé),做好工作,就是要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷的提高自身素質(zhì)和管理才能。在日常工作安置上,細(xì)分到每個人,以分工協(xié)作為宗旨,有主有次,有重點(diǎn)的舉

8、行每一項(xiàng)工作,同時(shí)模范各項(xiàng)記錄表收銀臺記錄表、支票信息記錄表、 休班記錄表等做到有據(jù)可查。在休班安置上,收銀員務(wù)必到重要樓層替崗。 二、理論聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)對新員工的培圳工作。 新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè),所以我會從企業(yè)文化、服務(wù)模范、收銀員崗位職責(zé)、工作流程舉行培訓(xùn),再加上收銀系統(tǒng)的實(shí)際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決,讓她們很快就能獨(dú)立上崗。 收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點(diǎn)、下班對賬做記錄,都要嚴(yán)格遵守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯收、漏收、展廳錯進(jìn)等處境。 我還會合作財(cái)務(wù)部不定期對收銀臺備用金和貨款舉行抽查,現(xiàn)金數(shù)目過多時(shí),上報(bào)財(cái)務(wù)部取走現(xiàn)金,保證貨款安好,

9、對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無奇怪舉行處理,及早察覺問題,及早解決,消釋隱患。 三、 做好服務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶出好團(tuán)隊(duì)。 收銀員代表著商場的整體形象,做好服務(wù),強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識,加強(qiáng)員工的責(zé)任心是財(cái)務(wù)部收銀員一項(xiàng)重要和長久的工作。 同時(shí)我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對員工的服務(wù)工作 在日常工作中,我會巡查各個收銀臺,察覺問題連忙解決,同時(shí)為收銀臺備齊所需用的辦公用品;在處理事情時(shí),一視同仁,公允對待。在自身創(chuàng)辦方面,能夠定期不定期與 她們在一起溝通,發(fā)揮集體聰慧,工作中本著“先做人后做事的原那么,相互崇敬、相互支持,共同帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的好團(tuán)隊(duì)。 四、扎扎實(shí)實(shí),持續(xù)完成好下步的幾項(xiàng)工作: 1.加大對員

10、工的培訓(xùn)力度,無論是從服務(wù)、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌學(xué)識的了解都要上一個新臺階。 2. 完善收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在20 xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中,同時(shí)刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯進(jìn),造成展廳延期返款等問題。 五、工作中存在的缺乏及提升方法: 1.缺乏:管理工作還需要加強(qiáng),尤其是收銀員在崗位上的紀(jì)律問題,離領(lǐng)導(dǎo)期望的還有確定的距離。提升:多學(xué)習(xí)管理方面的學(xué)識,與員工舉行面對面的交流; 2.缺乏:溝通才能不強(qiáng),工作繁忙時(shí),存在急躁心緒。提升:精心去做好每一項(xiàng)工作,提防過程,講究實(shí)效,無論在什么處境下,都以平常的心態(tài)對待他人,多多與他人舉行溝通,努力提高自己的

11、溝通才能,切實(shí)解決工作中遇到的各種問題。 沒有好的個人,只有好的團(tuán)隊(duì),每一年都會有每一年的 收獲,20 xx年已近尾聲,我們將迎來20 xx年的曙光,我希望在20 xx年不斷的充實(shí)新的學(xué)識彌補(bǔ)自己的缺乏,同時(shí)最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高工作效率。在新的一年里我將持續(xù)輔助領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,我相信只要我和收銀員們共同努力,確定會把工作做得更好。 以上是我的述職,有缺乏之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正,感謝大家的凝聽。 述職人:* 20 xx年12月24日 收銀主管述職報(bào)告3 各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!今天,我很榮幸有這個機(jī)遇站在這個講臺上,xx年12月底,江南餐飲集團(tuán)新人培訓(xùn)終止,從那一刻

12、我正式在江南大酒店工作,這是我離開學(xué)校步入社會的第一步,從這第一步邁出開頭我明白一份工作的不易,所以在乎每一份收獲。 俗話說:“大雁高飛頭雁領(lǐng)。感謝部門經(jīng)理對我的鞭策,讓我不斷提升,逐漸成熟,也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的合作及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù),現(xiàn)將本人三個月工作述職如下: 一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善自我。 身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語:“播種性格,收獲告成,也就是說:一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以

13、我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,待人正直,公正處事,要求嚴(yán)于律己,寬以待人。同時(shí)提防培養(yǎng)自己的查看才能,由于在我看來,做為一名管理人員,務(wù)必?fù)碛猩鷦拥念^腦和敏銳的洞察力,在工作中能舉一反三,由此及彼。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)識,我經(jīng)常得用休息的時(shí)間,來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,給自己不斷地沖電。對于酒店及部門開展的各項(xiàng)活動都積極加入,通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),讓我提高了整體才能。 二、管理方面不斷完善與加強(qiáng),促進(jìn)班組工作的進(jìn)步。 由于酒店剛剛重新開業(yè),工作籌劃和工作落實(shí)方面下大功夫,一方面對員工從嚴(yán)要求,與我的部門經(jīng)理一起將各項(xiàng)工作盡量程序化、文字化。這樣,有利員工在業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)方面取得更大的進(jìn)步;

14、另一方面從人性的角度去關(guān)切和理解員工。一個企業(yè),部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,設(shè)身處地的為員工辦實(shí)事,才能獲得員工的理解和支持。要多與員工舉行交流與溝通,員工才敢于說出真心話以及個人處境,有利于工作的提升和開展,同時(shí)也可以根據(jù)員工的處境舉行工作的合理安置。 領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是由于我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)切下面的員工.工作中,常聽到周邊的一些主管怨恨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的

15、架,等等諸多的怨恨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班。 (1)、專業(yè)才能。作為一個領(lǐng)班,你務(wù)必掌管確定的專業(yè)學(xué)識和專業(yè)才能,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)才能的重要性將逐步裁減。作為基層的主管,個人的專業(yè)才能將分外的重要,你要達(dá)成的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)才能的來源無非是兩個方面:是從書本中來,2是從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)?!安粣u下問是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度。 (2)、管理才能。管理才能對于一個領(lǐng)班而言,與專業(yè)才能是相對應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理才能就越少。反之,當(dāng)你的職

16、位越高,管理才能要求就越高。管理才能是一項(xiàng)綜合才能,需要你的指揮才能,需要你的決斷才能,需要你的溝通協(xié)調(diào)才能,需要你的專業(yè)才能,也需要你的工作調(diào)配才能,等等。管理才能來自書本,但更多的來自實(shí)踐,因此要提高你的.管理才能,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回想你的工作,總結(jié)你的工作。 (3)、溝通才能。所謂溝通,是指疏通彼此的觀法。這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不成少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的啟程點(diǎn)是公司利益,部

17、門利益按照公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌管,去指導(dǎo),去輔助,去關(guān)切。反之,對于你的主管,你也要主動去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。 (4)、培養(yǎng)下屬的才能。作為一個領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)根本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要用團(tuán)隊(duì)的氣力解決問題。好多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不確定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此進(jìn)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓

18、下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個部門的強(qiáng)弱,不是主管才能的強(qiáng)弱,而是全體下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去擊敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。 (5)工作判斷才能。所謂工作才能,個人以為,本質(zhì)上就是一種工作的判斷才能,對于全體工作的人都分外的重要。培養(yǎng)一個人的判斷才能,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質(zhì),這是工作判斷的根基。對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非。其次,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,理應(yīng)有明顯的判斷,或者說是決斷。其

19、實(shí)工作的判斷才能是上述四項(xiàng)才能的一個綜合,主管才能的表達(dá)是其工作判斷才能的表達(dá)。 收銀主管述職報(bào)告4 各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 回想xxxx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)與同事們的積極扶助下,我嚴(yán)格要求自己,較好的完成了本職工作,收獲頗多,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、xxxx年度工作目標(biāo)達(dá)成處境 1、輔助上級領(lǐng)導(dǎo)建立健全有關(guān)收款政策與程序,督導(dǎo)收銀員嚴(yán)格執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)收銀員零用備用金的管理,包括班前向收銀員供給零用備用金,班后收回備用金,到銀行兌換零用備用金等工作。 3、組織召開班前會,通報(bào)重要事情,對已發(fā)生的各項(xiàng)問題舉行陳述、防范和模范。 4、檢查各收銀臺收銀員工作狀況,隨時(shí)抽查收銀員的

20、收款處境,核對應(yīng)收金額/實(shí)收現(xiàn)金,防止過錯的發(fā)生,收銀顛峰時(shí)期輔助收款工作。 5、促使全體收銀員下班實(shí)時(shí)做好交接班手續(xù)。 6、每周組織例會,解決收銀員工作中存在的問題。 7、內(nèi)部培訓(xùn),實(shí)時(shí)培訓(xùn)收銀員的業(yè)務(wù)學(xué)識及思想問題。 8、合作財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)貫穿和核對工作,記好有關(guān)往來賬務(wù)。 9、全面負(fù)責(zé)收款系統(tǒng)的資金安好,包括收款、款項(xiàng)存行、銀行賬戶資金等安好。 10、審核收款、退貨、返款、代墊憑證錄入是否正確,會計(jì)科目使用是否合理,憑證摘要是否切實(shí),進(jìn)賬單是否齊全,簽章、簽字是否真實(shí)完整,各個相關(guān)作業(yè)的數(shù)據(jù)是否一致等。 11、負(fù)責(zé)編制次月收銀員排班表。 12、負(fù)責(zé)各類卡券的管理,做好入庫、出庫領(lǐng)用、回

21、收、銷毀等監(jiān)管工作。 13、負(fù)責(zé)與銀行及銀聯(lián)協(xié)調(diào)溝通,處理收銀工作中的突發(fā)事情,并將處理結(jié)果實(shí)時(shí)反應(yīng)給直屬上級。 二、xxxx年度工作中個人存在問題與缺乏 1、業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能還有待提高。 2、工作不夠細(xì)致,需要提升判斷才能和溝通才能。 三、xx年工作籌劃及目標(biāo) 1、促使收銀員禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象 2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安好監(jiān)管,適時(shí)檢查監(jiān)控系統(tǒng)是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn),將存在安好隱患的事項(xiàng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并實(shí)時(shí)解決。 3、不斷更新完善收銀員培訓(xùn)教材,每季度開展一次培訓(xùn),形式不限,以提升收銀員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)模范為目標(biāo)。 4、每日至少巡查2次,做好巡查記錄,實(shí)時(shí)校正收銀員的不當(dāng)行為,并做好總結(jié)歸納工作

22、。 5、充分利用班前會,總結(jié)日常工作中好的方面和缺乏之處,強(qiáng)調(diào)一線員工服務(wù)意識。 6、加強(qiáng)對收銀員的督導(dǎo)、培訓(xùn)及評估考核。 7、做好員工的管理、指導(dǎo)工作,提高工作效率。 8、做好日常收銀根基工作,確保商場經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 9、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,與各部門做好溝通、協(xié)調(diào)工作,有問題實(shí)時(shí)解決。 10、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)識,鞏固自身專業(yè)才能。提高管理與溝通才能。 在今后的工作中,我將持續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能,鞏固與公司各部門工作溝通,按照管理,虛心學(xué)習(xí),專心完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)工作,再接再厲,為公司的進(jìn)展付出自己的微薄之力。 收銀主管述職報(bào)告5 各位同事,各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!我在大商電

23、器工作已經(jīng)有7年多,伴隨著它的成長而成長,并在20 xx年承擔(dān)了收銀主管一職,在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鞭策,讓我不斷提升,逐漸成熟,也感謝各位員工對我工作的合作及信任,正是有了你們,我才能圓滿的完成店里交給的任務(wù)。 我主要負(fù)責(zé)收銀工作,每日收銀報(bào)表的整理;收銀備品的申請與管理;協(xié)同財(cái)務(wù)完成每月的繳稅,抄稅及發(fā)票的校驗(yàn)和添置;還有銀行的對帳工作。 作為一名收銀主管,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,才能贏得同事們支持,我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,待人正直,公正處事,嚴(yán)于律己,寬以待人,同時(shí)培養(yǎng)自己的溝通才能。無論在哪里,要留住人,首先要留住人的心,人是有感情的,遇到事情換

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