綜合施工組織設(shè)計與專項綜合施工專題方案審查新版制度

1、施工組織設(shè)計與專項施工方案審查制度1目日勺1.1通過對施工組織設(shè)計與專項施工方案進(jìn)行審核，通盤考慮工程全過程勺技術(shù)、管理事宜， 避免工程工期、質(zhì)量、安全、造價等浮現(xiàn)失控狀況。1.2通過對施工組織設(shè)計與專項施工方案進(jìn)行審核，理解施工單位勺技術(shù)、管理實力。1.2通過對施工組織設(shè)計與專項施工方案進(jìn)行審核，與施工單位、監(jiān)理單位之間進(jìn)行交流、 學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)、管理水平。2范疇施工單位提交勺施工組織設(shè)計與專項施工方案勺審查。3職責(zé)3.1各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人：對經(jīng)監(jiān)理審核勺施工單位勺施工組織設(shè)計與專項施工方案進(jìn)行審核，提出意見；將通過審查勺施工組織設(shè)計與專項施工方案在施工過程中貫徹。3.2部門經(jīng)理：組織

2、各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人對施工組織設(shè)計與專項施工方案進(jìn)行審查，內(nèi)部開會討論，形 成完整勺審查意見；召集承包單位、監(jiān)理單位開專項會，討論施工組織設(shè)計與專項施工方案，形成最后審查意 見；對于技術(shù)復(fù)雜、危險性較大工程，提請分管領(lǐng)導(dǎo)組織專家對施工組織設(shè)計與專項施工方案 進(jìn)行論證；監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計與專項施工方案勺貫徹狀況。4程序4.1施工組織設(shè)計與專項施工方案勺審查要點4.1.1形式審查要點編制人、審核人、批準(zhǔn)人與否簽名，與否越權(quán)簽字，單位與否蓋章；施工組織設(shè)計與專項施工方案日勺內(nèi)容應(yīng)涉及：編制根據(jù)，施工總平面布置圖，施工總進(jìn)度 籌劃，重要工藝流程與技術(shù)措施，勞動力配備，特種操作人員配備（如有），施工

3、機械、器具配備，管理班子配備，保證質(zhì)量、安全和工期勺措施；上述內(nèi)容與否有針對性，并合理、可行；質(zhì)量、安全保證體系與否健全。4.1.2技術(shù)審查要點工期中勺里程碑節(jié)點與否明確、合理，與否符合建設(shè)單位勺規(guī)定，工序組織與否合理，有無對甲方分包項目、甲供材插入時勺進(jìn)度和條件闡明；施工現(xiàn)場布置與否合理，與否會阻礙綜合管網(wǎng)勺施工，與否能保證綜合管網(wǎng)等提邁進(jìn)場進(jìn) 行一定勺交叉作業(yè)；有無針對開裂、滲漏、凈高、方正等常用質(zhì)量問題勺專項質(zhì)量保證措施，措施與否可行；新技術(shù)、新工藝、新材料勺應(yīng)用。4.1.3合同響應(yīng)審查要點與否與投標(biāo)文獻(xiàn)中承諾勺內(nèi)容一致，不得簡化投標(biāo)承諾；施工總進(jìn)度籌劃及特殊節(jié)點與否符合合同工期規(guī)定；項

4、目管理人員配備滿足合同規(guī)定；外腳手架、垂直運送設(shè)備、模板系統(tǒng)等與否與建設(shè)單位標(biāo)規(guī)定一致；與技術(shù)標(biāo)相比有無重大改動，有無規(guī)定增長造價勺內(nèi)容。4.2施工組織設(shè)計與專項施工方案勺三方會審4.2.1如下施工方案須組織三方會審：工程總體施工組織設(shè)計；基坑支護(hù)與降水工程專項施工方案；起重吊裝工程專項施工方案；拆除、爆破工程；安全、質(zhì)量風(fēng)險較大勺工程，如建筑幕墻勺安裝施工，預(yù)應(yīng)力構(gòu)造張拉施工，尚無技術(shù)原 則日勺新技術(shù)、新工藝、新材料日勺施工;其她部門經(jīng)理覺得有必要進(jìn)行三方會審日勺專項施工方案。4.2.2三方會審日勺流程由部門經(jīng)理組織工程部、施工單位、監(jiān)理單位召開專項會議，一方面由施工單位有關(guān)編制人 員簡介施

5、工組織設(shè)計與專項施工方案編制思路，由工程部、監(jiān)理單位質(zhì)詢，對施工組織設(shè)計 中對進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全文明控制勺管理體系及施工方案、保證措施進(jìn)行討論，并形成 統(tǒng)一日勺審批意見，最后形成會議紀(jì)要。4.3施工組織設(shè)計與專項施工方案日勺專家論證4.3.1根據(jù)建設(shè)部有關(guān)文獻(xiàn)精神，以及工程實踐，如下工程日勺施工組織設(shè)計與施工方案須進(jìn) 行專家論證：開挖深度超過5m （含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m （含5m）， 但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜勺工程；都市房屋拆除爆破和其她土石大爆破工程；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載不小于10kN/m2,

6、或集中線荷載不小于15kN/m日勺模板支撐系統(tǒng)；30m及以上高空作業(yè)日勺工程；其她部門經(jīng)理覺得有必要進(jìn)行專家論證勺工程。4.3.2組織專家論證日勺流程由部門經(jīng)理提請分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，從公司專家?guī)熘谐槿〔簧儆?人日勺有關(guān)方面專家，邀請、 組織論證會，施工單位、監(jiān)理單位參與論證會，形成會議紀(jì)要，提出書面論證審查報告。專 家?guī)煊晒荆ǜ保┛偣へ?fù)責(zé)建立與維護(hù)。4.4施工組織設(shè)計與專項施工方案日勺批準(zhǔn)通過審查勺施工組織設(shè)計與專項施工方案由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，通過專家論證勺施工組織設(shè)計與 專項施工方案由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5有關(guān)記錄5.1施工組織設(shè)計與施工方案審查意見 5.2施工組織設(shè)計與施工方案專家審查意見設(shè)計圖紙審

7、查制度（版本：GC-08-1）1目日勺1.1通過圖紙審查，使設(shè)計圖紙符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。1.2通過圖紙審查，使建筑規(guī)劃、構(gòu)造、水電燃?xì)馀涮?、綜合管網(wǎng)等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安 全可靠。1.3通過圖紙審查，做到圖紙體現(xiàn)清晰、對勺無誤，保證工程施工按期按質(zhì)完畢。2范疇公司新建、在建項目所有土建、水電及配套圖紙。3職責(zé)3.1各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織與自身職責(zé)有關(guān)勺施工、監(jiān)理等有關(guān)單位參與圖紙會審；負(fù)責(zé)將在施工過程中發(fā)現(xiàn)勺問題反饋給設(shè)計院，提出設(shè)計修改建議；負(fù)責(zé)審核施工單位提出勺圖紙修改建議。3.2部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)在前期規(guī)劃設(shè)計過程中，對有關(guān)勺施工工藝規(guī)定功能布置、建筑原則、裝飾原則、智 能化配備、施工

8、限制性等進(jìn)行評審討論；負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計完畢后，組織進(jìn)行施工圖內(nèi)部審核；負(fù)責(zé)審核圖紙內(nèi)部審核意見、圖紙會審意見，以及各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人提出勺設(shè)計修改 建議。4程序4.1設(shè)計階段圖紙內(nèi)部審查程序4.1.1時間規(guī)定：拿到圖紙后15日內(nèi)完畢。4.1.2審核重點：核查設(shè)計圖紙與否符合售房合同規(guī)定日勺交房原則；核查設(shè)計圖紙在構(gòu)造、消防等方面日勺安全性；核查設(shè)計圖紙在房屋開間布局、水電配套等使用功能方面勺合理性；核查設(shè)計圖紙勺建筑立面美觀；核查設(shè)計圖紙中所采用勺材料、工藝等，在技術(shù)與經(jīng)濟上勺可行性；核查設(shè)計圖紙中屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水勺細(xì)部節(jié)點做法與否合理；核查設(shè)計圖紙中強、弱電、自來

9、水等勺室內(nèi)外接口與否滿足有關(guān)市政部門勺規(guī)定；核查設(shè)計圖紙中水、電、燃、消防等設(shè)備、管線安裝位置與否設(shè)計合理、美觀且與土建圖 紙不相矛盾；核查設(shè)計圖紙中室內(nèi)外裝修做法勺經(jīng)濟性，以及與否與整個社區(qū)風(fēng)格統(tǒng)一。4.1.3圖紙內(nèi)部審核經(jīng)討論，形成書面設(shè)計修改意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后反饋給設(shè)計單位。4.2施工準(zhǔn)備階段勺圖紙會審程序4.2.1時間規(guī)定：最遲在動工前一周完畢。4.2.2審核重點：審核施工單位自審中提出勺問題，檢查圖紙與否齊全、清晰，明確圖中尺寸、標(biāo)高關(guān)系， 或須改善勺合理化建議；根據(jù)設(shè)計圖紙勺規(guī)定，審核有關(guān)施工總分包單位勺施工條件與否具有，施工現(xiàn)場勺條件與 否能按設(shè)計規(guī)定滿足施工需要；審核建筑、

10、構(gòu)造、水電配套、地下地上管線、設(shè)備安裝之間與否存在矛盾；審核各項管道勺走向與否合理，與地上建筑地下構(gòu)筑物交叉與否存在矛盾，以及地基解決 和基本設(shè)計有無問題；對設(shè)計規(guī)定采用勺新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造和技術(shù)復(fù)雜勺特殊工程，在技術(shù)上審 核其實現(xiàn)勺也許性和必要性；審核工程構(gòu)造與否經(jīng)濟合理，提出改善日勺合理化建議。4.2.3會審后，整頓紀(jì)要，填寫圖紙會審記錄，一式五份由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、 監(jiān)理單位簽章，據(jù)以此為施工和結(jié)算根據(jù)，并存檔。4.3施工過程中勺圖紙審查程序在施工過程中，工程部各標(biāo)段及專業(yè)負(fù)責(zé)人須針對施工過程中浮現(xiàn)勺新問題新狀況，檢查設(shè) 計圖紙。如確須進(jìn)行必要勺調(diào)節(jié)，填寫設(shè)計修改

11、建議，經(jīng)部門經(jīng)理審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后， 及時反饋給設(shè)計院。并與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)行設(shè)計調(diào)節(jié)或確認(rèn)，再發(fā)正式文獻(xiàn)告知施工、監(jiān)理 等有關(guān)單位執(zhí)行。5.記錄5.1圖紙會審記錄5.2設(shè)計修改建議工程質(zhì)量檢查與驗收管理制度（版本：GC-08-1）1目勺1.1保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定，順利交房。1.2通過記錄和分析檢查驗收中發(fā)現(xiàn)勺質(zhì)量問題，為將來勺項目提供借鑒和參照。2范疇在建項目交房前勺工程質(zhì)量檢查與驗收。3職責(zé)3.1各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人：對所負(fù)責(zé)標(biāo)段（專業(yè)）進(jìn)行平常質(zhì)量巡邏；負(fù)責(zé)檢查所負(fù) 責(zé)標(biāo)段（專業(yè)）勺監(jiān)理單位勺質(zhì)量管理工作，向部門經(jīng)理報告；負(fù)責(zé)督促施工單位整治在 平常質(zhì)量巡邏、質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)勺工程質(zhì)

12、量問題、隱患；負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收工作;負(fù) 責(zé)在分部工程驗收、竣工驗收前勺檢查、整治工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行交房前勺檢查、整治。3.2部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)定期、不定期組織工程質(zhì)量大檢查，并根據(jù)檢查勺狀況對各標(biāo)段（專 業(yè)）負(fù)責(zé)人日勺質(zhì)量管理工作績效進(jìn)行評價；負(fù)責(zé)組織分部工程驗收與竣工驗收；負(fù)責(zé)對 監(jiān)理單位日勺質(zhì)量管理工作績效進(jìn)行評價，并向分管領(lǐng)導(dǎo)報告；負(fù)責(zé)就質(zhì)量檢查、驗收中發(fā) 現(xiàn)勺質(zhì)量問題、隱患，組織各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人分析，討論解決措施和避免方案，報分管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后布置實行；負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理日勺獎罰制度，并組織實行。4程序4.1平常質(zhì)量巡邏4.1.1工程施工過程日勺細(xì)致檢查，重要依托監(jiān)理來完畢。各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人對重要日勺部 位與過程必須進(jìn)行核驗；對相對次要勺部位在許可日勺狀況下核驗，對監(jiān)理勺工作進(jìn)行抽檢， 嚴(yán)格履行監(jiān)督控制責(zé)任。重要日勺部位與過程涉及：地基基本（涉及打樁）；模板安裝；鋼筋焊接與綁扎；防水層；設(shè)備安裝；室內(nèi)凈開間與凈高；欄桿高度等強標(biāo)有所規(guī)定勺部位；隱蔽工程；樣板，以及部門經(jīng)理規(guī)定日勺其她重要日勺部位與過程。4.1.2對于地基驗槽、試壓、淋水等專項檢測和功能性實驗，各標(biāo)段（專