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文檔簡介

1、Word 導購工作計劃 導購工作方案 我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù),能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。如下是我給大家整理的導購工作方案,盼望對大家有所作用。 導購工作方案篇【一】 我從XX年進入服裝店工作以來,虛心學習,仔細對待工作,總結(jié)閱歷,也取得了一些成果。在工作中,我慢慢意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20 xx年工作方案,以此激勵自我,取得列好的成果: 第一, 在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有

2、一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶з弳T的主要目標。 其次,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。 第三,熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。 第四,養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售力量提高到一個新的檔次。 第五,依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下

3、達的xx萬的營業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 我認為我們xx男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 導購工作方案篇【二】 服裝導購員是服裝銷售一線人員,在不考慮服裝品牌、質(zhì)量與款式的狀況下,導購員對于服裝銷售起著至關(guān)重要的催化因素。 我從*年*月進入商場工作,兩年半的服裝導購員工作經(jīng)受當中,接觸過很多顧客。慢慢意識到只有充分地做好服裝導購員工作方案,才能

4、夠做好服裝導購員這份工作?,F(xiàn)在*年上半年工作即將結(jié)束,我們服裝導購員即將步入*下半年的工作當中。特此,制定服裝導購員*年下半年工作方案: 第一,熱忱服務(wù)。要以飽滿的熱忱面對每位顧客。留意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務(wù)。 其次,熟識服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合穿著場合,適合人群做充分了解。 第三,樹立嚴謹工作作風。不斷完善商店服裝導購員工作紀律,規(guī)范服裝導購員工作行為,嚴防工作組織渙散、分散力不強、各顧各工作的狀況發(fā)生。 第四,加強銷售力量。定期對于全店20名服裝導購員進行銷售培訓,熬煉培育大家的銷售力量。 第五,擴大銷售網(wǎng)絡(luò)。逐步建立

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