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文檔簡介
Prepared on 22 November 2020銷售部總經(jīng)理任務(wù)績效指標采用原因數(shù)據(jù)來源計劃監(jiān)督部銷售部保證部門計劃制定的1保證公司銷售目標的完成保證銷售貨款的回收控制銷售費用的情況財務(wù)管理部保證銷售政策可行,能有效促進銷售6保證能夠及時提供銷售的總體信息為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)保證品牌建設(shè)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略保證營銷策劃方案具有創(chuàng)新性、可操作性,能有效促進銷售9項目策劃部保證策劃及實施符合整體營銷計劃,并搶占有利時機保證費用不超支,媒介投放、物料制作價格合理銷售部銷售部12 促銷活動組織促使認真組織每一次促 前期準備是否充分、財務(wù)管理部提高結(jié)算效率,降低銷售風險16保證對銷售部各類費用的有效管理保證對客戶的服務(wù)質(zhì)量,提高公司的核心競爭力行政人事部控制所管部門的費用, 管理費用與預(yù)算的差提高效率、降低成本20 部門費用控制財務(wù)管理部額
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