安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及分解

1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)施亡事故的發(fā)生,理目標(biāo)。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，必須進(jìn)行三級安全教育和專業(yè)技術(shù)操作2料堆放、現(xiàn)場住宿、消防等設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。3、嚴(yán)格按“一標(biāo)、無規(guī)范”之規(guī)定對現(xiàn)場進(jìn)行防護(hù)，自開工之日起， 100責(zé)任進(jìn)行處罰.4,定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的術(shù)交底，并履行人人簽字手續(xù);5、搞好新工人變換工種安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度考核工作;落實(shí)種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。6729施工單位安全目標(biāo)分解圖1、死亡事故控制在0：2、重傷負(fù)傷頻率 0：3、輕傷負(fù)傷頻率 0.2以下：4、隱患整改率 90%以上：5、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到95

2、%以上：6、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率 60%以上：1、對新工人入場進(jìn)行安全教育：2、認(rèn)真貫徹建筑法，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工；3、定期召開安全員例會；4、制定各種安全生產(chǎn)措施及獎罰制度；5、與二級公司簽定安全目標(biāo)合同；6、定期對工地進(jìn)行現(xiàn)場達(dá)標(biāo)檢查；7、對查出的隱患督促工地及時整改；1、杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故；2、輕傷負(fù)傷頻率 0.2以下；3、隱患整改率 80%以上；4、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到95%以上；6、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率 80%以上；1、認(rèn)真貫徹建筑法，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工；2、組織所屬班組定期召開安全例會；3、與各施工班組簽定安全目標(biāo)活動；4、對現(xiàn)場管理人員定期進(jìn)行考核；5、對各施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底；

3、6、對上級查處的隱患及時整改；7、對新入場的工人進(jìn)行安全教育；1、杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故；2、輕傷負(fù)傷頻率 0.2以下；3、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到 100%以上；4、隱患整改率 100%以上；1、認(rèn)真貫徹建筑法，依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工；人員必須持證上崗；2、班前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員必須持證上崗；督促疲勞作業(yè)；4、對新入場的工人進(jìn)行安全教育；1、持證上崗；2103、不發(fā)生工傷4、遵紀(jì)守法；文明生產(chǎn)目標(biāo)措施1、認(rèn)真貫徹建筑法2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技操作規(guī)程施工3、正確使用防護(hù)用4、嚴(yán)格按照安全技5、對隱患要及時整100現(xiàn)場防火安全員綜合治理材料員施工現(xiàn)場標(biāo)牌材料員生活設(shè)施技術(shù)員文明

4、工地保健急救安全員社區(qū)服務(wù)警衛(wèi)安全責(zé)任目標(biāo)考核制度為了加大安全生產(chǎn)管理力度,各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制定此規(guī)定：考核辦法:(施工目標(biāo)每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員考核一次,并有考核記載. 二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)安全人員對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記載，以確保目標(biāo)的完成.與班組、班組與個人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。反饋情況。,常安全活動考核。六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展獎勵方法：條款，年末給予考核兌現(xiàn)。視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。處罰辦法:一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成.如1、責(zé)任制制定的不完善，不執(zhí)行考核的。2、不制定單項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方案針對性不強(qiáng)

5、，不按施工方案交底的.3、不具備安全施工條件,安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符和規(guī)定， 違章冒險作業(yè)。4、重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改，又不采取措施的。5、安全生產(chǎn)違章制度不健全，職工無章可循的.6、不按規(guī)定提供職工勞動防護(hù)用品或用具，又不改正的。7、不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施,危機(jī)人身安全的.8、招用新工人（或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的.9、總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全許可正的.10、不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的.11、生產(chǎn)車間不文明生產(chǎn)，嚴(yán)重臟亂差的等。適其情節(jié),給予 2005000 元罰款.,1 萬2 2 萬元的處罰,交

6、司法部門追究刑事責(zé)任.等造成不良影響的,適其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。年月日安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱：被 考 核 部 門(人)項(xiàng)目部考核時間95%以上，該工程的安全、文明、衛(wèi)生等工作全部執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，時刻將安全作為責(zé) 重點(diǎn)。任制故在此次的考核,被評定為優(yōu).執(zhí)行情況應(yīng)加強(qiáng)對新工人的安全思想教育和安全技能培訓(xùn),提高工人自我保存在 護(hù)意識和保護(hù)他人意識,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全措施. 問題考核負(fù)責(zé)人：考核意見年月日注：考核與被考核部門(人)各一份制表人:安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱：被考核部(人)項(xiàng) 目 部 考 核 時 間責(zé)任 違”現(xiàn)象，作到了“三不傷害”從未發(fā)生任何安全事故，班組和個人的制行執(zhí) 達(dá)標(biāo)率控制在 95%。時刻將安全作為重點(diǎn).行情況故在此次的安全責(zé)任目標(biāo)考核,被評定為優(yōu)良。無存在問題考核負(fù)責(zé)人:考核意見年月日注：考核與被考核部門（人）各一份制表人：安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱：被考核部門（)項(xiàng)目部考核時間該班組在本月的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，正確使用防護(hù)用品, 認(rèn)真做好安全防護(hù)和安全檢查,禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象，未出現(xiàn)任何安全事故，個人和班組的達(dá)標(biāo)率控制到了 100。責(zé)任故在此次的安全責(zé)