節(jié)拍管理與線平衡墻分析課件

1、節(jié)拍管理與線平衡墻 精 益 辦提綱節(jié)拍管理概論如何做節(jié)拍分析與改善節(jié)拍管理概論-連續(xù)完成相同的兩個產(chǎn)品（或兩批產(chǎn)品，或兩次服務(wù)）之間的時間間隔。節(jié)拍是什么？一個時間概念了解幾個術(shù)語-實際節(jié)拍時間-節(jié)拍時間-周期時間節(jié)拍管理概論TT-Takt Time，在制造業(yè)表示市場需求節(jié)拍。 1、節(jié)拍時間-為滿足市場需要連續(xù)完成相同的兩個或兩批產(chǎn)品所需要的時間間隔。 TT 有效工作時間 銷售需求產(chǎn)量Takt是德語“音樂的拍子、節(jié)奏”的意思節(jié)拍管理概論ATT-Actual Takt Time，指流水線連續(xù)完成相同的兩個或兩批產(chǎn)品所消耗的實際時間間隔（單件實耗時）。2、實際節(jié)拍時間節(jié)拍管理概論換句話說，總裝廠的

2、實際節(jié)拍時間是根據(jù)節(jié)拍時間以及運行效率來確定的，一般來說會比節(jié)拍時間低ATT=TT3、周期時間CT-Cycle Time，指某一工位（或工序）加工一件產(chǎn)品從開始到結(jié)束的時間間隔。CT確定： 每工序的CT均應(yīng)小于ATT、但力求接近于ATT，目的是使人力資源獲得充分的利用。節(jié)拍管理概論節(jié)拍管理-對以上各個要素時間進行研究分析，并獲得改善的科學。節(jié)拍管理概論節(jié)拍管理概論做好節(jié)拍管理能幫助我們：-更好的滿足客戶的需求-減少/消除瓶頸及浪費提綱節(jié)拍管理概論如何做節(jié)拍分析與改善線平衡墻的定義線平衡墻 定義: 線平衡墻是多個操作工工序的目視表示,它顯示每位操作工工序中的工作要素,對照實際單件工時顯示周期時間

3、,并通過以不同顏色區(qū)別增值時間、非增值時間和步行時間,使之目視化。線平衡墻分析辨識瓶頸線平衡墻的作用等待浪費多余動作過度加工糾正錯誤不合理的運輸過度庫存過量生產(chǎn)七大浪費線平衡墻分析查找浪費過多的等待時間過多的非增值時間這個線平衡墻顯示生產(chǎn)管理存在什么問題呢？過多的步行時間線平衡改善的目標1、所有的工位都能在節(jié)拍內(nèi)完成工作并且工 作量大致均等。2、所有工位的等待時間在5秒內(nèi)。3、盡可能地減少非增值時間和步行時間。4、通過線平衡墻分配工作達到提高線速或優(yōu) 化工位的目的生產(chǎn)線平衡的常見方法取消：任何無價值的作業(yè)，如搬運等 方法：運用七大浪費分析出增值與非增值時間，對于非必要的非增值時間那其實就是浪費，這是我們首先要消除的生產(chǎn)線平衡的常見方法合并：對于無法取消而又必要者，看是否能合并，以 達到省時簡化的目的 方法：這其實屬于必要非增值，是不可完全消除的，但是可以盡量壓縮。如步行兩次取兩種物料，那么我們可以考慮步行一次就取了兩種物料，或者改善取