全市統(tǒng)計工作交流會發(fā)言材料

1、全市統(tǒng)計工作交流會發(fā)言材料各位領(lǐng)導(dǎo)：*統(tǒng)計局內(nèi)設(shè)*個職能股室，辦公室、*股、*股、*股、*股，下設(shè)*調(diào)查隊、*調(diào)查服務(wù)中心暨*調(diào)查隊2個副科級二級機構(gòu)和*普查中心、*中心2個正股級二級機構(gòu)。全局共有編制*人，其中行政編制*人，領(lǐng)導(dǎo)配置*正*副*師(總工程師、總經(jīng)濟師、總統(tǒng)計師)，實有在職職工*人，是全省職工人數(shù)最多的縣級統(tǒng)計機構(gòu)。今年以來，全局上下齊心協(xié)力，不斷鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展成果，全縣經(jīng)濟穩(wěn)定向好，高質(zhì)量實現(xiàn)“雙過半”，為完成全年任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2022年工作開展情況總結(jié)報告如下：一、主要工作開展（一）高位推動，統(tǒng)計生態(tài)持續(xù)優(yōu)化*縣委、政府高度重視統(tǒng)計工作，形成了政府支

2、持統(tǒng)計管理體制改革的有利環(huán)境。下發(fā)了中共*縣委關(guān)于成立縣委統(tǒng)計工作委員會的通知（*文2022*號），組建了由縣委書記任第一主任、縣長任主任的高規(guī)格統(tǒng)計工作委員會，筑牢黨領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計工作的根基；局內(nèi)設(shè)有XXXX調(diào)查隊、調(diào)查隊等職能股室專職負責農(nóng)業(yè)農(nóng)村、住戶與勞動力調(diào)查等項目展開，細化分工，明確職責，每8個樣本點各自選配1名調(diào)查員，推進工作展開。XX編制委員會制發(fā)“三定方案”，明確縣鄉(xiāng)基層統(tǒng)計機構(gòu)基礎(chǔ)配置，全縣*鄉(xiāng)*鎮(zhèn)均加掛統(tǒng)計工作辦公室，確保縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有辦公條件。（二）制度保障，人才隊伍充實穩(wěn)定下發(fā)中共*縣委辦公室 *縣人民政府辦公室印發(fā)（*辦2022*號）中共*縣委

3、辦公室 *縣人民政府辦公室印發(fā)的通知（*辦文2022XX號），對基層統(tǒng)計人員實行雙重管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)選配專職統(tǒng)計人員不得低于2名，且他們的調(diào)動、調(diào)整，必須征得縣統(tǒng)計局的同意，大力提升基層隊伍穩(wěn)定性；建立*制度，增設(shè)二級機構(gòu)*服務(wù)中心，選聘本科以上工作人員*名（含*名研究生學(xué)歷）作為*員派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)助做好基層統(tǒng)計工作,工作經(jīng)費列入財政預(yù)算。（三）統(tǒng)籌謀劃，基層基礎(chǔ)日臻規(guī)范實施“統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)三年行動計劃”（2020是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)年、2021是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提升年，2022統(tǒng)計基層基礎(chǔ)鞏固年），常態(tài)化開展規(guī)范化建設(shè)檢查，連續(xù)三年舉行規(guī)范化建設(shè)評比，力促全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)取得突破性進展

4、；下發(fā)XXX縣創(chuàng)建全省統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)示范縣實施方案（XX政辦明電202X12號），選樹先進典型，實行正向激勵，對XXX、XXX、XXXX、XXX等4個率先完成創(chuàng)建目標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行公開表彰，頒發(fā)榮譽獎牌，在全縣掀起爭創(chuàng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)達標鄉(xiāng)、示范鄉(xiāng)的高潮。上半年，XX鎮(zhèn)、XXX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過市局驗收，全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)邁出嶄新一步；對照XX省一套表聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范檢查考核標準，研究制定各專業(yè)一套表企業(yè)規(guī)范化標準清單和統(tǒng)計電子臺賬，企業(yè)開展規(guī)范化有了抓手。目前，農(nóng)業(yè)規(guī)范化建設(shè)已近完成，全縣XXX個行政村電子臺賬基本覆蓋。（四）循序漸進，全面提升服務(wù)質(zhì)效實施基層統(tǒng)計

5、人才培育，有計劃、有重點、有針對性地開展統(tǒng)計新知識、新技能和職業(yè)道德教育培訓(xùn)。精心選擇培訓(xùn)內(nèi)容，采取走出去與請進來、學(xué)習培訓(xùn)與考察調(diào)研相結(jié)合等方式，借助網(wǎng)絡(luò)視頻、統(tǒng)計大講堂等媒介，開闊基層統(tǒng)計人員視野，提升培訓(xùn)效果；建立崗前培訓(xùn)制度，新上崗統(tǒng)計人員必須事先參加培訓(xùn)；注重實用與操作，重點加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層及企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)、平臺實操等知識的培訓(xùn)，全面提高綜合能力。我縣選聘的XX位新進員已經(jīng)過天XX的專業(yè)理論學(xué)習，正在進行為期XXX周的專業(yè)輪崗實習中。二、存在問題及下一步工作打算經(jīng)過幾年的探索與努力，我縣統(tǒng)計工作不斷規(guī)范與完善，基本形成了政府牽頭、統(tǒng)計主導(dǎo)、部門協(xié)同、資源共享、合作共贏的政府統(tǒng)計新格局。但與先進兄弟縣市相比還有一定距離，一是調(diào)查員隊伍平均年齡偏大， 45歲及以上調(diào)查人員比重近50%，基層調(diào)查人員配備結(jié)構(gòu)不合理；二是伴隨各項統(tǒng)計普查、抽樣調(diào)查任務(wù)的不斷細化增加，智能化設(shè)備的引入使用，使用與保管矛盾突顯。下一步，我局將繼續(xù)鞏固完善現(xiàn)有成果，以“大數(shù)據(jù)”時代融合發(fā)展為新的起點，加強制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，不斷拓展業(yè)務(wù)培訓(xùn)新領(lǐng)域，添加智能設(shè)備實操講解；持