財務(wù)部第一季度工作總結(jié)

1、第 頁財務(wù)部第一季度工作總結(jié)一、工作方面 在財務(wù)的工作，第一季度是一年開頭的一季，除了做好去年一些收尾的工作，同時也是須要把一整年的安排做好，這一個季度，也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作，去把整年的工作漸漸在日常中去做好，而在工作之中，我也是收獲很大，雖然來公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道照舊是要努力的時候，不能因為在公司站穩(wěn)了腳跟就松懈下來，那樣是很簡單被淘汰的，這一個季度的財務(wù)工作我也是根據(jù)要求去做，嚴謹?shù)拇_保每一份賬單，每一筆數(shù)據(jù)，每一個收支狀況都是正確無誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯誤，在考勤上面，我都是準時的到達公司來做事情，不會遲到，也是沒有早退過，做人或者做事方面都是

2、要嚴謹，這也是一個財務(wù)必備的職業(yè)素養(yǎng)。 二、學習方面 除了工作，我也是接著的學習，今年也是有安排要考高級會計證，所以也是始終在看書，為考試做好打算，也是有肯定的壓力的，不過我想經(jīng)過我的努力，到時候也是有機會的，同時我也是在學習的時候，將一些所得運用到日常的工作之中去，學習的目的也原來就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法，提升工作的一個效率，在看書之外，我也是會有一些想法和同事去探討，大家相互的溝通，其實也是一種學習，不同的思想去碰撞，能讓我更加的清晰自己在做事情以及學習中的一些問題該如何的去解決，也是能優(yōu)化自己的一個工作。同時我也是參與了部門組織的一次工作閱歷溝通會，大家一起共享各

3、自的閱歷，各自的方法，通過這種方式，我也是有了更多的收獲。 一個季度的結(jié)束，我也是對于后續(xù)的工作有做一些安排，一些調(diào)整，個人方面還有挺多是可以接著的去改進的，我也是要在以后能去提高，同時我的一些好的方法我也是情愿教給同事們，特殊是新來的同事，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個工作，通過教別人，其實自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要接著努力，把財務(wù)的工作做好。 財務(wù)部第一季度工作總結(jié)7 依據(jù)周口龍潤電力（集團）有限公司機關(guān)部室績效考核方法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案，并較好的完成了20 xx年第一季度各項指標任務(wù)，現(xiàn)將第一季度

4、工作狀況匯報如下： 1.能夠嚴格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計核算工作，沿用新的會計準則，精確運用會計科目，精確率達到101%，保障了日常財務(wù)工作的順當進行； 2.按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的編制； 3.在各分子公司的主動協(xié)作下，順當完成了第一季度利潤上繳工作； 4.與稅務(wù)機關(guān)主動溝通，按時完成了20 xx年企業(yè)所得稅匯算申報工作； 5.按月上報省市公司各種財務(wù)報表； 6.仔細做好貨幣資金的管理，確保了集團公司資金平安。 7.制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團公司專項資金專項管理工作中去； 8.完成了各分子公司月末資金狀況匯報，并確保集團公司月末資金大于3

5、00萬元； 9.仔細協(xié)作各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作； 10.剛好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。 以上工作的順當完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以財務(wù)部的考核成果應(yīng)為101分。 財務(wù)部第一季度工作總結(jié)8 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工 作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不行推卸的責任?！皠?wù)實、求實、抓落

6、實”，比照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人 查找問題如下： 其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓。 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色; 其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通; 其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題

7、后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職 責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。 “查 找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司 進行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚 加瓦，學習潤

8、機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作 中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭 當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責，加強責任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。 部門責任

9、領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責, 根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明; 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度; 今年以來,人事方面至今始終未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點,一 方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每 個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分 明。 三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財