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1、企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)LOGO日期:XXXXX主講人:XXXXEnterprise management personnel system training輸入企業(yè)名稱企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)LOGO日期:XXXXX主講人:XXXXEn目 錄Contents企業(yè)簡介與組織結(jié)構(gòu)公司行政與人事制度車輛管理制度保密制度財(cái)務(wù)報(bào)銷制度合同管理制度員工行為規(guī)范1234567目 錄Contents企業(yè)簡介與組織結(jié)構(gòu)公司行政與人事制度車企業(yè)簡介與組織結(jié)構(gòu)1 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 企業(yè)簡介與組織結(jié)構(gòu)1 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 公司簡介您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,
2、并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。企業(yè)簡介您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。公司簡介您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打組織架構(gòu)董事會總經(jīng)理倉儲物流中心營銷策劃中心生產(chǎn)管理部企管部倉儲部采購部職務(wù)姓名職務(wù)姓名物流部貨運(yùn)部包裝部職務(wù)姓名營銷部策劃部市場部審計(jì)部職務(wù)姓名職務(wù)姓名生產(chǎn)部資金部管理部信息部開發(fā)部職務(wù)姓名職務(wù)姓名行政部人力資源部職務(wù)姓名職務(wù)姓名職務(wù)姓名職務(wù)姓名組織架構(gòu)董事會總經(jīng)理倉儲物
3、流中心營銷策劃中心生產(chǎn)管理部企管部企業(yè)文化以人為本您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。勇于創(chuàng)新精益求精您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。企業(yè)文化以人為本您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在產(chǎn)品介紹0201服務(wù)對象添加標(biāo)題內(nèi)容您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。添加標(biāo)題內(nèi)容您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制
4、您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。添加標(biāo)題內(nèi)容您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。產(chǎn)品介紹0201服務(wù)對象添加標(biāo)題內(nèi)容您的內(nèi)容打在這里,或者通員工行為規(guī)范2 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 員工行為規(guī)范2 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 行為規(guī)范保持良好的精神面貌,服裝整潔規(guī)范,注意個(gè)人衛(wèi)生基本規(guī)范嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)維護(hù)公司形象公司規(guī)章制度考勤制度形象規(guī)范辦公規(guī)范保持自身工位整潔,文件有序歸檔行為規(guī)范保持良好的精神面貌,服裝整潔規(guī)范,注意個(gè)人衛(wèi)生基本嚴(yán)行為規(guī)范禮貌用語,態(tài)度真誠溝通規(guī)范團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以誠相待對待工作積極主動(dòng)熱心
5、幫助同事,不推卸責(zé)任電話規(guī)范舉止規(guī)范禁止吸煙,不得無故離崗,不得嬉戲打鬧言談舉止禮貌大方保持辦公區(qū)域衛(wèi)生行為規(guī)范禮貌用語,態(tài)度真誠溝通規(guī)范團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以誠相待對待工作行為規(guī)范基本規(guī)范1、遵守國家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,令行禁止;2、不打人、不罵人、不鬧事、不賭博,不酗酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不鋪 張浪費(fèi),不泄露公司秘密,不做違法亂紀(jì)的事;3、保持工作環(huán)境整潔,維護(hù)公司整體形象;愛護(hù)公共設(shè)施,不私自挪用公司錢和物,損壞公物照價(jià)賠償,節(jié)約用水,安全用電;4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不遲到、不早退、不無故曠工。5、員工用餐一律在茶水間進(jìn)行,禁止將食物攜帶至工作區(qū)域。行為規(guī)范基本規(guī)范1、遵守國家法律法規(guī),遵守
6、公司規(guī)章制度,令行行為規(guī)范基本規(guī)范1、員工必須保持良好的精神面貌和氣質(zhì)風(fēng)度,言談舉止大方、自然;2、注意個(gè)人衛(wèi)生,無汗味、異味,上崗時(shí)不得飲酒(公務(wù)應(yīng)酬除外),不吃有異味的食物(如大蒜等),保持口腔衛(wèi)生;3、員工必須保持衣冠整齊,頭發(fā)整潔,不染怪異顏色,男士發(fā)須要經(jīng)常修剪,保持整齊、清爽干凈。女士保持雅淡清妝,不濃妝艷抹;4、員工在辦公區(qū)內(nèi),站姿、坐姿及行走姿態(tài)要端正、莊重大方;嚴(yán)禁在工作室內(nèi)、辦公區(qū)域內(nèi)奔跑、躺臥、倚靠、蹲、趴等不當(dāng)姿態(tài)。行為規(guī)范基本規(guī)范1、員工必須保持良好的精神面貌和氣質(zhì)風(fēng)度,言行為規(guī)范辦公規(guī)范1、文件不能隨意擺放,應(yīng)放入文件夾內(nèi),恰當(dāng)分類,擺放整齊;2、辦公桌上不擺放與工
7、作無關(guān)的物品;3、辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到上級許可;4、借用他人或公司的東西,使用后及時(shí)送還或歸還原處;5、未經(jīng)同意不得翻閱同事的文件、資料及其它物品;6、重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限;7、處理完的文件,根據(jù)公司規(guī)定隨時(shí)歸檔。行為規(guī)范辦公規(guī)范1、文件不能隨意擺放,應(yīng)放入文件夾內(nèi),恰當(dāng)分行為規(guī)范舉止規(guī)范1、禁止在樓道,洗手間,辦公區(qū)域等地吸煙。違者罰款50元/人/次;2、禁止隨地吐痰,亂丟紙屑、垃圾和雜物等行為。違反者罰款20元/人/次;3、禁止當(dāng)眾挖鼻孔、修剪指甲等行為;4、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。違反
8、者罰款10元/人/次;5、上班前和下班后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,保持物品整齊,桌面清潔,離開桌位時(shí)椅子歸位.6、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備損壞或發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即向綜合部報(bào)修,以便及時(shí)解決問題;7、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭微笑以表示致意;8、與客戶或領(lǐng)導(dǎo)迎面相遇時(shí),要靠右側(cè)行走,主動(dòng)讓路;同行時(shí),要讓客戶或領(lǐng)導(dǎo)走在前面,并主動(dòng)開門;9、不得隨意翻閱他人文件、資料,如因工作需要需征得同意;10、進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室前先敲門,得到允許后方可進(jìn)入,注意回手關(guān)門;遞交文件時(shí),要把正面、文字對著對方的方向遞上去;11、經(jīng)過辦公區(qū)域、通道、走廊時(shí)要放輕腳步,禁止一邊走一邊大聲說話、唱歌或吹口哨;違者罰款20元/人/次;12、進(jìn)
9、入辦公室注意輕手關(guān)門,不得用力關(guān)門,影響他人。行為規(guī)范舉止規(guī)范1、禁止在樓道,洗手間,辦公區(qū)域等地吸煙。違公司行政與人事制度3 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 公司行政與人事制度3 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 入職流程內(nèi)部評估內(nèi)部調(diào)崗對外招聘二次評估綜合部內(nèi)部調(diào)崗對外招聘提交招聘要求用人部門綜合部審核綜合部審核總經(jīng)理審核發(fā)布招聘信息用人部門篩選簡歷,邀約面試初試綜合部/用人部門初試通過淘汰復(fù)試通過淘汰入職審批通過入職審批通過發(fā)送入職通知招聘完成入職流程內(nèi)部評估內(nèi)部調(diào)崗對外招聘二次評估綜合部內(nèi)部調(diào)崗對外招遞交相關(guān)證件填寫入職表格安排工位發(fā)放辦公用品進(jìn)行入職培訓(xùn)邀請加入辦公群正式開展工作崗位職責(zé)部門規(guī)章制度試用期指標(biāo)熟悉
10、環(huán)境介紹同事入職流程綜合部綜合部綜合部綜合部部門主管部門主管遞交相關(guān)證件安排工位進(jìn)行入職培訓(xùn)正式開展工作崗位職責(zé)熟悉環(huán)境轉(zhuǎn)正流程員工自評在釘釘上提交轉(zhuǎn)正申請,完成試用期間內(nèi)的工作自評轉(zhuǎn)正面談?dòng)删C合部或部門主管與申請人進(jìn)行轉(zhuǎn)正前面談綜合評估由綜合部與部門主管對申請人進(jìn)行綜合考評由總經(jīng)理批準(zhǔn)正式轉(zhuǎn)正考評合格后,正式轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正流程員工自評在釘釘上提交轉(zhuǎn)正申請,完成試用期間內(nèi)的工作自提交離職申請表離職手續(xù)辭職離職完成退出釘釘群部門主管審核簽字人事經(jīng)理面談核準(zhǔn)離職填寫交接手續(xù)表1、試用期內(nèi)的員工提前3天提交離職申請表,或有交接人員交接清即可離司。2、正式員工提前1個(gè)月交離職申請單,或有交接人員交接清即可離
11、司。試用期員工上崗未滿7天離職的不計(jì)工資;上崗7天后離職計(jì)工資。試用期員工入職7天以上者必須按公司制度和流程辦理手續(xù),將工作移交清,否則,不予辦理。因員工不能擔(dān)任本職崗位或違反公司規(guī)章制度和員工手冊被公司淘汰出公司者為辭退。被辭退員工不受以上時(shí)間約束,和部門主管或指派人員交接清即可離司提交離職手續(xù)辭職離職完成部門主管人事經(jīng)理面談核準(zhǔn)離職填寫1、晉升與調(diào)動(dòng)工作調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部平級調(diào)動(dòng);部門之間平級調(diào)動(dòng)公司決策或個(gè)人申請職位晉升定期晉升:年終考核,次年初執(zhí)行不定期晉升:表現(xiàn)優(yōu)異者破格提升薪資調(diào)整職位晉升后,工資做出相應(yīng)調(diào)整晉升與調(diào)動(dòng)工作調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部平級調(diào)動(dòng);部門之間平級調(diào)動(dòng)職位晉升考勤管理考勤時(shí)間打卡
12、辦法打卡范圍周一至周五:上午08:30-12:00 下午13:00-17:30全員使用釘釘辦公軟件早上8:30前,下午5:30后進(jìn)行人臉拍照打卡全員采用WiFi打卡及定位打卡,連接本公司公共WiFi,或者在辦公區(qū)域100米范圍內(nèi)皆可打卡考勤管理考勤時(shí)間打卡辦法打卡范圍周一至周五:上午08:30-月累計(jì) 遲到/早退: 考勤管理員工需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,以釘釘打卡記錄為準(zhǔn),忘記打卡的一律按遲到處理。遲到早退超過08:30(不含)打卡,按 遲到 處理早于17:30(不含)打卡,按 早退 處理處罰結(jié)果相同 1 次-罰款10元 2 次-罰款20元 3 次-罰款50元 3次以上-罰款100元
13、每月4次補(bǔ)卡機(jī)會(僅限下班缺卡),確屬遲到/早退不予補(bǔ)卡累積罰款費(fèi)用用于公司團(tuán)建或者聚餐月累計(jì) 考勤管理員工需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,以考勤管理員工需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,以釘釘打卡記錄為準(zhǔn),忘記打卡的一律按遲到處理。外勤簽到 外勤出差人員,及外出辦公人員必須在目的地簽到,人事部核算考勤時(shí),以外勤/外出申請與簽到報(bào)表記錄為準(zhǔn)曠工當(dāng)日無請假而不上班者視為曠工半日-扣發(fā)當(dāng)日全部工資(含補(bǔ)助)一日-扣發(fā)兩日全部工資(含補(bǔ)助)兩日-扣發(fā)三日全部工資(含補(bǔ)助)當(dāng)月累計(jì)三日-解除勞動(dòng)合同,并追究違約責(zé)任考勤管理員工需按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工,以釘釘打卡記考勤管理市內(nèi)外出因公外
14、出,提前申請,各級負(fù)責(zé)人審批。辦事產(chǎn)生的費(fèi)用,索要發(fā)票報(bào)銷出差上級委派出差,提前申請,各級負(fù)責(zé)人審批。出差產(chǎn)生的費(fèi)用個(gè)人墊付,一個(gè)出差周期后統(tǒng)一報(bào)銷拜訪準(zhǔn)備外出資料-提交申請-到達(dá)地點(diǎn)簽到-結(jié)束拜訪簽到-匯報(bào)拜訪結(jié)果1.未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出,罰款30元/人/次;(取快遞盡量安排在上下班時(shí)間)2.未如實(shí)填寫申請,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款30元/人/次;3.事業(yè)部人員未按照外出考勤流程執(zhí)行,罰款20元/人/次;4.各部門未遵守考勤制度,罰款20元/人/次。5.累積罰款費(fèi)用用于公司團(tuán)建或者聚餐加班提交加班申請加班時(shí)長可換休考勤管理市內(nèi)外出因公外出,提前申請,各級負(fù)責(zé)人審批。辦事產(chǎn)生休假制度事假提前一天申請12不
15、足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,不足4小時(shí)按半天計(jì)算,5小時(shí)以上8小時(shí)以下按全天計(jì)算3事假期間停發(fā)工資4在事假期間患病的,按事假處理。公司團(tuán)建或集體活動(dòng)屬于正常出勤,除工作因素,因個(gè)人原因未參加者,按事假處理休假制度事假提前一天申請12不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,不足4小休假制度病假提前一天申請,特殊情況下4小時(shí)內(nèi)向部門主管請假或找人代為請假12不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算,不足4小時(shí)按半天計(jì)算,5小時(shí)以上8小時(shí)以下按全天計(jì)算3病假2天內(nèi)不扣工資,3天以上按日工資的60%計(jì)算工資4需提供由社區(qū)以上級別醫(yī)院開具的門診書或醫(yī)療診斷書,否則一律按事假處理休假制度病假提前一天申請,特殊情況下4小時(shí)內(nèi)向部門主管請假或休假制
16、度產(chǎn)假98天基本產(chǎn)假+60天福利產(chǎn)假12產(chǎn)假期間按照基本工資發(fā)放3婚假期內(nèi)不扣工資4男員工享受7天(自然日)護(hù)理假,出生當(dāng)日有效,事后不補(bǔ)休假制度產(chǎn)假98天基本產(chǎn)假+60天福利產(chǎn)假12產(chǎn)假期間按照基休假制度哺乳假假期1年,至嬰兒1周歲止12提供嬰兒出生證明3哺乳假期內(nèi)不扣工資4以天為單位,每天1小時(shí),超過規(guī)定時(shí)間按事假或曠工處理休假制度哺乳假假期1年,至嬰兒1周歲止12提供嬰兒出生證明3休假制度帶薪年假入職滿一年享受帶薪年假12滿1年不滿10年-5天,滿10年不滿20年-10天,20年以上-15天(封頂)3國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期喪假直系親屬亡故:3天(含路程)12建系親屬亡故
17、:1天(含路程)休假制度帶薪入職滿一年享受帶薪年假12滿1年不滿10年-員工福利AEDBC年終獎(jiǎng)周末雙休年度調(diào)薪節(jié)日福利五險(xiǎn)一金員工福利AEDBC年終獎(jiǎng)周末雙休年度調(diào)薪節(jié)日福利五險(xiǎn)一金獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng):200-300元記功:500-800元特別晉升:職位晉升、特殊獎(jiǎng)勵(lì)一級-書面警告通報(bào)-處50元及以下罰款二級-記過通報(bào)-處100-200元罰款三級-解除勞動(dòng)/勞務(wù)合同-處200-500罰款1.所屬部門提出書面申請2.逐級審批3.公示頒發(fā)處罰綜合部負(fù)責(zé)管理并監(jiān)督其他部門發(fā)現(xiàn)不良行為可舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)嘉獎(jiǎng):200-300元一級-書面警告通報(bào)-財(cái)務(wù)報(bào)銷制度4 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 財(cái)務(wù)報(bào)銷制度4 企業(yè)管理
18、制度培訓(xùn) 費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷類別辦公費(fèi)用差旅費(fèi)用業(yè)務(wù)招待廣告宣傳借支費(fèi)用招待嘉賓或業(yè)務(wù)往來送禮費(fèi)用辦公用品、文件印刷、水果茶點(diǎn)、辦公裝飾、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用出差產(chǎn)生的車票、住宿、就餐等費(fèi)用開展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用(涉及廣告宣傳的部門按照規(guī)定報(bào)銷)提前預(yù)支給員工的備用金(涉及備用金的部門按照部門內(nèi)部報(bào)銷流程及標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷)費(fèi)用報(bào)銷報(bào)銷類別辦公費(fèi)用差旅費(fèi)用業(yè)務(wù)招待廣告宣傳借支費(fèi)用招待費(fèi)用報(bào)銷所需附件發(fā)票及銷貨清單、對賬單(如有)、合同(如有)辦公費(fèi)用報(bào)銷要求經(jīng)常性費(fèi)用按月固定報(bào)銷、小金額費(fèi)用可分類累計(jì)報(bào)銷提交部門由綜合部統(tǒng)一提交審批費(fèi)用報(bào)銷所需附件發(fā)票及銷貨清單、對賬單(如有)、合同(如有)費(fèi)用報(bào)銷所需附件發(fā)票及
19、清單(酒店結(jié)算單、交通行程單)、關(guān)聯(lián)的外出或出差申請差旅費(fèi)用報(bào)銷要求一個(gè)出差周期結(jié)束報(bào)銷一次,不可分次報(bào)銷,可多次累計(jì)報(bào)銷提交部門由差旅發(fā)生部門其中一人提交費(fèi)用報(bào)銷所需附件發(fā)票及清單(酒店結(jié)算單、交通行程單)、關(guān)聯(lián)的費(fèi)用報(bào)銷差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目員工職等交通工具長程出差飛機(jī)火車輪船高鐵/動(dòng)車汽車住宿費(fèi)出差補(bǔ)貼 市內(nèi)交通費(fèi)其他補(bǔ)助普通艙軟臥硬臥硬座一等二等三等商務(wù)座一等二等臥鋪硬座元/天(一類/其他)元/天元/天總經(jīng)理 實(shí)報(bào)實(shí)銷實(shí)報(bào)實(shí)銷50元/天按外勤標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷副總經(jīng)理(總監(jiān)) 350/280按外勤標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷 40元/天經(jīng)理 300/200主管級 200/150員工級 90按外勤標(biāo)準(zhǔn)憑票報(bào)銷工程
20、人員 注: 1、特區(qū)住宿費(fèi)增加50元/天:特區(qū)指:北京市、天津市、上海市、南京市、蘇州市、無錫市、杭州市、廣州市、深圳市、廈門市、 福州市、大連市、青島市。 2、隨總經(jīng)理出差須做飛機(jī)、高鐵的,報(bào)銷機(jī)票、高鐵票。 3、同性別的二人一起出差的,限一人報(bào)銷住宿費(fèi)用。 4、員工自駕車輛以0.7元/公里的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼,隨每次差旅費(fèi)用一起發(fā)放。費(fèi)用報(bào)銷差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目交通工具費(fèi)用報(bào)銷交通工具標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 員工職等公交車/地鐵出租車公司派車(副)總經(jīng)理限額100元/月經(jīng)理級限額50元/月主管限額50元/月 職員級地鐵/公交費(fèi)用報(bào)銷交通工具標(biāo)準(zhǔn) 費(fèi)用報(bào)銷所需附件發(fā)票及清單、關(guān)聯(lián)的接待申請業(yè)務(wù)招待報(bào)銷要求寫明招
21、待人員與被招待人員、招待目的、一個(gè)招待周期結(jié)束后統(tǒng)一報(bào)銷提交部門由招待發(fā)生部門其中一人提交費(fèi)用報(bào)銷所需附件發(fā)票及清單、關(guān)聯(lián)的接待申請業(yè)務(wù)招待報(bào)銷要求寫車輛管理制度5 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 車輛管理制度5 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 車輛管理制度派 車由綜合部下發(fā)派車單用車申請用車部門提交用車申請還 車由司機(jī)停放至指定地點(diǎn),鑰匙歸還至綜合部用 車由指定司機(jī)前往用車部門對接車輛管理制度派 車用車申請還 車用 車車輛管理制度定點(diǎn)維修由公司統(tǒng)一安排維修保養(yǎng),需緊急維修的報(bào)備后盡快維修一車一卡每輛車指定一張加油卡,不得轉(zhuǎn)借互換專車專人由綜合部指定司機(jī)和車輛駕駛,非司機(jī)人員不得駕駛定期檢查出車前及還車時(shí),及時(shí)檢查車輛狀
22、態(tài)車輛管理制度定點(diǎn)維修由公司統(tǒng)一安排維修保養(yǎng),需緊急維修的報(bào)備車輛管理制度指定地點(diǎn)停放,不得公車私用,違者罰款100元遵守交規(guī),嚴(yán)禁酒駕、疲勞駕駛、超速駕駛。車輛停車費(fèi)、過路橋費(fèi)、汽油費(fèi)憑票報(bào)銷,同時(shí)應(yīng)注明出車地點(diǎn)、出車趟次及用途方可報(bào)銷自身原因發(fā)生事故者,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任車輛管理制度車輛管理制度指定地點(diǎn)停放,不得公車私用,違者罰款100元遵守車輛管理制度自身原因發(fā)生行車事故者,扣發(fā)用車申請人/駕駛?cè)水?dāng)月獎(jiǎng)金200元 。事故情節(jié)嚴(yán)重者,給予通報(bào)批評并給予開除處理。擅自出車發(fā)生事故,用車申請人/駕駛?cè)顺袚?dān)全部責(zé)任,并給予通報(bào)批評,造成嚴(yán)重?fù)p失或后果的開除處理。未帶齊相關(guān)證件、違反交通法規(guī),受
23、到交警部門處罰,費(fèi)用由駕駛?cè)俗岳?。丟失車輛證件、牌照及駕駛證的,由車申請人/駕駛?cè)顺袚?dān)全部證、照補(bǔ)辦費(fèi)用。用車申請人/駕駛?cè)怂阶詫④囕v交予他人駕駛發(fā)生事故,由該車用車申請人/駕駛?cè)顺袚?dān)一切責(zé)任,并給予通報(bào)批評情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處理。1234獎(jiǎng)懲制度車輛管理制度自身原因發(fā)生行車事故者,扣發(fā)用車申請人/駕駛?cè)水?dāng)車輛管理制度以下費(fèi)用不予報(bào)銷1234567用車申請單上未有注明的費(fèi)用未有用車申請人或批準(zhǔn)人簽字的費(fèi)用晚上和節(jié)假日擅自將車停放在非固定停車場發(fā)生的費(fèi)用擅自用車發(fā)生的費(fèi)用無特殊情況,每月洗車超過規(guī)定次數(shù)的費(fèi)用未經(jīng)批準(zhǔn),擅自購買配件和修理車輛發(fā)生的費(fèi)用違章行車發(fā)生的罰款車輛管理制度以下費(fèi)用不予報(bào)銷
24、1234567用車申請單上未保密制度6 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 保密制度6 企業(yè)管理制度培訓(xùn) 保密制度管理原則試用期內(nèi)不得收發(fā)保密文件打印及時(shí)取回,費(fèi)稿及時(shí)銷毀復(fù)印、借閱需部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)“絕密”“機(jī)密”文件不得復(fù)印保密制度管理原則試用期內(nèi)不得收發(fā)保密文件打印及時(shí)取回,費(fèi)稿及保密制度分類及內(nèi)容公司的各種工作計(jì)劃、開發(fā)經(jīng)營規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、人事信息及工資福利情況。公司現(xiàn)有的或正在開發(fā)之中的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、管理體系、各種管理制度文件以及各種檢查表格和檢查結(jié)果。公司現(xiàn)有的正在開發(fā)或者構(gòu)想之中的經(jīng)營項(xiàng)目。公司的合同履行情況。公司的知識產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓情況。公司的商標(biāo)注冊情況。廣告策劃方案。公司的訴訟情況。引進(jìn)技術(shù)設(shè)
25、備時(shí),按照合同約定承擔(dān)保密義務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。依照法律和協(xié)議,公司對第三方負(fù)有保密責(zé)任的第三方商業(yè)秘密。公司要求員工保密的同公司有關(guān)的其他信息。按照檔案法規(guī)定屬于秘密級別的各種檔案材料。C 級 秘密保密制度分類及內(nèi)容公司的各種工作計(jì)劃、開發(fā)經(jīng)營規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)保密制度分類及內(nèi)容B 級 秘密公司的營銷策略、營銷計(jì)劃、營銷合同、內(nèi)部核算成本、內(nèi)控價(jià)格、銷售方法。公司現(xiàn)有的以及正在開發(fā)或者構(gòu)想之中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝過程、經(jīng)驗(yàn)公式、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、樣品、目標(biāo)、程序、手冊、文檔、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)軟件及其程序代碼和設(shè)計(jì)方面的信息、資料、圖紙。對外招投標(biāo)的標(biāo)的及方案。員工離開公司(不論任何原因)以后一年內(nèi)所得的與其在
26、公司工作時(shí)分配的任務(wù)有關(guān)的研究、開發(fā)成果。對外談判中,限內(nèi)部掌握的談判方案、價(jià)格底牌及對外詢價(jià)、報(bào)價(jià)資料。吸收引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備過程中,經(jīng)公司重大創(chuàng)新改造的部分有價(jià)值的銷售情報(bào)、價(jià)格報(bào)表技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、教材及技術(shù)檔案公司與外部高層人士來往情況及其載體獲得競爭對手情況的方法、渠道及公司的相應(yīng)政策公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資產(chǎn)債務(wù)、財(cái)務(wù)專用印章、賬號、保險(xiǎn)柜密碼等公司的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶名單、客戶的專門需求、未公開的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按檔案法規(guī)定屬于機(jī)密級別的各種檔案材料完整的及階段性的技術(shù)成果和技術(shù)數(shù)據(jù)公司的營銷策略、營銷計(jì)劃、營銷合同、內(nèi)部核算成本、內(nèi)控價(jià)格、銷售方法。計(jì)算機(jī)軟件及其程序代碼、設(shè)計(jì)方案等保密制度分類及內(nèi)容B 級 秘密公司的營銷策略、營銷計(jì)保密制度分類及內(nèi)容A 級 秘密公司股份構(gòu)成、投資情況公司尚未公布的近期、遠(yuǎn)期、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略及其措施。公司尚未公布的商品發(fā)展計(jì)劃、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整方案及正式合同協(xié)議書。公司重要決定及重要會議紀(jì)要。與公司經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系重大的研究開發(fā)項(xiàng)目、計(jì)劃。保密制度分類及內(nèi)容A 級 秘密公司股份構(gòu)成、投資情況保密制度泄密責(zé)任123456789出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)薪資200100
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