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1、上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)【課程設(shè)計(jì)思路】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是 結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化 思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這 些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到 高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以金字塔原理為核心,以實(shí)務(wù)操作、案例分析、工具模型為主導(dǎo),使學(xué)員能 夠自主建構(gòu)結(jié)構(gòu)化思維的表達(dá)模式,改變隨性式思維方式,應(yīng)用金字塔原理進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思 維和邏輯性表達(dá),從而提升個(gè)人及組織的 溝通表達(dá)效率?!菊n程對(duì)象】企業(yè)各界人士【課程收益】結(jié)

2、構(gòu)化思維,邏輯性表達(dá),是一項(xiàng)重要的 管理技能和工作技能,掌握了這一技能,將使 你在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得以下優(yōu)勢(shì):在思考中:中心思想明確,重點(diǎn)突出,條理清晰,周延完整;在表達(dá)中:想清楚,說(shuō)明白!準(zhǔn)確高效的闡述觀點(diǎn);在職場(chǎng)中:提升表達(dá)力、溝通力、說(shuō)服力、影響力;【課程大綱問(wèn)題討論:1、在工作中思考時(shí)你會(huì)遇到哪些問(wèn)題?2、在工作中溝通時(shí)你會(huì)遇到哪些問(wèn)題?3、在工作中表達(dá)時(shí)你會(huì)遇到哪些問(wèn)題?結(jié)論:思路決定出路!第一單元理解結(jié)構(gòu)化思維案例:結(jié)構(gòu)化與日圈構(gòu)化對(duì)比效果一、思維與表達(dá)為什么需要結(jié)構(gòu)化1、何為結(jié)構(gòu)化?何為結(jié)構(gòu)化思維?2、為什么需要結(jié)構(gòu)化3、結(jié)構(gòu)化思維的優(yōu)點(diǎn)二、結(jié)構(gòu)化思維工具-金字塔原理1、用

3、金字塔原理思考、溝通、表達(dá)的主要好處上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司2、金字塔原理的精髓3、金字塔結(jié)構(gòu)的特點(diǎn):自上而下、層次清晰,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單.重點(diǎn)突出體驗(yàn)練習(xí):部門(mén)會(huì)議中的主持發(fā)言、觀點(diǎn)發(fā)表及決策決議三、結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用1、結(jié)構(gòu)化思維的原則一個(gè)中心,四項(xiàng)基本原則2、如何應(yīng)用結(jié)構(gòu)化思維案例分析:透過(guò)咨詢(xún)顧問(wèn)的工作方式看結(jié)構(gòu)化思維(澄清問(wèn)題、分析問(wèn)題解決問(wèn)題)3、結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng)第二單元結(jié)構(gòu)化思維的構(gòu)建一、豐富自己的思想1、一個(gè)思想的構(gòu)成-5W2H方法2、通過(guò)疑問(wèn)/回答來(lái)擴(kuò)展思想3、通過(guò)演繹推理和歸納總結(jié)來(lái)概括思想體驗(yàn)練習(xí):事件的描述、分析及解決方案呈現(xiàn)二、構(gòu)建思維邏輯1、各種思想的分組歸類(lèi)2、同組思想

4、的邏輯關(guān)系排序3、上下思想層次的以上統(tǒng)下體驗(yàn)練習(xí):結(jié)構(gòu)化地表述公司的企業(yè)文化三、構(gòu)建邏輯清晰的金字塔結(jié)構(gòu)1、主題明確時(shí)的自上而下構(gòu)建方法2、主題不明確時(shí)的自下而上構(gòu)建方法體驗(yàn)練習(xí):工作計(jì)劃、工作總結(jié)、工作匯報(bào)的邏輯表達(dá)第三單元應(yīng)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化地輸出思想一、如何在工作中溝通、表達(dá)自己的思想舉例:說(shuō)你想說(shuō)的?說(shuō)人想聽(tīng)的?1、思想表達(dá)必須結(jié)論先行2、思想表達(dá)的兩種形式:?jiǎn)栴}導(dǎo)向型&目標(biāo)導(dǎo)向型3、避免缺乏思想的觀點(diǎn)-TOPS原則郵演練:?jiǎn)栴}分析討論會(huì)中的即興發(fā)言上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司二、工作溝通表達(dá)中金字塔原理應(yīng)用的要點(diǎn)1、先重要后次要2、先框架后細(xì)節(jié);3、先結(jié)果后過(guò)程4、先總結(jié)后具體;5、先結(jié)論后原因6、先論點(diǎn)后論據(jù);情景演練:日常工作溝通中的邏輯表達(dá)

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