中國建筑第八工程局科技管理制度匯編-256

1、PAGE PAGE 59中國建筑第八工程局制編第一部分中建八局科科技管理理制度中建八局“十五”（2000120005）科科技發(fā)展展規(guī)劃為使“科技技興局”得以貫貫徹實施施，以科科技帶動動企業(yè)的的全面進進步，保保證企業(yè)業(yè)可持續(xù)續(xù)發(fā)展，編編制未來來五年科科技發(fā)展展規(guī)劃。第一部分：“九五”科技發(fā)發(fā)展狀況況一、“九五五”期間科科技事業(yè)業(yè)的新進進展(一)科技技意識進進一步提提高，“大科技技”發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略為企企業(yè)發(fā)展展注入了了新的活活力“九五”期期間，全全局認真真貫徹黨黨的十五五大所提提出的“科教興興國”和“科技是是第一生生產(chǎn)力”的指導導思想，根根據(jù)經(jīng)營營發(fā)展要要求，先先后于119977年和119999年兩次

2、次召開科科技工作作會議，提提出了以以“大科技技”發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略作為為全局的的指導思思路，走走以發(fā)展展質(zhì)量為為中心，依依靠科技技進步、提提高勞動動者素質(zhì)質(zhì)、提高高科學管管理水平平、狠抓抓技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新、加加速成果果轉(zhuǎn)化步步伐、加加強科技技隊伍建建設(shè)的科科技發(fā)展展之路。各各級單位位結(jié)合實實際，認認真貫徹徹執(zhí)行，使使科技進進步逐漸漸深入到到企業(yè)的的各個層層次和生生產(chǎn)經(jīng)營營活動的的各個環(huán)環(huán)節(jié)，為為企業(yè)的的經(jīng)營和和發(fā)展注注入了新新的活力力，科技技意識進進一步得得到了加加強，有有力地推推動了全全局的整整體發(fā)展展。(二)科技技進步機機制得到到了進一一步完善善和發(fā)展展“九五”期期間，堅堅持深化化改革，不不斷完善善和發(fā)

3、展展企業(yè)科科技進步步運行體體系：1、進一步步鞏固和和完善了了科技管管理體系系科技管理體體系得到到了進一一步鞏固固和完善善，形成成了以企企業(yè)第一一管理者者為企業(yè)業(yè)科技進進步的領(lǐng)領(lǐng)導者，以以總工程程師責任任制為核核心的企企業(yè)科技技進步組組織指揮揮體系；以科技技委員會會、科技技(技術(shù)術(shù))部、科科技協(xié)會會等組成成的企業(yè)業(yè)日?？瓶萍脊芾砝斫M織體體系；以以科技發(fā)發(fā)展計劃劃、科技技發(fā)展資資金管理理、科技技成果鑒鑒定和推推廣驗收收、科技技進步和和科技推推廣獎勵勵等為主主要內(nèi)容容的制度度規(guī)章體體系。2、全局科科技創(chuàng)新新體系已已初見雛雛形(1)積極極進行制制度的創(chuàng)創(chuàng)新，建建立以局局長為領(lǐng)領(lǐng)導者,總工程程師為組組織

4、實施施者的科科技創(chuàng)新新指揮體體系，進進行科學學決策，制制訂長期期規(guī)劃，發(fā)發(fā)揮對全全局科技技創(chuàng)新的的指揮領(lǐng)領(lǐng)導作用用；建立立以局科科技部為為科技創(chuàng)創(chuàng)新的管管理保障障體系，負負責科技技推進機機制的考考核，中中長期規(guī)規(guī)劃的落落實，發(fā)發(fā)揮對創(chuàng)創(chuàng)新機構(gòu)構(gòu)的服務(wù)務(wù)監(jiān)督和和保障作作用。建建立以技技術(shù)中心心為科技技創(chuàng)新的的推動體體系。“九五”期間，所所屬一、二二、三、四四、安裝裝等公司司相繼建建立了開開發(fā)部和和科研所所，并在在機構(gòu)的的功能、資資金投入入、技術(shù)術(shù)開發(fā)方方向、人人才發(fā)展展戰(zhàn)略等等方面進進行了大大量探索索，積累累了寶貴貴的經(jīng)驗驗。(2)堅持持管理創(chuàng)創(chuàng)新，突突出信息息化施工工的重要要性?！熬盼濉逼陂g，

5、在在工程管管理領(lǐng)域域，繼續(xù)續(xù)深化和和完善了了總承包包管理模模式，堅堅持走管管理密集集型與技技術(shù)密集集型相結(jié)結(jié)合之路路，強調(diào)調(diào)管理水水平的提提高與信信息化施施工發(fā)展展相結(jié)合合，在編編制電子子標書、工工程成本本控制、質(zhì)質(zhì)量進度度、施工工組織等等領(lǐng)域加加強計算算機應(yīng)用用技術(shù)的的開發(fā)和和應(yīng)用。同同時，在在企業(yè)管管理工作作中，積積極應(yīng)用用現(xiàn)代信信息技術(shù)術(shù)與互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)術(shù)，建立立企業(yè)管管理信息息系統(tǒng)，已已開始實實現(xiàn)跨地地區(qū)、跨跨經(jīng)營層層次的信信息共享享與交流流，提高高了企業(yè)業(yè)管理與與決策水水平。(三)以技技術(shù)中心心為基地地進行科科技創(chuàng)新新，不斷斷鞏固和和發(fā)展技技術(shù)優(yōu)勢勢在激烈的市市場競爭爭中，全全局積極極

6、依靠“科技進進步”開拓經(jīng)經(jīng)營市場場，堅持持科技進進步服從從、服務(wù)務(wù)于市場場的理念念，發(fā)揚揚“人無我我有，人人有我優(yōu)優(yōu)，人優(yōu)優(yōu)我新”的精神神，通過過積極的的科技創(chuàng)創(chuàng)新和成成果推廣廣，構(gòu)筑筑綜合技技術(shù)優(yōu)勢勢搶占市市場制高高點，推推動全局局經(jīng)營的的發(fā)展。特特別是在在“九五”末期，隨隨著技術(shù)術(shù)中心的的建立與與運行，全全局的創(chuàng)創(chuàng)新體系系逐步形形成和完完善，技技術(shù)創(chuàng)新新、技術(shù)術(shù)開發(fā)工工作推向向了新的的階段。全全局“十項技技術(shù)優(yōu)勢勢”的形成成和動畫畫仿真系系統(tǒng)的運運用，大大大地提提高了工工程的中中標率。針對“九五五”期間建建筑工程程領(lǐng)域的的市場特特點，重重點在新新材料、新新工藝、新新設(shè)備、新新技術(shù)的的應(yīng)用上

7、上下工夫夫，加大大對高強強度、高高性能砼砼的研究究與應(yīng)用用、新型型模板與與腳手架架體系的的開發(fā)與與推廣、信信息化施施工的開開發(fā)與應(yīng)應(yīng)用，并并結(jié)合國國家投資資結(jié)構(gòu)的的調(diào)整，加加強對道道路、橋橋梁施工工技術(shù)的的研究、加加強對水水利工程程施工的的研究，并并取得了了一定進進展。確確立了超超高層鋼鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計制作作與安裝裝、特種種結(jié)構(gòu)施施工、信信息化施施工技術(shù)術(shù)、建筑筑智能集集成等方方面的國國內(nèi)技術(shù)術(shù)先進地地位。經(jīng)過不懈努努力，已已基本形形成了110項技技術(shù)：爆破和和大型土土石方工工程技術(shù)術(shù)；深基坑坑工程、軟軟土地基基及樁基基施工技技術(shù)； 高層、超超高層建建筑設(shè)計計與施工工技術(shù)；輕型鋼鋼結(jié)構(gòu)、工工業(yè)鋼結(jié)

8、結(jié)構(gòu)、超超高層鋼鋼結(jié)構(gòu)施施工技術(shù)術(shù)；大體積積砼和高高性能砼砼配制與與施工技技術(shù);石化、造造紙、制制藥、電電子等工工業(yè)設(shè)備備安裝技技術(shù)；大件吊吊裝運輸輸技術(shù)；大型鋼鋼筋砼蛋蛋形消化化池建造造及預(yù)應(yīng)應(yīng)力工程程施工技技術(shù)；焊接與與粗鋼筋筋連接技技術(shù)；工程管管理、質(zhì)質(zhì)量控制制和計算算機應(yīng)用用技術(shù)。以以這些優(yōu)優(yōu)勢為基基礎(chǔ)，積積極搶占占市場競競爭的制制高點，顯顯示了我我局強勁勁的實力力。(四)取得得了一批批具有重重要影響響的科技技成果“九五”期期間，全全局共獲獲得國家家科技進進步獎22項，其其中“火箭垂垂直總裝裝與測試試廠房綜綜合施工工技術(shù)與與研究”獲國家家科技進進步一等等獎，實實現(xiàn)了總總公司歷歷史性的的

9、突破；獲得魯魯班獎110項；獲省部部級(含含總公司司級)科科技進步步獎100項，科科技推廣廣獎133項，省省部級科科技示范范工程66項，省省部級QQC成果果40余余項。局局級科技技成果996項。堅堅持發(fā)展展企業(yè)技技術(shù)規(guī)范范的編制制工作，九九五期間間，獲國國家級工工法2項項，二級級企業(yè)工工法9項項，局級級工法337項。計計算機總總數(shù)己達達10660臺，計計算機輔輔助管理理上了新新水平。這這些金字字招牌成成為我局局的無形形資產(chǎn)，它它充分顯顯示了全全局的科科技實力力，增強強了市場場競爭力力。(五)堅持持科技經(jīng)經(jīng)濟一體體化，卓卓有成效效地開展展了科技技推廣工工作1、全面開開展科技技推廣工工作：九九五期

10、間間，注重重科技成成果推廣廣與轉(zhuǎn)化化，以科科技推廣廣作為促促進科技技成果轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化的重重要途徑徑，以重重點推廣廣項目與與科技示示范工程程結(jié)合為為方式，在在提高工工程管理理水平、提提高經(jīng)濟濟效益等等方面發(fā)發(fā)揮了更更大的作作用?！熬盼濉逼陂g，科科技進步步效益3352990萬元元，科技技工作為為提高經(jīng)經(jīng)濟效益益做出了了應(yīng)有的的貢獻。2、發(fā)展和和完善科科技示范范工程，將將工程技技術(shù)示范范與科學學管理、文文明施工工等聯(lián)系系起來，規(guī)規(guī)范了示示范工程程的申報報、立項項、實施施、檢查查及驗收收等環(huán)節(jié)節(jié)，突出出了示范范工程的的帶動作作用，加加速了科科技成果果的轉(zhuǎn)化化。3、堅持加加強科技技交流、成成果引進進和技術(shù)術(shù)合

11、作等等工作?！熬盼濉逼陂g，通過多形式、多渠道進行科技交流，成功地組織了全局總工程師去東南亞進行施工技術(shù)考察。對先導型技術(shù)與高等院校聯(lián)合進行攻關(guān)，如哈爾濱先鋒路立交橋工程等施工技術(shù)的合作，其成果達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。這些工作為全局把握科技發(fā)展方向，構(gòu)筑技術(shù)優(yōu)勢，提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益提供了支持。(六)積極極發(fā)掘和和培養(yǎng)了了一批適適合企業(yè)業(yè)發(fā)展需需要的專專業(yè)人才才“九五”期期間，通通過高校校選拔、向向社會招招聘等多多渠道引引進高素素質(zhì)人才才，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并提拔拔了一批批有學識識、會管管理、懂懂技術(shù)的的高素質(zhì)質(zhì)人才，組組織開展展了大量量的專業(yè)業(yè)培訓工工作。二、當前科科技工作作存在的的主要問問題(一)科技技發(fā)

12、展存存在明顯顯的不協(xié)協(xié)調(diào)性1、各公司司之間科科技發(fā)展展水平存存在著明明顯的不不平衡，主主要表現(xiàn)現(xiàn)在科技技投入力力度、企企業(yè)創(chuàng)新新能力、專專業(yè)技術(shù)術(shù)人才配配置、技技術(shù)優(yōu)勢勢的占有有等諸多多方面，并并最終體體現(xiàn)在工工程質(zhì)量量和經(jīng)濟濟效益上上。2、局總部部與下屬屬公司之之間科技技發(fā)展不不相協(xié)調(diào)調(diào)，缺乏乏上下聯(lián)聯(lián)動性。突突出表現(xiàn)現(xiàn)在局領(lǐng)領(lǐng)導與總總部機關(guān)關(guān)要求的的多、要要求的高高，而下下面執(zhí)行行的少，落落實的不不夠及時時。特別別是技術(shù)術(shù)開發(fā)體體系的建建立在一一些二級級單位缺缺少行動動和實效效。3、專業(yè)技技術(shù)發(fā)展展水平與與管理水水平不平平衡，科科學管理理水平總總體滯后后于專業(yè)業(yè)技術(shù)的的發(fā)展，粗粗放的經(jīng)經(jīng)營

13、方式式淹沒了了采用新新技術(shù)所所帶來的的效益，在在一定程程度上制制約了專專業(yè)技術(shù)術(shù)的迅速速發(fā)展。 (二)企企業(yè)科技技進步機機制尚不不完善，科科技創(chuàng)新新缺乏主主動性1、部分單單位對科科學技術(shù)術(shù)是第一一生產(chǎn)力力的認識識仍然停停留在比比較初級級的水平平上，并并未真正正認識到到科技進進步對企企業(yè)經(jīng)濟濟效益的的促進作作用，沒沒有真正正把科技技創(chuàng)新看看作是企企業(yè)生存存和發(fā)展展之本，因因工程項項目所迫迫被動進進行開發(fā)發(fā)攻關(guān)的的多，缺缺少主動動出擊，缺缺乏長遠遠的規(guī)劃劃和得力力的措施施。2、科技管管理機構(gòu)構(gòu)不健全全，主要要是科技技管理人人員長期期不到位位，或者者頻繁變變動，成成了工程程項目的的“救火隊隊”，或者

14、者是單純純的“編標”部門，嚴嚴重影響響了企業(yè)業(yè)科技管管理工作作的連續(xù)續(xù)性和正正常工作作秩序。3、企業(yè)科科技創(chuàng)新新資源缺缺乏，特特別是技技術(shù)開發(fā)發(fā)投入嚴嚴重不足足，已經(jīng)經(jīng)成為制制約企業(yè)業(yè)創(chuàng)新活活動開展展的瓶頸頸。主要要表現(xiàn)為為科技進進步的內(nèi)內(nèi)在動力力不足：企業(yè)內(nèi)內(nèi)部資源源配置不不合理，社社會資源源整合、利利用力度度差，缺缺乏高素素質(zhì)的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人才，超超前性技技術(shù)開發(fā)發(fā)乏力。4、技術(shù)中中心功能能尚未真真正發(fā)揮揮作用，科科技產(chǎn)業(yè)業(yè)化進程程緩慢。盡盡管局技技術(shù)中心心建立已已兩年，但但在機構(gòu)構(gòu)的完善善、資源源的配套套、功能能的發(fā)揮揮等主要要方面還還未達到到應(yīng)有的的程度。科科技成果果的轉(zhuǎn)化化和產(chǎn)業(yè)業(yè)化

15、發(fā)展展步履緩緩慢，未未能構(gòu)成成科技開開發(fā)的完完整循環(huán)環(huán)，使許許多市場場潛在價價值較大大的科技技成果無無法形成成經(jīng)濟效效益。(三)整體體技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢趨于于弱化并并與當前前市場錯錯位改革開放以以來，我我們逐步步形成的的十大技技術(shù)優(yōu)勢勢，多數(shù)數(shù)處在民民用建筑筑范圍之之中，且且停留在在一般感感性階段段，缺乏乏成套的的技術(shù)成成果。目目前許多多同行與與我們的的差距正正在縮小小，在市市場競爭爭中我們們企業(yè)的的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢己不不明顯。近近年來，由由于國家家重點投投資方向向己由民民用商業(yè)業(yè)建筑轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向住宅宅和基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)，特特別是國國家西部部開發(fā)戰(zhàn)戰(zhàn)略的實實施，國國內(nèi)建筑筑市場結(jié)結(jié)構(gòu)己發(fā)發(fā)生重大大變化，在在道路、

16、橋橋梁、市市政、環(huán)環(huán)保、能能源、地地下結(jié)構(gòu)構(gòu)等基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)領(lǐng)域域我們正正在涉足足，更無無優(yōu)勢可可言。在在住宅建建設(shè)領(lǐng)域域，由于于缺少獨獨立知識識產(chǎn)權(quán)、融融資性總總承包、開開發(fā)體系系，無法法與地方方建筑隊隊伍甚至至私營企企業(yè)抗衡衡。(四)科技技隊伍建建設(shè)亟待待加強1、技術(shù)崗崗位引力力不足。由由于技術(shù)術(shù)人員培培養(yǎng)周期期長，技技術(shù)含量量高，工工作辛苦苦，責、權(quán)權(quán)、利不不對等，造造成許多多中青年年骨干不不愿意從從事技術(shù)術(shù)工作。2、人才流流失現(xiàn)象象嚴重。由由于國有有企業(yè)在在工作環(huán)環(huán)境、工工資待遇遇等方面面與其他他產(chǎn)權(quán)類類型企業(yè)業(yè)相比存存在許多多弊端，造造成大量量技術(shù)骨骨干外流流，而且且這一現(xiàn)現(xiàn)象隨著

17、著中國加加入WTT0，將將呈現(xiàn)出出愈演愈愈烈的勢勢頭。3、人才結(jié)結(jié)構(gòu)不盡盡合理，人人才引進進和專業(yè)業(yè)培訓制制度有待待完善。在在專業(yè)人人才中，工工程技術(shù)術(shù)人員與與經(jīng)營管管理專業(yè)業(yè)人才的的比例不不夠合理理，特別別缺少高高水平的的國內(nèi)外外知名技技術(shù)專家家和既懂懂技術(shù)又又善管理理的復(fù)合合型高級級經(jīng)營管管理人才才。結(jié)合合本職工工作有針針對的專專業(yè)培訓訓，別息的有一強才進尚全別業(yè)急人往各制法引三、“十五五”科技發(fā)發(fā)展所面面臨的機機遇與挑挑戰(zhàn)(一)國民民經(jīng)濟持持續(xù)穩(wěn)定定的發(fā)展展拉動建建筑業(yè)持持續(xù)增長長，特別別是國家家西部開開發(fā)戰(zhàn)略略付諸實實施，為為全局科科技創(chuàng)新新提供了了更為廣廣泛的發(fā)發(fā)展空間間，同時時也帶

18、來來了新的的課題在國家新的的五年計計劃中，我我國國民民經(jīng)濟將將以7%的速度度持續(xù)穩(wěn)穩(wěn)定地發(fā)發(fā)展，必必然帶來來建筑總總量的迅迅速增長長，特別別是西部部大開發(fā)發(fā)戰(zhàn)略的的實施，大大體量、高高難度的的重點工工程和基基礎(chǔ)開發(fā)發(fā)項目增增加，以以及以功功能先進進、重視視環(huán)保與與節(jié)能等等為特點點的城市市基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施和住住宅建設(shè)設(shè)規(guī)模的的擴大；國家建建筑業(yè)的的法規(guī)制制度日臻臻完善，建建筑市場場逐步走走向成熟熟等，都都為我局局科技的的大發(fā)展展提供了了更為廣廣闊的發(fā)發(fā)展空間間和良好好的宏觀觀環(huán)境。為為了適應(yīng)應(yīng)這一市市場的變變化，“十五”期間必必須研究究解決以以下課題題:1、為消除除我局目目前的優(yōu)優(yōu)勢錯位位，必須須將技

19、術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的重點轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)經(jīng)營開拓拓急需的的基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)的相關(guān)關(guān)技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域，盡盡快掌握握道路、橋橋梁、港港口、市市政工程程建設(shè)的的相關(guān)技技術(shù)，研研究開發(fā)發(fā)新型住住宅體系系技術(shù)、城城市地下下空間技技術(shù)，并并逐步在在這些領(lǐng)領(lǐng)域確立立優(yōu)勢。2、必須合合理進行行資源整整合與配配置，避避免重復(fù)復(fù)開發(fā)。在在全面開開拓相關(guān)關(guān)技術(shù)的的前提下下，如何何進行技技術(shù)創(chuàng)新新工作合合理分工工和布局局，發(fā)揮揮技術(shù)中中心的優(yōu)優(yōu)勢，使使不同企企業(yè)做到到有所為為，有所所不為，形形成具有有鮮明企企業(yè)特點點的技術(shù)術(shù)絕活。3、專業(yè)開開發(fā)人才才引進是是迅速構(gòu)構(gòu)筑經(jīng)營營新領(lǐng)域域技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢的關(guān)關(guān)鍵，在在人才的的引進、利利用、激激勵等方

20、方面，必必須進一一步解放放思想，制制定完善善的保證證措施。(二)中國國加入WWTO與與世界經(jīng)經(jīng)濟一體體化進程程加快，在在沖擊中中國建筑筑市場的的同時，也也給全局局科技發(fā)發(fā)展帶來來了新的的機遇隨著新世紀紀的到來來，中國國建筑市市場將更更加開放放，競爭爭將更加加激烈。特特別是中中國加入入WTOO后，各各種保護護壁壘的的消除，國國內(nèi)建筑筑工程市市場的進進一步開開放，將將使眾多多國外高高水平承承包商進進入，以以及資質(zhì)質(zhì)的重新新注冊等等因素，這這對于管管理水平平低、勞勞動密集集的中國國建筑企企業(yè)必將將面臨巨巨大的生生存考驗驗。作為為國內(nèi)建建筑業(yè)排排頭兵，以以往所擁擁有的一一些技術(shù)術(shù)和管理理優(yōu)勢己己不明顯

21、顯,要在在激烈的的市場競競爭中生生存下來來并尋求求發(fā)展，必必須解決決以下問問題所帶帶來的挑挑戰(zhàn)：1、必須盡盡快完成成企業(yè)科科技進步步的參照照系的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移，瞄瞄準國際際知名大大承包商商，發(fā)展展具有獨獨立知識識產(chǎn)權(quán)的的成套技技術(shù)，提提高科學學管理水水平。2、必須堅堅持科技技創(chuàng)新與與企業(yè)體體制改革革同步進進行，制制定適應(yīng)應(yīng)市場經(jīng)經(jīng)濟要求求、充滿滿活力的的現(xiàn)代企企業(yè)制度度。挑戰(zhàn)與機遇遇是并存存的，中中國進入入WT00為我們們開拓國國外市場場，提高高自身素素質(zhì)提供供了新的的機遇。一一方面，危危機的出出現(xiàn)有助助于我們們迅速調(diào)調(diào)整經(jīng)營營模式，提提高技術(shù)術(shù)和管理理水平；另一方方面隨內(nèi)市國軌使進加的氛有企長展些的

22、壁打?qū)兡茏詣輾W進筑直解習先管想理與模并性以吸形有業(yè)和化術(shù)理第二部分：指導思思想和發(fā)發(fā)展目標標一、“十五五”期間科科技工作作指導思思想根據(jù)國際國國內(nèi)建筑筑市場的的特點和和全局經(jīng)經(jīng)營發(fā)展展的總體體需要，繼繼續(xù)推行行“大科技技”發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略；以以技術(shù)中中心為依依托，以以技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新為核核心，把把開發(fā)應(yīng)應(yīng)用高新新技術(shù)和和信息化化技術(shù)作作為企業(yè)業(yè)技術(shù)進進步的突突破口，通通過管理理創(chuàng)新與與技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新相結(jié)結(jié)合、科科技開發(fā)發(fā)與科技技推廣相相結(jié)合、科科技進步步與人才才培養(yǎng)相相結(jié)合，提提高企業(yè)業(yè)的整體體技術(shù)水水平，增增強企業(yè)業(yè)的市場場競爭能能力，尋尋求企業(yè)業(yè)更大經(jīng)經(jīng)濟效益益。為此此，要加加強科技技隊伍的的建設(shè)，加加

23、強企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新體系系的建立立和完善善，加強強企業(yè)信信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)，加加大科技技投入，加加快科技技成果的的推廣和和產(chǎn)業(yè)化化，形成成完善的的、能夠夠滿足企企業(yè)整體體發(fā)展需需要的企企業(yè)科技技進步體體系。二、必須堅堅持的原原則根據(jù)指導思思想推動動“十五”科技工工作，要要首先把把握好以以下原則則：（一）緊緊緊圍繞產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整這這一主線線，把“創(chuàng)新、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化”作為“十五”科技發(fā)發(fā)展的主主題產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整是“十五”期間科科技工作作的主要要任務(wù)之之一。必必須堅定定地把技技術(shù)創(chuàng)新新、加速速科技成成果產(chǎn)業(yè)業(yè)化作為為“十五”科技工工作的重重點工作作。加大大科技的的投入力力度，促促進企業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)儲備，以以高

24、新技技術(shù)改造造傳統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。注注重提高高持續(xù)創(chuàng)創(chuàng)新能力力，為技技術(shù)創(chuàng)新新和產(chǎn)業(yè)業(yè)化、為為產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整的長遠遠需求提提供源泉泉和后勁勁。 （二）堅持持“大科技技”發(fā)展的的原則以企業(yè)發(fā)展展需要為為中心，以以“集團化化、商業(yè)業(yè)化、科科學化”為宗旨旨，動員員全局員員工關(guān)心心我局科科技工作作，并以以科學的的思想來來分析問問題、解解決問題題，采取取多種形形式、多多種渠道道加速科科技成果果轉(zhuǎn)化與與應(yīng)用，依依靠科技技降低成成本、增增加效益益，使科科技與經(jīng)經(jīng)濟相互互促進，互互為統(tǒng)一一。八局的全體體員工必必須無論論做什么么事情都都要從“大科技技”的觀點點出發(fā)，促促進企業(yè)業(yè)進步。（三）堅持持以提高高發(fā)展質(zhì)質(zhì)量為中

25、中心的原原則以加速實現(xiàn)現(xiàn)“兩個根根本轉(zhuǎn)變變”提高工工作質(zhì)量量，以“三位一一體”提高項項目運作作質(zhì)量，以以“精耕細細作，集集約求進進”提高企企業(yè)的效效益。（四）堅持持科技工工作與國國際競爭爭相適應(yīng)應(yīng)的原則則選定我局科科技發(fā)展展的參照照系，進進行前瞻瞻性技術(shù)術(shù)研究，做做好與國國際競爭爭所需要要的技術(shù)術(shù)研究，同同時本著著“科技進進項目、項項目促科科技”的原則則，加大大科技服服務(wù)生產(chǎn)產(chǎn)的力度度。三、“十五五”期間科科技工作作的目標標是到“十十五”期末，基基本完成成企業(yè)在在5年內(nèi)內(nèi)所需要要的關(guān)鍵鍵技術(shù)的的儲備；保持我我局的總總體科技技實力在在國內(nèi)的的先進水水平，并并力爭達達到國內(nèi)內(nèi)領(lǐng)先水水平。到“十十五

26、”期末，基基本形成成完整、高高效的企企業(yè)科技技進步體體系；完完善以局局技術(shù)中中心為核核心的科科技創(chuàng)新新體系；完善和和發(fā)展以以總工程程師負責責制為核核心的企企業(yè)技術(shù)術(shù)管理體體系；落落實以企企業(yè)投入入為主渠渠道的科科技發(fā)展展資金，形形成資金金收取、使使用、回回收等完完整的管管理體系系；建立立和完善善專業(yè)人人才培訓訓、引進進和考核核為主要要內(nèi)容的的人才資資源供應(yīng)應(yīng)體系。到“十十五”期末，基基本建成成企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理信息體體系；使使全局所所屬單位位內(nèi)部信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)覆蓋率率達到1100%；基本本建成可可供經(jīng)營營使用的的各種專專業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)庫，使使“數(shù)字化化中建八八局”初具規(guī)規(guī)模；全全局系統(tǒng)統(tǒng)70%的管理理人

27、員會會使用計計算機、應(yīng)應(yīng)用計算算機相關(guān)關(guān)軟件，計計算機在在企業(yè)管管理層的的人均占占有率達達到700%以上上。到“十十五”期末，使使八局建建設(shè)成為為以建筑筑業(yè)為主主導，以以房地產(chǎn)產(chǎn)、建材材、城市市設(shè)施等等相關(guān)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、能能源、交交通等相相輔的企企業(yè)，做做好技術(shù)術(shù)服務(wù)以以及產(chǎn)業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢勢的調(diào)整整的技術(shù)術(shù)儲備。到“十十五”期末，工工程質(zhì)量量優(yōu)良品品率達880%，國國家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎獎達100項，科科技進步步貢獻率率達400%，技技術(shù)進步步效益率率達1.8%以以上，綜綜合收益益比20000年年翻一番番。到“十十五”期末，有有2000人左右右的專家家型高級級人才隊隊伍、5500人人左右的的精通施施工

28、管理理的一級級項目經(jīng)經(jīng)理隊伍伍、10000人人左右的的各級各各類優(yōu)秀秀專業(yè)人人才骨干干隊伍。到“十十五”期末，推推廣新技技術(shù)300項，總總公司科科技推廣廣示范工工程5項項，局級級示范工工程300項；開開發(fā)科技技成果115項，編編制工法法20項項；在道道橋、能能源等施施工綜合合技術(shù)有有所突破破。第三部分：主要任任務(wù)一、加強組組織建設(shè)設(shè)，完善善科技體體系（一）科技技工作體體系逐步完善以以企業(yè)第第一管理理者為科科技進步步的領(lǐng)導導者，以以總工程程師責任任制為核核心的企企業(yè)科技技進步組組織指揮揮體系；以科技技管理部部門、科科技委員員會、科科協(xié)等三三個不同同層次的的科技管管理和技技術(shù)推廣廣體系。（二）科技

29、技投入體體系充分發(fā)揮局局長為領(lǐng)領(lǐng)導者、總總工程師師為組織織者的全全局科技技領(lǐng)導小小組的組組織指揮揮作用，繼繼續(xù)完善善以科技技發(fā)展基基金和企企業(yè)專項項科技開開發(fā)投入入和設(shè)備備更新費費用為主主要內(nèi)容容的投入入體系；加強對對科技發(fā)發(fā)展計劃劃、科技技發(fā)展資資金的管管理；加加大對科科技成果果鑒定和和推廣驗驗收、科科技進步步和科技技推廣獎獎勵的投投入力度度，確保?？萍纪锻度氲慕ń⑴c實實施。（三）建立立信息化化技術(shù)支支持下的的全局經(jīng)經(jīng)營管理理體系“十五”期期末，要要建成以以局總部部為中心心的涉及及各公司司、設(shè)計計院、各各辦事機機構(gòu)的虛虛擬廣域域網(wǎng)絡(luò)平平臺，提提供全局局經(jīng)營活活動的重重點數(shù)據(jù)據(jù)為經(jīng)營營服務(wù)；

30、提高全全局管理理中應(yīng)用用計算機機的水平平，降低低成本，逐逐步實現(xiàn)現(xiàn)無紙化化辦公及及移動辦辦公，提提高管理理層全員員信息應(yīng)應(yīng)用的綜綜合水平平；利用用軟件產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基地地和技術(shù)術(shù)中心特特點，開開發(fā)管理理軟件和和各類信信息庫，對對全局的的經(jīng)營管管理形成成全方位位的技術(shù)術(shù)網(wǎng)絡(luò)支支持體系系。二、強化專專利產(chǎn)權(quán)權(quán)管理，造造就知識識產(chǎn)權(quán)優(yōu)優(yōu)勢（一）加強強知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)意識識教育隨著知識經(jīng)經(jīng)濟的來來臨、市市場經(jīng)濟濟的規(guī)范范運作和和WTOO準入后后的國際際準則引引入，知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)對企業(yè)業(yè)的發(fā)展展起到舉舉足輕重重的作用用，在“十五”期間，全全局的各各項科技技工作應(yīng)應(yīng)以“商業(yè)化化、科學學化”為目標標，圍繞繞著形成成和完善善

31、我局的的知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)做文文章。廣廣泛進行行知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的宣宣傳，使使各級技技術(shù)和技技術(shù)管理理人員認認識到知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)對我局局發(fā)展的的重要性性，把我我局技術(shù)術(shù)優(yōu)勢形形成我們們的知識識產(chǎn)權(quán)。（二）加強強知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理“十五”期期間，我我局自行行開發(fā)的的科研成成果，經(jīng)經(jīng)過鑒定定達到一一定水平平的，或或者在某某一方面面有其特特點的技技術(shù)，要要通過法法律途徑徑進行保保護，如如申請專專利等。一一切科技技成果的的開發(fā)要要以能否否形成專專利技術(shù)術(shù)為目標標，制定定全局的的知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理理條例，規(guī)規(guī)范全局局的知識識產(chǎn)權(quán)的的內(nèi)部管管理機制制，保證證成果完完成人的的合法利利益和單單位成果果不被侵侵犯。同同時又要要注意我

32、我們不侵侵犯他人人成果。三、重點發(fā)發(fā)展的領(lǐng)領(lǐng)域鞏固完善我我們已有有的優(yōu)勢勢技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域。豐豐富和發(fā)發(fā)展我們們的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，不不斷擴大大其先進進性，善善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和挖掘掘自身可可能形成成優(yōu)勢技技術(shù)的潛潛力，開開發(fā)創(chuàng)造造新的技技術(shù)優(yōu)勢勢，并逐逐步使優(yōu)優(yōu)勢技術(shù)術(shù)向成套套技術(shù)方方向發(fā)展展。以局技術(shù)開開發(fā)中心心為依托托，以施施工項目目為載體體，以信信息化施施工為手手段，創(chuàng)創(chuàng)辦高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，聯(lián)聯(lián)合局內(nèi)內(nèi)外資源源，實施施技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新計劃劃，為企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營發(fā)發(fā)展儲備備技術(shù)，實實現(xiàn)成果果的快速速轉(zhuǎn)化。并并逐步成成為知識識產(chǎn)品、技技術(shù)產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)者和經(jīng)經(jīng)營者。“十五”期期間主要要在以下下技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域加強強技術(shù)創(chuàng)

33、創(chuàng)新、推推廣應(yīng)用用，大力力發(fā)展成成套技術(shù)術(shù)：(一)發(fā)展展地基基基礎(chǔ)及地地下工程程技術(shù)開發(fā)研究相相關(guān)地基基處理技技術(shù)，及及其新技技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備在在深基礎(chǔ)礎(chǔ)中應(yīng)用用等。在在基坑施施工、樁樁基及地地下空間間方面繼繼續(xù)拓展展，成型型技術(shù)和和企業(yè)標標準。(二)發(fā)展展超高層層、大跨跨度組合合結(jié)構(gòu)及及特種結(jié)結(jié)構(gòu)施工工技術(shù)研究開發(fā)機機場、體體育建筑筑、博覽覽建筑的的網(wǎng)架、索索膜等大大跨度鋼鋼結(jié)構(gòu)施施工成套套技術(shù)；發(fā)展鋼鋼結(jié)構(gòu)安安裝、測測量、校校正和無無損檢測測等技術(shù)術(shù)。發(fā)展展鋼、鋼鋼筋砼設(shè)設(shè)計施工工技術(shù)，完完善提高高小流水水段等施施工工藝藝，發(fā)展展預(yù)應(yīng)力力施工技技術(shù)。“十五”期期間，要要重點開開發(fā)應(yīng)

34、用用大跨度度、大空空間結(jié)構(gòu)構(gòu)體系、輕輕鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)體系，完完善和推推廣以板板柱結(jié)構(gòu)構(gòu)、加筋筋砌體等等結(jié)構(gòu)體體系為核核心的成成套技術(shù)術(shù)。研究究和開發(fā)發(fā)新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝。(三)發(fā)展展路橋及及市政基基礎(chǔ)設(shè)施施的設(shè)計計與施工工技術(shù)加強高速公公路、城城市交通通工程和和市政設(shè)設(shè)施成套套施工技技術(shù)的開開發(fā)研究究，重點點開發(fā)高高速公路路路基、預(yù)預(yù)應(yīng)力橋橋梁、高高架輕軌軌及高等等級路面面等關(guān)鍵鍵施工技技術(shù)，積積極引進進和合理理配備具具有較高高水平的的道路施施工成套套機具，為為發(fā)展專專業(yè)路橋橋工程公公司做好好技術(shù)儲儲備。(四) 發(fā)發(fā)展智能能化建筑筑設(shè)計與與施工技技術(shù)充分發(fā)揮我我局的集集團優(yōu)勢勢，積極極組織

35、智智能建筑筑系統(tǒng)集集成和施施工安裝裝技術(shù)的的系統(tǒng)研研究。根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營的的需要，探探討組建建和完善善以智能能建筑設(shè)設(shè)計、施施工、設(shè)設(shè)備為一一體的專專業(yè)化公公司。(五)發(fā)展展既有建建筑的檢檢測、改改造與加加固技術(shù)術(shù)開發(fā)既有房房屋結(jié)構(gòu)構(gòu)的檢測測評估技技術(shù)，研研發(fā)和利利用高新新技術(shù)和和材料，包包括粘貼貼工藝、環(huán)環(huán)保材料料等加固固技術(shù)。(六) 發(fā)發(fā)展信息息化技術(shù)術(shù)“十五”期期間，將將通過對對設(shè)計、施施工過程程中所發(fā)發(fā)生的信信息，采采用現(xiàn)代代計算機機技術(shù)進進行有序序、及時時和成批批的處理理、利用用；對生生產(chǎn)經(jīng)營營中各崗崗位、部部門職責責進行數(shù)數(shù)字模擬擬定義，使使用數(shù)據(jù)據(jù)處理技技術(shù)，為為企業(yè)的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)

36、營和領(lǐng)領(lǐng)導決策策提供有有效的量量化服務(wù)務(wù)，實現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)營管管理的信信息化。(七) 發(fā)發(fā)展建筑筑裝飾施施工技術(shù)術(shù)提高裝飾設(shè)設(shè)計水平平，開發(fā)發(fā)高級裝裝飾施工工技術(shù)，成成套化配配置先進進的施工工機具，針針對裝飾飾工程中中的新技技術(shù)、新新工藝,積極編編制裝飾飾專業(yè)工工法和企企業(yè)技術(shù)術(shù)標準，建建立裝飾飾專業(yè)資資料和數(shù)數(shù)據(jù)庫。(八) 發(fā)發(fā)展建筑筑節(jié)能與與環(huán)保技技術(shù)加強建筑節(jié)節(jié)能研究究，提高高建筑節(jié)節(jié)能設(shè)計計水平，發(fā)發(fā)展建筑筑節(jié)能檢檢測技術(shù)術(shù)，拓展展檢測范范圍，開開發(fā)節(jié)能能產(chǎn)品和和材料，研研究和編編制建筑筑節(jié)能施施工、檢檢測方面面的行業(yè)業(yè)和企業(yè)業(yè)技術(shù)標標準，編編制節(jié)能能工程的的專業(yè)工工法，研研究利用用低噪音音、

37、少污污染的材材料和設(shè)設(shè)備，全全面提高高企業(yè)文文明施工工程度。四、重點發(fā)發(fā)展的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)以科技經(jīng)濟濟一體化化為發(fā)展展目標逐逐步建立立和完善善我局五五項高科科技產(chǎn)業(yè)業(yè)，并達達到國內(nèi)內(nèi)先進水水平。(一)地下下鐵路工工程產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)合我國現(xiàn)現(xiàn)有經(jīng)濟濟發(fā)展狀狀況，大大中型城城市建設(shè)設(shè)地下鐵鐵路的發(fā)發(fā)展速度度和需求求量會越越來越大大，我們們應(yīng)重點點做好有有關(guān)方面面的技術(shù)術(shù)儲備和和超前性性研究，為為形成和和發(fā)展地地鐵等產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提供供技術(shù)支支持。(二)水利利工程產(chǎn)產(chǎn)業(yè)針對我國水水利建設(shè)設(shè)投入的的加大，以以及我們們已施工工的水利利工程經(jīng)經(jīng)驗，加加大水利利工程技技術(shù)的研研究，形形成我們們自己的的成套技技術(shù)和工工法，為為承建

38、水水利工程程項目和和形成相相應(yīng)產(chǎn)業(yè)業(yè)積蓄技技術(shù)優(yōu)勢勢。(三) 智智能建筑筑產(chǎn)業(yè)1、以技術(shù)術(shù)中心軟軟件部為為動力源源，結(jié)合合已有的的軟件，開開發(fā)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)版，形形成成套套軟件體體系。2、以建筑筑為根本本，以項項目為依依托，以以服務(wù)施施工生產(chǎn)產(chǎn)為指導導，大力力開發(fā)應(yīng)應(yīng)用軟件件，并使使其市場場化、商商品化。3、根據(jù)我我局已有有的智能能建筑優(yōu)優(yōu)勢，拓拓展設(shè)計計、施工工領(lǐng)域，使使智能建建筑產(chǎn)業(yè)業(yè)化。(四) 建建筑維修修、加固固、改造造產(chǎn)業(yè)1、根據(jù)建建筑物具具有一定定周期的的特點，許許多建筑筑需要進進行加固固、維修修改造，抓抓住機遇遇，創(chuàng)建建和發(fā)展展相應(yīng)公公司。2、以設(shè)計計為龍頭頭，加速速研究和和發(fā)展各各類建

39、筑筑結(jié)構(gòu)的的成套技技術(shù)，研研究國內(nèi)內(nèi)外先進進的加固固方法。（五）高性性能砼產(chǎn)產(chǎn)業(yè)加強綠色砼砼的研究究，繼續(xù)續(xù)加大高高性能砼砼的推廣廣應(yīng)用，試試驗研究究C800及更高高等級砼砼，由試試驗室向向工程應(yīng)應(yīng)用方面面擴展，開開發(fā)環(huán)保保型砼外外加劑，形形成新的的建筑產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。(六)預(yù)應(yīng)應(yīng)力產(chǎn)業(yè)業(yè)充分利用全全局現(xiàn)有有預(yù)應(yīng)力力資源，發(fā)發(fā)揮各個個層面上上的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，以以技術(shù)中中心為龍龍頭形成成八局的的預(yù)應(yīng)力力技術(shù)公公司。并并推廣應(yīng)應(yīng)用高效效鋼筋、冷冷軋帶肋肋鋼筋。五、繼續(xù)發(fā)發(fā)揮科技技示范工工程的帶帶動作用用，強化化技術(shù)管管理工作作(一)繼續(xù)續(xù)抓好重重點科技技成果的的推廣工工作“十五”期期間，科科技推廣廣工作注注

40、意兩個個新的變變化和重重點：一一是科技技成果推推廣要由由以往的的單項的的技術(shù)推推廣轉(zhuǎn)向向成批技技術(shù)成果果的配套套化推廣廣，加強強專業(yè)技技術(shù)與管管理技術(shù)術(shù)的配套套化，朝朝著形成成體系完完善、水水平先進進、操作作方便的的成套技技術(shù)方向向努力。二二是要加加強國內(nèi)內(nèi)技術(shù)成成果在國國外項目目中的推推廣使用用，重點點解決與與國外技技術(shù)法規(guī)規(guī)的適用用性問題題，加強強國外先先進技術(shù)術(shù)和管理理方法在在國內(nèi)的的引進和和推廣，形形成良性性的雙向向交流。(二)繼續(xù)續(xù)在工程程項目中中開展科科技示范范工作“十五”期期間，科科技示范范的內(nèi)涵涵和外延延將作出出改進和和深化；要在設(shè)設(shè)計領(lǐng)域域開展科科技示范范工作，在在科技示示范

41、工程程管理辦辦法中要要增加該該方面的的內(nèi)容；加強科科技示范范在海外外工程和和總公司司直營工工程中的的實施；施工領(lǐng)領(lǐng)域的科科技示范范要擴大大到整個個工程項項目的全全過程，包包括項目目前期的的經(jīng)營運運作，中中期的技技術(shù)推廣廣、后期期的跟蹤蹤服務(wù)，以以及與創(chuàng)創(chuàng)建文明明工地、工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)、CCI戰(zhàn)略略等方面面內(nèi)容的的有機結(jié)結(jié)合，全全面提高高全局在在工程項項目中的的管理水水平和技技術(shù)水平平。(三) 以以貫徹IISO系系列標準準工作為為中心，進進一步強強化企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量管理工工作“十五”期期間，根根據(jù)國家家建筑業(yè)業(yè)有關(guān)政政策調(diào)整整所提出出的新要要求，積積極制定定和頒布布企業(yè)標標準、內(nèi)內(nèi)部技術(shù)術(shù)規(guī)程和和

42、專業(yè)工工法，逐逐步形成成具有我我局特色色的、以以技術(shù)標標準為主主體，包包括技術(shù)術(shù)標準和和管理標標準在內(nèi)內(nèi)的企業(yè)業(yè)標準的的完整體體系。同同時，全全局各施施工單位位要全部部通過IIS099000020000版標標準的第第三方質(zhì)質(zhì)量體系系認證，按按照ISS090000標標準的要要求，不不斷完善善項目管管理制度度，實現(xiàn)現(xiàn)施工全全過程規(guī)規(guī)范化、標標準化管管理，形形成“過程精精品、動動態(tài)管理理、目標標考核、嚴嚴格獎罰罰”的質(zhì)量量體系，堅堅持通過過技術(shù)進進步和科科學管理理提高工工程質(zhì)量量、降低低成本、縮縮短工期期，以“過程精精品”鑄“精品工工程”。在此此基礎(chǔ)上上，對一一部分有有條件的的施工單單位，要要進一步

43、步開展IIS01140000標準準認證工工作，盡盡快與國國際慣例例接軌，真真正做到到文明施施工，減減少塵土土和噪音音污染。同同時，在在使用的的建材方方面要符符合環(huán)保保要求，不不能對環(huán)環(huán)境和人人體健康康有不利利影響。(四) 健健全技術(shù)術(shù)管理制制度體系系，強化化基礎(chǔ)管管理工作作以各級技術(shù)術(shù)管理制制度的建建立和落落實為契契機，加加大國家家強制性性標準規(guī)規(guī)范的落落實，做做到按圖圖紙施工工、按規(guī)規(guī)程操作作、按規(guī)規(guī)范驗收收，強化化基礎(chǔ)管管理工作作。第四部分：主要對對策與保保證措施施一、增強大大科技戰(zhàn)戰(zhàn)略意識識，不斷斷完善科科技進步步工作的的運行機機制要加快實施施大科技技發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，形形成各方方面、各各層次

44、都都來關(guān)心心和支持持科技工工作的局局面。逐逐步形成成和完善善科技進進步體系系、科技技創(chuàng)新體體系和經(jīng)經(jīng)營管理理技術(shù)支支持體系系。1、研究制制定中中建八局局科技進進步考核核辦法，對對局屬各各單位的的科技進進步狀況況進行考考核,作作為評價價企業(yè)總總體實力力的重要要指標。在在與單位位主要領(lǐng)領(lǐng)導人簽簽定任職職責任狀狀時，要要明確企企業(yè)科技技進步的的任務(wù)，提提出量化化指標，并并依照考考核辦法法和任職職責任狀狀逐級定定期進行行考核。2、進一步步完善和和落實總總工程師師技術(shù)負負責制度度：根據(jù)據(jù)建筑業(yè)業(yè)總工程程師條例例的有關(guān)關(guān)規(guī)定,結(jié)合我我局的具具體要求求，對各各級企業(yè)業(yè)的總工工程師責責、權(quán)、利利情況進進一步作

45、作出明確確規(guī)定，并并定期進進行考核核。考核核的內(nèi)容容應(yīng)包括括總工程程師的到到位情況況、后備備人選情情況，科科技進步步機構(gòu)建建立情況況、科技技進步規(guī)規(guī)劃目標標制定、落落實情況況等內(nèi)容容。3、“十五五”期間，要要把提高高企業(yè)項項目經(jīng)理理的科技技素質(zhì)作作為企業(yè)業(yè)科技進進步的一一個重要要考核內(nèi)內(nèi)容。今今后提拔拔項目經(jīng)經(jīng)理，要要考核科科技方面面的知識識，優(yōu)先先從擔任任過企業(yè)業(yè)技術(shù)管管理工作作并取得得成就的的人才中中選拔。優(yōu)優(yōu)秀項目目經(jīng)理的的評選，要要將評選選對象在在工程項項目中的的科技開開發(fā)和推推廣的實實際業(yè)績績作為一一項重要要的衡量量指標寫寫入評獎獎標準中中。二、加大科科技投入入力度，保保證科技技開發(fā)

46、費費用到位位“十五”期期間，依依據(jù)國家家在科技技創(chuàng)新投投入方面面的有關(guān)關(guān)政策，要要把開拓拓企業(yè)科科技創(chuàng)新新資金投投入渠道道作為全全局科技技創(chuàng)新體體系建設(shè)設(shè)的一項項關(guān)鍵任任務(wù)來抓抓，真正正落實到到位。1、切實落落實科技技投入渠渠道，解解決科技技經(jīng)費問問題。在在20003年以以前，全全局繼續(xù)續(xù)執(zhí)行按按施工總總產(chǎn)值的的1.22作為科科技開發(fā)發(fā)費用。局局總部的的科技開開發(fā)費用用要按照照這一比比值確定定的額度度單獨列列帳，做做到?？羁顚Ｓ?。各各子公司司也必須須按照這這一比例例建立科科技費用用單獨帳帳目，保保證科技技的投入入暢通。直直營公司司的科技技費用由由總部管管理。其其使用辦辦法執(zhí)行行或參照照修訂頒頒

47、布中中建八局局科技開開發(fā)費使使用管理理辦法。從從20004年起起提取比比例不得得少于上上年度營營業(yè)收入入的1.5，并在在十五五期末末力爭達達到2。2、建立督督促檢查查機制。為為落實開開發(fā)費用用的建立立，必須須建立第第一管理理者相關(guān)關(guān)責任制制，把企企業(yè)的發(fā)發(fā)展與領(lǐng)領(lǐng)導者的的業(yè)績和和薪金結(jié)結(jié)合起來來，形成成完善的的制約機機制。同同時，局局總部要要建立檢檢查考核核機制，保保證投入入的到位位和合理理的使用用。3、科技開開發(fā)費的的使用。為為企業(yè)的的當前和和長遠發(fā)發(fā)展考慮慮，必須須保證科科技的投投入用在在技術(shù)積積累和前前瞻性技技術(shù)研究究上，切切實發(fā)揮揮科技是是第一生生產(chǎn)力的的作用。三、加強科科技管理理1、

48、加強科科技管理理隊伍組組織建設(shè)設(shè)，提高高科技進進步的策策劃能力力和組織織能力。2、堅持科科技經(jīng)濟濟一體化化，加速速科技成成果從“選擇項項目科研攻攻關(guān)成果鑒鑒定申請獎獎勵”的小循循環(huán)轉(zhuǎn)向向“開發(fā)轉(zhuǎn)化化-推推廣”的大循循環(huán)。3、以抓科科技推廣廣示范工工程，帶帶動科技技推廣工工作向縱縱橫發(fā)展展。積極極進行技技術(shù)綜合合、技術(shù)術(shù)升華。4、做好施施工生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)技技術(shù)管理理，確保保質(zhì)量保保證體系系良好運運行。5、規(guī)范工工法編制制應(yīng)用體體系。6、加快計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)，適應(yīng)應(yīng)信息化化社會與與信息化化施工。做做好信息息的收集集、加工工、儲備備等工作作。7、探索建建筑業(yè)知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)保護工工作，逐逐步建立立清晰的

49、的國家、部部門、單單位和個個人的知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)關(guān)系。8、應(yīng)用現(xiàn)現(xiàn)代化管管理手段段，實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)決決策、施施工生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營管理的的科學化化。加強強管理技技術(shù)的應(yīng)應(yīng)用和水水平的提提高。四、加速拔拔尖人才才培養(yǎng)，建建立穩(wěn)定定的科技技隊伍1、加強和和提高領(lǐng)領(lǐng)導干部部科技素素質(zhì)，是是加速科科技進步步的先決決條件。各各級領(lǐng)導導干部要要加強科科技理論論學習，提提倡用科科學的思思想和方方法分析析問題、解解決問題題，依靠靠科技推推動企業(yè)業(yè)進步。2、通過有有組織培培訓、進進修、技技術(shù)交流流等途徑徑提高科科技人員員隊伍整整體水平平的不斷斷提高。各各級管理理者要重重視科技技人才的的培養(yǎng)，首首先要依依托項目目，本著著“干

50、好一一個工程程，培養(yǎng)養(yǎng)一批人人才”的原則則，把人人才培養(yǎng)養(yǎng)納入領(lǐng)領(lǐng)導的責責任制。其其次要為為科技人人才的發(fā)發(fā)展創(chuàng)造造寬松的的環(huán)境，使使他們立立足崗位位，熱愛愛八局，愿愿意為企企業(yè)奉獻獻自己的的青春。第第三，要要為科技技人員提提供進修修和對外外交流的的機會，開開闊視野野，增長長知識。3、重視基基層專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員的待待遇問題題。項目目技術(shù)負負責人肩肩負著繁繁重的工工作和技技術(shù)責任任，要提提高他們們的生活活和政治治待遇，保保證他們們的收入入高于項項目副經(jīng)經(jīng)理。使使得他們們承擔的的責任與與獲得的的利益基基本對等等起來。4、選拔培培養(yǎng)一批批中青年年拔尖人人才，造造就有一一定社會會知名度度的技術(shù)術(shù)專家，

51、把把專家經(jīng)經(jīng)營效應(yīng)應(yīng)納入企企業(yè)發(fā)展展整體戰(zhàn)戰(zhàn)略。局局企業(yè)管管理部會會同人力力資源部部制定相相應(yīng)措施施，注重重拔尖人人才的選選拔與成成長。（五）以局局技術(shù)中中心為依依托，做做好全局局科研開開發(fā)、科科技推廣廣的龍頭頭作用1、充分發(fā)發(fā)揮技術(shù)術(shù)中心在在創(chuàng)新、開開發(fā)、總總結(jié)等方方面的優(yōu)優(yōu)勢，把把技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新、技技術(shù)積累累和儲備備放在首首位，拓拓展我局局的優(yōu)勢勢技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域。2、局技術(shù)術(shù)中心要要做好全全局技術(shù)術(shù)開發(fā)部部門組織織協(xié)調(diào)工工作，利利用有限限的資源源，合理理分工合合作，避避免資源源浪費。積積極組裝裝、挖掘掘社會科科技進步步的潛力力，利用用社會生生產(chǎn)要素素完善自自己，降降低技術(shù)術(shù)開發(fā)成成本，加加速推廣廣

52、應(yīng)用。 3、加強與與高等院院校的技技術(shù)合作作。以同同濟大學學為基地地，在科科技成果果轉(zhuǎn)化、科科研開發(fā)發(fā)、建筑筑咨詢、繼繼續(xù)教育育及人才才培訓、人人才交流流及引進進、學生生實習及及指導等等相關(guān)內(nèi)內(nèi)容實現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)勢互互補，達達到“借船出出?！钡哪康牡?。4、各單位位把技術(shù)術(shù)中心的的分支機機構(gòu)建設(shè)設(shè)好，不不要流于于形式，應(yīng)應(yīng)切實發(fā)發(fā)揮作用用。（六）提高高信息技技術(shù)在科科學決策策和工程程項目管管理中的的應(yīng)用水水平1、繼續(xù)建建設(shè)和完完善高新新信息技技術(shù)、信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、經(jīng)營營和決策策服務(wù)等等方面企企業(yè)信息息系統(tǒng)，把把建立水水平先進進、體系系完整、使使用有效效作為目目標。2、各單位位的局域域網(wǎng)在初初具規(guī)模模后，并

53、并逐步加加入國際際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)，以尋尋求更大大范圍的的資源共共享，提提高企業(yè)業(yè)的決策策能力和和管理水水平。3、加快計計算機在在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營中的的應(yīng)用，積積極推廣廣項目成成本控制制、施工工平面圖圖繪制、施施工組織織設(shè)計快快速編制制、工程程造價、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃編制、計計劃統(tǒng)計計、人力力資源檔檔案管理理等單項項軟件，并并在此基基礎(chǔ)上，逐逐步向管管理集成成系統(tǒng)發(fā)發(fā)展。中建八局科技開發(fā)計計劃管理理條例目錄第一章 總則第二章 申報與與審批第三章 項目實實施第四章 項目驗驗收第五章 資金管管理第六章 培訓管管理第七章 獎勵與與懲罰第八章 附則第一章 總則第一條 為了促促進企業(yè)業(yè)科技進進步，調(diào)調(diào)動科技技工作者者的工作

54、作積極性性，依據(jù)據(jù)中華華人民共共和國科科學技術(shù)術(shù)進步法法和中中建總公公司科技技發(fā)展計計劃及項項目管理理辦法，特特制定本本條例。第二條 科技開開發(fā)計劃劃以“科技興興局”為指導導，以“促進企企業(yè)可持持續(xù)發(fā)展展”為目的的，以“提高發(fā)發(fā)展質(zhì)量量和經(jīng)濟濟效益”為目標標，形成成我局在在市場競競爭中的的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢。第三條 本條例例適用于于局系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)各級級科技管管理部門門制定和和管理同同級的科科技開發(fā)發(fā)計劃，對對科技開開發(fā)計劃劃項目實實施立項項、檢查查、驗收收、獎懲懲等工作作，最終終促使科科技開發(fā)發(fā)計劃管管理走向向科學化化、程序序化和規(guī)規(guī)范化。第四條 局科技技部歸口口管理科科技開發(fā)發(fā)計劃，制制定中長長期開發(fā)發(fā)

55、規(guī)劃，編編制年度度局級科科技開發(fā)發(fā)計劃項項目，指指導、協(xié)協(xié)調(diào)局系系統(tǒng)內(nèi)的的科技開開發(fā)計劃劃實施工工作。第五條 科技開開發(fā)計劃劃包括立立項條件件、立項項目標、技技術(shù)開發(fā)發(fā)、技術(shù)術(shù)改造、技技術(shù)推廣廣、企業(yè)業(yè)標準、建建筑工法法、科技技信息等等方面的的內(nèi)容，是是企業(yè)實實施技術(shù)術(shù)和管理理創(chuàng)新的的專項計計劃。申報與審批批第六條 立項條條件 申請立立項項目目應(yīng)具備備下列條條件之一一：1、具有前前瞻性，對對全局今今后發(fā)展展能發(fā)揮揮作用的的科研項項目。2、屬于技技術(shù)積累累，能產(chǎn)產(chǎn)生技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，為為局承接接大型項項目發(fā)揮揮作用的的綜合創(chuàng)創(chuàng)新項目目。3、屬于科科學管理理、科學學決策的的軟科學學研究項項目。第七條 立

56、項目目標 申請立立項項目目應(yīng)達到到下列目目標之一一：1、項目要要產(chǎn)生良良好的經(jīng)經(jīng)濟、社社會效益益。2、具有很很好的推推廣應(yīng)用用前景。3、形成一一定比例例的工法法、企業(yè)業(yè)標準和和專利技技術(shù)。第八條 項目來來源1、指令性性。由局局科技部部根據(jù)局局的發(fā)展展方向指指定單位位和人員員來完成成。2、自主性性。由局局屬各單單位按下下述的有有關(guān)事項項進行申申報。第九條 申報材材料 凡申報局級級科技開開發(fā)計劃劃項目，由由申請單單位對申申報項目目逐一填填寫中中建八局局科技開開發(fā)項目目申請表表（附附件1），用用A4紙紙張打印印裝訂，一一式2份份，同時時附上相相應(yīng)的電電子文件件。第十條 申報程程序 申報局級的的科技開

57、開發(fā)計劃劃項目，由由局屬各各單位的的科技管管理部門門負責本本單位申申報項目目的匯總總、審核核并上報報局科技技部。局局總部各各部門申申請的開開發(fā)項目目由各部部門直接接報局科科技部。第十一條 申報報時間 局屬各單位位的科技技管理部部門須于于每年33月155日前將將申報本本年度局局級科技技開發(fā)計計劃項目目的材料料報至局局科技部部。申報報內(nèi)容為為本條例例第九條條的內(nèi)容容（申報報材料）。第十二條 立項項預(yù)審由局科技部部和局分分管領(lǐng)導導負責，寫寫出預(yù)審審意見和和決定提提交局科科技領(lǐng)導導小組審審批的項項目。預(yù)預(yù)審標準準為：1、是否符符合本章章有關(guān)條條款的規(guī)規(guī)定。2、資料是是否齊全全，填寫寫是否正正規(guī)。3、項

58、目分分析是否否客觀、科科學。4、開發(fā)項項目是否否符合局局的發(fā)展展方向。第十三條 立項項審批 由局科技領(lǐng)領(lǐng)導小組組負責評評審和認認定，最最終決定定年度局局級科技技開發(fā)計計劃項目目。（一）評審審標準為為：1、技術(shù)先先進性。技技術(shù)先進進成熟，適適用本單單位經(jīng)濟濟發(fā)展的的需要，注注重選用用高新技技術(shù)和采采用高新新技術(shù)改改造傳統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的的項目。2、經(jīng)濟和和社會效效益的合合理性。以以經(jīng)濟效效益為核核心，對對經(jīng)濟效效益顯著著、社會會影響力力大的優(yōu)優(yōu)先安排排。3、項目可可行性。生生產(chǎn)要素素配置優(yōu)優(yōu)化，有有利于產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整，充充分利用用本單位位和相應(yīng)應(yīng)地區(qū)的的資源優(yōu)優(yōu)勢，易易于形成成新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。（二）認定定

59、優(yōu)先原原則是：1、技術(shù)水水平達到到國際國國內(nèi)領(lǐng)先先和先進進水平。2、主要技技術(shù)經(jīng)濟濟指標在在同類地地區(qū)、同同行業(yè)中中居先進進水平。3、有利于于加強校校企結(jié)合合、企企企聯(lián)合，促促進單位位的發(fā)展展，提高高單位的的知名度度。4、有利于于高新產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的開開發(fā)。5、有利于于提高勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移剩余余勞動力力。第十四條 計劃劃下達局科技部將將認定的的局級項項目編制制成年度度計劃，于于每年44月底前前下達到到局屬各各單位，由由相應(yīng)科科技管理理部門去去組織實實施。第三章 項目實實施第十五條 局屬屬各單位位在收到到局總部部下達的的局級年年度計劃劃后，務(wù)務(wù)必要做做好以下下幾個方方面的工工作：1、立即轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)到下

60、下屬區(qū)域域公司和和項目組組。2、根據(jù)具具體情況況，下達達項目計計劃任務(wù)務(wù)書或簽簽定科技技開發(fā)計計劃項目目合同書書。3、按時發(fā)發(fā)放科技技開發(fā)資資金。4、隨時記記錄，積積累原始始資料。5、進行階階段性檢檢查。6、總結(jié)季季度工作作狀況和和項目實實施現(xiàn)狀狀、存在在問題。7、季度性性以電子子文件的的形式向向局科技技部報告告本條款款中第66項的內(nèi)內(nèi)容。8、項目完完成后應(yīng)應(yīng)按中中建八局局科技開開發(fā)計劃劃項目驗驗收資料料整理細細則和和工法、企企業(yè)標準準以及專專利技術(shù)術(shù)的標準準認真總總結(jié)和申申報。第十六條 局科科技部對對立項的的科技開開發(fā)項目目進行不不定期抽抽查和中中間檢查查。第十七條 指令令性計劃劃項目由由局