技術文件及圖紙管理流程1

1、客服技術部部門工作規(guī)范客服技術部部門工作規(guī)范圖紙及技術資料管理程序文件編號圖紙及技術資料管理程序文件編號版本：A文件名稱編制部門技術部編制日期：2016/05/07適用范圍BOM、FMEA、物料承認書、產(chǎn)品標準件等。定義產(chǎn)之相關單位正常作業(yè)一律以此為標準。客戶之仕樣書。OK后，技術部發(fā)行之正式仕樣書。圖紙及技術資料管制過程烏龜圖使用資源：復印機、打印機輸入部門：業(yè)務部過程客戶：生產(chǎn)部支持部門：業(yè)務部、制造部頁腳內(nèi)容1過程擁有者（責任者：見崗位職務說明書口資料柜接口客服技術部部門工作規(guī)范客服技術部部門工作規(guī)范頁腳內(nèi)容 PAGE 頁腳內(nèi)容 PAGE 5序圖紙及技術資料管制作業(yè)流程序圖紙及技術資料管

2、制作業(yè)流程責權部門/作業(yè)要求參考文件/號人使用表單認并簽回的樣品承認書或者圖紙及技術資料制客人承認之樣品，制作公司內(nèi)部5.1技術部專案負責人生產(chǎn)時所需之圖紙及技術資料。紙、成品圖紙、裝配圖、包裝作業(yè)指示圖。資料制作過程中需用規(guī)定之標準格式，圖紙視情況須注明作業(yè)要求。5.2編號及版本技術部案負責專案擔當人需在圖框或?qū)夹g固定格式內(nèi)注明料號以及版本，版本依1234審核5.3技術部主圖紙及技術資料由專案擔當管人員制作完畢后，交與技術部主管人員制作完畢后，交與技術部主管審核。5.4 如果審核 OK 則交與技術主技術部主管核準，如果審核和核準結果管NG，則由專案人員對其重新修正及制作。5.5 資料管理

3、主管核準生效后，則由技術部資員料管理員將其登錄在圖紙和技一覽表術資料一覽表內(nèi)。5.4登錄5.5分發(fā)資料管理分發(fā)資料管理5.6 OK 理員依公司內(nèi)各部門所需，分發(fā)圖紙、技術資料影印副本，并讓圖紙、技員相關單位簽收圖紙、技術資料分發(fā)簽收表，需詳細記錄，不可漏寫或錯寫。使用A各相關部門5.7 單位（如品管、制造、生管、采購）后，各單位依圖紙、技術資料為標準，認真作業(yè)；或者督促廠商按標準規(guī)范作業(yè)，保證達到其技術要求序圖紙及技術資料管制作業(yè)流程號責權部門/人作業(yè)要求參考文件/使用表單業(yè)務5.8 業(yè)務5.8 當客戶要求或制造困難或其制造他原因，導致圖紙或技術資料須制程序5.8技術變更為新版，制作過程中，仍

4、依相關人員5.1 至 5.4 的流程作業(yè)。變更技術部專5.9 圖紙、技術資料新版發(fā)行后，回收/作廢案負責人由資料使用之相關單位的文員對5.9其部門使用的舊版資料進行歸類收集，并交與技術部資料管理員做回收整理，蓋作廢章。技術部主5.10 圖紙、 技術資料的舊版5.10保存管BOPY 件，背面可做白紙二次利用。原稿由技術部保存，時間為 2年；新版資料的保存時間為此機年；新版資料的保存時間為此機種停止生產(chǎn)后兩年。附加說明客戶工程標準規(guī)范評審要求實施，評審時間不應超過兩個工作周。客戶圖紙技術資料的管理E-mail 以便于與內(nèi)部資料區(qū)分、使用、保存。保密對于關系到知識產(chǎn)權或客戶特別強調(diào)不可外露的技術資料，由專案擔擋人特殊保管，不可傳閱至任何人(包括本部門的其他專案人員)。外發(fā)管制對于外發(fā)至廠商的技術資料，由采購開發(fā)人員cO