不要只做我告訴你的事讀后心得體會

1、Word 不要只做我告訴你的事讀后心得體會 這是本由聞名企業(yè)家鮑伯。尼爾森著的指導員工如何在職場發(fā)揮主動性，老板和員工之間如何達成和諧“雙贏”的著作。老板因雇傭員工為公司最大化的利用和創(chuàng)益，員工在工作的機會中如何超越和完善自身，成為老板不行缺少的有用人才，從而在當今企業(yè)組織變化莫測，市場不斷進展和開拓中，如何提升培育自身力量是保障工作的最佳良方。 簡潔，敏銳，才智鮑 伯。尼爾森向每個員工提出了如何向高標準努力，發(fā)揮他們的主動精神，提出擅長自我管理，自我引導的人才會有將來。 1.任何工作都能讓我們學到很多的東西。 人生的進程中，有的人或許學以不致用，有的人學歷較高或從事低層次的職位，有的人或許做

2、著并不擅長的工作，可是當讀完這本書后，我的心胸豁然開闊，職位的凹凸，社會層次的貴賤，假如從我們自身擔負的工作做起，努力學習，專心思索，主動投入，就會發(fā)覺原來的郁郁寡歡，懷才不遇，是阻礙自我進展的絆腳石，而唯有努力從現(xiàn)在的職位做起，才更有可能接近抱負的工作。由于每份工作都存在著機會。 2.不要做等指令，請做需要做的事情。 鮑伯。尼爾森在著作中提出了新型的老板和員工的雇傭關系的實質“終極期望”。老板雇傭員工除其自身具有符合滿意企業(yè)緊迫的需求為公司制造最大化的效益，員工不應滿意按部就班循求指令式的工作方式，或許你可以成為在公司相安無事，勤懇辛苦的好員工，但變化莫測的市場，很多公司都存在著組織機構的調

3、整，繼而影響職位的變化，學問和力量的滯后跟不上公司進展的需求，就會被市場無情地淘汰，所以從身邊的工作做起，擅長從工作中學習和思考及改進，努力為公司爭取最大化的效益才是保留飯碗的法寶。 鮑伯。尼爾森就緊緊圍繞如何做需要做的事情綻開了細致詳細的論證和闡述。 他提出首先思索問題，從發(fā)覺平常事物，如何改善工作進程，簡化工作流程，節(jié)省運營費用，最大化創(chuàng)益這些角度挖掘問題。 其次，他提出調整工作心態(tài)，不要總是埋怨環(huán)境的不如人意，埋怨個人的力量沒有施展的機會，保持良好的人際關系是擁有健康樂觀的工作心情。 繼而他從側面就增加工作難度，追蹤相關資料，努力嘗試新的學問等多方面論述了觀點，讓人受益非淺。在現(xiàn)實狀況中，很多員工的確存在著對本職工作以外的學問缺少主動性，事不關已，漠然處之，只滿意于按部就班式的工作方法，只滿意于老板一時的表揚或應付薪水而做的事情，對新奇事物抱有遲疑，懼怕犯錯，懼怕?lián)斬熑?，在本職職位上也是停止不前。所以只有超越平凡，思索我們現(xiàn)有的工作，發(fā)覺和解決問題，自覺自動地做事，敢于迎接挑戰(zhàn)，讓自已的工作保持巔峰狀態(tài)，這樣不僅增加個人對于老板的價值，而且也是提高自我的重要性。要學習自我掌控環(huán)境，改善環(huán)境，制造環(huán)境，以最佳和布滿激情的心態(tài)參于每日工作，這樣工作得有價值，而且個人的力量，職位升遷是特別