2018年服裝店長月度工作總結(jié)

1、2018 年服裝店長月度工作總結(jié)5 ，能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé)，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ)。 作為店長我深深的感受到：1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理、熟業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)。2、管理品牌店必需有一套科學(xué)的管理制度。3、店長及店員必需有高漲的工作熱情，良好的工作心態(tài)，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。4、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客、穩(wěn)住老顧客、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的觀念， 讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽。關(guān)于于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié)：()()? 經(jīng)常變幻店鋪的陳列，吸引顧客，在顧客在店前3 名，達(dá)到關(guān)于迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)3、在調(diào)動(dòng)員工積

2、極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配，家中確實(shí) 45、處理好商場關(guān)系，遵守商場制度，配合商場工作，確立迪圖在商場員工中良好形象。6在努力做好管理與銷售的同時(shí)，工作中夜存在不足：1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。2、 有時(shí)候把微小的負(fù)面情結(jié)帶到工作中，降低了自己的工作熱情 。3、沒做到與店員經(jīng)常勾通，不能即時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。5 個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：做到獎(jiǎng)懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。2月的第二周關(guān)于服飾的陳列、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周關(guān)于銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每 3、做好其他店銷售管理工作，分三步進(jìn)行：第二，每個(gè)月的測試成績進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三，關(guān)于于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。到賞罰分明。4送去迪圖的祝福，特別是會(huì)員生日;關(guān)于會(huì)員的喜好進(jìn)行即時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所 好;讓每位員工都熟悉會(huì)員的職業(yè)、嗜好及衣服尺碼，使會(huì)員感受到店員的用心良苦，讓他 們體會(huì)到迪