綜合辦公室年度工作計(jì)劃范文

1、綜合辦公室年度工作計(jì)劃范文xx年是公司成立后的開局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，xx年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面（一）公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)xx年制定的公文管理辦法、公文處理流程等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟

2、失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。（二）文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。（三）日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓；對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。二、基礎(chǔ)管理方面（一）檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)xx年以前的各

3、類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。（二）公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。（三）辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅(jiān)持貨比三家，程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。（四）車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼

4、續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面（一）努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。（二）積極開展文化活動(dòng)。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入

5、職員工對(duì)延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。（三）加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度。xx年，辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一、創(chuàng)收任務(wù)全年完成xx元部門創(chuàng)收任務(wù)。二、經(jīng)費(fèi)管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)控制在xx萬元以內(nèi)，其中：1、辦公經(jīng)

6、費(fèi)控制在xx萬元，包括辦公用品、文件及各類材料打印和固定電話費(fèi)等開支。2、汽車費(fèi)用控制在xx萬元，包括耗油、一般性維修和保養(yǎng)、過橋過路以及其它規(guī)費(fèi)等。3、水電費(fèi)控制在xx萬元以內(nèi)。三、內(nèi)務(wù)管理1、嚴(yán)格落實(shí)上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。2、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，建立請(qǐng)銷假登記并實(shí)行請(qǐng)假累計(jì)記帳制度。由第一副主任執(zhí)行登記。3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費(fèi)購置、配備。由副主任執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。4、加強(qiáng)公章管理，完善和落實(shí)重要事項(xiàng)公章蓋印登

7、記制度，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項(xiàng)必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關(guān)。5、材料打印：以管理局、黨委、集團(tuán)公司紅頭文件印發(fā)或上報(bào)的文件材料，職能部門開具的執(zhí)法文書，向上級(jí)黨委、z府、主管部門進(jìn)行工作匯報(bào)、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告等材料，向平級(jí)或下級(jí)發(fā)出的函、通知、通報(bào)等材料，均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目，實(shí)行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任管理。6、嚴(yán)格落實(shí)電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。7、加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)的衛(wèi)生管理和環(huán)保綠化管理。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員實(shí)行單獨(dú)考勤。由第一副主任執(zhí)行考勤。8、

8、制定專門的車輛管理和使用規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行用車和派車制度，嚴(yán)格按照出車地點(diǎn)、里程核定耗油及確定車輛返回時(shí)間。9、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費(fèi)，實(shí)行就餐申請(qǐng)制度，因工作需要就餐時(shí)，必須填寫就餐申請(qǐng)單，注明事由、接待對(duì)象、接待人員、就餐地點(diǎn)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，交由辦公室審核、備案。10、合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集和提供有價(jià)值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃1綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批

9、轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、

10、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了

11、植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、

12、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量

13、，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，

14、在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購時(shí)間，力

15、爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3

16、、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃2綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為XX年工作

17、奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車

18、輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工

19、作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，XX年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放XX年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理

20、人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作XX年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，XX年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基

21、數(shù)核定工作。三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，XX年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時(shí)，XX年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。四、完善XX年各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作

22、計(jì)劃3綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜

23、合辦公室的文件整理工作20 xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用

24、的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)20 xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，20 xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層

25、人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放20 xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做

26、到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作20 xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，20 xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多

27、達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20 xx年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20 xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，

28、本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格4、縮減采購時(shí)間，力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也看到了本

29、部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。20 xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新

30、思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20 xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行20 xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20 xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了

31、處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20 xx年，綜合辦公室在20 xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助。同時(shí)，20 xx年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信

32、任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。四、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。綜合辦公室年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃420 xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、20 xx年部門工作計(jì)劃的完成情況：1、在20 xx年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各類對(duì)

33、外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要60份，全部及時(shí)呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。(2)嚴(yán)格出車管理，滿足了各項(xiàng)用車需求，未出任何差錯(cuò)。(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。(4)合理安排采購計(jì)劃，完成了公司各項(xiàng)采購工作。(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作，加強(qiáng)對(duì)食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對(duì)食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。2、做好了各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，20 xx年共收到各級(jí)監(jiān)管部門文件90份，全部

34、做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。4、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作;對(duì)內(nèi)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)、知識(shí)競賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實(shí)用性。5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運(yùn)營需要。(1)根據(jù)需要，積極參加招聘會(huì)，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會(huì)10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。(2)

35、與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同，為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。(3)加強(qiáng)考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。7、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運(yùn)營安全。9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進(jìn)行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬，落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護(hù)職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對(duì)庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理。10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營;20 xx年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運(yùn)、餐廚廢處理等協(xié)議。11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司

36、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。(1)與各級(jí)員工簽訂了20 xx年各崗位安全責(zé)任書。(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評(píng)提出的要求，完成了對(duì)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、公司安全管理制度等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。(3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。(4)擬定安全月活動(dòng)方案并組織實(shí)施，對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào)。(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。(6)按照有關(guān)部門要求，對(duì)庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換。二、20 xx年部門工作亮點(diǎn)與不足之處：20 xx年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)

37、境雜草叢生的問題，辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制，再進(jìn)行清理的工作方法，從入春開始，每2個(gè)月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責(zé)任心也得到了提高。20 xx年工作中存在不足與改變措施：1、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善，20 xx年針對(duì)各部門工作計(jì)劃落實(shí)情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位。2、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?0 xx年對(duì)部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析，為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)。3、人事工作方面

38、，20 xx年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對(duì)員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù)，積極促進(jìn)員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過頻繁，影響工作的情況。4、在員工關(guān)系方面，需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng)，20 xx年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外，將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通，融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊，重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn)，努力調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工歸屬感。三、

39、20 xx年工作計(jì)劃：1、工作目標(biāo)(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工工作計(jì)劃性和責(zé)任心，切實(shí)降低相關(guān)成本，體現(xiàn)管理效益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘;加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。2、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下，公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降5個(gè)百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率100%。實(shí)施保障：對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總

40、分析，對(duì)各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單，對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。(2)做到在保障公司運(yùn)營情況下，公司正式員工流動(dòng)率控制在15%以下，職工續(xù)約留用率大于90%，招聘員工計(jì)劃完成率大于85%，本部門人員流動(dòng)率控制在5%以下，職工留用率大于95%。實(shí)施保障：針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對(duì)相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工活動(dòng)，促進(jìn)員工溝通交流，融洽相互關(guān)系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力;做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作，積極促進(jìn)員工成長，為公司內(nèi)部晉

41、升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等管理工作。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費(fèi)，為職工提供良好工作、生活環(huán)境。實(shí)施保障：更新觀念，增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)意識(shí);加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度，做到貨比三家，保質(zhì)保量，厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調(diào)配工作，3、20 xx年工作計(jì)劃：1、在20 xx年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好公司會(huì)議管理、

42、活動(dòng)管理、后勤管理、各類對(duì)外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。2、做好各級(jí)來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復(fù)、有落實(shí)、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運(yùn)營。3、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn);做好公司各類資證的換證審核工作。4、進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。5、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理，加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí)，提

43、高服務(wù)意識(shí)，提升企業(yè)形象。6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運(yùn)營安全。7、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作，保護(hù)職工健康。8、加強(qiáng)制度管理，定期落實(shí)對(duì)制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。9、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。新的一年已經(jīng)來到，20 xx年的成敗得失已是過往，辦公室將針對(duì)20 xx年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng)，針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn)，做好20 xx年度的行政后勤與人事工作。第一篇：2017年春期綜合研訓(xùn)室工作計(jì)劃2017年春期綜合研訓(xùn)室工作計(jì)劃綜合研訓(xùn)室作為剛組建的團(tuán)隊(duì)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣相關(guān)文件精神，認(rèn)真解讀落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提

44、出的工作思路和要求，明確目標(biāo)，理清思路，增添切實(shí)可行的措施，為此，特?cái)M定本學(xué)期綜合研訓(xùn)室工作計(jì)劃。一、加強(qiáng)集體和自主學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。建設(shè)具有崇高使命感、高度凝聚力、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良的教研員團(tuán)隊(duì)。要有效發(fā)揮綜合研訓(xùn)室的優(yōu)勢，努力做到目標(biāo)清晰化，過程措施精細(xì)化，成果效益最大化，引領(lǐng)和幫助全縣相關(guān)學(xué)科教師在教科研訓(xùn)能力的全面提升，從而促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。二、摸清“家底”，實(shí)施教師業(yè)務(wù)檔案管理和設(shè)計(jì)教師培養(yǎng)規(guī)劃。為便于隨時(shí)了解各學(xué)科專業(yè)教師情況和制定教師研訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃提供依據(jù)，摸清中小學(xué)的音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等學(xué)科專業(yè)教師的基礎(chǔ)信息和任教情況的調(diào)查，分學(xué)科、分學(xué)段建立相對(duì)統(tǒng)一的教師

45、個(gè)人業(yè)務(wù)信息檔案，本學(xué)期完成建檔立卡（一學(xué)年更新一次）。同時(shí)，分學(xué)段做好學(xué)科專業(yè)師資隊(duì)伍培養(yǎng)的短中期規(guī)劃。三、建章立制，做到有章可循。制定綜合研訓(xùn)室職責(zé)。根據(jù)中小學(xué)的音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)等學(xué)科特點(diǎn)，草擬視導(dǎo)檢查考核辦法（重點(diǎn)思考工作流程，怎樣檢查?基層學(xué)校和教師應(yīng)該提供哪些資料？怎樣評(píng)價(jià)打分？等等），提供給領(lǐng)導(dǎo)制定統(tǒng)一的中小學(xué)視導(dǎo)檢查考核辦法參考。同時(shí)，擬定中小學(xué)音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)教育教學(xué)工作考核評(píng)估辦法。四、參加集中教學(xué)視導(dǎo)，落實(shí)課程“三開”。按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，會(huì)同其它股室開展集中的綜合視導(dǎo)和重點(diǎn)視導(dǎo)。一是每次視導(dǎo)之前，根據(jù)瀘州市義務(wù)教育課程計(jì)劃（2015年修訂）及體育、音樂

46、、美術(shù)、信息技術(shù)等學(xué)科課程實(shí)施的規(guī)定，貫徹課程“三開”的要求，做好教學(xué)視導(dǎo)的相關(guān)表冊(cè)和隨機(jī)抽測的準(zhǔn)備工作。二是嚴(yán)格按照中小學(xué)視導(dǎo)檢查考核辦法和中小學(xué)音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)工作考核評(píng)估辦法開展工作，準(zhǔn)備充分，按章辦事，做到真實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí)，做好記載和歸檔、分析和評(píng)估。三是指導(dǎo)學(xué)校抓好常規(guī)課堂教學(xué)管理，規(guī)范課堂教學(xué)，養(yǎng)成良好的課堂教學(xué)習(xí)慣。四是引導(dǎo)學(xué)校用好藝體專業(yè)教師。1五、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)科工作室或?qū)W科中心組的骨干力量和機(jī)制的建設(shè)，發(fā)揮他們的引領(lǐng)和示范作用。充分依托國培和縣培，盤活縣內(nèi)學(xué)科教學(xué)資源，從實(shí)際出發(fā)，制定學(xué)科教師培訓(xùn)方案，精心備課，認(rèn)真做到，目的明

47、確，進(jìn)一步加強(qiáng)課程意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，課堂教學(xué)效能感，樹立新的課程價(jià)值觀，提高教師自身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)基本功，與時(shí)俱進(jìn)，爭創(chuàng)本學(xué)科教師培訓(xùn)的特色和亮點(diǎn)。六、抓實(shí)抓好學(xué)科教研活動(dòng)，解決教師教學(xué)中的問題。除縣級(jí)活動(dòng)和傳統(tǒng)活動(dòng)外，倡導(dǎo)學(xué)校開展校本教研活動(dòng)。教研活動(dòng)以改變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式為突破口，以解決突出的問題為重點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教師課堂教學(xué)水平，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生身心健康、審美觀點(diǎn)及操作能力的發(fā)展為目的，舉辦課堂教學(xué)展示課、教師教學(xué)技能競賽、學(xué)生藝體才藝競賽等形式多樣的活動(dòng)，組織教師積極參加，通過共同聽課評(píng)課，觀摩學(xué)習(xí)，研討解決問題的方法，相互促進(jìn)。通過教研

48、活動(dòng)，也可發(fā)現(xiàn)的典型課例，注意典型課例的積累，把好課特色課及時(shí)錄制下來，作為優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。七、做好普教科研課題的研究，促進(jìn)“科研型”教師的成長。一是自研市級(jí)課題的階段成果預(yù)設(shè)，實(shí)施方案的制定，過程管理、檔案管理和成效管理。從學(xué)期開始就著手進(jìn)行準(zhǔn)備，把工作做到前頭，爭取更優(yōu)質(zhì)的成效。二是其它學(xué)科教研員積極思考課題的申報(bào)立項(xiàng)，提高科研能力和水平，引領(lǐng)學(xué)科教師發(fā)展。三是指導(dǎo)好基層學(xué)校相關(guān)學(xué)科的市級(jí)課題的研究。八、改進(jìn)和完善中小學(xué)音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)教學(xué)質(zhì)量抽測工作。在去年抽測和調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)抽測的方式方法、量標(biāo)內(nèi)容等作新的思考，改進(jìn)和完善抽測方案，使抽測工作在不增加學(xué)校和師生過多負(fù)擔(dān)的前提

49、下，有利于工作的開展，逐步引起學(xué)校的重視，有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性，有利于學(xué)生的全面發(fā)展。九、心理健康教育堅(jiān)持調(diào)研、科研、教研三位一體的心育活動(dòng)方針，以“縣級(jí)研討活動(dòng)引領(lǐng)、校本教研活動(dòng)深化、教師培訓(xùn)提升”的工作方式，以培育典型，加強(qiáng)組織和制度建設(shè)，發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用，點(diǎn)面結(jié)合，促進(jìn)區(qū)域?qū)W校心理健康教育均衡發(fā)展為目的。研究重點(diǎn)確立為“中學(xué)生學(xué)習(xí)適應(yīng)性、畢業(yè)2 班心理輔導(dǎo)”兩大主題。活動(dòng)安排：中小學(xué)心理健康教育活動(dòng)課展評(píng)活動(dòng)；古敘兩縣學(xué)校心理健康教育縣際交流活動(dòng)；中學(xué)校園心理劇展示活動(dòng)；縣中心教研組學(xué)習(xí)研修活動(dòng)。具體活動(dòng)時(shí)間待定。十、以市重點(diǎn)實(shí)施九項(xiàng)試點(diǎn)改革的方向、目標(biāo)和要求為指南，結(jié)合敘永實(shí)際

50、，積極開展教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革等的研究和實(shí)踐。在上級(jí)教育管理和指導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，依托中小學(xué)?；匦：晚?xiàng)目校開展相關(guān)實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣成果。學(xué)月安排二月1.討論部門工作計(jì)劃，制訂個(gè)人工作計(jì)劃；（ 14日） 2.討論完善綜合研訓(xùn)室職責(zé)；（17日）3.草擬并討論中小學(xué)音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)工作考核評(píng)估辦法，報(bào)學(xué)校審閱；（月底）4.召開中小學(xué)音樂、美術(shù)、體育研修工作室集體研討活動(dòng)；（24日，進(jìn)修校，西小）5.開展音樂、美術(shù)、體育學(xué)科專業(yè)教師的建檔立卡；（月底收集信息完成） 6.參加教導(dǎo)主任工作會(huì)；（ 20日） 7.完成優(yōu)秀論文評(píng)選。 三月1.開展音樂、美術(shù)學(xué)科教師基本功培訓(xùn)

51、；（音樂1-3日，美術(shù)8-10日） 2.開展體育學(xué)科教師基本功培訓(xùn)。（待定）3.相關(guān)學(xué)科教研員參加綿陽師院的國培置換培訓(xùn)；（3月13日起） 4.配合市項(xiàng)目辦開展第城郊中學(xué)、正東中學(xué)、黃坭中心校、魚鳧小學(xué)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的調(diào)研；（待定）5.指導(dǎo)小學(xué)、初中研修區(qū)域開展信息技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)展評(píng)活動(dòng)；（待定） 6.開展國培計(jì)劃部分學(xué)科送教下鄉(xiāng)活動(dòng)；（待定） 7.深入部分中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)及學(xué)科抽測；（待定）3 四月1.組織縣級(jí)小學(xué)、初中信息技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)集中展評(píng)活動(dòng)；（待定） 2.深入部分中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)及學(xué)科抽測；（待定） 3.舉辦中學(xué)校園心理劇展示活動(dòng)；（待定） 4.組織相關(guān)學(xué)科國培送教和教研

52、活動(dòng)；（待定）5.開展教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)改革的基地校和項(xiàng)目校的調(diào)研。（待定）6.完善音體美專業(yè)教師的建檔立卡。（20日前） 五月1.深入部分中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)及學(xué)科抽測；（待定） 2.舉辦藝體教師技能競賽活動(dòng)；（上旬） 3.開展自研課題的研討會(huì)；（中旬） 4.指導(dǎo)市級(jí)音樂類課題的研究。（待定） 六月1.完成相關(guān)學(xué)科抽測成績的匯總和分析；（上旬） 2.召開學(xué)科研修工作室總結(jié)會(huì)；（中旬） 3.配合期末統(tǒng)一考試的有關(guān)工作；（下旬） 七月1.討論部門工作總結(jié)，完成個(gè)人工作總結(jié)；（上旬） 2.參加教導(dǎo)主任工作總結(jié)會(huì)。（上旬）年2月13日2017第二篇：2011年春期電工實(shí)訓(xùn)室工作總結(jié)2011年春期電工實(shí)訓(xùn)

53、室工作總結(jié)2010年下學(xué)期已進(jìn)入了尾聲。在本學(xué)期我實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室在院、系各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的共同努力下，較順利地完成了各項(xiàng)工作，以往所總結(jié)的好的行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)和方法在本學(xué)期得以繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)改進(jìn)，同時(shí)也存在著急需我們改進(jìn)的不足之處?，F(xiàn)將各方面總結(jié)于下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審查，各位同事共同參考。一、 實(shí)驗(yàn)室開出課程本學(xué)期我實(shí)驗(yàn)室共開出課程總計(jì)課時(shí)2654節(jié)，各實(shí)驗(yàn)室課程開設(shè)情況如下：1. S8-201 CPLD實(shí)驗(yàn)室完成實(shí)訓(xùn)課時(shí)共計(jì)280節(jié)。應(yīng)電08310835班5個(gè)班級(jí)嵌入式系統(tǒng)分析與應(yīng)用 3個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)26節(jié)；步步高培訓(xùn)課程184節(jié)；應(yīng)用電子09310935班自動(dòng)檢測課程設(shè)計(jì)

54、70 節(jié)。2. S8-202 PLC實(shí)驗(yàn)室完成實(shí)訓(xùn)課時(shí)共計(jì)20節(jié)。應(yīng)用電子08310835班綜合班級(jí)PLC控制系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)A5個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)20節(jié)。3. S8-203 電力電子實(shí)驗(yàn)室完成實(shí)訓(xùn)課時(shí)共計(jì)134節(jié)。機(jī)電一體化08310833班電力電子設(shè)備安裝與調(diào)試3個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)36節(jié)；完成自動(dòng)化09310935班的電機(jī)拖動(dòng)控制4個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)80節(jié)。機(jī)電08310833班UG實(shí)訓(xùn)3個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)18節(jié)。4. S8-204 傳感器檢測實(shí)驗(yàn)室完成實(shí)訓(xùn)課時(shí)共計(jì)220課時(shí)。自動(dòng)化專業(yè)09310935班信號(hào)檢測與控制A5個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)100節(jié)；完成應(yīng)用電子專業(yè)09310935

55、班信號(hào)檢測與控制A6個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)120節(jié)。5. S8-205 彩電實(shí)訓(xùn)室完成實(shí)訓(xùn)課時(shí)共計(jì)120課時(shí)。應(yīng)用電子09310935班電視接收機(jī)調(diào)試與維修6個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)120節(jié)6. S8-302單片機(jī)實(shí)驗(yàn)室完成實(shí)訓(xùn)課時(shí)共計(jì)170節(jié)。 應(yīng)用電子09310935班單片機(jī)系統(tǒng)分析與調(diào)試課程7個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí) 170 節(jié)。7. S8-303模電/數(shù)電驗(yàn)室完成理論課時(shí)共計(jì)310節(jié)。自動(dòng)化09310935班信號(hào)檢測與控制A理論課時(shí)310節(jié)。8. S8-304電子工藝實(shí)驗(yàn)室完成實(shí)訓(xùn)課時(shí)共計(jì)62節(jié)。四個(gè)專業(yè)開設(shè)電工技術(shù)基礎(chǔ)課程：機(jī)電一體化專業(yè)10311034班，2個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)16節(jié)；應(yīng)用電

56、子專業(yè)10311033班，2個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)12節(jié)；自動(dòng)化專業(yè)10311033班，2個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)12節(jié)；制冷專業(yè)10311032班，2個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)8節(jié)。物業(yè)管理專業(yè)09310933班開設(shè)電工電子基礎(chǔ)課程，1個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)6節(jié)。機(jī)電一體化專業(yè)09310934班開設(shè)單片機(jī)系統(tǒng)分析與調(diào)試課程，1個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)訓(xùn)課時(shí)8節(jié)。9. S8-305電工基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室完成課時(shí)共計(jì)264節(jié)課時(shí)。四個(gè)專業(yè)開設(shè)電工技術(shù)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程：機(jī)電一體化專業(yè)10311034班、 自 動(dòng)化專業(yè)10311033班、應(yīng)用電子專業(yè)10311033班、制冷專 業(yè) 10311032班，每個(gè)班10個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，四個(gè)專業(yè)課時(shí)

57、總計(jì)252 節(jié)。物管09310933班電工電子基礎(chǔ)課程，2個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí) 訓(xùn)課時(shí)12 節(jié)。10. S12棟實(shí)驗(yàn)室總計(jì)完成各類實(shí)訓(xùn)與周訓(xùn)課程1074節(jié)。其中，S12-101實(shí)訓(xùn)室制冷 0931 -0932 班制冷設(shè)備的運(yùn)行與檢測課程實(shí)訓(xùn)課時(shí)12節(jié)；自動(dòng)化0931-0935班電機(jī)與拖動(dòng)課程實(shí)訓(xùn)課時(shí)40節(jié)；S12-201實(shí)訓(xùn)室電子0831-0835 電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)課時(shí)330 節(jié)；S12-202實(shí)訓(xùn)室自動(dòng)化0832-0833、制冷0831-0832樓宇安防系統(tǒng)安裝調(diào)試與維護(hù)課程實(shí)訓(xùn)課時(shí)14節(jié)；S2-104 PCB制板實(shí)訓(xùn)室電氣自動(dòng)化09310935、應(yīng)用電子09310935班PCB制板課程周

58、訓(xùn)課時(shí)480節(jié)S3-102機(jī)電0831-0833PLC實(shí)訓(xùn)課程實(shí)訓(xùn)課時(shí)120節(jié)；自動(dòng)化0831-0834 現(xiàn)場總線系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)課程實(shí)訓(xùn)課時(shí)32節(jié)；S3-103 樓宇智能設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)課程制冷0831-0832，實(shí)訓(xùn)課時(shí)24節(jié)；應(yīng)用電子08310835班，實(shí)訓(xùn)課時(shí)16節(jié)；自動(dòng)化0831-0834實(shí)訓(xùn)課時(shí)18節(jié)。二、 實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室存在的一些問題1. 實(shí)驗(yàn)室人手不足問題。由于人員的調(diào)整，實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)建等因素造成人手不足的問題一直存在于我實(shí)驗(yàn)室。目前，我實(shí)驗(yàn)室共有實(shí)驗(yàn)員5名，需管理S8棟實(shí)驗(yàn)室11個(gè)、S2S3棟實(shí)驗(yàn)室5個(gè)、S12棟實(shí)驗(yàn)室7個(gè)，共計(jì)23個(gè)實(shí)驗(yàn)室。這樣，就使得平均每個(gè)實(shí)驗(yàn)員需負(fù)責(zé)管理4-5個(gè)實(shí)

59、驗(yàn)室及各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，極易出現(xiàn)無法兼顧的情況。尤其在實(shí)驗(yàn)室使用高峰期，由于人手不足而使得設(shè)備的管理維護(hù)出現(xiàn)漏洞，從而導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)課程無法順利進(jìn)行，這是我們都不愿意看到的情況。2. 設(shè)備老化與設(shè)備售后跟不上的問題。目前，我實(shí)驗(yàn)室部分設(shè)備老化情況較為嚴(yán)重，已影響到了實(shí)驗(yàn)課程的正常開出。如S8-302單片機(jī)實(shí)驗(yàn)室中的計(jì)算機(jī)為2002年購進(jìn)，已使用8年，其配置已無法適應(yīng)現(xiàn)階段很多軟件的使用要求，雖經(jīng)過保養(yǎng)維修，但運(yùn)行速度與穩(wěn)定性大大降低，嚴(yán)重影響實(shí)驗(yàn)效果。S8-305電工基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的一些示波器和函數(shù)信號(hào)發(fā)生器因?yàn)槔匣瑢?shí)驗(yàn)效果很不理想。日光燈管實(shí)驗(yàn)的設(shè)備簡陋，存在安全隱患。其次，部分設(shè)備的售后服務(wù)情況不容樂

60、觀。如S8-204自動(dòng)檢測實(shí)驗(yàn)室設(shè)備為2005年購進(jìn)，由于該設(shè)備中大部分配件為敏感元件，使用壽命在三年左右，因此該設(shè)備的穩(wěn)定性與靈敏度已無法適應(yīng)實(shí)驗(yàn)要求，實(shí)驗(yàn)課程的開出十分困難。由此，必須更換設(shè)備中的敏感元件，然而這些敏感元件有許多并不是市場上通用的，而是根據(jù)設(shè)備要求專門定做的，需從原廠家訂購，且該設(shè)備的保修期已過，廠家又遠(yuǎn)在杭州，給售后服務(wù)帶來了很大的不便。3. 實(shí)驗(yàn)室損耗過大問題。本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室的損耗問題顯得較為突出，包括設(shè)備的損壞率，各種芯片等耗材的損耗程度，甚至是導(dǎo)線的損耗率等都大大超出以往。究其原因，我們認(rèn)為大概可以從以下幾個(gè)方面考慮：其一，設(shè)備本身的老化問題，在設(shè)備使用一定時(shí)間后，其