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文檔簡介
1、泓域/小麥銷售項目建設(shè)工程分析小麥銷售項目建設(shè)工程分析xxx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114890665 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc114890665 h 3 HYPERLINK l _Toc114890666 二、 我國產(chǎn)區(qū) PAGEREF _Toc114890666 h 5 HYPERLINK l _Toc114890667 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc114890667 h 6 HYPERLINK l _Toc114890668 四、 工程勘察合同管理 PAGEREF _Toc114890668 h
2、6 HYPERLINK l _Toc114890669 五、 工程設(shè)計合同管理 PAGEREF _Toc114890669 h 14 HYPERLINK l _Toc114890670 六、 設(shè)計施工總承包合同履行管理 PAGEREF _Toc114890670 h 21 HYPERLINK l _Toc114890671 七、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用程序 PAGEREF _Toc114890671 h 25 HYPERLINK l _Toc114890672 八、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的邏輯關(guān)系 PAGEREF _Toc114890672 h 28 HYPERLINK l _Toc114890673
3、 九、 時間參數(shù)計算方法 PAGEREF _Toc114890673 h 28 HYPERLINK l _Toc114890674 十、 時間參數(shù)計算方法 PAGEREF _Toc114890674 h 31 HYPERLINK l _Toc114890675 十一、 裝配式建筑特征及實施模式 PAGEREF _Toc114890675 h 32 HYPERLINK l _Toc114890676 十二、 裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)和原則 PAGEREF _Toc114890676 h 38 HYPERLINK l _Toc114890677 十三、 國外綠色建筑評價體系 PAGEREF _Toc11
4、4890677 h 39 HYPERLINK l _Toc114890678 十四、 建筑節(jié)地與城市地下空間開發(fā) PAGEREF _Toc114890678 h 41 HYPERLINK l _Toc114890679 十五、 建筑節(jié)能及可再生能源利用 PAGEREF _Toc114890679 h 45 HYPERLINK l _Toc114890680 十六、 項目簡介 PAGEREF _Toc114890680 h 54 HYPERLINK l _Toc114890681 十七、 項目經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc114890681 h 57 HYPERLINK l _Toc11
5、4890682 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc114890682 h 58 HYPERLINK l _Toc114890683 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc114890683 h 59 HYPERLINK l _Toc114890684 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc114890684 h 61 HYPERLINK l _Toc114890685 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc114890685 h 63 HYPERLINK l _Toc114890686 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc114890686
6、h 66 HYPERLINK l _Toc114890687 十八、 項目進度計劃 PAGEREF _Toc114890687 h 67 HYPERLINK l _Toc114890688 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc114890688 h 67產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益明顯提升。全市經(jīng)濟保持穩(wěn)定較快增長,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長9%左右,綜合實力邁上新臺階,提前實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值比二一年翻一番。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,服務(wù)業(yè)增加值占比超過50%,先進制造業(yè)加快發(fā)展,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不斷壯大,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得更大進展,產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平,發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性位居全省前列。福州
7、新區(qū)建設(shè)取得重大進展。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速力爭高于全市兩個百分點,城市框架、高端產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)體系初步形成,馬尾新城基本建成,重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重要城市組團建設(shè)取得重大突破,與平潭綜合實驗區(qū)島區(qū)聯(lián)動、一體化發(fā)展格局基本形成,引領(lǐng)福州邁向濱江濱海現(xiàn)代化國際大都市。人民群眾生活品質(zhì)普遍提高。提前實現(xiàn)居民人均可支配收入比二一年翻一番,現(xiàn)行扶貧標(biāo)準(zhǔn)貧困人口提前實現(xiàn)脫貧,就業(yè)、教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等公共服務(wù)體系更加健全,基本公共服務(wù)均等化和社會保障水平穩(wěn)步提升,人民素質(zhì)、法治水平和社會文明程度顯著提高。城市創(chuàng)新創(chuàng)造活力顯著增強。區(qū)域創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系更趨完善,以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系更
8、加健全,科技創(chuàng)新能力顯著增強,創(chuàng)新人才隊伍不斷壯大,科技進步貢獻率不斷提高。研究與試驗發(fā)展(R&D)經(jīng)費投入強度達2.2%,每萬人口發(fā)明專利擁有量達12件。城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。空間格局進一步優(yōu)化,福莆寧同城化步伐加快,協(xié)作協(xié)同效益顯著。以人為核心的新型城鎮(zhèn)化加快推進,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達58%,常住人口城鎮(zhèn)化率達到75%左右。欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展提速,農(nóng)村更加繁榮,中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村協(xié)調(diào)推進,福州邁入城鄉(xiāng)一體化的新階段。改革開放取得實質(zhì)性突破。若干領(lǐng)域改革走在全省全國前列。法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境加快形成。開放型經(jīng)濟全面提高,利用外資和對外投資、進出口交易規(guī)模效益不
9、斷提升,實際利用外資五年累計60億美元,外貿(mào)出口額年均增長2%。福建自貿(mào)試驗區(qū)福州片區(qū)建設(shè)取得重大進展。榕臺經(jīng)貿(mào)文化合作交流更加密切,對臺前沿陣地作用進一步凸顯。生態(tài)文明先行示范效應(yīng)明顯。能源資源利用效率有效提升,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量位居全國前列,生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平顯著提高,生態(tài)文明制度體系更加完善。單位GDP能源消耗降低、單位GDP二氧化碳排放降低、主要污染物排放總量減少均控制在省下達的指標(biāo)內(nèi),空氣質(zhì)量繼續(xù)保持全國領(lǐng)先水平。我國產(chǎn)區(qū)隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)域?qū)I(yè)化的快速發(fā)展,產(chǎn)的優(yōu)勢區(qū)域已基本形成。依據(jù)候類型、態(tài)條件和產(chǎn)現(xiàn)狀等因素,結(jié)合產(chǎn)實際和的品種特性,可將我國分為5個優(yōu)勢產(chǎn)區(qū),即淮海優(yōu)勢區(qū)
10、、江中下游優(yōu)勢區(qū)、西南優(yōu)勢區(qū)、西北優(yōu)勢區(qū)和東北優(yōu)勢區(qū)?;春?yōu)勢區(qū)包括河北、東、北京、天津全部,河南中北部、江蘇和安徽北部、西中南部及陜西關(guān)中地區(qū),是我國最的冬產(chǎn)區(qū),主要種植優(yōu)質(zhì)強筋、中強筋和中筋。江中下游優(yōu)勢區(qū)主要包括江蘇、安徽兩省淮河以南,湖北北部、河南南部等地區(qū),主要種植優(yōu)質(zhì)弱筋和中筋。西南優(yōu)勢區(qū)主要包括四川、重慶、云南、貴州等地區(qū),主要種植優(yōu)質(zhì)中筋。西北優(yōu)勢區(qū)主要包括肅、寧夏、海、新疆,陜西北部及內(nèi)蒙古河套默川地區(qū),主要種植優(yōu)質(zhì)強筋、中筋。東北優(yōu)勢區(qū)主要包括江、吉林、遼寧全部及內(nèi)蒙古東部,主要種植強筋、中筋。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)
11、構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。工程勘察合同管理工程勘察合同是指建設(shè)單位與工程勘察單位為完成工程勘察任務(wù),明確雙方義務(wù)和違約責(zé)任的協(xié)議。根據(jù)工程勘察合同,勘察人應(yīng)完成建設(shè)單位委托的工程勘察任務(wù);建設(shè)單位作為發(fā)包人,應(yīng)為勘察人提供相關(guān)資料和必要的工作條件,并支付報酬。(一)工程勘察合同訂立建設(shè)單位通過招標(biāo)等方式確定勘察單位后,需要通過談判明確勘察合同相關(guān)內(nèi)容,就合同各項條款進行協(xié)商并取得一致意見。工程勘察合同應(yīng)采用書面
12、形式約定雙方的義務(wù)和違約責(zé)任,且通常會參照國家推薦使用的示范文本。除建設(shè)工程勘察合同(示范文本)(GF-2016-0203)外,國家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件(2017年版)中也明確了勘察合同條款及格式。勘察合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成,同時以合同附件格式規(guī)定了合同協(xié)議書、履約保證金格式。1、通用合同條款通用合同條款包括15個方面:一般約定、發(fā)包人義務(wù)、發(fā)包人管理、勘察人義務(wù)、勘察要求、開始勘察和完成勘察、暫停勘察、勘察文件、勘察責(zé)任與保險、設(shè)計和施工期間配合、合同變更、合同價格與支付、不可抗力、違約和爭議解決2、專用合同條款專用合同條款是對通用合同條款的細
13、化、完善、補充、修改或另行約定的條款。合同當(dāng)事人可根據(jù)不同工程特點及具體情況,通過談判、協(xié)商對相應(yīng)通用合同條款進行修改、補充。3、合同文件解釋順序合同協(xié)議書與下列文件一起構(gòu)成合同文件中標(biāo)通知書。投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄。專用合同條款。通用合同條款。發(fā)包人要求。上述合同文件互相補充和解釋,如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處,以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。(二)工程勘察合同履行1、發(fā)包人主要義務(wù)(1)除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在合同簽訂后14日內(nèi),將發(fā)包人代表的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知勘察人,由發(fā)包人代表在其授權(quán)范圍和授權(quán)期限內(nèi),代表發(fā)包人行使權(quán)利、履行義務(wù)和處理合同
14、履行中的具體事宜。發(fā)包人更換發(fā)包人代表的,應(yīng)提前14日將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知勘察人。(2)發(fā)包人應(yīng)按約定的數(shù)量和期限將專用合同條款約定由發(fā)包人提供的文件(包括基礎(chǔ)資料、勘察任務(wù)書等)交給勘察人。除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開始勘察前7日內(nèi),向勘察人提供測量基準(zhǔn)點、水準(zhǔn)點和書面資料等。(3)發(fā)包人應(yīng)在收到定金或預(yù)付款支付申請后28日內(nèi),將定金或預(yù)付款支付給勘察人。(4)符合專用合同條款約定的開始勘察條件的,發(fā)包人應(yīng)提前7日向勘察人發(fā)出開始勘察通知。勘察服務(wù)期限自開始勘察通知中載明的開始勘察日期起計算。(5)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向勘察人發(fā)出指示,發(fā)包人的
15、指示應(yīng)蓋有發(fā)包人單位章,并由發(fā)包人代表簽字確認。在緊急情況下,發(fā)包人代表或其授權(quán)人員可以當(dāng)場簽發(fā)臨時書面指示。發(fā)包人代表應(yīng)在臨時書面指示發(fā)出后24小時內(nèi)發(fā)出書面確認函,逾期未發(fā)出書面確認函的,該臨時書面指示應(yīng)被視為發(fā)包人的正式指示。(6)發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi),對勘察人書面提出的事項作出書面答復(fù);逾期沒有作出答復(fù)的,視為已獲得發(fā)包人批準(zhǔn)。(7)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時接收勘察人提交的勘察文件,如無正當(dāng)理由拒收的,視為發(fā)包人已接收勘察文件。發(fā)包人接收勘察文件時,應(yīng)向勘察人出具文件簽收憑證,憑證內(nèi)容包括文件名稱、文件內(nèi)容、文件形式、份數(shù)、提交和接收日期、提交人與接收人的親筆簽名等。(8)發(fā)包人接
16、收勘察文件之后,可以自行或者組織專家會進行審查。審查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合法律、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人要求等;審查的具體范圍、明細內(nèi)容和費用分擔(dān),在專用合同條款中約定。(9)除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人對于勘察文件的審查期限,自文件接收之日起不應(yīng)超過14日。發(fā)包人逾期未作出審查結(jié)論且未提出異議的,視為勘察人的勘察文件已通過發(fā)包人審查。(10)發(fā)包人應(yīng)在收到中期支付或費用結(jié)算申請后的28日內(nèi),將應(yīng)付款項支付給勘察人。發(fā)包人未能在前述時間內(nèi)完成審批或不予答復(fù)的,視為發(fā)包人同意中期支付或費用結(jié)算申請。發(fā)包人不按期支付的,按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金(11)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)組織勘察技術(shù)交底會,由勘察
17、人向發(fā)包人、監(jiān)理人和施工承包人等進行勘察交底,對工程勘察意圖、勘察文件和施工要求等進行系統(tǒng)的說明和解釋。2、勘察人主要義務(wù)(1)勘察人應(yīng)按合同協(xié)議書的約定指派項目負責(zé)人,并在約定的期限內(nèi)到職。勘察人更換項目負責(zé)人應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,并應(yīng)提前14日將擬更換的項目負責(zé)人的姓名和詳細資料提交發(fā)包人。項目負責(zé)人2日內(nèi)不能履行職責(zé)的,應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,并委派代表代行其職責(zé)。(2)勘察人應(yīng)在接到開始勘察通知之日起7日內(nèi),向發(fā)包人提交勘察項目機構(gòu)以及人員安排的報告,其內(nèi)容應(yīng)包括項目機構(gòu)設(shè)置、主要勘察人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。主要勘察人員應(yīng)相對穩(wěn)定,更換主要勘察人員的,應(yīng)取得發(fā)包人的同意,并向發(fā)包
18、人提交繼任人員的資格、管理經(jīng)驗等資料。除專用合同條款另有約定外,主要勘察人員包括項目負責(zé)人、勘探負責(zé)人、試驗負責(zé)人等,作業(yè)人員包括勘探描述(記錄)員、機長、觀測員、試驗員等(3)除專用合同條款另有約定外,勘察人應(yīng)具有發(fā)包人認可的、履行合同所需要的工程勘察責(zé)任險,于合同簽訂后28日內(nèi)向發(fā)包人提交工程勘察責(zé)任險的保險單副本或者其他有效證明,并在合同履行期間保持足額、有效。建房地嚴經(jīng)濟專業(yè)知識和實務(wù)(中級)(4)勘察人應(yīng)做好勘察服務(wù)的質(zhì)量與技術(shù)管理工作,建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度,加強勘察服務(wù)全過程的質(zhì)量控制,建立完整的勘察文件的設(shè)計、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度,明確各階段的責(zé)任人。(5
19、)勘察人應(yīng)當(dāng)強化現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量和試驗工作管理,保證原始記錄和試驗數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和完整性,嚴禁離開現(xiàn)場進行追記、補記和修改記錄。(6)勘察人應(yīng)按合同約定對勘察服務(wù)進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗,并作詳細記錄,編制勘察工作質(zhì)量報表,報送發(fā)包人審查。(7)勘察人應(yīng)按照法律規(guī)定,以及國家、行業(yè)和地方的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)完成勘察工作,并應(yīng)符合發(fā)包人要求。各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人要求之間如對同一內(nèi)容的描述不一致時,應(yīng)以描述更為嚴格的內(nèi)容為準(zhǔn)。(8)勘察人應(yīng)根據(jù)國家測繪基準(zhǔn)、測繪系統(tǒng)和工程測量技術(shù)規(guī)范,按發(fā)包人要求的基準(zhǔn)點及合同中對工程精度的要求進行測繪。(9)勘察人應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察目的和巖土特性,合理選擇鉆探、井探、槽
20、探、洞探和地球物理勘探等勘探方法,為完成合同約定的勘察任務(wù)創(chuàng)造條件??辈烊藢τ诳辈旆椒ǖ恼_性、適用性和可靠性完全負責(zé)。(10)勘察人應(yīng)當(dāng)針對不同的巖土地質(zhì),按照勘探取樣規(guī)范規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)地層特征、取樣深度、設(shè)備條件和試驗項目的不同,合理選用取樣方法和取樣工具進行取樣,包括并不限于土樣、水樣、巖芯等。(11)勘察人應(yīng)當(dāng)根據(jù)巖土條件、設(shè)計要求、勘察經(jīng)驗和測試方法的特點,選用合適的原位測試方法和勘察設(shè)備進行原位測試。原位測試成果應(yīng)與室內(nèi)試驗數(shù)據(jù)進行對比分析,檢驗其可靠性。(12)勘察人應(yīng)按合同進度計劃的要求,及時配置勘察設(shè)備進行作業(yè)??辈烊烁鼡Q合同約定的勘察設(shè)備的,應(yīng)報發(fā)包人批準(zhǔn)。(13)
21、勘察人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé),執(zhí)行發(fā)包人有關(guān)安全工作的指示,并在專用合同條款約定的期限內(nèi),按合同約定的安全工作內(nèi)容編制安全措施計劃,報送發(fā)包人批準(zhǔn)(14)勘察人應(yīng)按合同約定的環(huán)保工作內(nèi)容編制環(huán)保措施計劃報送發(fā)包人批準(zhǔn)。(15)勘察人完成勘察服務(wù)之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人的要求編制勘察文件??辈煳募膬?nèi)容和深度應(yīng)當(dāng)滿足對應(yīng)階段的設(shè)計需求。(16)勘察人應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計工作需要,對勘察報告和資料文件中的不完善或者錯誤之處進行驗證、補充或者修改。如遇不利的工程地質(zhì)條件,勘察人應(yīng)與設(shè)計人研討并提出解決建議。(17)勘察人應(yīng)在工程施工期間,積極提供勘察配合服務(wù),進行勘察技術(shù)交底,委派專
22、業(yè)員配合施工承包人及時解決與勘察有關(guān)的問題,參與基坑基底驗收和工程竣工驗收等工作。3、違約責(zé)任(1)發(fā)包人違約。在合同履行中發(fā)生下列情況之一的,屬發(fā)包人違約;1)發(fā)包人未按合同約定支付勘察費用。2)由于發(fā)包人原因造成勘察停止;3)發(fā)包人無法履行或停止履行合同;4)發(fā)包人不履行合同約定的其他義務(wù)。發(fā)生發(fā)包人違約情況時,勘察人可向發(fā)包人發(fā)出暫??辈斓耐ㄖ笃湓谙薅ㄆ谙迌?nèi)糾正;逾期仍不糾正的,勘察人有權(quán)解除合同并向發(fā)包人發(fā)出解除合同通知。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于違約所造成的費用增加、周期延誤和勘察人損失等(2)勘察人違約。在合同履行中發(fā)生下列情況芝的,屬勘察人違約:1)勘察文件不符合法律及合同約定。2
23、)勘察人轉(zhuǎn)包、違法分包或者未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包勘察任務(wù);3)勘察人未按合同計劃完成勘察,從而造成工程損失。4)勘察人無法履行或停止履行合同。5)勘察人不履行合同約定的其他義務(wù)。發(fā)生勘察人違約情況時,發(fā)包人可向勘察人發(fā)出整改通知,要求其在限定期限內(nèi)糾正;逾期仍不糾正的,發(fā)包人有權(quán)解除合同并向勘察人發(fā)出解除合同通知??辈烊藨?yīng)當(dāng)承擔(dān)由于違約所造成的費用增加、周期延誤和發(fā)包人損失等。工程設(shè)計合同管理工程設(shè)計合同是指建設(shè)單位與工程設(shè)計單位為完成工程設(shè)計任務(wù),明確雙方義務(wù)和違約責(zé)任的協(xié)議。根據(jù)工程設(shè)計合同,工程設(shè)計單位應(yīng)完成建設(shè)單位委托的工程設(shè)計任務(wù);建設(shè)單位作為發(fā)包人,應(yīng)為工程設(shè)計單位提供相關(guān)資料和必
24、要的工作條件,并支付報酬。(一)工程設(shè)計合同訂立建設(shè)單位通過招標(biāo)等方式確定工程設(shè)計單位后,需要通過談判明確設(shè)計合同相關(guān)內(nèi)容,就合同各項條款進行協(xié)商并取得一致意見。工程設(shè)計合同應(yīng)采用書面形式約定雙方的義務(wù)和違約責(zé)任,且通常會參照國家推薦使用的示范文本。除建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本(房屋建筑工程)(GF-2015-0209)和建設(shè)工程設(shè)計合同示范文本(專業(yè)建設(shè)工程)(GF-2015-0210)外,國家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計招標(biāo)文件(2017年版)中也明確了設(shè)計合同條款及格式。設(shè)計合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成,同時以合同附件格式規(guī)定了合同協(xié)議書、履約保證金格式。1、通用
25、合同條款通用合同條款包括15個方面:一般約定、發(fā)包人義務(wù)、發(fā)包人管理、設(shè)計人義務(wù)、設(shè)計要求、開始設(shè)計和完成設(shè)計、暫停設(shè)計、設(shè)計文件、設(shè)計責(zé)任與保險、施工期間配合、合同變更、合同價格與支付、不可抗力、違約和爭議解決。2、專用合同條款專用合同條款是對通用合同條款的細化、完善、補充、修改或另行約定的條款。合同當(dāng)事人可根據(jù)不同工程特點及具體情況,通過談判、協(xié)商對相應(yīng)通用合同條款進行修改、補充。3、發(fā)包人主要義務(wù)(1)除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在合同簽訂后14日內(nèi),將發(fā)包人代表的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知設(shè)計人,由發(fā)包人代表在其授權(quán)范圍和授權(quán)期限內(nèi),代表發(fā)包人行使權(quán)利、履行
26、義務(wù)和處理合同履行中的具體事宜。發(fā)包人更換發(fā)包人代表的,應(yīng)提前14日將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限,書面通知設(shè)計人。(2)發(fā)包人應(yīng)按約定的數(shù)量和期限將專用合同條款約定由發(fā)包人提供的文件(包括基礎(chǔ)資料、勘察報告、設(shè)計任務(wù)書等)交給設(shè)計人。(3)發(fā)包人應(yīng)在收到定金或預(yù)付款支付申請后28日內(nèi),將定金或預(yù)付款支付給設(shè)計人。(4)符合專用合同條款約定的開始設(shè)計條件的,發(fā)包人應(yīng)提前7日向設(shè)計人發(fā)出開始設(shè)計通知。設(shè)計服務(wù)期限自開始設(shè)計通知中載明的開始設(shè)計日期起計算。(5)發(fā)包人應(yīng)按合同約定向設(shè)計人發(fā)出指示,發(fā)包人的指示應(yīng)蓋有發(fā)包人單位章,并由發(fā)包人代表簽字確認。在緊急情況下,發(fā)包人代表
27、或其授權(quán)人員可以當(dāng)場簽發(fā)臨時書面指示。發(fā)包人代表應(yīng)在臨時書面指示發(fā)出后24小時內(nèi)發(fā)出書面確認函,逾期未發(fā)出書面確認函的,該臨時書面指示應(yīng)被視為發(fā)包人的正式指示。(6)發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi),對設(shè)計人書面提出的事項作出書面答復(fù);逾期未作出答復(fù)的,視為已獲得發(fā)包人批準(zhǔn)。(7)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時接收設(shè)計人提交的設(shè)計文件,如無正當(dāng)理由拒收的,視為發(fā)包人已接收設(shè)計文件。發(fā)包人接收設(shè)計文件時,應(yīng)向設(shè)計人出具文件簽收憑證,憑證內(nèi)容包括圖紙名稱、圖紙內(nèi)容、圖紙形式、份數(shù)、提交和接收日期、提交人與接收人的親筆簽名等。(8)發(fā)包人接收設(shè)計文件之后,可以自行或者組織專家會進行審查。審查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合法律、規(guī)范
28、標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人要求等;審查的具體范圍、明細內(nèi)容和費用分擔(dān),在專用合同條款中約定。(9)除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人對于設(shè)計文件的審查期限,自文件接收之日起不應(yīng)超過14日。發(fā)包人逾期未作出審查結(jié)論且未提出異議的,視為設(shè)計人的設(shè)計文件已通過發(fā)包人審查。(10)發(fā)包人應(yīng)在收到中期支付或費用結(jié)算申請后的28日內(nèi),將應(yīng)付款項支付給設(shè)計人。發(fā)包人未能在前述時間內(nèi)完成審批或不予答復(fù)的,視為發(fā)包人同意中期支付或費用結(jié)算申請。發(fā)包人未按期支付的,按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。(11)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計技術(shù)交底會,由設(shè)計人向發(fā)包人、監(jiān)理人和施工承包人等進行設(shè)計交底,對工程設(shè)計意圖、設(shè)計文件和
29、施工要求等進行系統(tǒng)說明和解釋。4、設(shè)計人主要義務(wù)(1)設(shè)計人應(yīng)按合同協(xié)議書的約定指派項目負責(zé)人,并在約定的期限內(nèi)到職。設(shè)計人更換項目負責(zé)人應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,并應(yīng)提前14日將擬更換的項目負責(zé)人的姓名和詳細資料提交發(fā)包人。項目負責(zé)人2日內(nèi)不能履行職責(zé)的,應(yīng)事先征得發(fā)包人同意,并委派代表代行其職責(zé)。(2)設(shè)計人應(yīng)在接到開始設(shè)計通知之日起7日內(nèi),向發(fā)包人提交設(shè)計項目機構(gòu)以及人員安排的報告,其內(nèi)容應(yīng)包括項目機構(gòu)設(shè)置、主要設(shè)計人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。主要設(shè)計人員應(yīng)相對穩(wěn)定,更換主要設(shè)計人員的,應(yīng)取得發(fā)包人的同意,并向發(fā)包人提交繼任人員的資格、管理經(jīng)驗等資料。除專用合同條款另有約定外,主要設(shè)計人
30、員包括項目負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人、審核人、審定人等,其他人員包括各專業(yè)的設(shè)計人員、管理人員等。(3)除專用合同條款另有約定外,設(shè)計人應(yīng)具有發(fā)包人認可的、履行合同所需要的工程設(shè)計責(zé)任險,于合同簽訂后28日內(nèi)向發(fā)包人提交工程設(shè)計責(zé)任險的保險單副本或者其他有效證明,并在合同履行期間保持足額、有效。(4)設(shè)計人應(yīng)做好設(shè)計服務(wù)的質(zhì)量與技術(shù)管理工作,建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任制度,加強設(shè)計服務(wù)全過程的質(zhì)量控制,建立完整的設(shè)計文件的設(shè)計、復(fù)核、審核、會簽和批準(zhǔn)制度,明確各階段的責(zé)任人。(5)設(shè)計人應(yīng)按合同約定對設(shè)計服務(wù)進行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗,并作詳細記錄,編制設(shè)計工作質(zhì)量報表,報送發(fā)包人審查。(6)
31、設(shè)計人應(yīng)按照法律規(guī)定,以及國家、行業(yè)和地方的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)計工作,并應(yīng)符合發(fā)包人要求。各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人要求之間如對同一內(nèi)容的描述不一致時,應(yīng)以描述更為嚴格的內(nèi)容為準(zhǔn)。(7)設(shè)計服務(wù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人要求,保證工程的合理使用壽命年限,并在設(shè)計文件中予以注明。(8)設(shè)計人完成設(shè)計服務(wù)之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、合同約定和發(fā)包人要求編制設(shè)計文件。設(shè)計文件的內(nèi)容和深度應(yīng)當(dāng)滿足對應(yīng)階段的規(guī)范要求。(9)設(shè)計文件必須保證工程質(zhì)量和施工安全等方面的要求,按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定在設(shè)計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議(10)設(shè)計人應(yīng)在工程施工期間,積極提供設(shè)計配合
32、服務(wù),包括并不限于設(shè)計技術(shù)交底、施工現(xiàn)場服務(wù)、參與施工過程驗收、參與投產(chǎn)試車(試運行)、參與工程竣工驗收等工作。5、違約責(zé)任(1)發(fā)包人違約。在合同履行中發(fā)生下列情況之一的,屬發(fā)包人違約。1)發(fā)包人未按合同約定支付設(shè)計費用。2)由于發(fā)包人原因造成設(shè)計停止。3)發(fā)包人無法履行或停止履行合同。4)發(fā)包人不履行合同約定的其他義務(wù)。發(fā)生發(fā)包人違約情況時,設(shè)計人可向發(fā)包人發(fā)出暫停設(shè)計通知,要求其在限定期限內(nèi)糾正;逾期仍不糾正的,設(shè)計人有權(quán)解除合同并向發(fā)包人發(fā)出解除合同通知。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于違約所造成的費用增加、周期延誤和設(shè)計人損失等。(2)設(shè)計人違約。在合同履行中發(fā)生下列情況之一的,屬設(shè)計人違約:1)
33、設(shè)計文件不符合法律及合同約定。2)設(shè)計人轉(zhuǎn)包、違法分包或者未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包設(shè)計任務(wù)。3)設(shè)計人未按合同計劃完成設(shè)計,從而造成工程損失。4)設(shè)計人無法履行或停止履行合同。5)設(shè)計人不履行合同約定的其他義務(wù)。發(fā)生設(shè)計人違約情況時,發(fā)包人可向設(shè)計人發(fā)出整改通知,要求其在限定期限內(nèi)糾正;逾期仍不糾正的,發(fā)包人有權(quán)解除合同并向設(shè)計人發(fā)出解除合同通知。設(shè)計人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由于違約所造成的費用增加、周期延誤和發(fā)包人損失等。設(shè)計施工總承包合同履行管理(一)發(fā)包人一般義務(wù)(1)遵守法律。發(fā)包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律,并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。(2)發(fā)出承包人開始工作通知。符合專用
34、合同條款約定的開始工作條件的,發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人提前7日向承包人發(fā)出開始工作通知。工期自開始工作通知中載明的開始工作日期起計算。(3)提供施工場地。發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地及進場施工條件,并明確與承包人的交接界面。(4)辦理證件和批件。法律規(guī)定和(或)合同約定由發(fā)包人負責(zé)辦理的工程建設(shè)項目必須履行的各類審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),發(fā)包人應(yīng)按時辦理。法律規(guī)定和(或)合同約定由承包人負責(zé)的有關(guān)設(shè)計、施工證件和批件,發(fā)包人應(yīng)給予必要的協(xié)助。(5)支付合同價款。發(fā)包人應(yīng)按合同約定向承包人及時支付合同價款。專用合同條款對發(fā)包人工程款支付擔(dān)保有約定的,從其約定。(6)組織竣工驗收。發(fā)包人應(yīng)
35、按合同約定及時組織竣工驗收。(7)其他義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)(二)承包人一般義務(wù)(1)遵守法律。承包人在履行合同過程中應(yīng)遵守法律,并保證發(fā)包人免于承擔(dān)因承包人違反法律而引起的任何責(zé)任。(2)依法納稅。承包人應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定納稅,應(yīng)繳納的稅金包括在合同價格內(nèi)。(3)完成各項承包工作。承包人應(yīng)按合同約定以及監(jiān)理人根據(jù)合同約定作出的指示,完成合同約定的全部工作,并對工作中的任何缺陷進行整改、完善和修補,使其滿足合同約定的內(nèi)容。除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)提供合同約定的工程設(shè)備和承包人文件,以及為完成合同工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備和其他物品,并按合同約定負責(zé)臨時設(shè)施的設(shè)計、施工
36、、運行、維護、管理和拆除。(4)對設(shè)計、施工作業(yè)和施工方法,以及工程的完備性負責(zé)。承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和進度要求,編制設(shè)計、施工的組織和實施計劃,并對所有設(shè)計、施工作業(yè)和施工方法,以及全部工程的完備性和安全可靠性負責(zé)。(5)保證工程施工和人員的安全。承包人應(yīng)按合同約定采取施工安全措施,確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全,防止因工程施工造成的人身傷害和財產(chǎn)損失。(6)負責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作。承包人應(yīng)按合同約定負責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作。(7)避免施工對公眾與他人的利益造成損害。承包人在進行合同約定的各項工作時,不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、
37、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利,避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或生活的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(8)為他人提供方便。承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示為他人在施工場地或附近實施與工程有關(guān)的其他各項工作提供可能的條件。除合同另有約定外,提供有關(guān)條件的內(nèi)容和可能發(fā)生的費用,由監(jiān)理人商定或確定。(9)工程的維護和照管。工程接收證書頒發(fā)前,承包人應(yīng)負責(zé)照管和維護工程。工程接收證書頒發(fā)時尚有部分未竣工工程的,承包人還應(yīng)負責(zé)工程的照管和維護工作,直至竣工后移交給發(fā)包人。(10)其他義務(wù)。承包人應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。(三)違約情形(1)發(fā)包人違約情形。在履行合同過程中發(fā)生下列情形之一
38、的,屬發(fā)包人違約。1)發(fā)包人未能按合同約定支付價款,或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤。2)由于發(fā)包人原因造成停工。3)監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工。4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同5)發(fā)包人不履行合同約定的其他義務(wù)。(2)承包人違約情形。在履行合同過程中發(fā)生下列情形之一的,屬承包人違約。1)承包人的設(shè)計、承包人文件、實施和竣工的工程不符合法律及合同約定2)承包人違反合同約定,私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人,或私自將合同的全部或部分義務(wù)轉(zhuǎn)移給其他人。3)承包人違反合同約定,未經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn),私自將已按合同約定進入
39、施工場地的施工設(shè)備、臨時設(shè)施或材料撤離施工場地。4)承包人違反合同約定,使用不合格材料或工程設(shè)備,工程質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)要求,又拒絕清除不合格工程。5)承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作,已造成或預(yù)期造成工期延誤。6)由于承包人原因未能通過竣工試驗或竣工后試驗的7)承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi),未能對工程接收證書所列的缺陷清單的內(nèi)容或缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的缺陷進行修復(fù),而又拒絕按監(jiān)理人指示再進行修復(fù)。8)承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同。9)承包人不按合同約定履行義務(wù)的其他情況。undefined工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用程序工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用程序可分為五個階段。(一)計劃準(zhǔn)備
40、階段計劃準(zhǔn)備階段主要包括調(diào)查研究和確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)。調(diào)查研究的主要目的是掌握足夠充分、準(zhǔn)確的資料,從而為確定合理的進度目標(biāo)、編制科學(xué)的進度計劃提供可靠依據(jù)。(二)繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段主要包括工程項目分解、分析邏輯關(guān)系和繪制網(wǎng)絡(luò)圖。(1)工程項目分解。工程項目分解是指將工程項目由粗到細進行分解,是編制網(wǎng)絡(luò)計劃的前提。工作劃分的粗細程度,應(yīng)根據(jù)實際需要來確定。對于控制性網(wǎng)絡(luò)計劃,工作劃分可粗略一些;對于實施性網(wǎng)絡(luò)計劃,工作劃分應(yīng)細致一些。由此可見,工作可以是單位工程,也可以是分部工程、分項工程,或者是一個施工過程(工序)。(2)分析邏輯關(guān)系。在依據(jù)施工方案、有關(guān)資源供應(yīng)情況和施工經(jīng)驗,分析
41、各項工作之間的邏輯關(guān)系時,既要考慮施工程序或工藝技術(shù)過程,又要考慮組織安排及資源調(diào)配需要。(3)繪制網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)已確定的邏輯關(guān)系,選擇適合的網(wǎng)絡(luò)計劃表達形式,按繪圖規(guī)則繪制網(wǎng)絡(luò)圖。繪制的網(wǎng)絡(luò)圖既可以是單代號網(wǎng)絡(luò)圖,也可以是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,還可根據(jù)需要繪制雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。(三)計算時間參數(shù)階段計算時間參數(shù)階段主要包括計算時間參數(shù)、確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。(1)計算時間參數(shù)。根據(jù)經(jīng)驗或定額計算工作持續(xù)時間,計算工作最早開始時間、工作最早完成時間、工作最遲開始時間、工作最遲完成時間、工作總時差、工作自由時差、節(jié)點最早時間、節(jié)點最遲時間、相鄰兩項工作之間的時間間隔、計算工期等(2)確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵
42、工作。在計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的基礎(chǔ)上,可根據(jù)有關(guān)時間參數(shù)確定網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。(四)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段主要包括優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃和編制正式網(wǎng)絡(luò)計劃。(1)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃。根據(jù)所追求的目標(biāo)不同,網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。應(yīng)根據(jù)工程實際需要選擇不同的優(yōu)化方法進行網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化。(2)編制正式網(wǎng)絡(luò)計劃。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化結(jié)果,編制正式網(wǎng)絡(luò)計劃,并附網(wǎng)絡(luò)計劃說明書,說明網(wǎng)絡(luò)計劃編制原則和依據(jù)、執(zhí)行計劃的關(guān)鍵問題及其他需要說明的問題。(五)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行階段網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行階段主要包括動態(tài)比較分析和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。(1)動態(tài)比較分析。在收集實際進度數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,進行實際
43、進度與計劃進度的比較分析,以此來判斷實際進度是否存在偏差,并分析偏差產(chǎn)生的原因。(2)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。當(dāng)實際進度存在偏差且需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃時,應(yīng)選擇適當(dāng)方法調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,以滿足相關(guān)目標(biāo)要求。工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的邏輯關(guān)系工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的先后順序關(guān)系被稱為邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系是由各項工作之間的工藝關(guān)系和組織關(guān)系決定的。(一)工藝關(guān)系與組織關(guān)系(1)工藝關(guān)系。工藝關(guān)系是指生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系。在所示某混凝土工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。(2)組織關(guān)系。組織關(guān)系是指工作之間由于組織安排需要或資源(勞動力、原材料、施工機具等)調(diào)配需要而確定的先后順序關(guān)系。
44、時間參數(shù)計算方法雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)既可以按工作計算,也可按節(jié)點計算。(一)時間參數(shù)基本概念1、工作持續(xù)時間和工期(1)工作持續(xù)時間。工作持續(xù)時間是指一項工作從開始到完成的時間。這是計算網(wǎng)絡(luò)計劃其他時間參數(shù)的基礎(chǔ)。工作持續(xù)時間通常用D表示。2、工作時間參數(shù)除工作持續(xù)時間外,網(wǎng)絡(luò)計劃中最常用到的工作時間參數(shù)有六個,即最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、總時差和自由時差。(1)最早開始時間和最早完成時間。工作的最早開始時間是指在其所有前期工作全部完成后,本工作有可能開始的最早時刻。工作的最早完成時間是指在其所有前期工作全部完成后,本工作有可能完成的最早時刻。(2)最遲完成時間
45、和最遲開始時間。工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下,本工作必須完成的最遲時刻。工作的最遲開始時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下,本工作必須開始的最遲時刻。(3)總時差和自由時差。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的最大機動時間。工作的自由時差是指在不影響其后期工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。工作的總時差和自由時差分別用TF和FF表示。在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,工作的自由時差是該工作在前期工作完成后可以自由使用的時間。但是,如果利用某項工作的總時差,則有可能使該工作后續(xù)工作的總時差減小。3、節(jié)點最早時間和節(jié)點最遲時間(1)節(jié)點最早時
46、間。節(jié)點最早時間是指在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,以該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間。節(jié)點最早時間用ET表示。(2)節(jié)點最遲時間。節(jié)點最遲時間是指在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,以該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間。節(jié)點最遲時間用LT表示。4、相鄰兩項工作之間的時間間隔相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其后期工作最早開始時間之間可能存在的差值。相鄰兩項工作之間的時間間隔用LAG表示。(二)按工作計算法所謂按工作計算法,就是以網(wǎng)絡(luò)計劃中的工作為對象,直接計算各項工作的時間參數(shù)。為了簡化計算,網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)中的開始時間和完成時間都應(yīng)以時間單位的終結(jié)時刻為標(biāo)準(zhǔn)。如第3日開始即是指以第3日
47、終結(jié)(下班)時刻開始,實際上是從第4日上班時刻才開始;第5日完成即是指以第5日終結(jié)(下班)時刻完成。下面以所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃為例,說明按工作計算法計算時間參數(shù)的過程。(三)關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路的確定網(wǎng)絡(luò)計劃中,從起點節(jié)點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點,最后到達終點節(jié)點的通路被稱為線路。在關(guān)鍵線路法(CPM)中,線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間??偝掷m(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路,關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期。在網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,由于工作進度加快或延誤,以及邏輯關(guān)系的改變,關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。
48、在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中,關(guān)鍵工作的實際進度提前或拖后,均會對總工期產(chǎn)生影響。因此,關(guān)鍵工作的實際進度是工程進度控制工作中的重點。此外,非關(guān)鍵工作也可能會因為延誤過多而轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作,從而影響工程總工期。時間參數(shù)計算方法單代號網(wǎng)絡(luò)計劃與雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃只是表現(xiàn)形式不同,它們所表達的內(nèi)容則是完全一樣的。下面以所示單代號網(wǎng)絡(luò)計劃為例,說明其時間參數(shù)的計算過程。工作最早開始時間和最早完成時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始,順著箭線方向按節(jié)點編號從小到大的順序依次進行。裝配式建筑特征及實施模式(一)裝配式建筑特征裝配式建筑集中體現(xiàn)了工業(yè)產(chǎn)品社會化大生產(chǎn)理念,具有系統(tǒng)性和集成性,設(shè)計、生產(chǎn)、建造過程是各相
49、關(guān)專業(yè)的集合,可促進整個產(chǎn)業(yè)鏈中各相關(guān)行業(yè)整體技術(shù)進步,需要科研、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、施工等各方面人力、物力協(xié)同推進。裝配式建筑的主要特征可概括為“六化”,即標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用。1、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計是指對于通用裝配式構(gòu)件,根據(jù)構(gòu)件共性條件,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模數(shù),開展適用性范圍比較廣泛的設(shè)計。在裝配式建筑設(shè)計中,采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計理念,各構(gòu)件具有互換性和通用性,滿足少規(guī)格、多組合原則,且更加經(jīng)濟適用、科學(xué)高效。當(dāng)裝配式建筑的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、手冊、圖集完善以后,就像機械設(shè)計一樣選擇標(biāo)準(zhǔn)化部品部件滿足功能要求。同時,在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計中融入個性化需求,可以進行多
50、樣化組合。2、工廠化生產(chǎn)利用工業(yè)化生產(chǎn)方式,實現(xiàn)由大量施工現(xiàn)場作業(yè)向工廠生產(chǎn)作業(yè)轉(zhuǎn)化。裝配式建筑的部分或全部部品部件在工廠生產(chǎn),具有工業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢。工廠化預(yù)制可采用先進的生產(chǎn)工藝、科學(xué)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、較高的工廠信息化水平,使得部品部件的質(zhì)量更加可控。3、裝配化施工利用現(xiàn)代機械化設(shè)備和先進的施工手段,實現(xiàn)將傳統(tǒng)現(xiàn)澆施工或手工濕作業(yè)向部品部件與可靠連接轉(zhuǎn)化。基于結(jié)構(gòu)設(shè)計和裝修一體化設(shè)計,預(yù)制構(gòu)件在工廠制作時,在準(zhǔn)確位置設(shè)置預(yù)留孔洞及預(yù)埋件,便于在施工及裝修階段與已有建筑構(gòu)件的完好連接,避免打鑿穿孔。運至施工現(xiàn)場后,利用構(gòu)件連接技術(shù),將其與已有建筑構(gòu)件進行完好連接。而且在按預(yù)先設(shè)定的施工順序完成一層
51、結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝后,在不停止后續(xù)樓層結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝施工的同時,可以進行下層的水電裝修施工,逐層遞進,各工序交叉作業(yè)、方便有序,加快施工進度。裝配化施工方便快捷,機械化水平高,勞動強度低,施工效率高,質(zhì)量易于有效控制。4、一體化裝修以建筑系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機電系統(tǒng)和裝修系統(tǒng)進行一體化協(xié)同設(shè)計。在項目建設(shè)初期,通過前期策劃將建筑、結(jié)構(gòu)、內(nèi)裝、機電等各專業(yè)的要求與模數(shù)在設(shè)計階段提前植入,進行整體統(tǒng)籌安排,以避免后期施工中出現(xiàn)碰撞,浪費人力與物料。這種整體統(tǒng)籌安排有利于建筑與裝修的模數(shù)協(xié)調(diào)。預(yù)制構(gòu)件在生產(chǎn)時,采用技術(shù)集成化的部品部件,且在裝修面層預(yù)埋固定部件,避免在安裝過程中對已有建筑構(gòu)件進行打鑿和穿孔
52、。為保障建筑百年壽命提供了切實可行的解決方案,也成為建筑內(nèi)裝修信息化和工業(yè)化發(fā)展的突破口。5、信息化管理裝配式建筑將建筑生產(chǎn)的工業(yè)化進程與信息化緊密結(jié)合,是信息化與建筑產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的結(jié)果。一方面是裝配式建筑行業(yè)管理的信息化,包括統(tǒng)計信息系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)鏈追溯系統(tǒng)、動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、質(zhì)量檢測監(jiān)督系統(tǒng)、培訓(xùn)考測系統(tǒng)、人力資源共享系統(tǒng)等。另一方面是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)基于BIM推進工程建設(shè)全過程信息化,主要包括裝配式建筑設(shè)計協(xié)同系統(tǒng)混凝土構(gòu)件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、木結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、裝配化裝修系統(tǒng)、一戶一碼住區(qū)服務(wù)系統(tǒng)等。裝配式建筑在設(shè)計階段采用BIM技術(shù)進行立體化設(shè)計和
53、模擬,避免設(shè)計錯誤和遺漏;生產(chǎn)中預(yù)埋信息芯片,“虛擬構(gòu)件”有了對應(yīng)的專屬編碼(ID)可實現(xiàn)工程建設(shè)全過程質(zhì)量追溯;利用BIM輸入項目技術(shù)信息,模擬施工過程,確定場地平面布置、制定施工方案、確定吊裝順序,進而決定預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)順序、運輸順序、構(gòu)件堆放場地等,實現(xiàn)施工過程可視化模擬和可視化管理。同時,BIM又貫穿規(guī)劃、設(shè)計、施工和運營的建筑全壽命期,使建筑數(shù)據(jù)流在建筑模型中傳輸,流通到全壽命期所有參與單位,使之實現(xiàn)協(xié)同工作,達到“一模到底”6、智能化應(yīng)用結(jié)合現(xiàn)代智能化信息技術(shù),將各種智能化設(shè)備在裝配式建筑加以集成,使裝配式住宅建筑、公共建筑等實現(xiàn)通信自動化、辦公自動化、設(shè)備設(shè)施自動化,進而形成高效
54、、便捷、舒適的建筑環(huán)境。實現(xiàn)建筑的智能化運維和應(yīng)用,需要根據(jù)建筑用途、規(guī)模、客觀環(huán)境和用戶性質(zhì)、用戶個性化需求等,進行具體的智能化方案設(shè)計和實施。(二)裝配式建筑實施模式2016年發(fā)布的國務(wù)院辦公廳關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見中指出,裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式,可按照技術(shù)復(fù)雜類工程項目招標(biāo)投標(biāo)。工程總承包企業(yè)要對工程質(zhì)量、安全、進度、造價負總責(zé)。要健全與裝配式建筑總承包相適應(yīng)的發(fā)包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質(zhì)量安全監(jiān)管、竣工驗收等制度,實現(xiàn)工程設(shè)計、部品部件生產(chǎn)、施工及采購的統(tǒng)一管理和深度融合,優(yōu)化項目管理方式。支持大型設(shè)計、施工和部品部件生產(chǎn)企業(yè)通過調(diào)整組織架構(gòu)、健全
55、管理體系,向具有工程管理、設(shè)計、施工、生產(chǎn)、采購能力的工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型。2019年12月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法(建市規(guī)201912號)要求建設(shè)單位依法采用招標(biāo)或者直接發(fā)包等方式選擇工程總承包單位。1、招標(biāo)要求對于需要招標(biāo)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目特點和需要編制工程總承包項目招標(biāo)文件,主要包括以下內(nèi)容。(1)投標(biāo)人須知。(2)評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)。(3)擬簽訂合同的主要條款。(4)發(fā)包人要求。列明項目的目標(biāo)、范圍、設(shè)計和其他技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括對項目的內(nèi)容、范圍、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能、質(zhì)量、安全、節(jié)約能源、生態(tài)環(huán)境保護、工期、驗收等的明確要求。
56、(5)建設(shè)單位提供的資料和條件。包括發(fā)包前完成的水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、地形等勘察資料,以及可行性研究報告、方案設(shè)計文件或者初步設(shè)計文件等。(6)投標(biāo)文件格式。(7)要求投標(biāo)人提交的其他材料。建設(shè)單位可以在招標(biāo)文件中提出對履約擔(dān)保的要求,依法要求投標(biāo)文件載明擬分包的內(nèi)容;對于設(shè)有最高投標(biāo)限價的,應(yīng)當(dāng)明確最高投標(biāo)限價或者最高投標(biāo)限價的計算方法。2、工程總承包單位要求工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)和施工資質(zhì),或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體。工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的項目管理體系和項目管理能力、財務(wù)和風(fēng)險承擔(dān)能力,以及與發(fā)包工程相類似的設(shè)計、施工或者工程總承
57、包業(yè)績。工程設(shè)計單位和施工單位組成聯(lián)合體的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的特點和復(fù)雜程度,合理確定牽頭單位,并在聯(lián)合體協(xié)議中明確聯(lián)合體成員單位的責(zé)任和權(quán)利。聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與建設(shè)單位簽訂工程總承包合同,就工程總承包項目承擔(dān)連帶責(zé)任。3、工程總承包合同計價企業(yè)投資項目的工程總承包宜采用總價合同,政府投資項目的工程總承包應(yīng)當(dāng)合理確定合同價格形式。采用總價合同的,除合同約定可以調(diào)整的情形外,合同總價一般不予調(diào)整。建設(shè)單位和工程總承包單位可以在合同中約定工程總承包計量規(guī)則和計價方法。依法必須進行招標(biāo)的項目,合同價格應(yīng)當(dāng)在充分競爭的基礎(chǔ)上合理確定。裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)和原則(一)發(fā)展目標(biāo)我國逐步形成了從中央到地方的裝配
58、式建筑發(fā)展目標(biāo)。2016年2月頒布的中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(中發(fā)2016)6號)中明確提出,發(fā)展新型建造方式。大力推廣裝配式建筑,減少建筑垃圾和揚塵污染,縮短建造工期,提升工程質(zhì)量。制定裝配式建筑設(shè)計、施工和驗收規(guī)范。完善部品部件標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)建筑部品部件工廠化生產(chǎn)。鼓勵建筑企業(yè)裝配式施工,現(xiàn)場裝配。建設(shè)國家級裝配式建筑生產(chǎn)基地。加大政策支持力度,力爭用10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。積極穩(wěn)妥推廣鋼結(jié)構(gòu)建筑。在具備條件的地方,倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑。2020年7月印發(fā)的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展裝配式建筑的
59、指導(dǎo)意見(建市202060號)中明確要求,要大力發(fā)展裝配式建筑,推動建立以標(biāo)準(zhǔn)部品為基礎(chǔ)的專業(yè)化、規(guī)?;⑿畔⒒a(chǎn)體系。(二)裝配式建筑發(fā)展基本原則(1)堅持市場主導(dǎo)、政府推動。適應(yīng)市場需求,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好地發(fā)揮政府規(guī)劃引導(dǎo)和政策支持作用,形成有利的體制機制和市場環(huán)境,促進市場主體積極參與、協(xié)同配合,有序發(fā)展裝配式建筑(2)堅持分區(qū)推進、逐步推廣。根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)技術(shù)條件,劃分重點推進地區(qū)、積極推進地區(qū)和鼓勵推進地區(qū),因地制宜、循序漸進,以點帶面、試點先行,及時總結(jié)經(jīng)驗,形成局部帶動整體的工作格局。(3)堅持頂層設(shè)計、協(xié)調(diào)發(fā)展。把協(xié)同推進標(biāo)準(zhǔn)、
60、設(shè)計、生產(chǎn)、施工、使用維護等作為發(fā)展裝配式建筑的有效抓手,推動各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合,以建造方式變革促進工程建設(shè)全過程提質(zhì)增效,帶動建筑業(yè)整體水平的提升。國外綠色建筑評價體系在國外,有代表性的綠色建筑評價體系主要有英國BREEAM評價體系、美國LEED評價體系和日本CASBEE評價體系。(一)英國BREEAM評價體系1、BREEAM評價體系的目標(biāo)BREEAM評價體系的目標(biāo)是減少建筑物的環(huán)境影響,通過設(shè)置得分等級對設(shè)計、建造及建筑維護階段的最優(yōu)者進行認證與獎勵。為了易于被理解和接受,BREEAM采用一個相當(dāng)透明、開放和比較簡單的評估架構(gòu)。所有的“評估條款”分別歸類于不同的環(huán)境表現(xiàn),這樣根據(jù)實踐情況變化
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