如何做好新形勢(shì)下的安全管理工作的幾點(diǎn)思考

1、淺談如何做好新形勢(shì)下的安全管理工作進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),學(xué)技術(shù)日新月異新設(shè)備新技術(shù)不斷涌,界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 及格局發(fā)生了天翻地覆的變化,類文明進(jìn)入空前繁榮時(shí)期。同時(shí),著自然災(zāi)害的 增多,界金融危機(jī)的蔓延企業(yè)面臨著市場(chǎng)開(kāi)拓難度加大,場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈情況動(dòng)力與 壓力俱在,戰(zhàn)與機(jī)遇并存加之特殊時(shí)期安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),全管 理難度加大,全不確定因素增多。但世界無(wú)論怎樣變化,全工作仍是企業(yè)發(fā)展永 恒的話題,不能保證安全生產(chǎn)對(duì)于國(guó)家形象、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要,義深遠(yuǎn)凝 心聚力抓安全,心一意謀發(fā)展已成為企業(yè)發(fā)展共識(shí)?，F(xiàn)階段雖然國(guó)家安全法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全管理手段、方法、途徑不 斷出臺(tái),全工作擺在了“四

2、個(gè)一切”重要位置,是重特大事故仍不能完全杜絕,打 碎敲事故仍時(shí)有發(fā)生,全生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題制約著企業(yè)的快速發(fā)展和健康發(fā)展,脅著 職工群眾生命健康安全,別是進(jìn)入 2012 以來(lái)集團(tuán)公司相繼發(fā)生了幾起安全事故 使本已十分嚴(yán)峻的安全和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雪上加霜,否遏制各類安全事故,現(xiàn)安全生產(chǎn) 為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境,一項(xiàng)新時(shí)期安全工作必須完成的政治任務(wù), 是擺在企業(yè)面前必須思考和直面的課題。新時(shí)期安全形勢(shì)分析:是國(guó)家越來(lái)越重視安全工作,全管理法制體系健全, 全責(zé)任追究及處罰力度加大,于安全責(zé)任重大的人員,上升到追究刑事責(zé)任的高度。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)械化、自動(dòng)化程度 越來(lái)越高,操作人員整體素質(zhì)及技術(shù)要求高“

3、慣、三乎”象逐步減少 隨著新材 料、新工藝、新技術(shù)、新課題不斷出現(xiàn),全發(fā)展規(guī)律有待于進(jìn)一步探索。三是安 全事故“出不起、不能出、不敢出”理念深入人心,工對(duì)生命安全健康重要性認(rèn)識(shí) 及要求越來(lái)越高,安全保障能力可靠性依賴度要求高,全工作是天字號(hào)大事是一 切工作的前提。四是安全管理已有過(guò)去的人管人、制度、機(jī)制管人到安全文化管人 由過(guò)去的“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變,工安全自覺(jué)性普遍提高。五是由于生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)壓力大,分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的精力有所分散,全職責(zé)模糊布置工作過(guò)于 宏觀,了問(wèn)題強(qiáng)調(diào)職工原因和客觀因素多查找主觀少,析別人多剖析自己少給現(xiàn)場(chǎng)管理造成漏洞。六是從嚴(yán)務(wù)實(shí)有差距,落實(shí)上級(jí)安全工作部署和

4、要求時(shí),合 實(shí)際少,段性工作措施可操作性不強(qiáng)存在以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn) 象。結(jié)合新時(shí)期安全工作的特點(diǎn),對(duì)以上安全形勢(shì)分析,人認(rèn)為應(yīng)采取針對(duì)性安 全工作對(duì)策如下:從思想政治教育入手,境界轉(zhuǎn)觀念促安全。安全工作是事關(guān)企業(yè)、家庭、個(gè) 人的大事,組織賦予的重任。思想是行動(dòng)的指南,想政治工作是一切工作的生命 線,安全應(yīng)首先從抓思想著手開(kāi)展有針對(duì)性的思想政治教育。在實(shí)際工作中,須 始終堅(jiān)持“付出一萬(wàn)的努力,止萬(wàn)一的發(fā)生”的安全理念要著重確立抓生產(chǎn)從從抓 安全入手,安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導(dǎo)思想視安全工作為我們一切工作的頭等大事、重中之重,重加強(qiáng)各個(gè)方面的安全管理。黨支部書(shū) 記、思想政治工作者與

5、基層管理人員應(yīng)從提高職工的安全責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) 入手,盯安全不放心人掌握職工思想動(dòng)態(tài)及時(shí)跟進(jìn)做好思想工作,采取必要的安 全工作措施,保職工安全生產(chǎn)。要積極開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”“全先進(jìn)班 組”、機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治等活動(dòng),管是何時(shí)何地,會(huì)必講安全,開(kāi)工生產(chǎn)必開(kāi)安 全會(huì),班后必開(kāi)安全總結(jié)會(huì)安排工作任務(wù)時(shí),監(jiān)員和班組長(zhǎng)就對(duì)此項(xiàng)工作容易出 現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行交底,時(shí)還要交代安全措施,讓每一名開(kāi)始工作的職工牢記在 心。處理好四種關(guān)系,一步提高安全生產(chǎn)水平。一是處理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和一 崗雙責(zé)的關(guān)系。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制按照“主 管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,

6、面推行“崗雙責(zé)”,形成層層聯(lián) 動(dòng)、橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。二是處理深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全文化 的關(guān)系。不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),進(jìn)安全知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)家庭、進(jìn)車 間。普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),高職工安全素質(zhì),員廣大干部職工家屬 關(guān)心支持、參與監(jiān)督安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與安全文化建設(shè)有機(jī)地結(jié) 合。三是處理打擊非法生產(chǎn)和安全發(fā)展的關(guān)系。沒(méi)有安全穩(wěn)定就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良好形勢(shì)。要積極利用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)保障安全生產(chǎn)堅(jiān)持安全科技創(chuàng)新 注重搭建科技創(chuàng)新平臺(tái),施“技興安”戰(zhàn)略。深化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查 依法嚴(yán)厲打 擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的各類行為,同構(gòu)筑安全發(fā)展的和諧環(huán)境。四是處

7、理嚴(yán)肅查究安全生產(chǎn)責(zé)任事故和應(yīng)急救援的關(guān)系。按照 “不放過(guò)原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效 ”求加大聯(lián)合執(zhí)法力度,真 查處各類生產(chǎn)安全事故,到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,決懲處事故涉及的 失職瀆職行為等各類問(wèn)題。應(yīng)急救援體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作的全過(guò)程采取及時(shí)有效 的應(yīng)急救援,以最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)職工安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn),高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。按照全員 安全輪訓(xùn)實(shí)施方案,據(jù)“強(qiáng)、嚴(yán)、提”全員安全培訓(xùn)要求 嚴(yán)抓安全培訓(xùn)整頓,出安 全操作規(guī)程、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置等內(nèi)容持續(xù)開(kāi)展全員安全輪訓(xùn)嚴(yán)抓職 工崗位必知必會(huì)知識(shí)抽查,抓“項(xiàng)”人員培訓(xùn)和取證工作和職工二、三級(jí)安全培

8、 訓(xùn),快提升干部職工素質(zhì)和保安技能。加快設(shè)備設(shè)施升級(jí)換代,行生產(chǎn)工藝流程再造,汰落后設(shè)備和工藝。加大安 全資金投入,足配齊安全設(shè)施對(duì)不能滿足生產(chǎn)安全要求的設(shè)備工藝,制定更新計(jì) 劃,資金允許的情況下逐步淘汰更換確保能滿足生產(chǎn)安全要求。要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝 流程研究,工藝流程設(shè)計(jì)不合理的車間要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)改造。確保生產(chǎn)工藝流程 合理、科學(xué),力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,現(xiàn)車間動(dòng)態(tài)安全達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“口前移、重心 下移、堅(jiān)定不移”基本方法,一步完善安全生產(chǎn)工作。抓安全工作難抓好安全工作 更難。要抓好安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作基本方法,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)為載體,口前移、重心下移、堅(jiān)

9、定不移。關(guān)口前移抓防范要有憂患意識(shí)。防范需置于 安全生產(chǎn)工作之首,重源頭預(yù)防防患于未然;心下移抓基層關(guān)鍵在于夯實(shí)基層 基礎(chǔ)工作。堅(jiān)定不移抓嚴(yán)管。圍繞控制目標(biāo)這一中心對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)進(jìn)一步落實(shí)安全生 產(chǎn)措施。安全生產(chǎn)工作要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。搞好安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)形勢(shì)要有正確的判斷。圍繞控制目標(biāo)這一中心,深入開(kāi)展安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)作為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的抓手和載體 堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖,實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì),現(xiàn)安全生產(chǎn)狀 況穩(wěn)定發(fā)展。加大安全獎(jiǎng)罰和安全責(zé)任追究力度,保兌現(xiàn)及時(shí)、到位。安全管理必須發(fā)揚(yáng) “鐵精神和“三勤一硬 工作作風(fēng)緊盯重點(diǎn)

10、工程、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)場(chǎng)點(diǎn)和安全薄 弱單位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員,前排查分析各類苗頭性、傾向性問(wèn)題,防安全監(jiān) 督檢查盲區(qū)、死角,格執(zhí)行集團(tuán)公司新修訂的紅黃牌標(biāo)準(zhǔn),行重大安全隱患治理 掛牌督辦制度,于各類安全突出問(wèn)題一律按照“四不放過(guò)”則和 “個(gè)一律”特別 問(wèn)責(zé)措施,格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)從嚴(yán)分析、從嚴(yán)問(wèn)責(zé)、從嚴(yán)警示。強(qiáng)化車間班組日常安全管理,重點(diǎn)、有檢查、有落實(shí)。要根據(jù)隱患排查治理 管理辦法,期組織隱患排查活動(dòng)每周車間班組要查找并申報(bào)一次安全隱患,到小 的隱患即查即改不過(guò)夜,的隱患即時(shí)定人完成整改,確保實(shí)現(xiàn)輕傷、非人身責(zé)任 事故、火災(zāi)事故為零的目標(biāo)。要結(jié)合自身的實(shí)際情況對(duì)上級(jí)下達(dá)的各類相關(guān)文件及 有關(guān)安全專題

11、會(huì)議精神，提出在不同時(shí)期、不同階段、不同任務(wù)條件下安全 工作 具體要求和應(yīng)注意事項(xiàng)，牢牢抓住職工隊(duì)伍中仍然存在的“安 工作聽(tīng)天由命、安 全工作是增加負(fù)擔(dān)，安全工作越講事故越多”的 錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)， 展安全理性教育， 激發(fā)安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用， 提職工的安全意識(shí)。要充分利用櫥窗、 板報(bào)、內(nèi)部信息雜志、懸掛 安條幅，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的安全工作氛 圍，各車間班組在 安全學(xué)習(xí)的同時(shí)， 次安全活動(dòng)都必須專門出一期相關(guān)內(nèi)容的 黑板報(bào) 加以宣傳和引導(dǎo)，使每一名職工都能知曉，并不定期組織專人檢查， 未 能知曉的采取一定的方式予以工資掛鉤考核， 要強(qiáng)化班前、 班中、 后“三位一 體和手指口述”安全確認(rèn)，嚴(yán)禁怕麻煩、走形式、安全 認(rèn)不到位現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn) 而促進(jìn)安全生產(chǎn)。 總之，“安全第一、預(yù)防為主”的方針是新時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)中永 的主題，必須貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中。由于公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)有 定的特殊 性，如工作場(chǎng)所的特殊性和循環(huán)性、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的繁