采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位精細(xì)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法

1、采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位精細(xì)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位精細(xì)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法項(xiàng)目 序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 考核周期 考核部門(mén) 主考部門(mén) 輔考部門(mén) 工作目標(biāo)加強(qiáng)安全管理作好業(yè)務(wù)保安杜絕安全事故。全月輕傷超標(biāo)1人次，非傷亡事故1次扣10分重傷或重大 非傷亡事故扣50分死亡或特大非傷亡事故扣100分。月考核安監(jiān)處礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到年初規(guī)劃目標(biāo)。集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽中倒1名被處罰的面（掘進(jìn)以頭 為準(zhǔn)）扣9分倒2名按前款扣分的1/2執(zhí)行扣分。礦標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng) 賽按此款規(guī)定減半扣分。季考核安監(jiān)處標(biāo)準(zhǔn)化考核低于95分時(shí)采煤面每差1分扣1分掘進(jìn)磕頭 每差1分扣0.5分。掘進(jìn)每個(gè)磕頭出現(xiàn)合格品扣0.5分出

2、現(xiàn)不 合格品扣2分優(yōu)良品率低于50%扣0. 5分。完成礦下達(dá)的月度生產(chǎn)計(jì)劃。原煤產(chǎn)量或掘進(jìn)進(jìn)尺未完成月度作業(yè)計(jì)劃每欠1%扣0.2 分；每超1%加0.2分。生產(chǎn)科完成礦下達(dá)的月度煤質(zhì)計(jì)劃。原煤灰份、含阡每超計(jì)劃一個(gè)百分點(diǎn)扣1分；每降1%加1 分。銷(xiāo)售科加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)的材料管理月度控制材料費(fèi)萬(wàn)元。月度材料控制額每超5%扣1分。月考核供銷(xiāo)科礦月度虧損不突破萬(wàn)元。每超1萬(wàn)元扣0.2分以此類(lèi)推。月考核財(cái)務(wù)科部門(mén)辦公費(fèi)元/月。每超10%以?xún)?nèi)扣0. 1分以此類(lèi)推。月考核行政辦公室部門(mén)電話(huà)費(fèi)（座機(jī)）元/月。每超10%以?xún)?nèi)扣0. 1分以此類(lèi)推。月考核通信站部門(mén)微機(jī)耗材費(fèi)元/月。每超10%以?xún)?nèi)扣0. 1分以此

3、類(lèi)推。月考核通信站工作職責(zé)按時(shí)參加礦組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和會(huì)議。無(wú)故不參加每次扣0.5分；無(wú)假遲到、早退每次扣0.5 分。月考核政工部按時(shí)參加安辦會(huì)、安全大檢查。無(wú)故不參加1次扣1分。月考核安監(jiān)處完成月度規(guī)定的下井、帶班、跟班、巡查、夜班任務(wù)留礦 2次。任何一項(xiàng)差一個(gè)扣1分。日考核安監(jiān)處按時(shí)完成安全辦公會(huì)決議。一項(xiàng)未按期完成（完成并以書(shū)面回執(zhí)安監(jiān)處為準(zhǔn)）扣責(zé)任 部門(mén)負(fù)責(zé)人或連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各2分。月考核安監(jiān)處認(rèn)真執(zhí)行礦各項(xiàng)調(diào)度指令。一次未執(zhí)行扣責(zé)任人1分工傷搶救指令1次未執(zhí)行扣責(zé)任 人2分。月考核調(diào)度室認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查并建立健全好各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳。應(yīng)參加人員無(wú)假未參加1次扣1分。月考核安監(jiān)處認(rèn)真開(kāi)

4、展開(kāi)竣工驗(yàn)收及時(shí)整改隱患問(wèn)題。應(yīng)參加人員無(wú)假未參加1次扣1分。安監(jiān)處調(diào)度室加規(guī)程措施審查嚴(yán)把規(guī)程措施安全關(guān)監(jiān)督貫徹執(zhí)行一工程 一措施并歸口建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。未做到一工程一措施扣6分?，F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)條件變化未及 時(shí)修改補(bǔ)充規(guī)程、措施1次扣5分。無(wú)開(kāi)工通知書(shū)而擅自開(kāi)工 扣10分。安監(jiān)處調(diào)度室認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全工作事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦安全工作事項(xiàng)一次未按時(shí)完成扣責(zé)任人6分 造成較大影響扣責(zé)任人12分。月考核礦領(lǐng)導(dǎo)按照要求對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行工作考核。未考核扣1分。日考核總工程師按照要求提供部門(mén)人員考核情況。未按時(shí)提供扣1分。月考核勞資科完成月度反“三違”任務(wù)執(zhí)行反“三違”管理辦法杜絕違 章和違章指揮。反“三違

5、”指標(biāo)未完成差1個(gè)指標(biāo)扣3分。季反嚴(yán)重三違 未完成，扣3分,本人一般違章一次扣3分嚴(yán)重違章一次扣8分 違章指揮1次扣8分嚴(yán)重違章指揮一次扣10分。個(gè)人在年度 內(nèi)二次違章加扣50虬一年內(nèi)三次違章的加倍扣分?；鶎颖徊?獲一般“三違” 1人次扣2分?；鶎颖徊楂@嚴(yán)重“三違” 1人 次扣8分。月考核安監(jiān)處加強(qiáng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查杜絕隱患產(chǎn)生。采掘隊(duì)C、D級(jí)隱患超過(guò)10條扣1分/條A、B級(jí)隱患每條 扣5分。采掘隊(duì)被上級(jí)檢查查獲一條C、D隱患扣各2分；采 掘隊(duì)被上級(jí)檢查查獲一條A、B級(jí)隱患扣2分。采掘隊(duì)一個(gè)文 明生產(chǎn)或標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題扣隊(duì)干各0.5分。采掘隊(duì)被上級(jí)檢查現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行處罰每項(xiàng)次扣4分。月考核安監(jiān)處嚴(yán)把工

6、程質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量合格品一次扣2分；工程質(zhì)量不合格品一次扣 10分；采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核低于95分按每降1分扣0.5分。月考核安監(jiān)處采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位精細(xì)管理工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法項(xiàng)目 序號(hào) 工作標(biāo)準(zhǔn) 考核辦法 考核周期 考核部門(mén) 主考部門(mén) 輔考部門(mén) 工作職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。應(yīng)參加人員無(wú)假未參加1次扣1分對(duì)檢查出的問(wèn)題整改不 及時(shí)扣2分。月考核安監(jiān)處長(zhǎng)調(diào)度室每周組織一次政治安全學(xué)習(xí)傳達(dá)局、礦有關(guān)規(guī)定。每周應(yīng)組織一次政治、安全學(xué)習(xí)同時(shí)傳達(dá)局、礦有關(guān)規(guī)定 缺一次扣0.5分。月考核政工部安監(jiān)處每月撰寫(xiě)一篇新聞稿件黑板報(bào)定期更換。新聞稿件缺一篇扣1分黑板報(bào)未定期更換缺一次扣1分。月考核政工部按時(shí)參

7、加生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)會(huì)、作業(yè)會(huì)每日安全生產(chǎn)碰頭會(huì)。生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)會(huì)、作業(yè)會(huì)每日安全生產(chǎn)碰頭會(huì)無(wú)故不參加缺一 次扣1分遲到或早退一次扣0. 5分。日考核調(diào)度室隊(duì)級(jí)班子團(tuán)結(jié)與其他隊(duì)工作配合好。隊(duì)級(jí)班子不團(tuán)結(jié)配合差扣0.5分；與其他隊(duì)工作配合差扣 0.5 分。月考核 政工部 生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)運(yùn)科建立健全各項(xiàng)管理制度。安全管理制度、班前班后會(huì)制度、內(nèi)部工資分配制度等各 項(xiàng)制度不健全缺一項(xiàng)扣1分執(zhí)行差扣0. 5分。月考核安監(jiān)處勞資科、生產(chǎn)科、工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行“五公開(kāi)五上墻”。“五公開(kāi)五上墻”執(zhí)行效果差扣0.5分分配不公平不合理 扣1分出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)扣5分。月考核工會(huì)勞資科、紀(jì)監(jiān)審辦杜絕打架、鬧事、盜竊、“六害”等違法行為。

8、發(fā)生打架、鬧事、盜竊、“六害”等違法行為一人次扣 0.5 分。月考核保衛(wèi)科安監(jiān)處職工隊(duì)伍穩(wěn)定杜絕怠工。因隊(duì)管理不善導(dǎo)致職工隊(duì)伍不穩(wěn)定職工提前解除勞動(dòng)合同 一人次扣0.5分；無(wú)故整個(gè)班組不上班出現(xiàn)一次扣5分 月考 核勞資科生產(chǎn)科及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)文件、決定、決議、完成上級(jí)臨時(shí)交辦 任務(wù)。上級(jí)文件、決定、決議、臨時(shí)交辦任務(wù)一項(xiàng)未及時(shí)傳達(dá)貫 徹扣1分一項(xiàng)未執(zhí)行或落實(shí)效果差扣0. 5分。月考核 安監(jiān)處 生產(chǎn)科、政工部、通風(fēng)科、機(jī)運(yùn)科、紀(jì) 監(jiān)審辦及時(shí)排查處理安全隱患。安全隱患未及時(shí)排查處理一次扣1分排查處理效果差扣 0.5 分。日考核 安監(jiān)處 生產(chǎn)科、通風(fēng)科、機(jī)運(yùn)科嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”區(qū)域責(zé)任制?！耙煌ㄈ?/p>

9、防”區(qū)域責(zé)任制一項(xiàng)未及時(shí)落實(shí)扣1分落實(shí)效果 差一次扣0. 21分。日考核通風(fēng)科生產(chǎn)科生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)范。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料管理不善工程（工作）結(jié)束后材料不及時(shí)回 收到指定地點(diǎn)的一次扣0. 5分。隊(duì)材料超耗時(shí)每超500元扣 0.5 分。日考核供應(yīng)科杜絕電器設(shè)備失爆。所轄區(qū)域的設(shè)備出現(xiàn)失爆一次扣5分。日考核安監(jiān)處機(jī)運(yùn)科勞動(dòng)力組織合理。勞動(dòng)力組織不力扣0. 5-2分。日考核生產(chǎn)科職工工資分配 職工工資分配政策執(zhí)行差影響隊(duì)伍穩(wěn)定扣 0. 5-5 分。月考核勞資科文明生產(chǎn)效果好。文明生產(chǎn)差扣0. 5-5分。月考核安監(jiān)處加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保證安全生產(chǎn)。設(shè)備維護(hù)不力影響安全生產(chǎn)扣0. 5-5分。日考核機(jī)運(yùn)科加強(qiáng)材料管理。材料管理差造成丟失扣0. 5-5分。月考核供銷(xiāo)科紀(jì)律規(guī)定帶頭遵守廉潔建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。本人違反規(guī)定一次扣5分部門(mén)人員違反規(guī)定一次扣1分。月考核紀(jì)檢審辦遵守勞動(dòng)紀(jì)律。遲到、早退（含會(huì)議）每人次扣1分上班