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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策復(fù)習(xí)題 經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)與決策復(fù)習(xí)題 一、選擇題 1、預(yù)計(jì)期限為一年以上、五年以下(含五年)的經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)稱為( B ) A、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì) B、中期經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì) C、近期經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì) D、短期經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì) 2、相關(guān)系數(shù)越接近1,說明變量之間的線性相關(guān)程度( C ) A、越小 B、一般 C、越大 D、不確定 3、采用指數(shù)平滑法進(jìn)行預(yù)計(jì)時(shí),假如時(shí)間序列變化對(duì)比平穩(wěn),則平滑系數(shù)的取值應(yīng)為( A ) A、0.1-0.3 B、0.5-0.7 C、0.7-0.9 D、0.4-0.6 4、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)時(shí),以下哪一個(gè)原則不屬于德爾菲法務(wù)必遵循的基本原則( D ) A、匿名性 B、

2、反饋性 C、收斂性 D、權(quán)威性 5、使用多項(xiàng)式曲線模型對(duì)時(shí)間序列進(jìn)行模擬時(shí),若該時(shí)間序列經(jīng)過m次差分后所得序列趨于某一常數(shù),則尋常應(yīng)采用( B ) A、m-1次多項(xiàng)式曲線模型 B、m次多項(xiàng)式曲線模型 C、m+1次多項(xiàng)式曲線模型 D、m+2次多項(xiàng)式曲線模型 6、以下哪一種說法正確( A ) A、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的每一行元素之和必為1 B、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的每一列元素之和必為1 C、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的主對(duì)角線元素之和必為1 D、狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率矩陣的副對(duì)角線元素之和必為1 7、假如某企業(yè)規(guī)模小,技術(shù)裝備相對(duì)落后,擔(dān)負(fù)不起較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),則該企業(yè)應(yīng)采用( A ) A、最大最小決策準(zhǔn)則 B、最大最大決策準(zhǔn)

3、則 C、最小最大懊悔值決策準(zhǔn)則 D、等概率決策準(zhǔn)則 8、運(yùn)用層次分析法進(jìn)行多目標(biāo)決策時(shí),尋常采用19標(biāo)度法構(gòu)造判斷矩陣。假設(shè)第i個(gè)元素與第j個(gè)元素相比極端重要,則元素a為( D )ij A、1 B、5 C、1/9 D、9 9、某廠生產(chǎn)某種機(jī)械產(chǎn)品需要螺絲作為初始投入。假如從外購(gòu)買,市場(chǎng)單價(jià)為0.5元;若自己生產(chǎn)則需要固定本金3000元,單位可變本金為0.3元。則螺絲的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為( C )A、6000 B、10000 C、15000 D、20000 10、以下支付矩陣的納什均衡是( B ) 左中右 上(2,0)(2,5)(1,3) 下(2,1 ),(03 21(,) A、 D(下,中)、(

4、下,右)(上,中)(上,左) B、 C、 二、填空題、圍繞某一問題召開專家會(huì)議,通過共同探討進(jìn)行信息交流和相互誘發(fā),激發(fā)出專家 1從而進(jìn)行集體判斷預(yù)計(jì)的方法被稱為產(chǎn)生大量有創(chuàng)造性的設(shè)想,們創(chuàng)造性思維的連鎖反 應(yīng),頭腦風(fēng)暴法。、采用匿名發(fā)表看法的方式,針對(duì)所要預(yù)計(jì)的問題,調(diào)查人員分別對(duì)各位專家進(jìn)行多 2輪預(yù)計(jì),經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改,結(jié)果匯總成基本一致的看法,并作為預(yù)計(jì)結(jié)果。這種預(yù)計(jì)方法被稱為德爾菲法。、通過利用數(shù)學(xué)模型來研究一個(gè)變量(稱為因變量)對(duì)另一個(gè)或者多個(gè)變量(稱為3這一自變量)的依靠關(guān)系,從而通過后者的已知值來估計(jì)或預(yù)計(jì)前者總體均值或者個(gè)別值,。方法稱為回歸分析法、運(yùn)用回歸模型進(jìn)行預(yù)

5、計(jì)時(shí),尋常使用回歸平方和占總的離差平方和的比重來衡量4 ,其取值范圍為判定系數(shù)0,。1模型的擬合優(yōu)良程度,并稱其為 5、影響經(jīng)濟(jì)時(shí)間序列變化的因素一般可劃分為長(zhǎng)期趨勢(shì)因素、和、季節(jié)變動(dòng)因素循環(huán)變動(dòng)因素不規(guī)矩變動(dòng)因素等四種因素。、通過對(duì)時(shí)間序列按一定的項(xiàng)數(shù)(間隔長(zhǎng)度)逐期移動(dòng)平均,從而修勻時(shí)間序列的周 6這一方法顯示出現(xiàn)象的發(fā)展趨勢(shì),然后根據(jù)趨勢(shì)變動(dòng)進(jìn)行外推預(yù)計(jì)。期變動(dòng)和不規(guī)矩變動(dòng),被稱為移動(dòng)平均法。、一次移動(dòng)平均法只適用于對(duì)具有水平趨勢(shì)的時(shí)間序列進(jìn)行預(yù)計(jì),否則預(yù)計(jì)將出現(xiàn)7當(dāng)時(shí)間序列具有線性遞減趨預(yù)計(jì)結(jié)果將偏滯后現(xiàn)象。當(dāng)時(shí)間序列具有線性遞增趨勢(shì)時(shí),低;。勢(shì)時(shí),預(yù)計(jì)結(jié)果將偏高。當(dāng)和龔珀茲模型S8、

6、用來擬合形曲線的兩個(gè)常用預(yù)計(jì)模型為規(guī)律斯蒂模型當(dāng)時(shí)間序列取倒使用前者進(jìn)行模擬;時(shí)間序列取對(duì)數(shù)后的一階差分的環(huán)比近似為一常數(shù)時(shí),數(shù)后的一階差分的環(huán)比近似為一常數(shù)時(shí),使用后者進(jìn)行模擬。時(shí)所處的狀態(tài)有關(guān),某現(xiàn)象在時(shí)間9、t+1t時(shí)處于某一狀態(tài)的概率僅與該現(xiàn)象在時(shí)間。具有無后效性(或無記憶性,或馬爾科夫性)t而與時(shí)間前所處何種狀態(tài)無關(guān)的特性稱為馬爾科夫過程這種特性的時(shí)間轉(zhuǎn)移和狀態(tài)轉(zhuǎn)移的過程稱為。非確定型決策和。確定型決策、依照信息的完備程度,經(jīng)濟(jì)決策可分為10,111a表示決策者的樂觀程度,a、在進(jìn)行不確定型決策時(shí),采用一個(gè)樂觀系數(shù)0赫威1樂觀系數(shù)越趨近,表示決策者對(duì)狀態(tài)的估計(jì)越樂觀,反之越悲觀。這一

7、決策準(zhǔn)則稱為。茲準(zhǔn)則 12、決策者面臨多種可能的自然狀態(tài),可選方案在不同自然狀態(tài)下的結(jié)果不同,未來會(huì)出現(xiàn)哪一種自然狀態(tài),事前雖難以確定,但卻可以預(yù)計(jì)其出現(xiàn)的概率,這種決策稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策。 13、研究狀態(tài)概率或損益值的變動(dòng)對(duì)最優(yōu)化方案的影響程度的分析方法稱為敏感性分 析。 14、一個(gè)多目標(biāo)決策問題一般包括目標(biāo)體系、備選方案和決策準(zhǔn)則三個(gè)基本要素。 15、在策略型對(duì)策中,一個(gè)對(duì)策由以下三種基本要素組成:局中人、策略集和支付函 數(shù)。 三、簡(jiǎn)答題 1、什么叫做經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)? 2、經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)的意義是什么? 3、簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)的基本步驟。 4、簡(jiǎn)述頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)缺點(diǎn)。 5、經(jīng)濟(jì)決策的公理有哪些? 四、計(jì)算題 1、

8、某汽車制造公司想了解廣告費(fèi)用(x)對(duì)銷售量(y)的影響,收集了過去10年有關(guān)廣告費(fèi)用(萬元)和銷售量(輛)的數(shù)據(jù),試圖建立二者之間的線性回歸方程,并通過廣告費(fèi)用來預(yù)計(jì)汽車的銷售量。通過計(jì)算得到部分結(jié)果如下: 回歸平方和(ESS)殘差平方和(RSS)回歸方程的截距回歸方程的斜率1014.41 348.94 37504 755456 (1)寫出銷售量與廣告費(fèi)用的直線回歸方程,并解釋回歸系數(shù) 的含義。1解:銷售量與廣告費(fèi)用的直線回歸方程為:。回歸系數(shù)萬元,汽車銷售1表示:廣告費(fèi)用每增加 輛。量平均增加14.41(2)計(jì)算判定系數(shù),解釋其含義。2表它,)()(R解: =ESS/TSS=ESS/ESS+

9、RSS=755456/755456+37504=95.27%可以通過廣示,在所觀測(cè)到的汽車銷售量與其均值的偏差的平方和中,有95.27%告費(fèi)用進(jìn)行解釋。萬元時(shí)汽車的銷售量。100)根據(jù)回歸方程預(yù)計(jì)廣告費(fèi)用為3( 解:由于,所以廣告費(fèi)用為100 大約為1790輛。萬元時(shí),預(yù)計(jì)汽車的銷售量2、已知市場(chǎng)上有A、B、C三種牌子的洗衣粉,上個(gè)月的市場(chǎng)占有率分別為30%、40%、30%,且已知轉(zhuǎn)移概率矩陣為: 0.60.20.2?P?0.10.70.2?0.80.10.1? 試預(yù)計(jì)本月和下月的市場(chǎng)占有率。 答:本月市場(chǎng)占有率: : 下月市場(chǎng)占有率 3、某制造企業(yè)生產(chǎn)一款新機(jī)器,需要某種零部件。若從廠外購(gòu)入

10、,每個(gè)零部件市場(chǎng)價(jià)格為30元;若自己生產(chǎn)該零部件,前期固定投資需要240萬元,單位可變本金為18元。若生產(chǎn)一部新機(jī)器需要零部件10個(gè),并預(yù)計(jì)該款新機(jī)器市場(chǎng)銷量為21000部。試問,該制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何決策。 解:盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量:2400000/(30-18)=200000 零部件需求量:2100010=210000 由于需求量大于盈虧平衡點(diǎn),所以應(yīng)選中擇自己生產(chǎn)該零部件。 、某工廠欲投資興辦一個(gè)工廠,有建設(shè)大型工廠、建設(shè)中型工廠和建設(shè)小型工廠三種方案4年。在萬元,使用期均為10400萬元、365萬元和200可供選擇,三種方案的投資金額分別為。三個(gè)方案的年度收益矩陣如和0.2此期間,產(chǎn)品暢銷、平銷和滯銷的概率分別為0.5、0.3下所示(單位為萬元): 自然狀態(tài)概率建大型廠建中型廠建小型廠 40 70 暢銷 90 0.5 3

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