管理會計能力框架初探

1、管理睬計才能框架初探管理睬計才能框架初探近幾年，管理睬計被提到了前所未有的高度。雖然在中國起步較晚，但起點還是很高，管理睬計正從企業(yè)、行政事業(yè)單位自發(fā)應用向自覺、有序推進轉變，從積累經歷向制度建立推進。財政部明確提出了在35年內培養(yǎng)出一批管理睬計人才;在510年內管理睬計人才隊伍顯著加強的目的。在此背景下，中國總會計師協(xié)會與皇家特許管理睬計師公會IA結合發(fā)布了?GA管理睬計才能框架?中文版，以期借鑒國際其他國家的經歷，為建立合適中國國情的管理睬計制度體系，推動管理睬計在中國進一步開展做出積極奉獻。2022年初，IA與美國注冊會計師協(xié)會AIPA共同推出了管理睬計師新頭銜-全球特許管理睬計師GA，

2、旨在提升管理睬計職業(yè)的全球影響力。作為雙方合作的一項根底成果，2022年4月，IA和本文由論文聯(lián)盟.LL.搜集整理AIPA結合發(fā)布了?全球特許管理睬計師才能框架GAPETENYFRAERK?，簡稱?GA管理睬計才能框架?。?GA管理睬計才能框架?對管理睬計人才提出了全面的才能標準及要求。它以道德、誠信和專業(yè)精神為根底，構建了全球特許管理睬計師的四方面職業(yè)技能：技術技能、商業(yè)技能、人際技能和指導技能，并基于此重新構建了IA職業(yè)資格框架及考試大綱。2022年1月27日，?GA管理睬計才能框架?中文版正式發(fā)布。作為IA北亞區(qū)總裁，李穎女士具有多年國內外企業(yè)管理經歷，親眼見證了管理睬計在國內外的興起和

3、開展。她認為，管理睬計可以幫助企業(yè)進展精細化管理，修煉好內功，增強企業(yè)競爭力。因此，?GA管理睬計才能框架?中文版的發(fā)布意義深遠。兩個維度的借鑒到底什么樣的人才能勝任管理睬計應當具備的才能？李穎根據(jù)自己多年的經歷指出，?GA管理睬計才能框架?為開展中國特色的管理睬計提供了兩個維度上的經歷借鑒。一方面是在歷史維度上的經歷借鑒。IA成立于1919年，迄今為止，一直在管理睬計的道路上努力。作為行業(yè)領軍者，IA在近100年的演變中見證了管理睬計的開展，其經歷成果積累給將來的開展指引方向。從最早的工業(yè)革命時期到制造業(yè)大開展時期，管理睬計起到了至關重要的作用。在新技術時代，隨著行業(yè)開展越來越多變，對企業(yè)的

4、界定也越來越模糊。怎樣用管理睬計的理念支撐企業(yè)做出正確的決策？在這個角度上，?GA管理睬計才能框架?給了大家非常好的經歷借鑒。另一個維度是世界的層面。李穎相信，在其他國家獲得的成果對中國的開展都是有重要啟示和借鑒意義的。這份?GA管理睬計才能框架?中文版可以承載這樣一個任務。首先，IA作為全球最大的管理睬計師認證、管理和監(jiān)視的機構，在全球170多個國家有超過22萬名會員，同時有眾多與企業(yè)合作的經歷。IA在為?GA管理睬計才能框架?推出進展的調研，參與國家超過50個，其中中國也是非常重要的一站。在北京、上海、香港等地走訪了多家企業(yè)，舉行閉門會議。所以這樣一份報告既凝結了全球理論經歷，同時也會聚了

5、中國的智慧。中國管理睬計的建立不是一蹴而就的，需要借鑒國際先進經歷，也需要在各個行業(yè)中遍采精華和經歷并進展開展。這樣一項偉大工程將協(xié)助中國完成建立一支強大的F團隊和管理睬計人才隊伍的任務。李穎介紹說，在財政部的指導下，各個機構對于GA管理睬計才能框架?中文版的推出方面都非?；顫?，希望能為管理睬計的開展添磚加瓦。做中國特色的管理睬計，一定要先學習別人的先進經歷，會聚精華，然后將先進理念自上而下加以推廣，直到所有的管理睬計的理論者都可以領會管理睬計框架具備什么樣的指引作用。這樣的話再自下而上形成外鄉(xiāng)化的理論和智慧，最終形成中國特色的管理睬計才能框架。李穎補充道，?GA管理睬計才能框架?中文版的發(fā)布

6、為國內管理睬計的開展開啟了新的篇章。從2022年開場接下來幾年的開展都具有非常重大的意義。在新年伊始，希望通過管理睬計才能框架的發(fā)布和分享，可以為學界、企業(yè)界、管理睬計和所有圍繞中國管理睬計工程建立而努力的專家們帶來更多考慮，為接下來穩(wěn)固、快速開展中國的管理睬計做出積極奉獻。管理睬計的春天到了。堅持四項根本原那么隨著中國企業(yè)快速開展，同時更加趨于國際交融，做好中國新的會計準那么和對IFRS國際準那么的趨同是一項非常重要的工作。隨著我國經濟進入轉型期，企業(yè)野蠻生長的階段一去不復返，對精細管理的需求上升到新的高度。再加上全球競爭加劇，本錢優(yōu)勢越來越不明顯。如何在復雜困難的環(huán)境下做出正確的決策就變得

7、異常重要了。管理睬計強調的就是在績效方面發(fā)揮的作用以及在合規(guī)與績效之間獲得平衡。我們希望?GA管理睬計才能框架?可以在這方面給財務管理人員一個指引。全球管理睬計師呈現(xiàn)的特點是可以為企業(yè)帶來價值增值。他們在關注管理本錢和價值增長的同時，更加關注的是企業(yè)將來的開展。傳統(tǒng)會計更多的是關注過去，如今GA所承擔的角色是確保企業(yè)將來的成功。李穎同時指出，目前中國大多數(shù)企業(yè)對于管理睬計技能還存在較大的缺口。?全球管理睬計原那么?提出了四項根本原那么，即相關性、影響力、信任度與價值量。李穎強調，管理睬計的核心思想就是相關性。財務人員提出的任何財務信息和財務相關決策意見都要可以支持企業(yè)的業(yè)務，要與企業(yè)的業(yè)務產生

8、相關性。在影響力方面，總會計師隊伍的建立和F群體的崛起，影響力是需要一步步建立的。價值量是IA一直以來的信條，要求財務人員建立起與所有的利益相關者之間的信心。價值度強調財務人員一方面是價值的守護者，同時還是價值的創(chuàng)造者。但最重要的是要學會在多變的環(huán)境下，提供不同的商業(yè)模型，模擬在不同的商業(yè)環(huán)境下企業(yè)要做出什么樣的回應，來應對將來的不確定性。李穎笑談，簡而言之，堅持好四項根本原那么。如何將管理睬計在企業(yè)落地？李穎建議，首先是管理層要有明晰的認知，對管理睬計在整個企業(yè)中的重要性要有充分的重視。只有管理層將管理睬計的理念貫穿到整個企業(yè)的經營理念中，管理睬計體系才能發(fā)揮作用。其次，在企業(yè)內部需要有詳細、持續(xù)的人才培養(yǎng)方案，并給予制度保證，確保在跨部門的協(xié)作中把人才培養(yǎng)方案推行下去。最后，李穎強調，IA擁有完備的管理體系和培養(yǎng)架構，可以為企業(yè)提供非常好的人才梯隊建立的借鑒。假如企業(yè)可以將IA的整個認證、培養(yǎng)體系引進企業(yè)，這對于把人才分級、進展梯隊形的階段培養(yǎng)而言，是一條非常好的捷徑。管理睬計提出的技術技能、商業(yè)技能、人際技能和指導技能對于F充分發(fā)揮管理