某肥業(yè)科技有限公司管理制度

1、常德紅花園園肥業(yè)科科技有限限公司管理制度2014年年6月目 錄總則 一、公司管管理大綱綱二、公司組組織機構構架構三、公司定定崗定員員四、公司各各組織部部門負責責人崗位位職責五、公司企企業(yè)文化化建設1、員工守守則2、員工職職業(yè)道德德守則各部門管理理制度一、員工招招聘、調調動、離離職等規(guī)規(guī)定二、考勤管管理制度度三、財務管管理制度度四、行政管管理制度度五、技術研研發(fā)部管管理制度度六、銷售管管理制度度七、生產(chǎn)管管理制度度總 則為加強公司司的規(guī)范范化管理理，構建建規(guī)范的的員工管管理體系系，完善善各項工工作制度度，推動動公司的的企業(yè)文文化，促促進公司司發(fā)展壯壯大，根根據(jù)國家家有關法法律、法法規(guī)及企企業(yè)公司

2、司章程的的規(guī)定，特特制訂本本公司管管理制度度。一 、 公公司管理理大綱1、公公司全體體員工必必須遵守守公司章章程，遵遵守公司司的各項項規(guī)章制制度和決決定。 2、公司倡倡導團結結協(xié)作，禁禁止任何何部門、個個人做有有損公司司利益、形形象、聲聲譽或破破壞公司司發(fā)展的的事情。 3、公公司通過過發(fā)揮全全體員工工的積極極性、創(chuàng)創(chuàng)造性和和提高全全體員工工的技術術、管理理、經(jīng)營營水平，不不斷完善善公司的的經(jīng)營、管管理體系系，實行行多種形形式的責責任制，不不斷壯大大企業(yè)公公司實力力和提高高經(jīng)濟效效益。 4、公公司提倡倡全體員員工刻苦苦學習科科學技術術和文化化知識，為為員工提提供學習習、深造造的條件件和機會會，努

3、力力提高員員工的整整體素質質和水平平，造就就一支思思想新、作作風硬、業(yè)業(yè)務強、技技術精的的員工隊隊伍。 5、公公司鼓勵勵員工積積極參與與企業(yè)公公司的決決策和管管理，鼓鼓勵員工工發(fā)揮才才智，提提出合理理化建議議。 6、公公司實行行“崗薪制制”的分配配制度，為為員工提提供收入入和福利利保證，并并隨著經(jīng)經(jīng)濟效益益的提高高逐步提提高員工工各方面面待遇；公司為為員工提提供平等等的競爭爭環(huán)境和和晉升機機會；公公司推行行崗位責責任制，實實行考勤勤、考核核制度，評評先樹優(yōu)優(yōu)，對做做出貢獻獻者予以以表彰、獎獎勵。 7、公司提提倡求真真務實的的工作作作風，提提高工作作效率；提倡厲厲行節(jié)約約，反對對鋪張浪浪費；倡倡

4、導員工工團結互互助，同同舟共濟濟，發(fā)揚揚集體合合作和集集體創(chuàng)造造精神，增增強團體體的凝聚聚力和向向心力。 8、員工必必須維護護公司紀紀律，對對任何違違反公司司章程和和各項規(guī)規(guī)章制度度的行為為，都要要予以追追究。 公司組織機機構架構構三、公司定定崗定員員一覽表表部門名稱崗位名稱定崗人數(shù)在崗人數(shù)備 注公司高層董事長1總經(jīng)理1副總經(jīng)理1總工程師1綜合行政綜綜合部主任1人事行政專專員1文書檔案1后 勤3安全保衛(wèi)2司 機1財務部財務總監(jiān)1會 計1出 納1技術研發(fā)部部技術研發(fā)1質量檢測1化 驗驗1發(fā)酵基地47供應部供應部長1采 購1內 勤1營銷部營銷總監(jiān)1市場部經(jīng)理理1內勤1銷售主管6生產(chǎn)部生產(chǎn)廠長1車間

5、主任2倉庫保管員員2設備養(yǎng)護2生產(chǎn)員工68四、公司各各組織部部門負責責人崗位位職責總經(jīng)理崗位位職責崗位名稱總經(jīng)理崗位編號HHY-0002所屬部門崗位定員1人直屬上級董事會直屬下級各分管部門門總監(jiān)、部部長崗位目的領導制定和和實施公公司總體體戰(zhàn)略，完完成董事事會下達達的年度度經(jīng)營目目標；領領導公司司各部門門建立健健全良好好的溝通通渠道；負責建建設高效效的組織織團隊；管理直直接所屬屬部門的的工作。工作職責及及內容：領導制定公公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，并根根據(jù)內外外部環(huán)境境變化進進行調整整；組織實施公公司總體體戰(zhàn)略，發(fā)發(fā)掘市場場機會，領領導創(chuàng)新新與變革革；根據(jù)董事會會下達的的年度經(jīng)經(jīng)營目標標組織制制定、修修

6、改、實實施公司司年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃；監(jiān)督、控制制經(jīng)營計計劃的實實施過程程，并對對結果負負全面責責任；組織實施財財務預算算方案及及利潤分分配、使使用方案案；負責與董事事會保持持良好溝溝通，定定期向董董事會匯匯報經(jīng)營營戰(zhàn)略和和計劃執(zhí)執(zhí)行情況況、資金金運用情情況和盈盈虧情況況、機構構和人員員調配情情況及其其他重大大事宜；領導建立公公司與客客戶、供供應商、合合作伙伴伴、上級級主管部部門、政政府機構構、金融融機構、媒媒體等部部門間順順暢的溝溝通渠道道；領導開展公公司的社社會公共共關系活活動，樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象；領導建立公公司內部部良好的的溝通渠渠道，協(xié)協(xié)調各部部門關系系；主持、推動動關鍵管管理流程程

7、和規(guī)章章制度，及及時進行行組織和和流程的的優(yōu)化調調整；領導營造企企業(yè)文化化氛圍，塑塑造和強強化公司司價值觀觀；負責公司員員工隊伍伍建設，選選拔中高高層管理理人員；主持召開總總經(jīng)理辦辦公會，對對重大事事項進行行決策；代表公司參參加重大大業(yè)務、外外事或其其它重要要活動；負責處理公公司重大大突發(fā)事事件，并并及時向向董事會會匯報；領導建立健健全公司司人力資資源管理理制度，組組織制定定人力資資源政策策，審批批重大人人事決策策；領導建立健健全公司司財務、投投資管理理制度，組組織制定定財務政政策，審審批重大大財務支支出；領導建立健健全行政政與后勤勤管理制制度。權利：公司重大問問題的決決策權；向董事會提提出公

8、司司經(jīng)營目目標的建建議權；對總監(jiān)、部部長、經(jīng)經(jīng)理等的的人事任任免決定定權；對公司各項項工作的的監(jiān)控權權對公司員工工獎懲的的決定權權；對下級之間間工作爭爭議的裁裁決權；對所屬下級級的管理理水平、業(yè)業(yè)務水平平和業(yè)績績的考核核評價權權；公司預算內內的財務務審批權權。內部協(xié)調關關系：董董事會，高高層管理理人員，公公司內各各部門。外部協(xié)調關關系：上上級部門門、政府府機構、客客戶、供供應商、合合作伙伴伴、金融融機構、媒媒體等。崗位技能要要求：通曉企業(yè)管管理知識識、具備備技術管管理、財財務管理理、質量量管理、法法律等方方面的知知識；了了解公司司經(jīng)營產(chǎn)產(chǎn)品技術術知識；具有很很強的領領導能力力、判斷斷與決策策能

9、力、人人際能力力、溝通通能力、影影響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、客戶戶服務能能力。副總經(jīng)理崗崗位職責責崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號HHY-0003所屬部門崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級行政部、財財務部、營營銷部、供供應部崗位目的主管公司各各項規(guī)章章制度的的落實實實施，對對董事長長、總經(jīng)經(jīng)理的決決策制定定實施方方案并落落實執(zhí)行行。工作職責及及內容： 1、協(xié)助助總經(jīng)理理分管公公司的有有關工作作；2、在公司司總經(jīng)理理的領導導下，全全面主持持公司各各項工作作，督促促各部門門間的工工作協(xié)作作；3、組織貫貫徹執(zhí)行行公司的的各項規(guī)規(guī)章制度度，維護護公司的的正常經(jīng)經(jīng)營秩序序；4、組織制制定、完完善公司司內部的的

10、各項管管理制度度；5、根據(jù)公公司安排排及公司司實際情情況制定定公司各各項工作作計劃并并組織實實施；6、協(xié)助總總經(jīng)理制制定公司司年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃和管理理目標，并并組織各各部門落落實執(zhí)行行；7、分解公公司營銷銷指標和和其它工工作考核核指標，并并組織完完成。8、及時掌掌握公司司銷售情情況，并并進行系系統(tǒng)分析析，定期期向總經(jīng)經(jīng)理匯報報經(jīng)營管管理情況況；9、制定公公司文化化建設、品品牌建設設計劃，并并按照計計劃落實實執(zhí)行；10、組織織進行市市場調研研及管理理模式的的探討，收收集有關關信息及及合理化化建議，對對公司整整體經(jīng)營營管理工作提提出整改改意見和和建議；11、監(jiān)督督公司內內部財務務管理，指指導財務務

11、審計等等工作；12、負責責公司內內財產(chǎn)的的合理使使用與調調配；13、落實實公司大大型公關關與促銷銷活動。14、負責責公司內內部重大大人事調調動、部部門業(yè)績績考核、獎獎金分配配等工作作；15、檢查查監(jiān)督公公司的人人事招聘聘、培訓訓工作，加加強人力力資源建建設，發(fā)發(fā)現(xiàn)和培培養(yǎng)人才才；16、負責責總經(jīng)理理安排的的其它工工作，完完成董事事長、總總經(jīng)理交交辦的其其它工作作。權利：1、各項規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行、管管理員工工的考核核和行政政處罰權權；2、公司財財務監(jiān)督督權；3、公司車車輛使用用調配權權；4、員工招招聘、解解雇權。內部協(xié)調關關系：高高層管理理人員，公公司內各各部門。外部協(xié)調關關系：上上級部門門、政

12、府府機構、客客戶、供供應商、合合作伙伴伴、金融融機構、媒媒體等。崗位技能要要求：通曉企業(yè)管管理知識識、具備備技術管管理、財財務管理理、質量量管理、法法律等方方面的知知識；了了解公司司經(jīng)營產(chǎn)產(chǎn)品技術術知識；具有很很強的領領導能力力、判斷斷與決策策能力、人人際能力力、溝通通能力、影影響力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力、客戶戶服務能能力?？偣こ處煃弽徫宦氊熦煃徫幻Q總工程師崗位編號HHY-0004所屬部門崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級技術部崗位目的公司產(chǎn)品開開發(fā)和保保密工作作，保障和和提高企企業(yè)技術術水平工作職責及及內容：根據(jù)本行業(yè)業(yè)技術發(fā)發(fā)展狀況況及本企企業(yè)實際際情況,組織編編制企業(yè)業(yè)技術發(fā)發(fā)展的長長

13、遠戰(zhàn)略略；對企業(yè)技術術發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的實施施進行管管理、控控制；根據(jù)企業(yè)發(fā)發(fā)展及技技術更新新的實際際情況，及及時修訂訂企業(yè)技技術的長長遠戰(zhàn)略略規(guī)劃；根據(jù)企業(yè)的的年度經(jīng)經(jīng)營目標標，領導導制訂部部門工作作計劃并并組織實實施；分解技術發(fā)發(fā)展目標標，對企企業(yè)技術術目標的的實施情情況進行行監(jiān)督、控控制；管理企業(yè)的的整體核核心技術術，組織織制定的的實施重重大技術術決策及及技術方方案；研究預測企企業(yè)技術術發(fā)展路路線，規(guī)規(guī)劃企業(yè)業(yè)產(chǎn)品；組織調查技技術市場場信息，研研究技術術與工藝藝操作規(guī)規(guī)程，制制度各項項技術、工工業(yè)標準準；組織對外技技術交流流與技術術檔案管管理；處理生產(chǎn)過過程中的的重大技技術質量量問題；對

14、公司生產(chǎn)產(chǎn)進行技技術知識識、監(jiān)督督和產(chǎn)品品今后服服務技術術指導；組織調查研研究本行行業(yè)新技技術的發(fā)發(fā)展方向向，按照照市場的的需求組組織開發(fā)發(fā)相關新新產(chǎn)品；制定新產(chǎn)品品研發(fā)項項目的實實施計劃劃，實施施開發(fā)此此項產(chǎn)品品的立項項、經(jīng)費費審核等等手續(xù)；組織實施新新產(chǎn)品研研發(fā)項目目計劃，保保證按時時完成新新產(chǎn)品開開發(fā)工作作；組織企業(yè)員員工的技技術培訓訓，重點點培養(yǎng)部部門技術術人員；制定技術崗崗位考核核標準，實實施技術術考核，并并通過激激勵機制制挖掘員員工潛力力。權利：公司技術項項目研發(fā)發(fā)決策權權；公司原材料料、產(chǎn)成成品質量量否決權權；公司產(chǎn)品定定型審批批權。內部協(xié)調關關系：總經(jīng)理理、公司司各部門門外部協(xié)

15、調關關系：客戶、供供應商、技技術交流流中心等等崗位技能要要求：具有企業(yè)所所以待業(yè)業(yè)的相關關專業(yè)技技術知識識，以及及生產(chǎn)、技技術體系系、工藝藝、項目目、產(chǎn)品品研發(fā)、技技術信息息等相關關專業(yè)知知識。財務部長崗崗位職責責崗位名稱財務部長崗位編號HHY-0005所屬部門財務部崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級主管、會計計、出納納崗位目的主持公司財財務戰(zhàn)略略的制定定、財務務管理及及內部控控制工作作，籌集集公司運運營所需需資金，完完成企業(yè)業(yè)財務計計劃。工作職責及及內容：1、在公司司 HYPERLINK t _blank 董事會會和總經(jīng)經(jīng)理領導導下，負負責公司司資金 HYPERLINK t _blank 調

16、調配、 HYPERLINK t _blank 成本 HYPERLINK t _blank 核算算和 HYPERLINK t _blank 財務 HYPERLINK t _blank 管理理，推行行現(xiàn)代化化 HYPERLINK t _blank 管理方式式，進行行企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟 HYPERLINK t _blank 核算算和分析析工作，并并反映其其成效。2、嚴格執(zhí)執(zhí)行國家家財經(jīng)制制度、財財經(jīng)紀律律以及財財務 HYPERLINK t _blank 會計計制度。認認真貫徹徹統(tǒng)一的的 HYPERLINK t _blank 財務 HYPERLINK t _blank 管理理制度，加加強 HYPERLINK

17、t _blank 財務務 HYPERLINK t _blank 管理，遵遵守國家家政策、法法令。保保證國家家、公司司利益不不受侵犯犯。3、根據(jù)公公司年度度生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營綜合合計劃編編制公司司財務收收支計劃劃、信貸貸計劃和和成本計計劃，并并加強 HYPERLINK t _blank 管管理，促促進各項項經(jīng)濟指指標實現(xiàn)現(xiàn)。確保保按期組組織稅利利上繳，完完成上級級下達的的各項任任務。4、組織制制訂儲備備、生產(chǎn)產(chǎn)、成品品資金定定額，嚴嚴格費用用開支，加加強 HYPERLINK t _blank 成本本 HYPERLINK t _blank 管理，搞搞好經(jīng)濟濟活動分分析，搜搜集、整整理、積積累歷年年各項原原

18、始 HYPERLINK t _blank 資料料，指導導車間經(jīng)經(jīng)濟 HYPERLINK t _blank 核算算工作，促促進工廠廠經(jīng)濟效效益逐年年提高。5、負責企企業(yè) HYPERLINK t _blank 資金金 HYPERLINK t _blank 管理，監(jiān)監(jiān)督其增增減變動動，負責責盤盈、盤盤虧、報報廢清理理、貨款款結算、催催收和處處理等工工作。做做到情況況清楚，手手續(xù)完備備，數(shù)據(jù)據(jù)準確，處處理及時時。6、搜集整整理價格格 HYPERLINK t _blank 資料，負負責制訂訂公司內內勞務、產(chǎn)產(chǎn)成品、半半成品、物物資等的的計劃價價格，并并督促檢檢查有關關部門和和車間對對材料、半半成品、產(chǎn)產(chǎn)

19、成品正正確計價價和銷售售。7、負負責財務務歷史 HYPERLINK t _blank 資資料、文文件、憑憑證、報報表的整整理、搜搜集和立立卷歸檔檔工作，并并按規(guī)定定手續(xù)報報請銷毀毀。8、負責對對全公司司重要經(jīng)經(jīng)濟合同同的審查查會簽。并并監(jiān)督經(jīng)經(jīng)濟合同同的執(zhí)行行，確保保公司利利益不受受損害。9、負責組組織起草草財務方方面的 HYPERLINK t _blank 管管理制度度及有關關規(guī)定。10、根據(jù)據(jù)公司方方針目標標展開要要求，負負責本部部門方針針目標的的展開、檢檢查、診診斷和落落實工作作。11、條負負責完成成公司領領導臨時時布置的的各項任任務。內部協(xié)調關關系：總總經(jīng)理、公公司各部部門主管管及各部

20、部門財務務的指導導工作外部協(xié)調關關系：金金融機構構、稅務務部門及及相關行行政機關關職權：1、對公司司各項資資金和費費用的使使用有檢檢查、監(jiān)監(jiān)督權。有有權根據(jù)據(jù)廠內生生產(chǎn)經(jīng)營營情況發(fā)發(fā)生的變變化，對對資金、費費用的使使用提出出調整方方案。2、對對違反國國家政策策、財經(jīng)經(jīng)制度、財財經(jīng)紀律律的收、支支款項有有權勸阻阻、制止止。3、對對公司集集中審編編的有關關財經(jīng)方方面的規(guī)規(guī)定和 HYPERLINK t _blank 管管理制度度有權提提出修改改意見。 4、有有權組織織召開經(jīng)經(jīng)濟活動動分析會會，并向向各部門門索取有有關 HYPERLINK t _blank 資料料和報表表。5、有有權要求求有關部部門提

21、供供編制年年、季、月月度財務務成本計計劃所需需的各種種有關 HYPERLINK t _blank 資資料。崗位技能要要求：具有較全面面的財會會專業(yè)理理論知識識、現(xiàn)代代企業(yè)管管理知識識，熟悉悉財經(jīng)法法律法規(guī)規(guī)和制度度； 熟悉財務相相關法律律法規(guī)、企企業(yè)財務務制度和和流程； 熟悉稅法政政策、營營運分析析、成本本控制及及成本核核算； 具有豐富的的財務管管理、資資金籌劃劃、融資資及資本本運作經(jīng)經(jīng)驗； 工作細致、嚴嚴謹，并并具有戰(zhàn)戰(zhàn)略前瞻瞻性思維維；具有有較強的的判斷和和決策能能力、人人際溝通通和協(xié)調調能力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力； 具具有較強強的工作作熱情和和責任感感。行政綜合部部主任崗崗位職責責崗位名

22、稱行政綜合部部主任崗位編號HHY-0006所屬部門行政綜合部部崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級人事專員、文文秘、后后勤安保保崗位目的統(tǒng)籌管理公公司政務務、人事事事務、安安全保衛(wèi)衛(wèi)、內部部服務與與對外聯(lián)聯(lián)絡工作作。工作職責及及內容：（1）參參與制訂訂公司年年度總預預算和季季度預算算調整，參參加公司司月度預預算分析析與平衡衡會議。（2）制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。（4）掌握行政系統(tǒng)工作情況和公司行政管理工作的運作情況，適時向總經(jīng)理匯報。（5）負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。（6）接接待公司司重要來來訪客人人，處理理行政方方面的重重要函件件。（7）領領

23、導公司司的后勤勤服務工工作，創(chuàng)創(chuàng)造和保保持良好好的工作作環(huán)境。（8）領導公司的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證公司安全。（9）組織公司有關法律事務的處理工作，指導、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。（10）負責協(xié)調公司系統(tǒng)間的合作關系，先期調解工作中發(fā)生的問題。（11）制定直直接下級級的崗位位描述，定定期聽取取述職并并對其工工作做出出評定。 （12）及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。（13）向上級級或有關關部門提提供政策策性建議議，受理理直接下下級上報報的合理理化建議議，按照照程序處處理。（14）培養(yǎng)和和發(fā)現(xiàn)人人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請招招聘、調調配直接接下級，負負責直接接下級

24、崗崗位人員員任命的的提名和和隔級下下級崗位位人員任任命的批批準。（15）領導做做好本系系統(tǒng)文件件、資料料、記錄錄的保管管與定期期歸檔工工作。（16）代表公公司與外外界有關關部門和和機構聯(lián)聯(lián)絡并保保持良好好合作關關系。內部協(xié)調關關系：總總經(jīng)理、公公司各部部門主管管。外部協(xié)調關關系：相相關行政政機關。職權：（1）對對公司辦辦公秩序序有維護護和檢查查權。（22）對對各系統(tǒng)統(tǒng)和部門門的行政政檢查工工作有督督辦權。（33）有有先期調調解公司司各系統(tǒng)統(tǒng)間工作作爭議的的權力。（44）對對各部門門防火安安全與保保衛(wèi)隱患患有限期期整改權權。（55）有有對行政政系統(tǒng)所所屬員工工和各項項業(yè)務工工作的管管理權。（66

25、）業(yè)業(yè)務范圍圍內緊急急事件的的權宜處處理權。（77）有有對直接接下級崗崗位調配配的建議議權、任任命的提提名權和和獎懲的的建議權權。（99）對對所屬下下級的工工作有監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權。崗位技能要要求：1、較強的的管理能能力；22、熟練練使用辦辦公軟件件；3、做做事客觀觀、嚴謹謹負責、踏踏實、敬敬業(yè)；44、工作作細致認認真，謹謹慎細心心、責任任心強；5、具具有很強強的人際際溝通協(xié)協(xié)調能力力，團隊隊意識強強生產(chǎn)廠長崗崗位職責責崗位名稱生產(chǎn)廠長崗位編號HHY-0007所屬部門生產(chǎn)部崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級生產(chǎn)車間、原原料庫、成成品庫崗位目的主持生產(chǎn)部部全面工工作工作職責及及內容：認真貫徹執(zhí)執(zhí)行

26、各項項生產(chǎn)、技技術規(guī)程程，檢查查執(zhí)行情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理試驗驗匯報；組織建立和和完善生生產(chǎn)指揮揮系統(tǒng)，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)調度編編制生產(chǎn)產(chǎn)計劃，檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)工作，確確保生產(chǎn)產(chǎn)任務的的完成；根據(jù)生產(chǎn)運運行計劃劃，掌握握生產(chǎn)進進度，搞搞好生產(chǎn)產(chǎn)線的組組織協(xié)調調分配工工作。根據(jù)生產(chǎn)需需求，及及時聯(lián)系系解決生生產(chǎn)缺口口物資。負責生產(chǎn)中中的技術術和質量量保證工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時組組織解決決和處理理，重大大問題直直接報總總工程師師。負責生產(chǎn)勞勞動定額額、消耗耗定額、勞勞動紀律律的制定定和實施施；做好文明生生產(chǎn)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，加加強勞動動保護。按照公公司質量量管理體體系要求求，確保保部門運運作的規(guī)

27、規(guī)范化和和科學化化，保證證管理和和產(chǎn)品的的質量；負責所屬員員工的管管理、教教育、培培訓工作作；滿足公司供供應需要要，按質質、按量量、按時時完成公公司下達達的生產(chǎn)產(chǎn)任務。挖掘生產(chǎn)潛潛力，在在保證完完成公司司生產(chǎn)任任務的前前提下，計計劃排產(chǎn)產(chǎn)，并對對合同的的履行負負責；負責編制各各期生產(chǎn)產(chǎn)計劃、設設備檢修修計劃、用用人計劃劃、人員員教育培培訓計劃劃并在審審批后組組織實施施。內部協(xié)調關關系：總經(jīng)理理、總工工程師、公公司各個個部門外部協(xié)調關關系：崗位技能要要求：熟悉生產(chǎn)管管理、質質量管理理知識；敬業(yè)、正直直、誠信信、嚴謹謹、務實實；具有有較強的的學習創(chuàng)創(chuàng)新、組組織協(xié)調調、綜合合分析、信信息收集集能力。

28、生產(chǎn)部副廠廠長崗位位職責崗位名稱副廠長崗位編號HHY-000122所屬部門生產(chǎn)部崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級車間主任、生生產(chǎn)員工工。崗位目的負責公司的的生產(chǎn)工工藝流程程和設備備養(yǎng)護維維修的管管理；生生產(chǎn)員工工的技術術培訓。工作職責及及內容：1、認真貫貫徹執(zhí)行行公司的的生產(chǎn)方方針和有有關規(guī)定定，協(xié)助助廠長制制訂生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，協(xié)助助制訂生生產(chǎn)管理理制度。2、負責生生產(chǎn)工藝藝流程和和生產(chǎn)技技術的全全面管理理，負責責對員工工的生產(chǎn)產(chǎn)技術培培訓。3、按照公公司銷售售計劃及及時編制制生產(chǎn)計計劃，根根據(jù)計劃劃要求，安安排組織織生產(chǎn)，確確保按期期完成生生產(chǎn)任務務。4、負責對對全廠的的生產(chǎn)設設備

29、管理理，全面面掌握設設備使用用狀況，定定期組織織對設備備及電器器線路進進行維護護保養(yǎng)，及及時消除除事故隱隱患，保保證生產(chǎn)產(chǎn)的正常常運轉。5、制定各各種生產(chǎn)產(chǎn)操作的的程序、材材料使用用以及定定額管理理制度，對對非生產(chǎn)產(chǎn)性開支支及生產(chǎn)產(chǎn)用料嚴嚴格把關關，減少少材料消消耗，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本，提提高公司司的經(jīng)濟濟效益。6、加強生生產(chǎn)管理理，經(jīng)常常組織開開展對計計件工時時的定額額進行檢檢查，不不斷改進進完善計計件工時時定額制制度，充充分體現(xiàn)現(xiàn)多勞多多得的原原則，進進一步提提高員工工的勞動動積極性性。7、制定新新開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品的加加工工藝藝及生產(chǎn)產(chǎn)定額，并并協(xié)同技技術研發(fā)發(fā)部對新新開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品檢測測檢驗，確確保

30、產(chǎn)品品達到質質量要求求。8、組織解解決生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的技術術問題和和質量問問題，定定期配合合技術研研發(fā)部進進行產(chǎn)品品質量分分析，了了解產(chǎn)品品的各種種質量信信息，根根據(jù)實際際情況，提提出改進進生產(chǎn)工工藝，提提高產(chǎn)品品質量的的具體方方法和建建議。9、負責全全廠的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，積積極貫徹徹落實安安全第一一，預防防為主的的方針，抓抓好安全全生產(chǎn)，努努力營造造安全、文文明、有有序的生生產(chǎn)環(huán)境境。內部協(xié)調關關系：總總經(jīng)理、生生產(chǎn)廠長長、公司司各部門門外部協(xié)調關關系： 崗位技能要要求：1、熟悉生生產(chǎn)管理理、質量量管理知知識；2、熟悉生生產(chǎn)設備備、工藝藝流程，精精通生產(chǎn)產(chǎn)設備的的操作和和維修養(yǎng)養(yǎng)護；3、敬

31、業(yè)、正正直、誠誠信、嚴嚴謹、務務實；具具有較強強的學習習創(chuàng)新、組組織協(xié)調調、綜合合分析、信信息收集集能力。營銷總監(jiān)崗崗位職責責崗位名稱營銷總監(jiān)崗位編號HHY-0008所屬部門營銷部崗位定員1人直屬上級總經(jīng)理直屬下級營銷員、營營銷內勤勤崗位目的全面負責公公司的營營銷組織織、營銷銷策劃和和營銷管管理，確確保公司司營銷工工作的正正常運行行。工作職責及及內容：主持制訂公公司營銷銷管理工工作的有有關的銷銷售政策策、規(guī)章章制度、實實施細則則和工作作程序，經(jīng)經(jīng)批準后后組織實實施；每月向總經(jīng)經(jīng)理報送送營銷預預算及其其執(zhí)行情情況分析析，報送送銷售成成本分析析報告；組織建立健健全營銷銷組織，建建立并拓拓展公司司營

32、銷網(wǎng)網(wǎng)絡，鞏鞏固開拓拓目標市市場；掌握重點大大戶的銷銷售情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決；根據(jù)市場需需求狀況況報批新新產(chǎn)品開開發(fā)方案案；負責組織財財務部進進行合同同評審工工作，并并依據(jù)合合同評審審結論對對顧客進進行反饋饋；負責組織對對客戶提提出的報報價要求求進行分分析、調調查和評評審及確確定報價價與報價價報批工工作；制訂營銷系系統(tǒng)年度度、季度度工作目目標和工工作計劃劃，經(jīng)批批準后執(zhí)執(zhí)行；經(jīng)常開展對對用戶、市市場、競競爭對手手的調查查研究，針針對市場場和競爭爭對手的的動向制制定應對對措施，鞏鞏固和完完善原有有市場，開開發(fā)新市市場，提提高品牌牌形象；與公司內部部相關部部門做好好產(chǎn)銷調調研等協(xié)協(xié)調工作

33、作；主持和知道道進行訂訂貨、發(fā)發(fā)貨、收收款、退退貨、對對賬等日日常業(yè)務務作業(yè)；及時、準確確傳達上上級指示示；定期主持營營銷系統(tǒng)統(tǒng)例會，并并參加公公司有關關營銷方方面的會會議及總總經(jīng)理辦辦公會；指導、監(jiān)督督、檢查查所屬下下級的各各項工作作，掌握握工作情情況和相相關數(shù)據(jù)據(jù)；及時向總經(jīng)經(jīng)理匯報報營銷系系統(tǒng)的真真實情況況及有關關數(shù)據(jù)；受理直接下下級上報報的合理理化建議議，按照照規(guī)定程程序處理理；及時對所屬屬下級工工作中的的爭議作作出裁決決；在權限范圍圍內處理理直接下下級的過過失和獎獎勵；培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人才，根根據(jù)工作作需要按按照程序序申請招招聘和調調配直接接下級，負負責直接接下級崗崗位人員員任用的的提名

34、和和隔級下下級崗位位人員的的任命；根據(jù)工作需需要進行行營銷市市場的總總體指揮揮和現(xiàn)場場指揮；關心所屬下下級的思思想、工工作和生生活情況況。內部協(xié)調關關系：總總經(jīng)理、公司各部門外部協(xié)調關關系：各各現(xiàn)有客客戶、潛潛在客戶戶崗位技能要要求：1.優(yōu)秀的的營銷策策劃、市市場開拓拓及全局局掌控能能力;參參與公司司戰(zhàn)略研研究;根根據(jù)公司司經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標，提供供公司年年度經(jīng)營營預算和和投資提提案，制制訂營銷銷工作方方針、政政策，提提供公司司內部營營銷管理理改進方方案；2.具備優(yōu)優(yōu)秀的領領導能力力、團隊隊管理能能力，良良好的協(xié)協(xié)調、溝溝通能力力和和把把握全局局的能力力;具備備優(yōu)秀的的語言表表達和演演講能力力;

35、具有有強烈的的責任心心、事業(yè)業(yè)心，具具備獨立立解決問問題的能能力；具有很很強的抗抗壓能力力，敢于于接受新新挑戰(zhàn)；3.身體健健康，精精力充沛沛，能適適應高強強度的工工作狀態(tài)態(tài)，具備備良好的的身體和和心理調調適能。會計崗位職職責崗位名稱會計崗位編號HHY-0009所屬部門財務部崗位定員1人直屬上級財務總監(jiān)直屬下級崗位目的主管公司賬賬目，參參與公司司財務審審計、資資金調配配、成本本核算。工作職責及及內容： 1、貫徹徹執(zhí)行國國家財經(jīng)經(jīng)法令政政策和公公司有關關財務管管理規(guī)章章制度，服服從財務務總監(jiān)工工作安排排，維護護公司經(jīng)經(jīng)濟利益益。 2、加強公公司財務務管理，促促進各項項經(jīng)濟指指標的落落實。 3、負責

36、公公司資金金調配、成成本核算算及分析析工作。 4、及時掌掌握往來來帳款、銀銀行存貸貸、庫存存現(xiàn)金等等資金流流向情況況，嚴格格控制費費用開支支，加強強成本管管理，厲厲行節(jié)約約，合理理使用資資金。 5、了解有有關機構構及財政政、銀行行、稅務務、工商商部門，主主動提供供有關資資料，做做好各種種上報表表格資料料，做好好財務檢檢查工作作。 6、按照國國家會計計制度的的規(guī)范，記記帳、復復帳、報報帳做到到手續(xù)完完備、帳帳目清楚楚、數(shù)據(jù)據(jù)準確。 7、按照經(jīng)經(jīng)濟核算算原則，定定期檢查查、分析析公司財財務、成成本和利利潤的執(zhí)執(zhí)行情況況，挖掘掘增收節(jié)節(jié)支潛力力，考核核資金的的使用效效果，及及時向總總經(jīng)理提提出合理理

37、化建議議，當好好公司的的參謀。 8、妥善保保管會計計憑證、會會計帳簿簿、會計計報表和和其他會會計資料料。 9、對公司司各種原原始憑證證資料按按時收集集、分類類、整理理并審核核，編制制各種統(tǒng)統(tǒng)計報表表、臺帳帳，按時時向總經(jīng)經(jīng)理和主主管部門門提供分分析統(tǒng)計計資料。 10、負責責公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理，包包括固定定資產(chǎn)的的登記、增增減、移移轉、折折舊等工工作。 11、根據(jù)據(jù)公司情情況和總總經(jīng)理安安排，負負責公司司財務審審計、統(tǒng)統(tǒng)計工作作。 權利：1、公司財財務監(jiān)督督權；2、公司財財務制度度制定及及執(zhí)行權權；內部協(xié)調關關系：出出納、公司內內各部門門。外部協(xié)調關關系：稅稅務部門門、金融融機構、合合作單位位

38、、客戶戶等。崗位技能要要求：通通曉財務務管理及及相關法法律法規(guī)規(guī)；有財財政部審審核的會會計從業(yè)業(yè)資格證證書；熟熟悉財經(jīng)經(jīng)政策和和會計制制度，堅堅持原則則；具備備良好的的溝通、協(xié)協(xié)調能力力。出納崗位職職責崗位名稱出納崗位編號HHY-0010所屬部門崗位定員1人直屬上級財務總監(jiān)直屬下級崗位目的按照有關規(guī)規(guī)定和制制度，辦辦理本單單位的現(xiàn)現(xiàn)金收付付、銀行行結算等等有關賬賬務，保保管庫存存現(xiàn)金、有有價證券券、財務務印章及及有關票票據(jù)工作作。工作職責及及內容：1、嚴格執(zhí)執(zhí)行財務務管理制制度和銀銀行結算算制度。 2、按序時時記好現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳、銀銀行存款款日記帳帳。 3、庫存現(xiàn)現(xiàn)金不超超限額，保保證現(xiàn)金金的

39、安全全與完整整。 4、發(fā)現(xiàn)長長余或短短缺現(xiàn)金金要及時時匯報，及及時查明明原因，按按規(guī)定的的手續(xù)核核銷；銀銀行對帳帳單與單單位銀行行存款日日記帳不不一致時時，要及及時核對對，查找找原因，并并編制銀銀行余額額調節(jié)表表，待下下月調整整入帳。 5、票據(jù)使使用規(guī)范范，不得得使用非非正規(guī)三三聯(lián)單據(jù)據(jù)；支出出憑證做做到簽字字齊全、手手續(xù)完備備。內容容真實。 6、認真執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)金金管理“十不準準”。 7、加強票票據(jù)、銀銀行空白白憑證、重重要有價價證券及及銀行印印鑒的管管理，要要認真做做好票據(jù)據(jù)的購領領、使用用和繳銷銷手續(xù)。 8、配合和和協(xié)助主主辦會計計做好有有關的財財務工作作，編制制記帳憑憑證，接接受主辦辦會計

40、的的指導和和監(jiān)督。 9、認真負負責做好好工資發(fā)發(fā)放和日日常的出出納結報報工作，月月底做好好出納結結報單，連連同有關關憑證，及及時送交交主辦做做帳。權利：1、財務制制度、現(xiàn)現(xiàn)金管理理制度、支支票管理理制度執(zhí)執(zhí)行權；2、公司財財務監(jiān)督督權；內部協(xié)調關關系：會會計，公公司內各各部門。外部協(xié)調關關系：銀銀行、金金融機構構、合作作單位、往往來客戶戶。崗位技能要要求：有財政部審審核的會會計從業(yè)業(yè)資格證證書；熟熟悉財經(jīng)經(jīng)政策和和會計制制度，堅堅持原則則；具備備良好的的溝通、協(xié)協(xié)調能力力。五、公司文文化建設設員工職業(yè)道道德守則則第一條：全全體員工工要嚴格格遵守國國家法律律法規(guī)，遵遵守公司司的各項項規(guī)章制制度，

41、從從自我做做起，處處處起模模范作用用，以身身作則，吃吃苦在前前，享受受在后，樹樹立愛崗崗敬業(yè)的的精神。第二條：全體員工要處處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁往一處使，發(fā)揚團 HYPERLINK t _blank 隊精神，協(xié)作互助，要有一顆感恩的心。第三條：服從領導，積極熱清，相互信賴，團結同事，互幫互助，努力學習，精通業(yè)務，按時按質完成各項工作任務，為公司當好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。第四條： HYPERLINK t _blank 行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質的好員工。第五條：同領導和客人在一起，要領導在前，

42、客人在先，尊敬領導，尊重客人，處處要為領導和客人提供方便，禮貌待人，彬 HYPERLINK t _blank 彬彬有禮。第六條：嚴格遵守公司的 HYPERLINK t _blank 保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。員工工作守守則第一條 本本公司員員工均應應遵守下下列規(guī)定定（一）準時時上下班班，對所所擔負的的工作爭爭取時效效，不拖拖延不積積壓。（二）服從從上級指指揮，如如有不同同意見，應應婉轉相相告或以以書面陳陳述，一一經(jīng)上級級主管決決定，應應立即遵遵照執(zhí)行行。（三）盡忠忠職守，保保守業(yè)務務上的秘秘密。（四）愛護護本公司司財物，不不浪費，不不化公為為

43、私。（五）遵守守公司一一切規(guī)章章及工作作守則。（六）保持持公司信信譽，不不作任何何有損公公司信譽譽的行為為。（七）注意意本身品品德修養(yǎng)養(yǎng)，切戒戒不良嗜嗜好。（八）不私私自經(jīng)營營與公司司業(yè)務有有關的商商業(yè)或兼兼任公司司以外的的職業(yè)。（九）待人人接物要要態(tài)度謙謙和，以以爭取同同仁及顧顧客的合合作。（十）嚴謹謹操守，不不得收受受與公司司業(yè)務有有關人士士或行號號的饋贈贈、賄賂賂或向其其挪借款款項。第二條 本本公司員員工因過過失或故故意致公公司遭受受損害時時，應負負賠償責責任。第三條 本本公司每每日工作作時間為為8小時，休休息時間間為每月休休息4天天。行管管人員每每星期周周日休息息；營銷銷人員由由營銷部

44、部自行調調整休息息時間，生生產(chǎn)車間間采取輪輪休方式式，由生生產(chǎn)廠長長全權安安排輪休休事宜。如如因工作作需要，可可根據(jù)生生產(chǎn)需要要延長工工作時間間，延長長的工作作時間按按照加班班處理，其其加班費費依照公公司有關關規(guī)定辦辦理。第四條 管管理部門門、生產(chǎn)產(chǎn)部門每每天的上上、下班班時間，可可依季節(jié)節(jié)變化事事先制定定，以行行政綜合合部制定定的作息息時間公公告實行行。營銷銷部門每每日上、下下班時間間，應視視業(yè)務需需要，由由銷售部部經(jīng)理靈靈活安排排。第五條 員員工應嚴嚴格按要要求出勤勤，上、下下班應親親自簽到到或打卡卡，不得得委托他他人代簽簽或代打打，如有有代簽或或代打情情況發(fā)生生，雙方方均以曠曠工論處處。

45、第六條每每日下班班后及例例假日，員員工應服服從安排排值日值值宿。第七條 員員工請假假，應照照下列規(guī)規(guī)定辦理理（一）病假假因病病須治療療或休養(yǎng)養(yǎng)者可請請病假，每每年累計計不得超超過天，超超過300天即作作自動離離職處理理。（二）事假假因私私事待理理者，可可請事假假，每年年累計不不得超過過天天。全年年累計事事假超過過14天天，作自自動離職職處理。（三）婚假假本人人結婚，可可請婚假假3天，子子女結婚婚可請22天。（四）喪假假直系系親屬或或配偶的的直系親親屬喪亡亡，可請請喪假55天。（五）產(chǎn)假假女性性從業(yè)人人員分娩娩，可請請產(chǎn)假天（假假期中之之星期例例假均并并入計算算）。（六）公假假因參參加政府府舉辦

46、之之資格考考試（不不以就業(yè)業(yè)為前提提者）、征征兵及參參加選舉舉者，可可請公假假，假期期依實際際需要情情況決定定。（七）公傷傷假因公受受傷可請請公傷假假，假期期依實際際需要情情況決定定。第八條 請請假逾期期，除病病假依照照前條第第一款規(guī)規(guī)定辦理理外，其其余均以以曠工論論處。事事假逾期期系因特特別或意意外事故故經(jīng)提出出有力證證件者，可可請總經(jīng)經(jīng)理特準準延長其其事假，最最多天，逾逾期再按按前規(guī)定定辦理。 第九條 請假期期內之薪薪水，依依照公司司員工考考勤管理理制度執(zhí)執(zhí)行。第十條 公公司員工工請假，均均應填具具請假單單呈核，病病假在日以上上者，應應附醫(yī)師師的證明明，公傷傷假應附附勞保醫(yī)醫(yī)院或指指定醫(yī)院

47、院的證明明，部門門負責人人以上人人員請假假，以及及申請?zhí)靥販侍庨L長病事假假者，應應呈請總總經(jīng)理核核準，其其余人員員均由直直屬部門門核準。具體請假程序公司員工考勤管理制度執(zhí)行。參照凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。第十一條 曠工天扣發(fā)發(fā)當日薪薪水的22倍；一一個月內內累計礦礦工三天天以上，按按自動離離職處理理。招聘、錄用用、調崗崗、離職職管理制制度一、目的：為加強強人員招招聘、錄錄用、調調崗、離離職管理理，規(guī)范范招聘、錄錄用、調調崗、離離職的各各個環(huán)節(jié)節(jié)，明確確各環(huán)節(jié)節(jié)的操作作流程及及職責部部門。為為公司的的經(jīng)營發(fā)發(fā)展提供供充足合合格的人人才資源源，保證證公司合合理的人人才結構構和儲備備

48、，特制制定本管管理制度度。二、適用范范圍：本本管理制制度適用用于所有有到公司司求職的的應聘者者；適用用于公司司內部申申請調職職的人員員；適用用于全公公司離職職手續(xù)操操作。 三、相關部部門職責責1、行政綜綜合部是是人員招招聘、錄錄用、調調崗、離離職程序序的主控控部門；2、各部門門起協(xié)助助配合作作用；3、一般職職務員工工招聘、錄錄用、調調崗及辭辭職、自自動離職職由所屬屬部門負負責人協(xié)協(xié)同辦公公室負責責人簽字字批準；4、辭退、開開除員工工和部門門經(jīng)理以以上級別別員工的的錄用由由總經(jīng)理理簽字批批準。5、員工所所在部門門負責：對錄用用本部門門員工審審核，員員工培訓訓試用階階段的考考核，離離職審核核，離職

49、職面談、辦辦理工作作、工具具、資料料等交接接。6、行政綜綜合部負負責：組組織招聘聘、面試試；錄用用、調崗崗考核；協(xié)助、督督促用人人部門辦辦理轉正正程序；離職審審核，收收回相關關物品，進進行離職職分析。四、招聘管管理程序序1、員工招招聘途徑徑：內部部人員推推薦、人人才市場場招聘、報報刊、中中介、網(wǎng)網(wǎng)絡等；2、管理人人員招聘聘途徑：晉升、人人才市場場、中介介、網(wǎng)絡絡、各類類交流活活動、獵獵頭等；3、員工招招聘、選選用和晉晉升原則則：公平平、公正正、公開開、優(yōu)勝勝劣汰；4、員工增增補條件件：公司司各部門門在出現(xiàn)現(xiàn)職位空空缺或需需要增補補（擴編編）人員員時，需需要提前前一個星星期填寫寫用工工需求申申請

50、表；5、行政綜綜合部根根據(jù)用人人部門招招聘要求求安排招招聘，和和用人部部門共同同組織面面試；6、面試合合格人員員由行政政綜合部部報總經(jīng)經(jīng)理批準準后，發(fā)發(fā)出錄用用通知。7、有以下下情形者者不予錄錄用應聘者的資資歷、學學歷等資資料明顯顯不符合合公司要要求；所填資料不不符實情情，所帶帶證件造造假；面試結果不不佳；培訓試用期期內考核核未通過過；患有精神病病或傳染染病，未未治愈；總經(jīng)理或副副總經(jīng)理理決定不不錄用。五、入職程程序1、被錄用用人員必必須在規(guī)規(guī)定時間間內到公公司報到到，如在在發(fā)出錄錄用通知知7日內內不能正正常報到到者，視視情況取取消其錄錄用資格格；特殊殊情況經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準后后可延期期報到。2

51、、入職體體檢：新新員工入入職時，要要持有三三個月內內體檢健健康證明明，如果果沒有的的，需在在區(qū)級或或以上醫(yī)醫(yī)院進行行常規(guī)體體檢，體體檢合格格方可辦辦理入職職。體檢檢費用待待員工在在公司服服務滿66個月后后由公司司報銷，中中途離職職人員不不予報銷銷。3、經(jīng)核定定錄取人人員，需需在規(guī)定定的時間間內攜帶帶下列資資料辦理理報到入入職手續(xù)續(xù)：eq oac(,1)、近期期免冠照照片2張張；eq oac(,2)、身份份證復印印件1張張；eq oac(,3)、畢業(yè)業(yè)證、學學歷證復復印件各各一張；eq oac(,4)、個人人簡歷11份；eq oac(,5)、特殊殊崗位所所需相關關技能資資格證件件復印件件。4、填

52、寫入入職登記記表；5、新員工工入職培培訓，培培訓內容容包括：公司企企業(yè)文化化、規(guī)章章制度，相相關業(yè)技技能等；6、引導到到就職部部門，介介紹部門門同事。六、員工試試用轉正正管理程程序 1、用用人部門門負責人人有義務務對新進進員工進進行上崗崗指導；2、新員工工試用期期為1-3個月月，特殊殊人才經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準，可可免于試試用或縮縮短試用用期；3、新聘員員工在試試用期滿滿前一個個星期，直直接主管管部門如如實進行行考評，填填寫新新員工試試用期考考核表并并提出意意見。意意見包括括：提前前轉正、同同意轉正正、予以以辭退、延延長試用用期。4、行政綜綜合部進進行審核核后，依依據(jù)直接接部門意意見作出出是否錄錄用

53、決定定，報總總經(jīng)理批批準。5、員工在在轉正后后7天內內與公司司簽訂勞勞動合同同，以以明確雙雙方權利利和義務務關系；如不愿愿簽訂勞勞動合同同，公公司有權權利解除除雇用關關系；6、凡需延延長試用用期限，其其直接部部門主管管應詳述述原因。不不能勝任任者予以以辭退，試試用期事事假達33天者予予以辭退退，病假假達6天天者予以以辭退或或延長試試用期，存存在遲到到、早退退達三次次或有曠曠工記錄錄者予以以辭退。七、員工內內部調動動管理程程序員工內部調調動主要要指晉升升、平職職調動、降降職、撤撤職或免免職幾種種情況。1、公司根根據(jù)員工工工作業(yè)業(yè)績，工工作能力力，工作作態(tài)度及及培訓考考核情況況，隨時時重新安安排，

54、調調整員工工的工作作崗位，員員工本人人及其上上級也可可以申請請調整其其工作崗崗位；2、當員工工本人或或所在部部門負責責人，申申請對其其進行部部門內或或跨部門門內部調調動時，申申請人或或部門負負責人應應填寫員員工調動動申請表表，經(jīng)經(jīng)其部門門負責人人簽字，交交由行政政人事部部審核，總總經(jīng)理批批準后執(zhí)執(zhí)行；3、當總經(jīng)經(jīng)理決定定對員工工進行內內部調動動時，由由行政綜綜合部填填寫員員工調動動申請表表，報報總經(jīng)理理簽字后后執(zhí)行；4、員工崗崗位、職職位發(fā)生生內部調調動，其其原來與與公司簽簽訂的勞勞動合同同或聘用用協(xié)議繼繼續(xù)有效效，直至至該合同同或聘用用協(xié)議期期滿為止止，雙方方再協(xié)商商重新簽簽訂。其其所在公公

55、司的工工齡也連連續(xù)計算算；5、工作性性質發(fā)生生變更，職職務任命命兩類內內部調動動的員工工必須有有試用期期，其試試用期管管理按照照公司員員工試用用轉正管管理程序序的相關關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行；6、對于降降職或無無需試用用期的內內部調動動員工，公公司在內內部調動動手續(xù)完完成的次次日，對對調動人人員薪酬酬福利待待遇進行行調整。八、員工離離職管理理程序1、員工自自動離職職包括：不辭而而別，申申請辭去去工作但但未經(jīng)公公司同意意就離職職；2、員工辭辭職包括括：公司司同意辭辭職，但但視為辭辭職員工工違約；公司同同意離職職，但視視為員工工部分履履行合同同（實際際情況可可由雙方方商定）；3、公司辭辭退解聘聘包括：員工因因

56、各種原原因不能能勝任其其工作崗崗位者，予予以辭退退或解聘聘；違反反國家、公公司相關關法規(guī)、制制度，情情節(jié)較嚴嚴重者。予予以辭退退或解聘聘；因不不可抗力力等因素素，公司司與員工工解除勞勞動關系系。4、員工不不論是以以何種方方式離職職，都應應填寫辭辭職申請請單，報報送直接接主管部部門和行行政人事事部；員員工辭職職時，其其用人部部門和行行政人事事部都應應與員工工進行離離職前的的面談，并并做好相相關記錄錄；5、正式員員工需提提前一個個月提交交辭職職申請單單，部部門負責責人以上上人員需需提前33個月提提交辭辭職申請請單，在在公司未未批準前前，必須須正常上上班，未未經(jīng)公司司同意離離職者，按按曠工處處理，并

57、并承擔相相應的賠賠償責任任；6、離、辭辭職人員員需將本本人經(jīng)辦辦的各項項工作、保保管的各各類工作作資料、物物品、工工具及辦辦公用品品等，移移交給部部門領導導指定的的交接人人員，交交接完成成在辭辭職移交交清單上上面簽字字，并請請所在部部門主管管簽字確確認；7、離、辭辭職人員員對元崗崗位工作作未交接接清楚或或交接不不徹底，其其所在部部門主管管不得在在辭職職移交清清單上上面簽字字確認；8、離、辭辭職人員員交接事事項全部部完成，方方可對離離、辭職職人員進進行相關關結算。離離、辭職職人員的的工資、違違約金等等款項的的結算由由財務部部、行政政綜合部部共同審審核，報報總經(jīng)理理批準。9、行政綜綜合部審審核辭辭

58、職移交交清單，確確認離職職并入檔檔。公司員工考考勤管理理制度一總則為規(guī)范公司司全體員員工的行行為和職職業(yè)道德德，保持持良好的的工作秩秩序和工工作環(huán)境境。根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國勞勞動法的的有關規(guī)規(guī)定，結結合常德德紅花園園肥業(yè)科科技有限限公司的的實際狀狀況,特特制定本本規(guī)定。本規(guī)定適用用于本公公司部所所有員工工。二出勤1、公司的的工作時時間：公公司行管管人員采采取每周周六天工工作制，每星期周日休息；營銷人員由營銷部自行調整作息時間；生產(chǎn)車間采取輪休方式，每月休息四天，由生產(chǎn)廠長全權安排具體的輪休事宜。如因工作需要，可根據(jù)實際情況延長工作時間。特殊崗位的工作時間可根據(jù)工作性質調整。2、在規(guī)定定上班

59、時時間之后后一小時時之內到到崗為遲遲到；在在規(guī)定的的下班時時間以前前無故離離崗的為為早退。遲遲到或早早退在55分鐘以以內，每每次扣款款10元；超過55分鐘小小于300分鐘每每次扣款款20元；超過330分鐘鐘小于一一小時每每次扣款款30元。遲遲到超過過1個小小時，按按照曠工工半天處處理。3、元旦、春春節(jié)、國國際勞動動節(jié)、國國慶節(jié)及及由國家家和當?shù)氐卣?guī)規(guī)定的其其它公眾眾假期，公公司根據(jù)據(jù)實際情情況安排排休假，期期間休息息的為帶帶薪假日日，上班班的為加加班。4、員工請請假的最最小時間間單位為為1小時時，累計計6小時時按一個個工作日日計算，當當月累計計不足66小時的的，每小小時按照照日工資資的1/

60、6計算算考勤。三、請假假1、假期種種類包括括：病假假、事假假、婚假假、喪假假、產(chǎn)假假等。所所有假期期均須填填寫假假期申請請表，完完成審批批程序后后，交行行政綜合合部備案案。2、請婚假假、年假假、產(chǎn)假假、陪產(chǎn)產(chǎn)假，應應當提前前5個工工作日部部門負責責人提出出書面申申請；再再送總經(jīng)經(jīng)理審批批；最后后報行政政綜合部部備案。3、請病假假、喪假假、事假假，在緊緊急情況況下不能能提前申申請的，可可以在休休假發(fā)生生的當天天以口頭頭（或電電話）形形式向直直屬上級級請假，事事后一周周內補辦辦請假手手續(xù)，交交行政綜綜合部備備案。4、病假 病假在在三個工工作日以以內的，無無需開病病假證明明；三個個工作日日以上的的，