2023年安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告-2

1、 2023年安環(huán)部經(jīng)理述職報(bào)告2023年年初以來(lái)，本人嚴(yán)格按照公司的要求,圍繞公司平安生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真開展公司平安環(huán)保管理工作。在2023年的工作中，我堅(jiān)持深入一線，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的平安環(huán)保狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的各類平安環(huán)保問(wèn)題，消除隱患，為各部門平安環(huán)保工作開展創(chuàng)造有利條件，同時(shí)，也提高了公司平安環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過(guò)一年來(lái)的辛勤努力，雖然有缺乏，但也有成績(jī)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和2023年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒(méi)有發(fā)生死亡事故，在人員培訓(xùn)教育、環(huán)境保護(hù)、財(cái)產(chǎn)平安和持證上崗方面，也根本實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的平安環(huán)?？偰繕?biāo)。 一、敬崗愛(ài)

2、業(yè)、盡責(zé)盡職： 在2023年平安環(huán)保工作開展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的提高，通過(guò)各種方式學(xué)習(xí)平安環(huán)保知識(shí)，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責(zé)，對(duì)工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，總是想盡方法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強(qiáng)化對(duì)基層效勞意識(shí)，牢固樹立幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題的觀念，狠抓隱患排查治理。年初以來(lái)，為了幫助車間治理生產(chǎn)一線的各類隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅(jiān)持深入一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握各車間的平安狀況，在現(xiàn)場(chǎng)狠抓“三違行為，對(duì)違章、違紀(jì)的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評(píng)教育和糾正錯(cuò)誤做法，向他們?cè)敿?xì)講解平安操作規(guī)程

3、，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)平安生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對(duì)日常平安環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評(píng)指正，對(duì)于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，在平安環(huán)保會(huì)議中大膽提出隱患整改措施，對(duì)整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì)上進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生生的各類平安事故，不徇私情，處理事故責(zé)任時(shí)鐵面無(wú)私，在平安部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人根本能做到恪盡職守、盡職盡責(zé)。二、履行職責(zé)、大膽開展各項(xiàng)工作 回憶一年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與其他部門和基層單位的協(xié)調(diào)配合，為了配合基層搞好平安環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開展工作。首先，盡心盡職抓工作，做為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好平安是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，隨著

4、公司平安周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合公司環(huán)保管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各單位加強(qiáng)平安環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門內(nèi)平安環(huán)保設(shè)施的細(xì)節(jié)管理，改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)保狀況。二是堅(jiān)持每周平安環(huán)保工作檢查，要求平安員和基層管理人員檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在平安隱患認(rèn)真檢查，并催促對(duì)存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真整改，狠抓隱患整改落實(shí)工作。三是堅(jiān)持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)平安環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求各單位嚴(yán)格按照平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終到達(dá)預(yù)期效果，從當(dāng)前效果來(lái)看，已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，四是從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰清楚, 在一定程度上激發(fā)了各部門工作榮譽(yù)感，使各部

5、門有了不甘落后的思想，這對(duì)今后的平安環(huán)保工作開展打下了良好的根底。五是加大對(duì)“三違的查處力度. 重點(diǎn)發(fā)揮平安環(huán)保部的督查作用，要求平安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評(píng)教育和嚴(yán)厲處分，真正的做到了做到處理“三違手不軟，通過(guò)這些工作，使廣闊員工認(rèn)識(shí)到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少平安事故的發(fā)生。 其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高平安員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保平安員在平安生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)平安人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)平安生產(chǎn)案例視頻觀看，并親自在會(huì)上剖析平安生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣

6、闊員工有了切身感受，認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性，這對(duì)減少平安事故起到了一定的作用。三是催促各車間管理人員在生產(chǎn)與平安相抵觸時(shí)要敢于以平安為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在平安的前提下組織生產(chǎn)，保證了平安，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。 三、工作中存在的缺乏2023年，雖然我圍繞公司平安生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多缺乏之處，首先是由于我很少接觸各類證件辦理的工作，所以，對(duì)各類證件辦理程序不熟悉，對(duì)很多證件辦理所需要的根底資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司平安生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是對(duì)基層一線管理人員歇息培訓(xùn)不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作

7、和生活條件相對(duì)較差，他們對(duì)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)公司平安生產(chǎn)制度不能做到認(rèn)真的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，所以，造就了各部門對(duì)員工平安環(huán)保方面學(xué)習(xí)教育工作開展有很多不盡人意的地方，也客觀上造成了目前公司平安環(huán)保工作開展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多平安環(huán)保制度和平安環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個(gè)別基層管理人員，在日常工作中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理日漸松懈，也有個(gè)別平安員怕得罪人，不敢對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)厲處分，我本人雖然也看出來(lái)這些隱憂，但是沒(méi)有采取有效的措施改善這種狀況，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，安環(huán)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督還需繼續(xù)加強(qiáng)，隨著兩座礦山開采深度的增加，地壓應(yīng)力顯現(xiàn)越來(lái)越

8、明顯，加之施工隊(duì)由于人員緊缺，對(duì)工人入場(chǎng)門檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)平安事故，在今后的工作中，我的工作方式也應(yīng)該及時(shí)調(diào)整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的缺乏之處，在2023年的工作開展中，我將進(jìn)行爭(zhēng)對(duì)性的改進(jìn)。四、明年的工作打算1、與所有車間后勤部門簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，細(xì)化日常平安環(huán)保工作管理的考評(píng)細(xì)那么，在每個(gè)月的月度考核中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)責(zé)任不明、責(zé)任心不夠的車間和部門進(jìn)行監(jiān)督、提醒，促使各部門平安生產(chǎn)工作得到改善2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，2023年我要把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上，多深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)部門和車間進(jìn)行的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行

9、檢查和指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車間、杜壩選礦車間蹲守不低于7天，在陽(yáng)壩采礦車間蹲守不低于12天，力爭(zhēng)通過(guò)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，使四個(gè)車間的平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理得到明顯的加強(qiáng)，杜絕和減少現(xiàn)場(chǎng)違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，確保平安生產(chǎn)。3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自己，同時(shí)加大對(duì)平安員的管理，2023年要對(duì)所有的平安員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，對(duì)不合格的平安員進(jìn)行崗位調(diào)整，使平安部的管理水平得到明顯的提升4、平安生產(chǎn)，人人有責(zé)，在2023年的工作中，要加強(qiáng)和各部門的溝通、協(xié)調(diào)和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現(xiàn)場(chǎng)組織召開平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，查找原因，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

10、，針對(duì)一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的平安措施，盡量幫助一線管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，在每個(gè)月的例行平安生產(chǎn)會(huì)議、臨時(shí)平安生產(chǎn)會(huì)議中對(duì)平安生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責(zé)任人要的進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)、處分，通過(guò)這些努力在全公司形成一種齊抓共管的平安生產(chǎn)氣氛，使全公司的平安生產(chǎn)工作買上一個(gè)嶄新的臺(tái)階5、2023年要精心組織兩個(gè)選礦車間在夏季汛期到來(lái)之前進(jìn)行一次尾礦庫(kù)應(yīng)急演練，在兩個(gè)采礦車間進(jìn)行一次井下應(yīng)急救援的演練，通過(guò)這些演練來(lái)提升車間在突發(fā)事件的應(yīng)急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應(yīng)急處置能力。6、進(jìn)一步完善各類平安生產(chǎn)臺(tái)帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門和車間做好本部門相關(guān)平安生產(chǎn)的各類臺(tái)帳，催促各個(gè)車間加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的檢查維護(hù)，對(duì)特種設(shè)備要定期催促設(shè)備部門進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的平安運(yùn)行。7、加強(qiáng)對(duì)采場(chǎng)采出