鋼結構生產安全檢查評分表安全生產

1、鋼結構生產安全檢查評分表1、鋼結構車間生產安全您好，鋼結構車間生產安全是有規(guī)范文本的，這個您可以自己定制也可以借鑒。但您的問題是什么？請詳細說明2、鋼結構安全規(guī)范是什么你好，GB 50755-2012鋼結構工程施工規(guī)范以下僅供參考.內業(yè)要求各資料及臺帳（施工方案、安全教育，安全交底，安全檢查、電工日巡視記錄、 班前講話記錄、臺賬）等齊全整齊、記錄實事求是，特殊作業(yè)持證上崗，安全職責分工明確。.進入現場戴好安全帽，高空作業(yè)系安全帶，安全網按規(guī)定支護嚴密，出入口有防護棚，狹 小場地有安全通道。.電氣應設三級控制兩級保護（總閘箱、分配箱、開關箱、在分配箱、開關箱配匹配的觸電 保護器），閘箱標準化，線

2、路規(guī)范化，有電工巡視及搖側記錄。.本工程設置彩色壓延板圍墻、高度不低于2m,進行現場文明施工管理。現場設有明顯的宣傳標語和在危險處掛有符合標準的色標。.現場有平坦干凈的通道，不堵塞，不積水，施工廢水有排水溝合理排放。.文明施工不擾民，嚴格控制施工噪音，晚 10點以后停止施工。.在現場內外做到不違章占道，不違章搭設、堆物，不造成火災，交通事故隱患，不違章損壞公共設施，不污染環(huán)境，和有關道路部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門做好配合。希望能夠幫到你。3、鋼結構行業(yè)的安全生產管理1目的：貫徹安全第一，預防為主 的工作方針，保障職工在勞動過程中的人身 和職業(yè)健康安全。2適用范圍：適用于公司所有員工。3職責分工：安環(huán)監(jiān)

3、察部負責組織、協調公司總體安全工作，組織聯絡特殊工種和重要崗位的教育培訓工作，保證相關人員持證上崗，并監(jiān)督檢查車間的三級教育工作；安全生產部/工程部負責組織員工進行車間三級教育，并檢查車間人員的日常安全生產情況，發(fā)現隱患和違規(guī)現象及時制止；車間辦公室負責按時發(fā)放勞動保護用品，定期聯系醫(yī)院對重要崗位（如：電焊、噴漆、拋丸等）人員進行職業(yè)病檢查，發(fā)現問題及時處理；各部門負責人要認真做好本部門的勞動保護和安全生產工作。4工作內容：安全生產責任制總經理安全職責：1）總經理對公司的安全生產工作負全面領導職責，分管總監(jiān)協助總經理對各分管范圍內的安全生產工作負責；2）貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全法令和上級有關

4、安全規(guī)定，在計劃、安排、檢查、總結、評比生產工作時，同時抓好安全工作；3）定期召開安全會議，對重大隱患指定有關部門限期整改，發(fā)生重大傷亡事故，要親臨現場，組織調查處理，并責成有關部門改進和落實防范措施；安環(huán)監(jiān)察部職責：1）協助總經理組織和推動公司總體安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護安全法規(guī)；2）聯系外部有資質的單位對特殊工種和重要崗位的人員進行培訓，保證相關人員持證上崗；3）聯系外部有資質的單位對特種設備定期進行檢查，保證設備的安全性和可靠性；4）監(jiān)督檢查車間的三級教育工作進行情況；5）負責事故的調查處理，按照事故處理四不放過-1事故原因未查清不放過，2事故責任和職工未受教育不放過，3防范措施未

5、制定和落實不放過，4責任人未按照追究制度追究不放過原則進行調查、分析、教育、責任落實和防范措施的制定實施；6）負責工傷保險相關事宜的辦理；變更頁碼生效期頁碼生效期編制審核批準安全生產部/工程部安全職責：1）進行安全生產檢查，發(fā)現隱患及時上報，并協助有關部門整改；2）協助有關部門修訂安全生產 /安裝管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；3）組織車間三級教育和其他安全培訓的組織和實施；4）負責現場安全督查、糾正、考核及隱患排查、整改、排除。5）督促有關部門做好職工勞逸結合、防塵、防毒和女工保護工作，并監(jiān)督檢查勞保用品的正確使用；6）在執(zhí)行現場檢查時，發(fā)現有危及人身安全的緊急情況時，有權責令停工，

6、并通知該部門立即整改；7）在安全衛(wèi)生監(jiān)察工作中，可隨時向總經理反映部門的勞動安全衛(wèi)生情況；8）有權對違反安全生產/安裝規(guī)定的部門和個人依據情節(jié)輕重進行處罰的權力；9）在監(jiān)察工作中應與各部門配合，互相協作；10）應具有深入調查研究，堅持實事求是的工作原則。車間主任/工程部長的安全職責：1）貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產方針、政策和制度，對保證職工在生產/安裝過程中的安全和健康負直接領導責任；2）在計劃、安排、檢查、總結、評比生產/安裝工作時，同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去；3）對新操作工、調換崗位操作工，應組織進行具體的車間安全教育，未經教育不得分配獨立作業(yè)；4）對于容易引發(fā)職業(yè)病的崗位（

7、如：焊接、噴漆、拋丸等） ，除了定期進行職業(yè)病檢查外，還可實行輪崗制度；5）發(fā)生事故立即組織搶救和安環(huán)監(jiān)察部，并保護現場，在安環(huán)監(jiān)察部的指導下負責事故的調查和處理，落實防范措施；6）帶領操作工正確使用防護用品，搞好作業(yè)場所的安全；7）杜絕違章指揮生產/安裝，把安全放在第一位；8）在生產/安裝的同時要保證安全通道暢通；9）進行特殊作業(yè)時要安排好監(jiān)護、防護人員；10）定期排查安全設施的隱患，發(fā)現問題及早解決。車間辦公室的安全職責1）按時發(fā)放勞動保護用品，并不定時的檢查現場人員勞保用品的佩戴情況；2）除了定期聯系一般的身體檢查外，還要定期聯系有資質的醫(yī)院對重要崗位（如：焊接、噴漆、拋丸等）人員進行職

8、業(yè)病檢查；設備部的安全職責：1）保持機械設備，安全裝置及附件的完好，發(fā)現隱患及時排除，不能解決的要迅速上報有關部門；2）負責對設備操作人員進行培訓，有權對違反設備安全管理規(guī)定的行為給予制止和考核；3）負責生產設備的檢修、維護等，保證設備的正常安全運行。班組長/項目經理的安全職責：1）組織好本班組/項目部人員的安全生產教育工作；2）做好日常的安全生產/工程安裝檢查和監(jiān)督工作，保證本班組人員佩戴好勞動保護用品；3）機器設備操作前要進行點檢，保證設備操作的安全性；4）班前會必須講安全，將公司的有關安全規(guī)定宣貫到每位職工。職工安全職責：1）遵守各工種的安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)；2）正確穿戴勞動保護

9、用品；3）不違章作業(yè)，并有權制止違章指揮；4）上班前不準喝酒，工作中不準說笑、打鬧、睡覺，單人操作設備時，因故離開崗位必須停車、斷電；5）不是自己操作的設備，不得開動，學徒不準獨立操作設備；6）各種安全防護裝置、 信號標志、儀表及指示儀器等， 不準任意拆除，并經?；蚨ㄆ跈z查, 確保齊全有效；7）工作地點和道路必須保持清潔和暢通；8）原材料、成品、半成品和廢料必須堆放在指定地點，不得妨礙通行和裝卸時的便利和安全；9）電氣設備和線路的絕緣必須可靠，電氣設備的金屬外殼必須有可靠的接地或接零措施，非電氣人員不準拆裝電氣設備和電路；10）檢修機械、電氣設備時，必須停電掛牌，合閘前檢查確認無人檢修時方可合

10、閘，停電牌必須誰掛、誰取，非電氣工作人員嚴禁合閘；11）凡標有禁止煙火的場所，嚴禁明火作業(yè)；12）嚴格執(zhí)行交接班制度，無接班者要切斷電源，熄滅火種；13）各種設備、工具開動使用前，要進行檢查，確認安全后才可開動使用；14）發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時，要保護現場，立即報告領導和安全部門。安全生產檢查每月進行一次安全生產大檢查，發(fā)現問題填寫事故、事件不符合糾正與預防措施報 告書；各部門根據區(qū)域安全執(zhí)行標準每天對所轄區(qū)域進行自檢，發(fā)現問題及時上報安環(huán)監(jiān)察部；安環(huán)監(jiān)察部按期進行巡回檢查，發(fā)現問題及時協助解決。4、鋼結構廠管理人員巡回安全檢查表怎么填寫根據巡檢安全檢查標準表要求進行安全巡檢，并將檢查情

11、況如實填入表中。5、鋼結構車間安全員的學習或規(guī)章制度安全生產管理細則為了貫徹安全第一，預防為主”的安全生產方針，切實加強管理保證職工在生產過程中的安 全和健康，促進生產的發(fā)展，現制訂安全生產管理制度。一、安全責任制1、公司總經理對公司的勞動保護，安全生產負全部的責任。認真貫徹執(zhí)行相關安全生產規(guī)章制度；建立安全生產小組， 定期向經理層會議報告本公司安全生產情況和措施；制定各級人員的安全責任制等制度；定期研究和解決生產中的安全問題；對職工進行安全和遵守紀律的教育；督促各級領導和各部門做好本職范圍的安全工作；總結和推廣安全生產先進經驗； 主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和整改措施。2、工程師

12、或分管安全工作的助理工程師，對本公司勞動保護，安全生產的技術工作負總的 責任，在組織編制和審批生產組織設計（生產方案）和采用新技術、新工藝、新設備時，必 須制訂相應的安全技術措施；負責提出改善勞動條件的項目和實施措施；對職工進行安全技術教育；及時解決生產中的安全技術問題；參加安全生產事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。3、總經理、副總經理應對本單位勞動保護，安全生產負具體領導責任。認真執(zhí)行安全生產 的規(guī)章制度，不違章指揮；制訂和實施安全技術措施，進行安全檢查，消除事故隱患，制止 違章作業(yè)；對職工進行安全技術和安全紀律教育；發(fā)生事故及時上報，并認真分析事故原因。提出和實現改進措施。4、車

13、間主任、生產員對所管工程的安全生產負直接責任，組織實施安全技術措施，進行安 全技術交底；對現場搭設的腳手架和生產用電，生產機械設備。都要組織驗收合格后，才能使用；不違章指揮，制止工人違章作業(yè)；認真消除事故隱患；發(fā)生事故要立即上報，保護現 場參加調查處理。5、班組長要遵守安全生產規(guī)章制度，領導本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行技術交底，有權拒絕違章指揮；班前要對使用的機具設備， 防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查， 發(fā)現問題立即采 取改進措施，或報告車間主任及安全員； 組織班組的安全活動，開好班前安全生產會； 發(fā)生 事故立即向車間主任報告。6、公司的生產、技術、機械設備、材料、財務、勞資、教育、衛(wèi)生等各級職能

14、部門，都應 在各自的業(yè)務、職責范圍內，對實現安全生產的要求負責。7、公司安全領導小組是在總經理、副總經理領導下的安全檢查機構，其主要職責是貫徹執(zhí)行本制度和公司的有關規(guī)章制度； 做好安全管理和督促檢查工作； 進行事故統(tǒng)計分析、上報， 參加事故調查；安全檢查；生產組織設計編制；推廣先進經驗；新工人和特殊工種安全教育 等項工作。經常深入現場督促檢查， 制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情有權暫停生產，及 時報告領導處理。二、安全技術管理1、建筑、安裝工程的生產組織設計（生產方案）都必須根據工程特點、生產方法，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況，提出針對性的安全技術措施。2、生產現場的道路、排水、生產用水管道、生產

15、用電線路、設備安裝、材料堆放、臨時設 施等，都要符合安全、衛(wèi)生、防水、防火要求，并加強管理，做到安全生產，文明生產。3、生產現場必須圍欄。場內坑、溝、各種生產預留孔洞，必須有安全防護措施。4、實行逐級安全技術交底，開工前，技術負責人要向生產員交底、工程概況、生產方法， 安全技術措施等；生產員要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行安全技術交 底；班組長每天要向工人進行作業(yè)環(huán)境的安全交底。5、加強季節(jié)性安全生產防護工作，夏季要防暑降溫，冬季防寒防凍、大風、雨、雪前、后 生產用電進行檢查，確認安全可靠，方能使用；雨、雪、霜后要采取防滑、防凍措施。三、安全紀律1、全體職工都要熱愛本職工作，認真學習

16、和遵守安全技術操作規(guī)程，積極參加各項安全活動。2、服從領導和安全管理人員的指揮，不違章指揮和違章作業(yè)，未經許可不得從事非本工種 作業(yè)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，不在禁止煙火的地方吸煙、動用明火。3、生產現場安全生產六大紀律：(1 凡赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，班前飲酒、帶小孩者，不得進入現場。0X作時間不準打鬧、喧嘩、嗑睡，不準往下亂拋材料、工具等物件，嚴禁爬行車、乘吊欄 上下。(1 進入現場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，四米以下高空作業(yè)要掛安全網或者 有適當的安全措施。(坂懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。(1 機電設備必須有安全防護措施，安全防護裝谿必須安全有效，方能使

17、用。安全教育、培訓制度1、廣泛開展安全生產的宣傳教育，使各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性和 必要性，懂得安全生產的科學知識，掌握安全操作方法，自覺遵守安全生產的法令和制度。2、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培訓人員)必須進行入場前安全教育 方可進入操作崗位。3、電工、焊工、機修工、起重工、機操工和各種機動車司機，要經過培訓經考核合格持有 上崗證后方能獨立操作。4、采用新技術、新工藝、新設備生產和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和 新崗位的安全教育，未經教育，不得上崗操作。5、加強專、兼職安全檢查員培訓。公司每年組織全體專職安全檢查員學習培訓不少于一次， 并協

18、助公司每年組織班組兼職檢查員學習培訓不少于一次。安全檢查制度1、定期檢查(1公司對生產現場的安全生產工作每月應組織嚴格認真的檢查，檢查人員應有公司有關領導、質安科及有關科室負責人和安全員參加。(咯車間生產隊每半月進行一次安全自我檢查。(1 必要時公司，生產隊組織單項安全檢查。2、每次檢查均要有領導干部、技術人員和專、兼職安全員參加，檢查內容要有重點、有標 準，要評比記錄，列入單位考核內容。3、每次檢查要邊查邊改。 對較大的隱患，要定人、定措施、定日期、限期完成，消除隱患。 4、對整改不力或沒有認真進行整改的生產現場應按照安全管理規(guī)定進行強制性整改或處罰。5、每次進行檢查都要做好檢查記錄，記錄應

19、包括：檢查人員、檢查部位、檢查時間、隱患整改責任人等。工傷事故調查、處理制度1、職工在作業(yè)時間和生產區(qū)域內從事與生產有關的工作所發(fā)生的傷亡事故都要逐級上報公 司，不得隱瞞、虛報或拖延不報。2、發(fā)生重大傷亡事故要立即上報，由公司在事故后24小時以內向有關部門報告。3、一般輕傷事故，由項目部在 5天內審核結案并上報公司。4、重傷1-2人的事故，公司組織事故調查和提出對事故責任人的處分意見。5、一次重傷3-5人或死亡1-2人的事故，由公司組織事故調查組，提出對責任人的處理意 見，報主管部門批復結案。6、事故處理結案后，各級領導要認真執(zhí)行對事故責任者的處理決定，處分材料要裝入本人 檔案，并向職工宣傳。

20、對有意拖延或拒絕執(zhí)行的，要追究有關人員的責任。7、對不聽勸阻，違反操作規(guī)程發(fā)生的一般事故，事故責任在本人的，所造成的后果概由責 任人負責；對玩忽職守，違反操作規(guī)程發(fā)生的重大事故，要嚴肅處理，直至追究刑事責任。 機械設備管理制度生產車間的機械設備是固定資產的組成部分，是實現機械化生產的重要物質保證，為了適應不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進程，實現建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須 加強對機械設備的管理。機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規(guī)章制度，堅持為生產服務，為科研服務，為基層服務的方向。 建立一支

21、專業(yè)管理和兼職管理相結合的設 備管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業(yè)修理并舉的方針， 不斷改善公司的設備管理工作， 為促進公司的生產發(fā)展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和 公司的具體情況，特制定本條例。一、機構設備公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業(yè)務上接受基層和機械設備科的雙重領導。二、設備管理1、企業(yè)所有設備，統(tǒng)一由機械設備科進行編號，機械設備科和基層同時立帳，主要設備要 建立設備檔案，設備調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次 修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說

22、明書安裝圖冊由基層設備員保管。2、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統(tǒng)計報表，每年四季度 做出次年新設備購谿，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執(zhí)行過程中需更改，需再次提出 申請，經機械設備科批準后方可實施。3、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進行鑒定，報經主管領導 審定后報廢。經批準報廢后的設備殘值按財務有關規(guī)定處理。4、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開支，不得移給他用。5、技改費、設備折舊費，公司和基層按 四六”掌握使用，公司集中的資金用于購谿大型 設備，技術引進。6、對設備進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，

23、一般的改裝技術革新由 機械設備科審批，重大的項目由主管經理批準，改裝和技術革新項目， 必須連續(xù)運行六個月經鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。7、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次設備檢查評比工作，交流經驗，年終進行一 次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動。8、對新購谿的小型設備一個月內必須投入使用，中型設備二個月內投入使用。9、設備閑谿六個月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用（折舊費、大修理費）10、機械設備的租賃必須征得公司同意后， 方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準 及公司有關規(guī)定收取費用， 設備在同意租用后

24、需交付一定的押金， 在租賃期中造成損壞由租 賃者負責修理和賠償。三、機械設備的使用1、貫徹 人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責 制，小型機械實行機組（班）負責制。2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會（懂原理、懂構造、懂性能、 懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障） 。3、新設備或經過大修，改裝的設備，必須進行試運轉并進行走合，走合期內按規(guī)定減載限 速，并掛 走合期”標志以示區(qū)別。4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經機管員同意并取得可靠數據后作業(yè)，大型設備 必須征得機械設備科的認可。5、機械設備在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或性能

25、降低及停產均為設備事故， 事故大小的劃分：一般事故：損失價值 20-200元內，停產三天以上；大事故：損失價值200-2000元以內停產十天以上；重大事故：損失價值 2000元以上，停產一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過： 原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。 對于事故責任者，根據情節(jié)輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對 好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。四、設備的保修保養(yǎng)修理1、設備的保養(yǎng)、修理，實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養(yǎng)維 修，推行 十字作

26、業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。2、設備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。3、設備大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產計劃 執(zhí)行。4、設備的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主 修技術人員會同送修單位代表經試車合格后，共同簽署意見方能出廠，中大型設備機械設備科參加試車驗收。5、凡由機修廠承擔修理的設備實行土包”（包修、包費用、包保用期），經大中修出廠的設備應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。（1）修方責任造成，由機修廠無償限期修復。（2）由于操作不慎，保養(yǎng)不好，而造成的損壞送修

27、單位負責。（3）設備修理出廠后，修理單位填寫設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。設備使用交接班制度1、機械設備進入車間、經安裝調試后投入運行、工程完畢后的收據，都必須嚴格的履行交 接手續(xù)。由公司機管人員、機操班長之間進行，平日分班作業(yè)進行交接由機操工之間進行。2、機械設備無論是運行或停班， 都必須認真的填寫機械履歷表，按要求說細填寫跟班記錄。3、上一班操作人員向下一班接交人員應交清事項。（1）機械的使用性能，隨機機械履歷書。（2）運轉中會常遇見以的一般情況和應急措施。（3）交工作任務生產生產應該注意的隱患事項。（4）交工具資料和領用記錄。4、當班機械設備發(fā)生故障，應排除后方能進行下一班

28、的交接工作。5、設備內不潤滑、外不清潔、油量不足，不能進行交接。公司防火安全委員會職責1、負責對全公司各單位的防火安全工作進行檢查、督促。2、凡重大節(jié)日在主管付總經理的領導下，組織對全公司各單位進行防火安全大檢查，在檢 查中發(fā)現的火險隱患及時提出整改意見，限期整改。3、對在公司范圍內發(fā)生的火災事故，會同有關部門進行調查起火原因，分清事故性質，并 將起火原因、損失情況、 處理意見以及采取的整改措施，寫出書面報告，上報縣防火安全委員會。4、對全體職工經常進行防火安全的宣傳教育，教育職工遵守防火安全制度，嚴防火災事故 的發(fā)生。5、負責對全公司各單位義務消防隊的培訓以及檢查督促各單位消防器材的管理和更

29、換工作。 防火安全制度根據中華人民共和國消防條例的精神，為貫徹執(zhí)行預防為主，防消結合”的方針，結合本公司的實際情況，特制定本制度。一、工作、生產現場防火制度1、廠房內嚴禁燒火、燒水，工作現場禁止吸煙，違者罰款100元。2、保持消防池、桶經常水滿。故意在消防池內洗澡、洗滌污物者，罰款 50元。3、修理人員在清洗、焊接油箱、油桶時要注意防火，特別是用汽油清洗配件時，嚴禁煙火。由于修理人員違章操作，發(fā)生火警者（但未造成損失）罰款 50-100元。火災引起損失者視 情節(jié)輕重給予行政處分并負責賠償經濟損失，重者直至追究刑事責任。4、修理庫房工作場地，嚴禁堆放易燃易爆物品，違者罰款100-300元。5、嚴

30、禁在生產現場有易燃易爆物品及場地內燒火燒水，違者罰款100-300元。二、物資倉庫防火制度1、倉庫內嚴禁煙火，在倉庫內吸煙者一律罰款100-300元。2、倉庫易燃易爆物品的堆放， 要符合按其性質分類隔貯存，由工作責任心不強造成事故者，給予行政處分。造成經濟損失者視情節(jié)嚴肅處理，直至追究刑事責任。3、油漆庫、貴重器材倉庫，要杜絕火源，車庫附近搭設柴火棚，廚房堆放雜物者，堅決拆 除，并罰款300兀。4、盛夏高溫時期，倉庫內要保持通風，照明線路安全，由室內溫度過高發(fā)生火警、火災應追究保管人員的責任，視情節(jié)嚴肅處理。三、生活福利設施防火制度1、食堂內不得堆放任何易燃易爆品及有毒物品，違者罰款50-20

31、0元。2、爐灶燒火要有專人看管，因工作人員工作上不慎引起火警、火災事故，輕者追究責任行政處分，重者直至追究刑事責任。3、宿舍區(qū)走廊、過道處嚴禁堆放柴火和易燃物品，不準在走廊上燒火做飯，違者罰款50-100元。4、嚴禁私人隨便亂拉接電燈線，禁止燒電爐、熱水器等，違者沒收電爐、熱水器等，違者 罰款50元。5、消防器材谿放，定期檢查更換，有意損壞消防器材者罰款100-200元并負責賠償。安全生產責任制企業(yè)的安全生產責任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是各項安全管理的制度的核心，只有健全和完善責任制度才能使企業(yè)的安全生產層層有人負責，事事有人管理，使所有職能部門都能各盡其責，形成安全生產的管理體系。總經

32、理職責一、負責履行對公司的經營方向、生產計劃、經濟指標的執(zhí)行，落實等重大問題進行指導、檢查、監(jiān)督，并決定公司管理干部的考核和任免。二、主持召開行政會、經濟辦公會、討論解決行政生產中的重大問題。協調各副總經理和各部門之間的關系，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調、統(tǒng)一行動，充分調動各方面的積極性。三、根據生產生產和經營管理的實際需要，決定總公司內部行政機構設谿和人員配備，考核和任免副職和各科室的干部。四、按照國家規(guī)定，決定企業(yè)的工資和對職工獎懲（包括晉級和開除等處分）。技術負責人安全生產責任1、技術負責人認真貫徹國家和上級的有關規(guī)定和安全技術標準，對公司安全生產和勞動保護方面的技術工作負全面領導責任；2、在組織

33、編制生產組織設計或生產方案時要同時編制相應的安全技術措施，將安全措施滲透到生產組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況；3、組織安全技術攻關活動，采取新技術、新工藝、新設備時，亦應制定相應的安全技術操作規(guī)程，負責審查改善工人勞動條件的技術措施項目，認真解決生產中的安全技術問題；4、對職工進行安全技術教育；5、參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施；6、支持和配合好安全監(jiān)督人員的工作。車間主任安全責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令和制度以本公司的安全生產的規(guī)章制度。二、認真貫徹 安全第一、預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產落實到實處，在各種經濟承包中必須包括

34、安全生產做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。三、嚴格安全管理，認真組織落實生產組織設計（或生產方案）中的生產安全技術措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現場有安全標志、色標、警示牌，做到文明生產。四、領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動、對照建筑生產安全檢查表，經常檢查生產現場的安全管理，認真查好事故隱患，制定級宏的安全技術措施， 確保生產全過程的安全生產。五、組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育，特別勞動用工的管理和教育、教育工人章遵守紀和正確使用安全防范設施和防護用品負責檢查特殊作 業(yè)人員是否有持證上崗。六、督促指導班組絹嚴格按工藝規(guī)程