論工作壓力的預(yù)防及疏導(dǎo)_第1頁
論工作壓力的預(yù)防及疏導(dǎo)_第2頁
論工作壓力的預(yù)防及疏導(dǎo)_第3頁
論工作壓力的預(yù)防及疏導(dǎo)_第4頁
論工作壓力的預(yù)防及疏導(dǎo)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、論工作壓力的預(yù)防與疏導(dǎo)摘要隨著社會的不斷進步,城市的快步發(fā)展,人們增添了許多的煩惱,這些煩惱來自于各方面的壓力,壓力又分為工作壓力和生活壓力,無論哪種壓力都有可能擊垮一個人。對于當今這個競爭激勵的社會來講,企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力。因此, 現(xiàn)代的企業(yè)已開始重視員工的壓力問題,如何避免壓力過大與如何有效疏導(dǎo)已經(jīng)產(chǎn)生的壓力,成為了企業(yè)待解決的問題。本文首先介紹什么是工作壓力,及工作壓力對企業(yè)的影響;我們應(yīng)該如何預(yù)防工作壓力的產(chǎn)生;如果工作壓力已經(jīng)產(chǎn)生,又應(yīng)如何去疏導(dǎo)工作壓力。關(guān)鍵詞:工作壓力預(yù)防 疏導(dǎo) TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark3 o Current D

2、ocument 工作壓力定義及危害 1 HYPERLINK l bookmark5 o Current Document 工作壓力定義 1 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 工作壓力來源 1 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 工作壓力的特點 1 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 工作壓力的結(jié)果 2 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 工作壓力的預(yù)防 2 HYPERLINK l bookmark15 o

3、Current Document 營造良好的工作環(huán)境 2 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 制定合理的績效考核機制 2 HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 合理安排工作時間 2 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 合理調(diào)配工作崗位 2 HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 組織專業(yè)的培訓(xùn) 3 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 工作壓力的疏導(dǎo) 3 HYPER

4、LINK l bookmark27 o Current Document “職工之家”開設(shè)心理輔導(dǎo)室 3組織開展企業(yè)文化活動 3 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 多角度思考問題 3 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 參考文獻 5 合理調(diào)整工作時間,讓員工有充足的休息時間,把工作狀態(tài)調(diào)整到最佳,使員工有充足的精神開展工作。在合理的工作時間內(nèi)安排適度的工作量,使員工能夠輕松的完成工作,減少壓力。合理調(diào)配工作崗位每一個人都有著不同的性格特點,也有著不同工作能力。企業(yè)應(yīng)根據(jù)每一位員工的特點, 合理調(diào)整

5、工作崗位。調(diào)整方式可以由領(lǐng)導(dǎo)推薦或員工自薦,了解員工的工作意愿,并通過競聘的方式,競聘上崗,使每個崗位的員工都能發(fā)揮出長處,更好的勝任工作。組織專業(yè)的培訓(xùn)為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)員工更需要不斷的用知識來豐富自己,除了自修以外,企業(yè)更應(yīng)該為員工創(chuàng)造學習的機會,不定期的開展相關(guān)的培訓(xùn)工作。如新產(chǎn)品的培訓(xùn)、操作上的培訓(xùn)、專業(yè)上的培訓(xùn)等等。工作壓力的疏導(dǎo)工作壓力的預(yù)防可避免些企業(yè)員工的壓力,可當壓力已經(jīng)存在的時候,我們又該怎樣去面對壓力。在當今社會,企業(yè)競爭較激烈,企業(yè)往往比較重視企業(yè)員工的工作態(tài)度與業(yè)績,忽略了因業(yè)績造成的工作壓力,忽略企業(yè)員工的抗壓能力,使員工出現(xiàn)了各種心理問題,造成員工的后果。因此

6、企業(yè)應(yīng)重視工作壓力問題,為企業(yè)員工緩解壓力。主要有以下幾點措施:“職工之家”開設(shè)心理輔導(dǎo)室。好多企業(yè)都已經(jīng)開設(shè)了“職工之家”,當員工有煩惱的時候,企業(yè)會出面去解決煩惱,為員工減輕壓力。企業(yè)還需加強員工心理健康教育,可定期開設(shè)專題講座,普及壓力管理的知識,告知員工壓力產(chǎn)生的后果,及壓力疏導(dǎo)。企業(yè)“職工之家”可聘請專業(yè)的心理輔導(dǎo)師,為有需要的企業(yè)員工進行心理輔導(dǎo),減去心理壓力。為減輕企業(yè)員工在工作中產(chǎn)生的煩悶及緊張感,企業(yè)可增加文化娛樂活動次數(shù)和樣式, 通過開展各式各樣的文化娛樂活動緩解工作壓力,同時也增強了企業(yè)員工的凝聚力, 發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神。為員工都能夠積極的參與活動,活動可為文藝活動和體育活動。 豐富企業(yè)員工的業(yè)余生活的同時,增強體育運動。有條件的企業(yè)還可為員工提供場地、聘請專業(yè)的輔導(dǎo)老師,使每一位企業(yè)員工都能參與進來。多角度思考問題。以上兩點都是從企業(yè)的角度去疏導(dǎo)壓力,大部分的壓力疏導(dǎo)還是得由個人來進行。當遇到工作壓力的時候,是會造成很多的不良反應(yīng),但如果我們換一個角度,把這種壓力當做是一種歷練,當成游戲中的一個小關(guān)卡,這條路走不通,我們就走另一條路,總會有一條路是通的。因此, 疏導(dǎo)工作壓力,最主要的還是從思想上改

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論