房建工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀怎么樣有哪些措施_第1頁
房建工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀怎么樣有哪些措施_第2頁
房建工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀怎么樣有哪些措施_第3頁
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文檔簡介

1、 房建工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀怎么樣,有哪些措施 房建工程對在提高人民生活質(zhì)量和社會(huì)進(jìn)展具有重要作用。房建工程建設(shè)工作中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵。重視技術(shù)管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是保障項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施之一。但是我國目前在房建工程技術(shù)管理方面還不夠重視,管理水平較低。所以本文就同大家一起探討一下房建工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀怎么樣,有哪些措施這兩個(gè)問題。 房建工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀怎么樣人們對房屋建筑的質(zhì)量要求越來越高,但是由于施工環(huán)境差,施工工序中存在一些問題,施工管理還是簡單消失問題。其中,做好現(xiàn)場技術(shù)管理是保證施工按方案進(jìn)行,且能符合質(zhì)量要求的關(guān)鍵手段之一。房屋建筑工地技術(shù)管理中主要存在以下問題:1、技術(shù)管理模式相

2、對落后,缺乏比較完善的管理制度。由于缺少管理制度,對施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)就缺少了規(guī)范和約束。健全的技術(shù)管理制度是保障施工技術(shù)符合國家規(guī)范,技術(shù)管理正規(guī)化的重要內(nèi)容。2、施工技術(shù)落后,沒有做好技術(shù)創(chuàng)新。目前施工技術(shù)中心存在問題的緣由之一是施工技術(shù)的落后。當(dāng)前的相關(guān)技術(shù)已無法滿意人們的實(shí)際使用需求,直接影響到工程管理質(zhì)量的提高。因此需要進(jìn)行合理的討論。相關(guān)技術(shù),確保各種技術(shù)得到整體提升。優(yōu)化項(xiàng)目技術(shù)管理的措施(1)建立健全的施工管理制度。每個(gè)施工企業(yè)都需要完善施工現(xiàn)場管理機(jī)制,對項(xiàng)目全過程進(jìn)行管理,保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度和施工質(zhì)量,避開消失質(zhì)量較差的項(xiàng)目。此外,施工管理人員需要建立健全的施工人員管理培訓(xùn)

3、體系,加強(qiáng)各部門施工人員之間的合作,才能顯著提高項(xiàng)目的整體施工效率。(2)做好技術(shù)公開。技術(shù)澄清主要是指施工單位開工前,由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加施工過程中的技術(shù)澄清工作的人員,技術(shù)公開的目的是使施工人員的工程特點(diǎn),施工過程和施工工藝要求得到充分了解,為后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)足夠的技術(shù)支持,避開發(fā)生各種技術(shù)質(zhì)量事故,確保項(xiàng)目建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。(3)提高施工技術(shù)人員的是職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力培育高素養(yǎng)的技術(shù)管理和施工技術(shù)人才,提高施工技術(shù)人員的職業(yè)技能水平,減小管理人員的管理壓力。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)摸底,對技術(shù)素養(yǎng)不滿意的人員進(jìn)行培訓(xùn),削減施工技術(shù)問題??偨Y(jié)房建工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀怎么樣,有哪些措施?文章中已經(jīng)對這兩個(gè)為作了比較具體的闡述。目前房建工程技術(shù)管理還存在肯定的問題,采納以上措施,對技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,從而提升工程項(xiàng)目整體質(zhì)量。建筑施工企業(yè)肯定要從提高技術(shù)管理意

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