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文檔簡介

1、中山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表日期:年月日表一:監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理單位工程名稱建筑面積總投資額項目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進度序號檢查內容應得分評分原則得分有完整的監(jiān)理規(guī)劃得20 分,工程概況、 監(jiān)理范圍、 內容和目標缺一項扣 2 分,無項目機構組織形式、1監(jiān)理規(guī)劃25人員配備扣 6 分,無崗位職責扣 6 分,無質量、進度、投資控制的方法和措施扣6 分,監(jiān)理規(guī)劃中項目監(jiān)理組織形式、人員配備與現(xiàn)場實際人員配備不符扣6 分,總分 20 分,扣完為止。2監(jiān)理實施細則 (二類以上工15實施細則有重點、有針對性、有“三控”具體措施得10 分,針對性不強,無具體措施扣5 分,二程應編制)類以上工程無實施細則,得0

2、 分。3施工合同及其它有關合同15現(xiàn)場有施工合同及相關的重要分包合同、訂貨合同得10 分,無施工合同得0 分,無主要分包合同扣 5 分,監(jiān)理工作范圍內的設備安裝無訂貨合同,扣5 分。4施工圖紙及設計文件25施工圖紙設計變更文件齊全、管理有序得20 分,圖紙不全(已出圖紙),設計變更文件無記錄登記、管理不善,扣10 分。5有關的土建、水電、安裝、20土建、水電、安裝、裝修等與工程有關的規(guī)范、標準齊全,可隨時備查者得20 分,缺一項扣 5 分,裝修規(guī)范標準使用過期規(guī)范扣 10分。小 計注:未發(fā)生的項目分不計,本檢查表實計得分=總得分 / 應得分總分 100。檢查人 (簽名):總監(jiān) (總監(jiān)代表):中

3、山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表日期:年月日表二:項目監(jiān)理組織監(jiān) 理單位工程名稱建筑面積總投資額項目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進度序號檢查內 容應得分評分原則得分1監(jiān)理組織機構15項目監(jiān)理人員設置架構合理,并與現(xiàn)場實際配備人員相符得15 分,人員設置不合理, 不能滿足 “三控”要求扣 8 分,現(xiàn)場實際配備人員不足,缺一人扣4 分。2監(jiān)理人員持證上崗情況15項目監(jiān)理人員全部持有市建設局頒發(fā)的上崗證,且具相應資格得15 分,總監(jiān)、總監(jiān)代表無證上崗或上崗證資格不符扣10 分,普通監(jiān)理員無證上崗扣5 分。3監(jiān)理人員現(xiàn)場考察10現(xiàn)場監(jiān)理人員不熟悉工程概況,不了解工地情況扣5 分,不熟悉監(jiān)理工作程序, 材料送檢程序要

4、求,不了解竣工驗收備案制度,扣5 分。4現(xiàn)場設立獨立辦公場所10現(xiàn)場無獨立辦公場所扣10。4上墻圖表10上墻圖表整齊、完整得10 分,各監(jiān)理單位圖表不求相同,監(jiān)理組織機構名單(框圖)、總平面圖、晴雨表、工程進度表、監(jiān)理工程師守則等重要圖表缺一項扣2 分。5必要的檢測工具8必要的檢測工具:小卷尺、鋼卷尺、2 米靠尺、吊錘等,必要時須配備經(jīng)緯儀、水準儀,現(xiàn)場檢測工具能滿足工作需要得8 分,配備不全扣3 分,無檢測工具得 0 分。6崗位職責8檢查項目監(jiān)理機構有崗位職責制度,制度健全得8 分,制度不健全扣2-4 分,無則該項得0 分。7旁站制度8檢查項目監(jiān)理機構有旁站制度,且制度健全得8 分,制度不健

5、全扣2-4 分,無則該項得0 分。8例會制度8檢查項目監(jiān)理機構有無例會制度,且制度健全得8 分,制度不健全扣2-4 分,無則該項得0 分。9原材料送檢制度8檢查項目監(jiān)理機構有無原材料送審制度,對水泥、砼試件,防水材料、鋼材鋼筋焊接等,監(jiān)理人員應監(jiān)督施工單位送有關單位檢驗,無送檢制度扣8 分,制度不健全扣2-4 分。小計注:未發(fā)生的項目分不計,本檢查表實計得分=總得分 / 應得分總分 100。中山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表日期:年月日表三:監(jiān)理資料監(jiān)理單位工程名稱建筑面積總投資額項目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進度序號12345檢查內容應得分評分原則得分監(jiān)理資料的管理,文件圖紙的20監(jiān)理資料管理有序,分類

6、清楚,資料完整,有記錄,有收發(fā)文登記得20 分。資料不完整,收發(fā)登記不分類,保管不善扣 10 分,無收發(fā)文登記扣10 分。進場材料、設備、檢驗、報審20進場材料報驗審批資料齊全,得20 分,資料不全不符合要求扣10分,建筑材料報審無資料監(jiān)理簽字扣 10分。提升機等建筑設備裝拆、大型提升機等建筑設備裝拆專項方案報審資料、大型建筑機械設備基礎驗收報審資料等無監(jiān)建筑機械設備基礎驗收報審15理審批每臺扣3 分,樁機無樁機證每臺3 分,扣完為止。資料,樁機的樁機證施工單位的資質審查資料15無施工單位資質審查資料扣5分,分包工程無分包單位資質審查資料扣5 分,檢查發(fā)現(xiàn)施工單位超越資質承接工程扣15 分。監(jiān)

7、理例會紀要、旁站記錄、監(jiān)無監(jiān)理例會紀要,扣 10 分,無月報扣10 分,無監(jiān)理日記扣10 分,無旁站記錄扣 10 分。30有會議紀要但沒按期召開監(jiān)理例會扣5 分,監(jiān)理日記,旁站記錄內容不詳,不能反映真理日記、監(jiān)理月報實施工情況扣5 分,總分30 分,扣完為止。小計注:未發(fā)生的項目分不計,本檢查表實計得分=總得分 / 應得分總分 100。中山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表日期:年月日表四:現(xiàn)場監(jiān)督管理監(jiān)理單位工程名稱建筑面積總投資額項目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進度序號檢查內容應得分評分原則得分1設計圖紙會審10有完整的設計圖紙、文件會審記錄得10 分,記錄不全,未經(jīng)設計、監(jiān)理、業(yè)主、施工方確認扣 5 分,

8、無圖紙會審得0 分。2施工組織設計(方案)審查10施工組織設計(方案)有監(jiān)理單位審核簽字批準得10 分,無審批 0 分。3工程進度計劃分析及調整措施10有進度計劃與實際進度對比分析、及調整計劃得10 分,有對比,無調整扣5 分,無進度計劃對比分析得 0 分。無進度計劃上墻的扣5 分。4組織隱蔽工程檢查、驗收10隱蔽工程檢查驗收簽認資料齊全,得10 分,每發(fā)現(xiàn)一項隱蔽工程未驗收簽認扣2 分。5結構驗收情況10結構驗收監(jiān)理有驗簽得10 分,無監(jiān)理驗簽得0 分,缺項每項扣 2 分,扣完為止。6現(xiàn)場變更審核情況10現(xiàn)場變更資料齊全,有監(jiān)理審核簽證得 10 分,無變更簽證資料得 0 分,缺項每項扣 2

9、分,扣完為止。7簽認工程進度款情況10有工程進度款支付審核簽證制度,并及時簽證得10 分,無審簽制度得0 分。8旁站監(jiān)理落實情況10旁站制度落實,有完整的旁站記錄得10 分,關鍵工序無旁站記錄得0 分,實施白蟻防治的項目無白蟻旁站的扣 3 分。9砼澆筑審報制度10砼澆筑有監(jiān)理審批簽認的砼澆筑申請單得10 分,無審批得 0 分。10質量安全隱患監(jiān)督整改情況10存在重大質量隱患未及時下達暫停令,扣5 分;工地曾發(fā)生重大質量安全事故扣10 分。小 計注:未發(fā)生的項目分不計,本檢查表實計得分=總得分 / 應得分總分 100。中山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表日期:年月日表五:安全 監(jiān)理工作監(jiān)理單位工程名

10、稱建筑面積總投資額項目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進度序號12345檢查內容應得分評分原則得分審查施工安全生產(chǎn)責任制,安全管理規(guī)章制度,安全操作規(guī)10施工現(xiàn)場有審查施工企業(yè)制定“施工安全生產(chǎn)責任制”得10 分,有缺項每項扣3 分。程的制定情況安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、強制性安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、強制性標準及腳手架、臨時用電、設備安裝等安全技術規(guī)范齊全,標準及腳手架、臨時用電、設10可隨時備查者得 10 分,缺一項扣2 分,有缺項每項扣 3 分,扣完為止。備安裝等安全技術規(guī)范監(jiān)理實施細則對施工現(xiàn)場10實施細則對現(xiàn)場安全管理,有重點、有針對性、有具體措施得10 分,針對性不強,無具安全生產(chǎn)管理措施情況體措施扣 5 分

11、,實施細則無現(xiàn)場安全管理措施得0 分。腳手架、高支模、深基坑等專10腳手架、高支模、深基坑等專項方案報審資料有專項審查齊全得10 分,有缺項每項扣 2 分。項方案報審資料項目經(jīng)理、施工員、質量安全員等管理人員到位審查情況10對項目經(jīng)理、施工員、質量安全員等管理人員到位審查情況及特種作業(yè)人員持證上崗情及特種作業(yè)人員持證上崗情況有審查得 10 分,無審查得 0 分,缺項每項扣2 分,扣完為止。況審查小計注:未發(fā)生的項目分不計,本檢查表實計得分=總得分 / 應得分總分 100。中山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表日期:年月日續(xù)表五:安全 監(jiān)理工作監(jiān)理單位工程名稱建筑面積總投資額項目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進度序

12、檢查內容號審查施工現(xiàn)場一線工人技能培訓安全教育落實及持證上崗情況超過 10000 平方米工程督促施7工企業(yè)設立安全教育區(qū)審查施工單位建立事故應急8預案的情況安全、 文明施工監(jiān)督整改情況配合安全監(jiān)督機構監(jiān)督整改10情況應得分評分原則得分10對施工現(xiàn)場一線工人技能培訓、安全教育落實及持證上崗情況有審查得10 分,無審查的每項扣 5分。10超過 10000 平方米工程有督促施工企業(yè)設立安全教育區(qū)得10 分,無得0 分。5有審查施工單位建立事故應急預案的得5 分,無得 0 分。現(xiàn)場存在安全隱患,未及時下達暫停令,扣5 分;存在重大安全隱患,未及時下達暫停15令,扣 10 分;現(xiàn)場文明施工較差,未及時下

13、達整改通知,扣3 分;施工現(xiàn)場嚴重臟、亂、差,未及時下達整改通知,扣5 分;發(fā)生重大安全事故扣15 分。10未督促施工單位按安全監(jiān)督機構簽發(fā)的隱患整改通知書進行整改,扣10 分,督促不力扣38 分。小計注:未發(fā)生的項目分不計,本檢查表實計得分=總得分 / 應得分總分 100。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭

14、陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨

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