公司科技項目立項決議立項報告模板

1、企業(yè)科技項目立項決策立項報告模板企業(yè)科技項目立項決策立項報告模板6/6企業(yè)科技項目立項決策立項報告模板XXXX有限企業(yè)立項決策會議時間：2016年8月3日會議地址：企業(yè)會議室會議事項：項目立項決策總經(jīng)理辦公室經(jīng)討論后，就“XXXXX”項目達(dá)成一致建議：鑒于“XXXXXX”的研發(fā)項目，負(fù)責(zé)人為XXX，估計經(jīng)費(fèi)為XXXX萬元，項目初步時間為2016年8月，估計項目停止時間為2018年12月。同意“XXXXXXXX”項目立項。XXXXXXX有限企業(yè)2016年8月3日科研項目立項報告項目名稱：申請部門：項目負(fù)責(zé)人：項目限時：XXXXXX有限企業(yè)XXXXXXXX的研發(fā)一、立項依照、（一）研究背景。（二）

2、意義二、研究內(nèi)容（一）核心技術(shù)（二）創(chuàng)新點(diǎn)三、計劃進(jìn)度1、研究限時：2016年XX月-2018年XX月。2、項目工作進(jìn)度計劃階段時間主要任務(wù)第一階段:計劃成立項目組，制定研究方案，設(shè)計目標(biāo)，達(dá)成和確立項目有關(guān)設(shè)施的采買、安裝調(diào)試等活動。第二階段：產(chǎn)品達(dá)成圖紙設(shè)計，部件的選型，采買資料，進(jìn)行樣件試制，確立試驗(yàn)規(guī)范并進(jìn)行相應(yīng)實(shí)驗(yàn)研的設(shè)計和開發(fā)究，形成試驗(yàn)報告，達(dá)成產(chǎn)品規(guī)格書。第三階段：過程達(dá)成生產(chǎn)工藝流程的設(shè)計，成立過程控制方的設(shè)計和開發(fā)法，生成試生產(chǎn)控制計劃、SOP。達(dá)成小批量試生產(chǎn)，過程質(zhì)量記錄、MSA、CPK、第四階段：產(chǎn)品產(chǎn)品制造能力分析，試生產(chǎn)結(jié)果評估，圓滿生和過程確認(rèn)產(chǎn)工藝，確立生產(chǎn)控制計劃，產(chǎn)質(zhì)量量策劃總結(jié)認(rèn)定。第五階段：反應(yīng)、轉(zhuǎn)入正常批量生產(chǎn)、統(tǒng)計分析、連續(xù)改良階段。評定和糾正舉措四、項目經(jīng)費(fèi)支出估計項目經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算單位：萬元內(nèi)部研究開發(fā)開銷120此中：人員人工開銷56直接投入開銷60折舊開銷與長久待攤開銷3無形財產(chǎn)攤銷開銷0設(shè)計開銷0裝備調(diào)試開銷與試驗(yàn)開銷0其余開銷1拜托外面研究開發(fā)開銷0此中：境內(nèi)的外面研發(fā)開銷0研發(fā)開發(fā)開銷（內(nèi)、外面）小計120五、項目主要人員項目中擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕ば蛱栃彰詣e部門專業(yè)作123456六、