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文檔簡介
1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案名目一、總則二、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、總則二、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)三、預(yù)防與預(yù)警三、預(yù)防與預(yù)警四、應(yīng)急響應(yīng)五、信息發(fā)布六、后期處置七、保障措施八、應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)一、總則1、編制目的快速恢復(fù)生產(chǎn)。事故造成的人員傷亡。(3)切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的平安防護(hù)及現(xiàn)場壞境的愛護(hù)工作.2、編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國礦山平安法、國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究 編制本預(yù)案.3、使用范圍本預(yù)案使用于礦山及地基基礎(chǔ)工程中可能發(fā)生事故的主要危急源,包括:坍塌、高處墜落、觸電、物體打擊、火 災(zāi)、中毒、起重?fù)p害等平安生產(chǎn)事故。4、應(yīng)急工作原則堅持一人為本,統(tǒng)一指揮,
2、屬層管理,分級負(fù)責(zé),親密 協(xié)作,科學(xué)有效的應(yīng)急救援原則,快速組織應(yīng)急救援,把人 員傷亡和損害降到最低程度。各成員施工隊在本礦上事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責(zé),協(xié)同做好相關(guān)工作。實行領(lǐng)導(dǎo)、基層、施工隊分級響應(yīng) ,三級聯(lián)動,協(xié)調(diào)統(tǒng)一。5、分級依據(jù)突發(fā)大事的性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、可控性、影響范圍等因素對突發(fā)大事分為特殊重大、重大、較大和一般事 件四級,分別用、表示,具體見下表突發(fā)大事分級與應(yīng)急響應(yīng)級別對比表分級級(特大或紅色預(yù)警大事) 級(重大或橙色預(yù)警大事)級(較大或黃色預(yù)警大事)大事)別一級三級備注需要項目全體參建組織、人員和社會力氣參與應(yīng)急需要幾個部門或全項目部力氣參與應(yīng)急僅需要大事發(fā)
3、生單位參與應(yīng)急項目參建各部門應(yīng)依據(jù)突發(fā)大事的性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、可控性、影響范圍等因素 ,并依據(jù)部門設(shè)置狀況,對突發(fā)大事進(jìn)行分級,并制定本公司的應(yīng)急預(yù)案。1、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)現(xiàn)場搶險指揮組、 搶險調(diào)度組、搶險技術(shù)組、搶險物資供應(yīng)組、現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組。應(yīng)急預(yù)案工作流程圖依據(jù)礦山工程的特點及施工工藝的實際狀況,認(rèn)真的組織了對危急源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急學(xué)問教育和應(yīng)急演練, 提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急力量,削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響。2、應(yīng)急指揮部機(jī)構(gòu)成員及職責(zé)(一)(1)應(yīng)急指揮部成員總指揮:成員:(2)應(yīng)急指揮部職責(zé):事故發(fā)生后,分析推斷事故
4、,打算啟動應(yīng)急救援預(yù)案。(2)打算成立搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部。 (3)批準(zhǔn)或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案.(4)依據(jù)事態(tài)的進(jìn)展,打算是否懇求救助。(5)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作?,F(xiàn)場搶險指揮組成員組長:組員:(2)現(xiàn)場搶險指揮組職責(zé):(1)24(2)保證現(xiàn)場平安技術(shù)措施的落實。(3)準(zhǔn)時向搶險指揮部匯報現(xiàn)場進(jìn)展?fàn)顩r.三)(1)搶險調(diào)度組成員組長:組員:(2)搶險調(diào)度組職責(zé):(1)方案.制定并發(fā)布搶險救援各項制度。故現(xiàn)場。(4)在事故搶救過程中,協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員的搶險救援工作.調(diào)度現(xiàn)場搶險工作工作進(jìn)展?fàn)顩r。準(zhǔn)時統(tǒng)計匯總各項工作進(jìn)展?fàn)顩r,并做好相關(guān)記錄。成員組長:組員:(2)搶險技術(shù)組職責(zé):地
5、點,分析事故的進(jìn)展?fàn)顩r。災(zāi)情猜測.(3)對比圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險路線.(4)對比圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能遇難地點.搶險物資供應(yīng)組成員組長:組員:(2)搶險物資供應(yīng)組職責(zé):險救援供應(yīng)應(yīng)急材料和設(shè)備,并供應(yīng)運輸保障。(2)按命令負(fù)責(zé)將材料和設(shè)備運送到指定地點。(3)依據(jù)需要向兄弟單位協(xié)調(diào)借用搶險材料和設(shè)備。現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組成員組長:成員:(2)現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組職責(zé):(1)偵查事故現(xiàn)場災(zāi)情,完成遇險人員的救援和事故搶險工作;現(xiàn)場搶險進(jìn)度,做好相關(guān)記錄;(3援措施;救援人員的生命平安.(5)救援結(jié)束,負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場,清點人數(shù),待一切恢復(fù)正常后方可離開。三、預(yù)防與預(yù)警三、預(yù)防與預(yù)警1、危急源監(jiān)
6、測與監(jiān)控(1)對危急源監(jiān)測監(jiān)控的方法事故苗頭,準(zhǔn)時實行措施并上報。(2)事故預(yù)防措施張貼明顯的警示標(biāo)志,制訂平安制度,進(jìn)行制度平安教育。發(fā)覺有故障或損壞的原件準(zhǔn)時修理或更改。按正確的操作規(guī)程制度和流程進(jìn)行精確到位的操作.平安管控體制的完善與全面執(zhí)行,礦山工程及地基基 礎(chǔ)工程需要通過平安管控體制建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定相 應(yīng)的平安措施,將工程施工的質(zhì)量和平安責(zé)任落實到具體的部門和人頭上。2、預(yù)警行動2、預(yù)警行動(1)礦山必需加強(qiáng)平安生產(chǎn)事故猜測工作,依據(jù)“早發(fā)覺、早報告、早處置”的原則,發(fā)覺可能造成群死群傷或重大損失事故險情時,必需馬上向區(qū)應(yīng)急處置辦報告,同時報告市救援指揮中心,并協(xié)作有關(guān)部門對
7、險情進(jìn)行勘察,采取堅決措施排險,防止事故發(fā)生。事故狀態(tài)下,應(yīng)急搶修人員到達(dá)前,首先啟動本單位應(yīng)急處置方案準(zhǔn)時進(jìn)行事故搶修。本單位值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報警后,了解現(xiàn)場狀況,確定事故性質(zhì),依據(jù)規(guī)定程序啟動本專項應(yīng)急預(yù)案或匯報上級領(lǐng)導(dǎo),恢復(fù)送電,可能造成礦井井下瓦斯積聚、涌水增加、人員被困井救濟(jì).3、信息報告與處置急處理小組為第一響應(yīng)隊伍,并準(zhǔn)時向應(yīng)急處理報告信息。應(yīng)急總指揮接到報告后,應(yīng)通知各應(yīng)急救援小組前往事故現(xiàn)場救援。應(yīng)急總指揮應(yīng)于 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告.狀況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生 地縣級以上人民政府平安生
8、產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門上報。信息傳遞當(dāng)發(fā)生提升事故時,值班人員應(yīng)馬上向礦井調(diào)度匯報,并向四、應(yīng)急響應(yīng)1、事故等級劃分一般級(級):事故死亡人數(shù)人.較重(級):事故死亡人以上、人以下(含失蹤)或危及人以上、人以下。30(含1030特殊嚴(yán)峻(級):事故造成死亡30(含失蹤)或30發(fā)生一般級(級),啟動企業(yè)應(yīng)急預(yù)案。發(fā)生較重級(級),啟動區(qū)級應(yīng)急預(yù)案,并報市級指揮中心。2、響應(yīng)程序110保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。變電所消滅電器事故時,搶修人員應(yīng)快速趕到事故現(xiàn)場,查場不能處理,要馬上匯報值班領(lǐng)導(dǎo),說明需用材料、配件數(shù)量 ,在現(xiàn)場制造好條件后等候隊派人搶修。井下發(fā)生一小時以上的
9、電氣事故時值班領(lǐng)導(dǎo)必需到現(xiàn)場指揮搶修,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。地面發(fā)生半小時以上的電氣事故時值班領(lǐng)導(dǎo)必需到現(xiàn)場指揮搶修,并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).需要調(diào)動人員時,全部人員必需無條件聽從值班人員的調(diào)度,按時按要求參與搶修,不接電話或推諉者嚴(yán)峻處理.現(xiàn)場不能恢復(fù)正常時,在保證平安的狀況下,實行應(yīng)急措施,先恢復(fù)供電,然后申請停電時間處理。及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè)和冒險蠻干。影響范圍、損壞狀況,以便預(yù)備材料配件和搶修人員。組組長來隊指揮,或找同級別人員代替值班。 如遇特別狀況無法順當(dāng)撤離時,要馬上向應(yīng)急指揮部匯報,制訂特地的人員撤離方案和切實可行的平安措施,專業(yè)組人員幫忙做好撤離工作。人員進(jìn)行線路和設(shè)備搶修等,盡可能在
10、較短時間內(nèi)搶修完畢。五、信息發(fā)布五、信息發(fā)布報告,應(yīng)急處置辦負(fù)責(zé)向安監(jiān)局報告。事故上報的內(nèi)容包括:地址和人員、事故單位的經(jīng)濟(jì)類型、生產(chǎn)規(guī)模;事故發(fā)生的時間、地點;事故造成的傷亡人數(shù)、初評的直接經(jīng)濟(jì)損失;事故的簡要事故報告單位簽發(fā)、蓋章和報告時間。有新狀況準(zhǔn)時續(xù)報。六、后期處置六、后期處置事故善后協(xié)調(diào)組會同事故單位,依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,保社會穩(wěn)定。助、保險、現(xiàn)場清理等工作。教訓(xùn),落實整改措施,嚴(yán)防同類事故的重復(fù)發(fā)生.訓(xùn),進(jìn)一步修訂、完善事故預(yù)案.七、保障措施七、保障措施1、通信及信息保障依據(jù)事故規(guī)模和危害程度緊急狀況確定報警方式,通訊電話:報警 110;火警 119;急救 120;交警 122
11、。應(yīng)急指揮部值班電話:應(yīng)急指揮部及應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話總指揮:副總指揮:現(xiàn)場搶險指揮組組長:搶險調(diào)度組組長:搶險技術(shù)組組長:搶險物資供應(yīng)組組長:現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組組長:2、應(yīng)急救援設(shè)備急救器材序號序號名稱數(shù)量備注2消防桶3現(xiàn)場配備4擔(dān)架3需用時調(diào)配5急救箱5現(xiàn)場配備6滅火器30現(xiàn)場配備7破拆器1需用時調(diào)配8梯子3現(xiàn)場配備9平安繩20現(xiàn)場配備10卷揚機(jī)2需用時調(diào)配11手電筒10現(xiàn)場配備12碘鹵燈10現(xiàn)場配備13發(fā)電機(jī)1需用時調(diào)配14風(fēng)機(jī)2需用時調(diào)配15抽水泵1需用時調(diào)配16對講機(jī)5現(xiàn)場配備17指揮車1需用時調(diào)配18工具箱2現(xiàn)場配備3、急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡潔和適用為原則 ,保證現(xiàn)場急救的基本需要,并可依據(jù)不同狀況予以增減 ,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時可供急救使用。(1)敷料類無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布等. (2)藥物人丹、涼爽油、十滴水、云南白藥、創(chuàng)可貼、止瀉藥物等.急救箱使用留意事項有專人保管,但不要上鎖.定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品,每次急救后 要準(zhǔn)時補(bǔ)充.放置在合適的位置,使現(xiàn)場人員都知道。 應(yīng)急培訓(xùn)應(yīng)急培訓(xùn)納入員工培訓(xùn)方案,在礦山項目開工前進(jìn)行。應(yīng)急培訓(xùn)的對象應(yīng)是應(yīng)急各級指揮人員、搶險隊人員 及全體職工. 各有關(guān)單位按有關(guān)要求組織應(yīng)急處理相關(guān)人員參與相關(guān)培訓(xùn).安監(jiān)局監(jiān)督檢查轄區(qū)礦山企業(yè)制定應(yīng)急救援預(yù)案的狀況,并在每年
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