護士優(yōu)秀員工年終總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 護士優(yōu)秀員工年終總結(jié) 總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作處境作加以回想檢查并分析評價的書面材料，它是增長才干的一種好手段，讓我們好好寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是我用心整理的護士優(yōu)秀員工年終總結(jié)，接待大家共享。 一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)切和支持下，在護理部的正確領(lǐng)導和扶助下，在普遍護士的共同努力和團結(jié)合作下，骨外護理工作針對年初制定的目標籌劃，樹立了高度的敬業(yè)精神和責任感，結(jié)合護理部的工作性質(zhì)，實事求是，努力工作，圓滿完成了本科的各項任務，取得了良好的效果?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 一、科室護理工作根本概況。 全科有個護士，包括個護士和個護士。護士

2、不僅要做好日常護理工作，還要合作科室醫(yī)生做好困難患者的護理工作，為促進重大困難手術(shù)后的康復護理供給有力支持，實時總結(jié)相關(guān)病例的護理閱歷，提高護理質(zhì)量。一年內(nèi)共治療護理病人和外科病人。 二、專心執(zhí)行各項規(guī)章制度。 1、明確各級護理人員的職責，各種崗位責任制和護理工作制度。 2、落實護理工作核心制度、各項應急預案、工作質(zhì)量標準等。譬如查制度：要求每天查兩次醫(yī)囑，每天查一次，護士長每周加入檢查12次，有記錄;護理操作中應采用床邊檢查和兩種以上病人身份識別方法;采納手術(shù)的病人和手術(shù)室的護士要交接病人。防止護理不良事情的發(fā)生。 3、專心貫徹骨科護理常規(guī)和?？谱o理安好指南，不斷提高和模范護理質(zhì)量，加強護理

3、管理，提高護理服務質(zhì)量，為患者供給人性化服務。 4、開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動，落實護理部制定的方法和措施，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)示范病房，實行人性化生動調(diào)度，簡化護理工作流程，努力實現(xiàn)護士回歸患者。 第三，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)。 開展各方面學識、專業(yè)理論、專業(yè)技能，組織科室護理人員理論和操作考試。加入醫(yī)院組織的專業(yè)學習，提高專業(yè)學識。實施護理查房制度，通過提問舉行護理診斷和護理措施的探討，以提高護士的專業(yè)素質(zhì)。加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。 第四，搞好質(zhì)量管理。 針對護理工作中存在的難點和重點問題，應設定工作重點，堅持將以病人為中心的人性化護理理念融入到更實際、更概括的工作細節(jié)中。使標準化

4、的護理質(zhì)量標準貫徹、滲透、滲透、落實到每位護士的整個工作中，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的合意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，使病人真正從質(zhì)量管理中受益。落實責任護士的職責，病人從入院到出院的全過程由責任護士承受，納入質(zhì)量管理。充分調(diào)動每個護士的積極性和主動性。 第五，加強醫(yī)院感染管理。 嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持每天對治療室和更衣室舉行紫外線消毒，并記錄每周給紫外線燈管撒無水酒精，記錄每周監(jiān)測紫外線強度。一次性用品使用后可實時銷毀，分類處理，定期檢查促使，定期檢測檢查各種消毒劑濃度。 時光飛逝，又是歲末?；叵脒@一年我在護士長崗

5、位上所做的工作，心里有好多感想;過去一年的工作總結(jié)如下： 一是嚴格管理，有效協(xié)調(diào)。 一年來，在護理部和科室主任的領(lǐng)導下，我從各方面嚴格要求自己，帶頭做好科室的工作，尤其是護理工作，大膽管理和專心執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作的穩(wěn)步推進。積極合作主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)，指導大家做好醫(yī)療溝通;實時察覺和解決一些摩擦和沖突，鞏固科室凝結(jié)力，讓中醫(yī)成為和暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在高興的身心狀態(tài)下工作，為患者創(chuàng)造一個溫馨和諧的醫(yī)院環(huán)境。 二、狠抓護理業(yè)務培訓。 我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合內(nèi)科，面臨著雜病多、疑難雜癥多、護理專業(yè)薄弱等問題。相應地，中醫(yī)系12名護士中，只有1名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護理?？?，

6、其余畢業(yè)于西醫(yī)護理，在校期間只學習了簡樸的中醫(yī)根基學識;在西醫(yī)“專科護士培訓深入開展的今天，專科護士的特點和優(yōu)勢越來越明顯。中醫(yī)護士沒有概括的專業(yè)學識和進展方向，這在確定程度上影響了這個群體的工作積極性和團隊的穩(wěn)定性，也對病房的護理工作質(zhì)量產(chǎn)生了負面影響。 鑒于這個現(xiàn)實，我決斷抉擇從我做起，培訓全體員工。主任和醫(yī)生通過業(yè)務講座和業(yè)務查房，參與呼吸、循環(huán)、消化和神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病學識的培訓，中醫(yī)根基學識和常用技能的培訓，甚至一些普遍外科和骨科疾病的保守治療和護理學識的培訓。 經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓，考試結(jié)果說明，護士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解，不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平，也大大鞏固了護士對自

7、己和科室進展的信仰。從那以后，我采用了日常強化的方法，結(jié)合病房現(xiàn)有的病例，強化訓練出來的學識，最終打造出了一個技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理團隊。 第三，嘗試文化管理，努力打造特色。 護士長多年的閱歷讓我深刻熟悉到，一個團隊模范自己的行為縱然重要，但更重要的是變更自己的思想，升華自己的內(nèi)心世界，讓“護士長管理的外因通過護士“個人素質(zhì)的內(nèi)因發(fā)揮作用。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周給她們發(fā)一句生活和職場感悟;捧一份小報紙叫?天使的心語?;利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事，引起他們對生活和事業(yè)的斟酌。不知不覺中，我科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高。 第四，提防服務細節(jié)，提高患者合意度。 在對患者的健康教導方面，大多數(shù)科室的做法是單純依靠護士的口腔教導。但是通過長期查看，我察覺了一個弊端：護士話少，內(nèi)容不全，話多。由于時間有限，他們說話會很快，沒有重點，所以病人根本記不住。為此，我列出了一份入學教導內(nèi)容大綱，作為護士的口語教導，并將細致內(nèi)容輸入電腦。護士做好提綱教導后，把細致的信息發(fā)給病人，效果很好。 第五，不斷學習總結(jié)，提高自身素質(zhì)。 俗話說，趁熱打鐵，我還是要努力的。在做好科室護理管理的同時，堅持學新學識。面對我的病人，面對我的科室，我可以坦然的說，我一向在為你努力!但是，面對自己，我知道自己的工作還有好多缺乏。譬如科研是推動護