下發(fā)工程質(zhì)量管理制度

1、 目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc17924 1、質(zhì)量管理責(zé)任制度 PAGEREF _Toc17924 1 HYPERLINK l _Toc17236 2、質(zhì)量獎罰制度 PAGEREF _Toc17236 6 HYPERLINK l _Toc14621 3、質(zhì)量培培訓(xùn)、持持證上崗崗制度 PAGEREF _Toc14621 6 HYPERLINK l _Toc10250 4、首件工工程認可可制度 PAGEREF _Toc10250 8 HYPERLINK l _Toc24087 5、成品、半半成品保保護制度度 PAGEREF _Toc24087 8 HYPERLI

2、NK l _Toc6244 6、隱藏工工程及關(guān)關(guān)鍵部位位檢查驗驗收制度度 PAGEREF _Toc6244 11 HYPERLINK l _Toc25941 7、質(zhì)量事事故報告告、調(diào)查查和處理理制度 PAGEREF _Toc25941 13 HYPERLINK l _Toc5992 8、工序“三檢”制度 PAGEREF _Toc5992 15 HYPERLINK l _Toc20778 9、質(zhì)量抽抽檢、記記錄閉環(huán)環(huán)管理制制度 PAGEREF _Toc20778 16 HYPERLINK l _Toc9185 10、質(zhì)量量檢查和和申報簽簽認制度度 PAGEREF _Toc9185 19 HYPE

3、RLINK l _Toc7154 11、工程程質(zhì)量定定期、不不定期檢檢查制度度 PAGEREF _Toc7154 20 HYPERLINK l _Toc21137 12、質(zhì)量量例會制制度 PAGEREF _Toc21137 21 HYPERLINK l _Toc17392 13、質(zhì)量量資料管管理制度度 PAGEREF _Toc17392 21 HYPERLINK l _Toc6923 14、體系系運行改改進定期期會議制制度 PAGEREF _Toc6923 23 HYPERLINK l _Toc4936 15、工程程材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進進場檢驗驗及存儲儲管理制制度 PAGEREF _Toc

4、4936 24 HYPERLINK l _Toc29783 16、質(zhì)量量追究制制度 PAGEREF _Toc29783 27 HYPERLINK l _Toc27782 17、質(zhì)量量信息反反饋制度度 PAGEREF _Toc27782 28 HYPERLINK l _Toc2004 18、質(zhì)量量回訪保保修制度度 PAGEREF _Toc2004 30 HYPERLINK l _Toc26765 19、技術(shù)術(shù)交底制制度 PAGEREF _Toc26765 33 HYPERLINK l _Toc13289 20、施工工技術(shù)管管理責(zé)任任制度 PAGEREF _Toc13289 35 HYPERLIN

5、K l _Toc14574 21、施工工圖核對對制度 PAGEREF _Toc14574 38 HYPERLINK l _Toc9608 22、開工工報告申申請制度度 PAGEREF _Toc9608 39 HYPERLINK l _Toc6635 23、施工工日志制制度 PAGEREF _Toc6635 40 HYPERLINK l _Toc18073 24、內(nèi)業(yè)業(yè)資料管管理制度度 PAGEREF _Toc18073 41 HYPERLINK l _Toc14782 25、設(shè)計計變更管管理制度度 PAGEREF _Toc14782 42 HYPERLINK l _Toc28851 26、工程

6、程影像資資料留存存制度 PAGEREF _Toc28851 42 HYPERLINK l _Toc26324 27、施工工測量管管理制度度 PAGEREF _Toc26324 44 HYPERLINK l _Toc3810 28、工地地試驗室室管理制制度 PAGEREF _Toc3810 45 HYPERLINK l _Toc9497 29、 專專項施工工方案評評審制度度 PAGEREF _Toc9497 46 HYPERLINK l _Toc28224 30、 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書編制制制度 PAGEREF _Toc28224 46 HYPERLINK l _Toc2710 31、 不不合格產(chǎn)產(chǎn)品

7、處理理制度 PAGEREF _Toc2710 4732、質(zhì)量量目標(biāo)管管理制度度4933、開、竣竣工檢查查制度44934、材料料檢查、取取樣及送送樣制度度55035、計量量制度5236、月度度質(zhì)量評評分制度度5237、張拉拉日報制制度5538、梁板板出廠合合格證制制度5539、全過過程全天天候質(zhì)量量跟蹤監(jiān)監(jiān)控制度度5640、掛牌牌管理制制度5741、儀器器設(shè)備的的標(biāo)定制制度58工程質(zhì)量管管理制度度一、質(zhì)量管管理責(zé)任任制度1、目的 為為實現(xiàn)項項目質(zhì)量量管理的的全員參參與，使使業(yè)主的的質(zhì)量要要求，及及公司的的質(zhì)量方方針、目目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量工作作落到實實處，特特制訂本本責(zé)任制制度。2、各崗位位質(zhì)量管管理責(zé)

8、任任3、項目經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量量職責(zé)： 項項目經(jīng)理理作為項項目的最最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者，對對整個工工程的質(zhì)質(zhì)量全面面負責(zé)，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下，平平衡進度度計劃、經(jīng)經(jīng)濟效益益等各項項指標(biāo)的的完成，并并督促項項目所有有管理人人員樹立立質(zhì)量第第一的觀觀念，確確保質(zhì)量量保證措措施的實實施與落落實。4、項目總總工程師師質(zhì)量職職責(zé)項目總工作作為項目目的質(zhì)量量控制及及管理的的執(zhí)行者者，對整整個工程程的質(zhì)量量工作全全面管理理，從質(zhì)質(zhì)量計劃的的編制到到質(zhì)保體體系的設(shè)設(shè)置、運運轉(zhuǎn)等，均均由項目目總工負負責(zé)。同同樣，作作為項目目總工應(yīng)應(yīng)組織編編寫各項項施工方方案、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、施施工組織織設(shè)計，主主持質(zhì)量量分析會會，監(jiān)督督

9、各施工工管理人人員質(zhì)量量職責(zé)的的落實。5、副經(jīng)理理質(zhì)量職職責(zé)（1）在項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，對對工程質(zhì)質(zhì)量負直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任，對對本項目目的工程程質(zhì)量進進行主要要監(jiān)控。（2）定期期與不定定期的召召開質(zhì)量量工作會會議。（3）定期期組織工工程質(zhì)量量檢查和和分析，針針對可能能產(chǎn)生的的質(zhì)量隱隱患制定定相應(yīng)的的預(yù)防措措施。（4）針對對施工生生產(chǎn)實際際情況提提出質(zhì)量量工作的的重點和和改進措措施。（5）嚴格格執(zhí)行工工程質(zhì)量量考核指指標(biāo)和工工程質(zhì)量量獎罰辦辦法。（6）嚴格格執(zhí)行施施工方案案審批和和施工方方案交底底制度。6、分部經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量量職責(zé)（1）協(xié)助助項目副副經(jīng)理工工作，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分部部制定施施工作業(yè)業(yè)計劃，實

10、實現(xiàn)質(zhì)量量、進度度、成本本、安全全等生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)，承承擔(dān)施工工質(zhì)量、進進度與安安全責(zé)任任。（2）根據(jù)據(jù)項目部部的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，制制定“書面性性”的生產(chǎn)產(chǎn)計劃和和施工預(yù)預(yù)算，并并上報項項目副經(jīng)經(jīng)理。全全面管理理本分部部的施工工預(yù)算，執(zhí)執(zhí)行工程程成本定定額，承承擔(dān)成本本責(zé)任。（3）組織織實施上上級已審審結(jié)的施施工計劃劃與預(yù)算算，并督督導(dǎo)、檢檢查執(zhí)行行情況，承承擔(dān)施工工責(zé)任。（4）及時時提出施施工方案案與方法法，處理理施工質(zhì)質(zhì)量問題題，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并解決決生產(chǎn)計計劃實施施中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，并作作出書面面匯報。（5）加強強施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理，嚴格格按照指指揮部、項項目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地地建設(shè)實實施辦法法實行工工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

11、化建設(shè)設(shè)。（6）監(jiān)督督分部各各方面對對技術(shù)交交底與操操作規(guī)范范的實施施情況， 保證生生產(chǎn)施工工達到質(zhì)質(zhì)量要求求，參與與項目部部質(zhì)量管管理制度度體系的的建設(shè)，承承擔(dān)本分分部工程程施工的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任。（7）負責(zé)責(zé)分部的的一切事事務(wù)，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、組組織分部部的內(nèi)外外部合作作與協(xié)調(diào)調(diào)，增強強分部凝凝聚力與與團隊生生產(chǎn)能力力。7、質(zhì)量管管理部部部長質(zhì)量量職責(zé)（1）執(zhí)行行國家、行行業(yè)有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量的法法律、法法規(guī)及企企業(yè)的規(guī)規(guī)章制度度。（2）負責(zé)責(zé)本項目目的工程程質(zhì)量的的管理、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)工作作。（3）制定定項目的的質(zhì)量管管理辦法法和制度度，建立立健全工工程質(zhì)量量保證體體系和質(zhì)質(zhì)量管理理網(wǎng)

12、絡(luò)。（4）傳達達貫徹工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量的的法律法法規(guī)和上上級有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量的文文件精神神。（5）檢查查、監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)各分部部的質(zhì)量量管理工工作。（6）負責(zé)責(zé)制定項項目的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)化化，并組組織開展展工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動動，組織織工程質(zhì)質(zhì)量大檢檢查和評評比工作作，組織織或參與與對工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理。（7）負責(zé)責(zé)本項目目工藝工工法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)，全面面主管項項目質(zhì)量量管理工工作。（8）及時時解決和和處理施施工現(xiàn)場場上出現(xiàn)現(xiàn)的各種種質(zhì)量隱隱患，參參加質(zhì)量量檢查和和質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理。8、質(zhì)檢工工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé) （1）參加加對施工工作業(yè)班班組的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底；（2）每天天對施工工作業(yè)面

13、面進行施施工質(zhì)量量巡視檢檢查或旁旁站監(jiān)督督；（3）對各各分部分分項工程程的每一一檢驗批批進行實實測實量量，組織織內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量驗收收和質(zhì)量量等級評評定；（4）會同同建設(shè)方方、監(jiān)理理方共同同對每一一檢驗批批進行外外部質(zhì)量量驗收；（5）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工質(zhì)質(zhì)量存在在隱患或或經(jīng)檢查查施工質(zhì)質(zhì)量不合合格時，應(yīng)應(yīng)立即要要求停止止施工，并并立即向向分部質(zhì)質(zhì)量管理理部部長長領(lǐng)導(dǎo)報報告；（6）參與與項目質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查和處理理；組織織項目操操作人員員開展質(zhì)質(zhì)量競賽賽活動；做好質(zhì)質(zhì)量工作作日志。 9、技術(shù)環(huán)環(huán)保部部部長質(zhì)量量職責(zé)（1）執(zhí)行行國家、行行業(yè)有關(guān)關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量的法法律、法法規(guī)及企企業(yè)的規(guī)規(guī)章制度度。（2）對本本

14、項目內(nèi)內(nèi)工程的的質(zhì)量負負相應(yīng)的的施工技技術(shù)責(zé)任任。（3）負責(zé)責(zé)編制項項目施工工組織設(shè)設(shè)計、工工藝設(shè)計計、工程程試驗等等，參與與施工技技術(shù)方面面的質(zhì)量量教育工工作，并并對特殊殊過程和和關(guān)鍵工工序的操操作人員員進行崗崗前技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。（4）負責(zé)責(zé)制定項項目質(zhì)量量預(yù)防措措施、施施工方案案、相關(guān)關(guān)單位或或分部工工程的應(yīng)應(yīng)急方案案，并組組織交底底和實施施。（5）審查查批準(zhǔn)各各專業(yè)工工程施工工技術(shù)方方案的質(zhì)質(zhì)量保證證措施是是否滿足足工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。（6）檢查查施工技技術(shù)質(zhì)量量措施的的實施情情況，抓抓好重難難點工程程、技術(shù)術(shù)復(fù)雜工工程和關(guān)關(guān)鍵工序序的的質(zhì)質(zhì)量控制制工作。10、工地地試驗室室主任質(zhì)質(zhì)量職責(zé)

15、責(zé)（1）在項項目總工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，對工工程質(zhì)量量負試驗驗、檢驗驗、監(jiān)督督責(zé)任，對對本項目目的工程程質(zhì)量進進行主要要監(jiān)控。（2）負責(zé)責(zé)施工過過程中需需要試驗驗儀器設(shè)設(shè)備購置置，購置置儀器設(shè)設(shè)備時要要注意性性能的先先進性和和質(zhì)量的的可靠性性。（3）負責(zé)責(zé)建立、健健全各中中檢驗、試試驗及其其他管理理臺帳。（4）負責(zé)責(zé)對施工工工地各各中原材材料的檢檢驗、試試驗工作作。（5）對工工程實體體質(zhì)量、成成品、半半成品的的檢驗、鑒鑒定工作作。（6）負責(zé)責(zé)對試驗驗設(shè)備的的使用、管管理、更更換。（7）負責(zé)責(zé)對各項項目部及及施工現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗的檢查查、監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)工作。11、物資資設(shè)備部部部長質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)（1）

16、負責(zé)責(zé)工程物物資、工工程設(shè)備備的計劃劃、供應(yīng)應(yīng)、保管管、標(biāo)識識等管理理工作。（2）保證證采購的的物資質(zhì)質(zhì)量符合合工程所所需的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對所供應(yīng)應(yīng)的物資資質(zhì)量負負責(zé)。（3）審核核供應(yīng)商商的資質(zhì)質(zhì)及質(zhì)量量保證能能力。（4）檢查查指導(dǎo)各各分部對對進場物物資按有有關(guān)規(guī)定定進行檢檢驗和試試驗。（5）主持持因物資資質(zhì)量原原因問題題而造成成的工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查處理理。12、計劃劃合同部部部長（1）根據(jù)據(jù)項目工工程進度度目標(biāo)計計劃，制制訂項目目實施計計劃，確確定各工工序的管管理目標(biāo)標(biāo)、控制制方法；（2）下發(fā)發(fā)各相關(guān)關(guān)部門和和施工工工段，并并定期檢檢查落實實情況。（3）隨時時檢查分分包隊伍伍對承包包合同的

17、的執(zhí)行情情況，對對合同單單位的施施工質(zhì)量量實施全全過程監(jiān)監(jiān)督管理理。13、綜合合辦公室室主任質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)（1）負責(zé)責(zé)貫徹落落實項目目質(zhì)量方方針和目目標(biāo)，確確保項目目全員樹樹立以顧顧客為關(guān)關(guān)注焦點點的指導(dǎo)導(dǎo)思想。 （2）負責(zé)責(zé)項目部部文件的的控制工工作，對對技術(shù)性性文件和和項目部部體系文文件管理理負有監(jiān)監(jiān)督檢查查的責(zé)任任，督促促、檢查查各單位位或部門門對文件件的控制制與管理理。（3）負責(zé)責(zé)項目部部質(zhì)量記記錄的控控制工作作，定期期收集和和下達分分部記錄錄清單。（4）負責(zé)責(zé)擬定項項目部各各部門和和崗位職職責(zé)和權(quán)權(quán)限，并并監(jiān)督檢檢查職責(zé)責(zé)和權(quán)限限的落實實。（5）負責(zé)責(zé)規(guī)定項項目內(nèi)部部信息的的溝通方方式

18、，保保持信息息溝通的的證據(jù)或或記錄。（6）負責(zé)責(zé)項目部部人員培培訓(xùn)工作作的管理理, 建建立員工工培訓(xùn)檔檔案，并并負責(zé)組組織實施施培訓(xùn)。對對特殊過過程人員員資格進進行鑒定定。（7）參加加項目管管理評審審會議。14、專業(yè)業(yè)工程師師質(zhì)量職職責(zé)（1）在分分部經(jīng)理理和分部部總工的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下對對分管的的本專業(yè)業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量直接接負責(zé)；（2）執(zhí)行行國家、行行業(yè)的有有關(guān)工程程質(zhì)量的的法律、法法規(guī)及設(shè)設(shè)計文件件、驗收收標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)章制制度；（3）參與與本專業(yè)業(yè)的施工工技術(shù)方方面的質(zhì)質(zhì)量教育育、技術(shù)術(shù)指導(dǎo)工工作，并并對特殊殊過程和和關(guān)鍵工工序的操操作人員員進行崗崗前技術(shù)術(shù)培訓(xùn)；（4）負責(zé)責(zé)制定本本專業(yè)質(zhì)質(zhì)量預(yù)防防

19、措施、施施工方案案、相關(guān)關(guān)單位或或分部工工程的應(yīng)應(yīng)急方案案，并組組織交底底和實施施；（5）負責(zé)責(zé)變更設(shè)設(shè)計資料料的審核核、收集集、整理理、報審審工作；（6）制定定各專業(yè)業(yè)工程施施工技術(shù)術(shù)方案的的質(zhì)量保保證措施施是否滿滿足工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求；（7）制定定本專業(yè)業(yè)施工技技術(shù)質(zhì)量量措施的的交底，特特別是抓抓好本專專業(yè)重、難難點工程程、技術(shù)術(shù)復(fù)雜工工程和關(guān)關(guān)鍵工序序的的質(zhì)質(zhì)量交底底與控制制工作。（8）經(jīng)常常巡視和和檢查現(xiàn)現(xiàn)場施工工情況，及及時解決決和處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場上出出現(xiàn)的各各種質(zhì)量量隱患，及及時制止止并采取取、制定定相應(yīng)的的措施，避避免類似似隱患的的再次發(fā)發(fā)生。15、項目目施工員員質(zhì)量責(zé)責(zé)任（

20、1）嚴格格按施工工程序組組織施工工；（2）負責(zé)責(zé)交接檢檢驗；（3）對質(zhì)質(zhì)量工藝藝和成品品保護進進行交底底；（4）及時時安排返返工；（5）核實實材料來來源并督督促材料料取樣送送檢；（6）做好好施工日日志；（7）記錄錄并收集集本專業(yè)業(yè)的工程程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量保證證資料（原原始記錄錄），并并及時反反饋資料料員。16、施工工作業(yè)隊隊長質(zhì)量量職責(zé)（1）對工工程施工工質(zhì)量負負直接責(zé)責(zé)任，并并按各自自的職責(zé)責(zé)對其承承建的工工程項目目質(zhì)量負負終身責(zé)責(zé)任；（2）負責(zé)責(zé)向作業(yè)業(yè)人員進進行質(zhì)量量措施交交底，組組織實施施質(zhì)量措措施及開開展工程程創(chuàng)優(yōu)活活動；對對工序施施工質(zhì)量量進行檢檢查驗收收；（3）對作作業(yè)人員員進行質(zhì)質(zhì)量

21、培訓(xùn)訓(xùn)，提高高作業(yè)人人員的質(zhì)質(zhì)量意識識，避免免產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量隱患患；（4）當(dāng)發(fā)發(fā)生重大大或惡性性質(zhì)量事事故時，應(yīng)應(yīng)保護好好現(xiàn)場，立立即上報報并參與與事故的的調(diào)查處處理。17、班組組長質(zhì)量量職責(zé) （1）負責(zé)責(zé)本班組組工序施施工質(zhì)量量，對本本班組工工序施工工質(zhì)量進進行自檢檢驗收；（2）負責(zé)責(zé)本班組組嚴格執(zhí)執(zhí)行施工工規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工方案案和質(zhì)量量措施，組組織班組組開展質(zhì)質(zhì)量活動動和工程程創(chuàng)優(yōu)活活動。18、操作作工人質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)對本人所施施工的工工序質(zhì)量量負責(zé)；不違規(guī)規(guī)作業(yè)，服服從質(zhì)量量監(jiān)督人人員的檢檢查、指指導(dǎo)；積積極參加加班組開開展的質(zhì)質(zhì)量活動動和工程程創(chuàng)優(yōu)活活動。二、質(zhì)量獎獎罰制度度1、為加強強

22、全員質(zhì)質(zhì)量意識識，切實實加強工工程質(zhì)量量管理，項項目經(jīng)理理部將定定期或不不定期對對項目部部及各分分部職能能部門、各各作業(yè)班班組崗位位責(zé)任落落實情況況進行評評價考核核，獎優(yōu)優(yōu)罰劣。2、為有效效控制日日常質(zhì)量量情況，督督促施工工過程控控制，定定期組織織現(xiàn)場檢檢查、考考評，對對最后考考評達到到90 分以上上的各職職能部門門、作業(yè)業(yè)班組和和管理人人員給予予獎勵。3、對不能能按工序序質(zhì)量責(zé)責(zé)任執(zhí)行行的作業(yè)業(yè)班組，質(zhì)質(zhì)檢部門門有權(quán)處處以1000550000 以下下的罰款款，并填填寫罰罰款通知知書，交交計劃合合同部門門實施扣扣款處理理。4、因質(zhì)檢檢員工作作不負責(zé)責(zé)而造成成的工序序質(zhì)量不不合格，但但未造成成質(zhì)

23、量事事故的，由由主管部部門追究究責(zé)任，并并給予22005000 元的的罰款。5、凡發(fā)生生工程質(zhì)質(zhì)量事故故，一律律實施處處罰。6、一般工工程質(zhì)量量事故對責(zé)任人按按事故損損失金額額的100500%計罰罰。7、重大工工程質(zhì)量量事故對責(zé)任人按按事故損損失金額額的100500%計罰罰，直接接責(zé)任人人兩年內(nèi)內(nèi)不得評評先。8、項目部部接到每每一份監(jiān)監(jiān)理指令令，首先先給予作作業(yè)隊550000元罰款款；監(jiān)理理指令中中若另有有罰款，再再將所有有罰款金金額全部部罰至相相應(yīng)作業(yè)業(yè)隊；項項目部視視情節(jié)輕輕重和影影響程度度追加對對其罰款款500002200000元。9、每月質(zhì)質(zhì)量大檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題，各各施工作作業(yè)

24、隊未未能進行行及時有有效的整整改，項項目部將將對其罰罰款2000050000元。三、質(zhì)量培培訓(xùn)、持持證上崗崗制度1、質(zhì)量培培訓(xùn)項目部針對對洪監(jiān)高高速公路路特點及及員工情情況，建建立質(zhì)量量教育宣宣傳教育育培訓(xùn)制制度，明明確教育育培訓(xùn)的的類型、對對象、時時間和內(nèi)內(nèi)容，對對質(zhì)量教教育培訓(xùn)訓(xùn)的計劃劃編制、組組織實施施和記錄錄、職責(zé)責(zé)權(quán)限和和工作程程序做出出如下具具體規(guī)定定： （1）質(zhì)量量教育和和培訓(xùn)的的對象及及內(nèi)容主主要包括括：培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)頻次培訓(xùn)時間所有管理人人員項目質(zhì)量計計劃開工前不小于100學(xué)時作業(yè)人員作業(yè)人員進進場教育育作業(yè)人員進進場時不少于6學(xué)學(xué)時勞務(wù)合作方方勞務(wù)合作方方進場教教育勞

25、務(wù)合作方方進場時時不少于6學(xué)學(xué)時班組長、技技術(shù)骨干干質(zhì)量交底教教育工序開始前前不少于4學(xué)學(xué)時（2）質(zhì)量量教育培培訓(xùn)類型型包括日日常教育育、季節(jié)節(jié)性施工工教育、節(jié)節(jié)假日及及重大政政治活動動相關(guān)的的教育、年年度繼續(xù)續(xù)教育等等。 （3）各類類教育培培訓(xùn)應(yīng)做做好記錄錄，并建建立質(zhì)量量教育培培訓(xùn)檔案案及相關(guān)關(guān)臺賬。2、持證上上崗制度度 為為加強本本項目崗崗位管理理，使工工作規(guī)范范化，根根據(jù)崗位位的性質(zhì)質(zhì)和專業(yè)業(yè)的特點點特制訂訂持證上上崗制度度如下：（1）持證證上崗的的崗位1）專業(yè)技技術(shù)人員員：有證證書的專專業(yè)職稱稱證書2）施工管管理崗位位：項目目經(jīng)理、技技術(shù)負責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員、測測量員、材材料

26、員、預(yù)預(yù)算員等等。3）工人：機械操操作工、電電工、電電焊工、氣氣焊工、模模板工、混混凝土工工等。3、持證上上崗的管管理辦法法（1）證書書的使用用規(guī)定：在工作作過程中中均應(yīng)攜攜帶自己己的崗位位證書，不不得隨意意涂改轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借，應(yīng)應(yīng)將證書書復(fù)印件件交項目目綜合部部保管備備案。如如有丟失失報項目目綜合辦辦協(xié)助補補辦。（2）證書書的有效效性：所所持證書書的有效效性根據(jù)據(jù)國家及及湖北省省有關(guān)規(guī)規(guī)定，由由項目綜綜合辦按按期組織織到有關(guān)關(guān)管理機機關(guān)進行行年審或或升級考考核，以以確保所所持證書書的有效效性。（3）各分分部在開開工前必必須進行行自檢，嚴嚴禁無證證上崗，違違反操作作規(guī)定。（4）項目目質(zhì)量管管理部將將定

27、期到到現(xiàn)場檢檢查各分分部執(zhí)行行持證上上崗管理理規(guī)定的的情況，檢檢查結(jié)果果報項目目部，將將納入分分部考核核結(jié)果中中。四、首件工工程認可可制度1、本項目目推行首首件工程程認可制制，充分分發(fā)揮其其驗證功功能、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作作用、示示范效應(yīng)應(yīng)，以對對后續(xù)施施工作業(yè)業(yè)大規(guī)模模開展起起到關(guān)鍵鍵的保證證作用。2、施工過過程中，嚴嚴格控制制首件工工程施工工質(zhì)量，主主要監(jiān)控控內(nèi)容：3、施工組組織方案案、施工工工藝執(zhí)執(zhí)行情況況；4、質(zhì)量檢檢查和控控制情況況；5、主要改改進方法法和措施施；6、施工質(zhì)質(zhì)量情況況及質(zhì)量量問題處處理情況況。7、每一道道工序完完工后，報報監(jiān)理工工程師驗驗收，未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師同意，不不得擅自

28、自進入下下道工序序。8、施工過過程中出出現(xiàn)任何何問題（包包括質(zhì)量量問題）時時，均應(yīng)應(yīng)妥善處處理，提提出改善善方案，并并將問題題的發(fā)生生原因、處處理辦法法、改進進措施等等上報監(jiān)監(jiān)理工程程師。9、接受監(jiān)監(jiān)理工程程師及業(yè)業(yè)主組織織的檢查查管理，嚴嚴格執(zhí)行行監(jiān)理指指令，并并在規(guī)定定的時間間內(nèi)編制制落實情情況報告告，提交交監(jiān)理工工程師審審查確認認。10、做好好施工日日志記錄錄，全面面記錄施施工管理理情況、工工藝控制制情況、工工藝方案案和規(guī)則則調(diào)整情情況、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗情況、質(zhì)質(zhì)量問題題處理情情況等。11、首件件工程完完工后，及及時對首首件工程程施工進進行總結(jié)結(jié)，編制制首件工工程施工工總結(jié)報報告，上上報監(jiān)理

29、理工程師師審查。五、成品、半半成品保保護制度度1、成品、半半成品保保護的目目的為了確保工工程質(zhì)量量，加強強質(zhì)量管管理，努努力降低低成本，提提高工程程質(zhì)量，確確保全面面實現(xiàn)對對業(yè)主的的承諾。本項目隨著施工進行，成品、半成品保護工作顯得尤為重要，做好成品、半成品保護工作，是在施工過程中要對已完工檢驗批、分項、分部進行保護，否則一旦造成損壞，將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費、工期拖延及經(jīng)濟損失。因此成品、半成品保護是施工管理重要組織部分，是保證施工生產(chǎn)順利進行的主要環(huán)節(jié)。2、成品、半半成品保保護的范范圍工程施工所所用的一一切材料料、成品品、半成成品，其其中最主主要的是是：鋼筋筋原材料料及半成成品、混

30、混凝土原原材料及及半成品品、成品品。3、成品、半半成品保保護措施施的制定定及實施施（1）原材材料、半半成品由由施工員員和作業(yè)業(yè)隊長進進行監(jiān)督督管理。各作業(yè)隊必須根據(jù)本項目制定的工藝細則組織施工，不得顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（2）要把把成品、半半成品保保護措施施列入施施工組織織設(shè)計，經(jīng)經(jīng)項目總工工審批備備案后認認真組織織執(zhí)行，對對于施工工組織設(shè)設(shè)計中成成品保護護措施不不健全，不不完善的的專業(yè)不不允許其其動工作作業(yè)。（3）各作作業(yè)隊要要加強工工人的法制制、規(guī)章章制度、職職業(yè)道德德教育。教教育本隊隊工人愛護公公物，尊尊重他人人和自己己的勞動動成果，施施工時要要珍惜、保保護已完完和部

31、分分完工的的成品、半半成品，增增強本隊隊工人的成品品、半成成品保護護意識。 （4）工程程部應(yīng)將將成品、半半成品保保護措施施應(yīng)列入入技術(shù)交交底內(nèi)容容，必要要時下達達作業(yè)指指導(dǎo)書，同同時各作作業(yè)隊要要認真解解決有關(guān)關(guān)成品保保護工作作所需的的人員、材材料等問問題，使使成品保保護工作作落到實實處。（5）各作作業(yè)隊的的成品、半半成品保保護工作作，由現(xiàn)現(xiàn)場施工工員負責(zé)責(zé)指導(dǎo)、督督促作業(yè)業(yè)隊實施施，技術(shù)人人員、質(zhì)質(zhì)檢員要要不定時時對成品品保護工工作進行行檢查，并并及時督督促施工工員、隊隊落實整整改，并并做好記記錄，同同時參加加項目部部組織的的成品保保護檢查查及會議議，并書書面匯報報近期以以來本隊隊成品保保護

32、工作作狀態(tài)。工程部、質(zhì)檢工程師、物機部要經(jīng)常對各作業(yè)隊的原材料、半成品、成品保護工種進行檢查和指導(dǎo)，質(zhì)檢工程師負責(zé)匯總項目部各部門檢查存在的問題，除即時通知整改外，還要做好記錄，在每月的生產(chǎn)會上通報原材料、半成品、成品保護工作中存在的問題。（6）作業(yè)業(yè)隊施工工人員要要自覺遵遵守現(xiàn)場場成品半半成品保保護管理理規(guī)定，禁禁止在本本責(zé)任區(qū)區(qū)域或其其他責(zé)任任區(qū)域內(nèi)內(nèi)違章亂亂涂、亂亂畫、亂亂踩、盜盜竊等行行為，造造成成品品、半成成品受損損或污染染。（7）對成成品、半半成品保保護不力力，造成成損傷的的，項目目部將進進行經(jīng)濟濟處罰。4、成品、半半成品保保護措施施。（1）模板板成品及及半成品品保護措措施1）模板

33、運運至工地地后，應(yīng)應(yīng)選擇地地勢較平平坦的地地方存放放模板。2）模板存存放時，平平面模板板應(yīng)平放放，弧形形模板應(yīng)應(yīng)立放，并并支墊穩(wěn)穩(wěn)固，當(dāng)當(dāng)弧形模模板平放放時，其其上禁止止堆放其其他重物物，防止止模板被被壓變形形。3）模板長長時間存存放時，應(yīng)應(yīng)刷油防防止銹蝕蝕。4）吊裝模模板時，應(yīng)應(yīng)避免模模板碰撞撞其他物物體，防防止將模模板撞變變形。5）安裝好好的模板板應(yīng)支撐撐牢固，防防止支撐撐松動造造成安裝裝好的模模板移位位變形。6）拆除模模板時應(yīng)應(yīng)輕吊輕輕放，禁禁止拋擲擲模板造造成模板板變形。（2）鋼筋筋成品及及半成品品保護措措施1）鋼筋加加工： (1)各類型型鋼筋半半成品，應(yīng)應(yīng)按規(guī)格格、型號號、品種種堆放

34、整整齊，掛掛好標(biāo)識識牌，堆堆放場所所應(yīng)有遮遮蓋，防防止雨淋淋日曬。 (2)轉(zhuǎn)運時鋼筋半成品應(yīng)小心裝卸，不應(yīng)隨意拋擲，避免鋼筋變形。2）鋼筋安安裝： (1)成型鋼鋼筋、鋼鋼筋網(wǎng)片片應(yīng)按指指定地點點堆放，用用墊木墊墊放整齊齊，防止止壓彎變變形。 (2)成型鋼鋼筋不準(zhǔn)準(zhǔn)踩踏，特特別注意意箍筋部位位，上面面不能放放置重物物。 (3)運運輸過程程注意輕輕裝輕卸卸，不能能隨意拋拋擲。 (4)成型鋼鋼筋長期期放置未未使用，宣宣室內(nèi)堆堆放墊好好，防止止銹蝕。 （55）鋼筋筋綁扎后后，應(yīng)盡盡快驗收收并澆筑筑砼，防防止暴露露時間過過長，造造成銹蝕蝕或人為為破壞。 3）鋼筋閃光對焊： (1)鋼鋼筋焊接接半成品品按規(guī)

35、格格理分類類堆放整整齊，堆堆放場所所應(yīng)有遮遮蓋，防防止日曬曬雨淋。 (2)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運鋼筋筋對焊半半成品不不能隨意意拋擲，以以免鋼筋筋變形。 (3)焊接半成品不能澆水冷卻，待冷卻后方能移動。3、混凝土土工程成成品及半半成品保保護措施施 （11）混凝凝土澆筑筑期間，及及時校對對預(yù)留伸伸出鋼筋筋或埋件件位置。 （22）非承承重模板板應(yīng)在混混凝土度度能保證證其棱角角不因拆拆模而受受損壞時時，方可可拆模。 （33）使用振振動棒時時，注意意不要觸觸碰鋼筋筋與埋件件、預(yù)埋埋螺栓等等，如發(fā)發(fā)現(xiàn)變異異應(yīng)及時時校正。 （44）及時對對已澆筑筑的部位位進行遮遮蓋。下下雨期間間，應(yīng)避避免露天天澆注混混凝土。 （55）攪拌

36、拌車應(yīng)按按額定量量裝載，不不準(zhǔn)超載載，防止止水泥漿漿流失。 (6)攪攪拌車卸卸混凝土土前要檢檢查拌合合物不得得出現(xiàn)離離析，不不得超過過初凝時時間。 (7)為為了減少少收縮裂裂縫，待待混凝土土表面無無水漬時時，宜進進行第二二次研壓壓抹光。 (8)泵送送混凝土土應(yīng)在混混凝土澆澆筑完后后按靜停停、升溫溫、恒溫溫、降溫溫的要求求進行養(yǎng)養(yǎng)護。 (9)混凝土土拆模后后應(yīng)及時時灑水養(yǎng)養(yǎng)護，或或覆蓋濕濕草袋、麻袋、土土工布等等物，以以減少收收縮裂縫縫，冬季季施工時時，不得得進行灑灑水養(yǎng)護護，而需需進行保保溫養(yǎng)護護。 (10）箱箱梁拆模模時應(yīng)嚴嚴格按照照工藝要要求作業(yè)業(yè)。 (11）在在吊運物物體時，應(yīng)應(yīng)注意不不

37、能碰撞撞箱梁。 (12）在在起移梁梁時應(yīng)注注意四角角同高、平平穩(wěn)，并并起到足足夠高度度，防止止碰觸梁梁；提梁梁要保證證提到足足夠的高高度，防防止碰觸觸運梁車車損傷箱箱梁棱角角；運梁梁、架梁梁時應(yīng)平平穩(wěn)，防防止運架架梁時損損傷梁體體。六、隱藏工工程及關(guān)關(guān)鍵部位位檢查驗驗收制度度1、所有工工序交接接必須堅堅持做到到：上道道工序不不經(jīng)檢查查驗收，不不準(zhǔn)進行行下道工工序施工工。堅決決制止未未經(jīng)檢查查及驗收收認可，擅擅自進行行下一道道施工的的行為。2、現(xiàn)場技技術(shù)員或或主管工工程師應(yīng)應(yīng)當(dāng)在施施工日志志中詳細細記錄工工序交接接情況，包包括檢查查人員，檢檢查情況況，主要要數(shù)據(jù)及及檢查結(jié)結(jié)論。3、本工程程項目所

38、所謂的“隱蔽工工程驗收收”是指將將被其后后工程施施工所隱隱蔽的分分項、分分部工程程，在其其隱蔽前前所進行行的工程程質(zhì)量的的最后一一道檢查查驗收，它它直接影影響著后后續(xù)工程程質(zhì)量。4、本工程程項目所所謂的“關(guān)鍵部部位”是指對對工程質(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的無法法逆轉(zhuǎn)的的部位，關(guān)關(guān)鍵部位位在進行行下一道道工序施施工前必必須進行行檢查驗驗收。5、檢查程程序：6、隱蔽工工程及關(guān)關(guān)鍵部位位施工完完畢分部部必須按按照有關(guān)關(guān)技術(shù)指指南、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工圖紙紙、組織織設(shè)計、施施工方案案等要求求進行“三檢”為主的的自檢，逐逐級檢查查合格后后，由項項目技術(shù)術(shù)人員填填寫報報驗申請請表，附附上相應(yīng)應(yīng)的工程程檢查證證（隱蔽蔽

39、工程及及關(guān)鍵部部位檢查查記錄）及及有關(guān)證證明材料料，試驗驗報告、復(fù)復(fù)試報告告等，報報送項目目監(jiān)理機機構(gòu)，未未經(jīng)檢查查簽證不不得隱蔽蔽作業(yè)。7、一般隱隱蔽工程程檢查簽簽證由作作業(yè)隊技技術(shù)負責(zé)責(zé)人填寫寫，簽認認齊全，作作為竣工工文件保保存；技術(shù)環(huán)保部部確定的的重點工工程的隱隱蔽工程程或關(guān)鍵鍵部位應(yīng)應(yīng)由專職職質(zhì)檢工工程師檢檢查合格格后，由由質(zhì)檢工工程師按按規(guī)定格格式填寫寫隱檢報報告,報報質(zhì)量管管理部檢檢查簽證證；經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場檢查查，如符符合質(zhì)量量要求在在報驗驗申請表表及工工程檢查查證上簽簽字確認認，準(zhǔn)予予報請監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查簽認；如檢查查不合格格由質(zhì)量量管理部部簽發(fā)整整改通知知單，由由作業(yè)隊隊進行整

40、整改后再再報，否否則不得得擅自作作業(yè)，嚴嚴禁項目目各簽認認人員委委托作業(yè)業(yè)隊代檢檢。工程程檢查證證必須簽簽章齊全全,作為為竣工文文件妥善善保存。8、隱蔽工工程檢查查手續(xù)應(yīng)應(yīng)及時辦辦理，不不得后補補；9、隱蔽工工程檢查查合格后后，經(jīng)長長期停工工，在復(fù)復(fù)工前應(yīng)應(yīng)重新按按規(guī)定進進行檢查查簽證。10、隱蔽蔽工程及及關(guān)鍵部部位檢查查驗收的的重點控控制要點點對下述工程程管理部部位進行行隱蔽檢檢查時必必須重點點控制，防防止出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量隱隱。11、路基基工程施施工前對對其地基基質(zhì)量的的檢查，尤尤其要檢檢測地基基承載力力；12、橋墩墩回填土土前對基基礎(chǔ)質(zhì)量量的檢查查；13、混凝凝土澆筑筑前對鋼鋼筋的檢檢查（包包括

41、模板板檢查）14、易出出現(xiàn)質(zhì)量量通病的的部位。15、其他他的隱蔽蔽工程和和關(guān)鍵部部位的確確定與控控制要點點請參考考相關(guān)規(guī)規(guī)定由分分部技術(shù)術(shù)環(huán)保部部和質(zhì)量量管理部部予以明明確。16、隱蔽蔽工程隱隱蔽前，如如發(fā)現(xiàn)未未經(jīng)檢查查驗收，或或檢查驗驗收不合合格而隱隱蔽，責(zé)責(zé)任自負負，并按按本項目目質(zhì)量量事故處處理的的相應(yīng)條條款進行行處理。17、質(zhì)量量管理部部、技術(shù)術(shù)環(huán)保部部制定各各隱蔽工工程的檢檢查要點點。以鋼鋼筋工程程隱蔽前前的檢查查要點為為例：（1）按施施工圖核核查綁扎扎成型的的鋼筋骨骨架，檢檢查鋼筋筋品種、直直徑、數(shù)數(shù)量、間間距、形形狀。（2）骨架架外形尺尺寸，其其偏差是是否超過過規(guī)定，檢檢查保護護

42、層厚度度，構(gòu)造造筋是否否符合構(gòu)構(gòu)造要求求。（3）錨固固長度、箍箍筋加密密區(qū)及加加密間距距。（4）檢查查鋼筋接接頭：如如是綁扎扎搭接，要要檢查搭搭接長度度，接頭頭位置和和數(shù)量（錯錯開長度度、接頭頭百分率率）；焊焊接接頭頭或機械械連接，要要檢查外外觀質(zhì)量量，取樣樣試件力力學(xué)性能能試驗是是否達到到要求。七、質(zhì)量事事故報告告、調(diào)查查和處理理制度本制度所規(guī)規(guī)定的工工程質(zhì)量量事故是是指施工工管理不不善、操操作不當(dāng)當(dāng)、施工工測量、試試驗檢測測等責(zé)任任過失，使使工程遭遭受損毀毀或產(chǎn)生生不可彌彌補的本本質(zhì)缺陷陷，或因因結(jié)構(gòu)物物倒塌導(dǎo)導(dǎo)致人身身傷亡或或財產(chǎn)損損失及需需加固、補補強、返返工處理理的事故故。1、工程質(zhì)

43、質(zhì)量事故故劃分按其影響范范圍及經(jīng)經(jīng)濟損失失和結(jié)構(gòu)構(gòu)部位等等情況劃劃分為：質(zhì)量問問題、一一般質(zhì)量量事故和和重大質(zhì)質(zhì)量事故故三類。（1）質(zhì)量量問題：質(zhì)量較較差，造造成經(jīng)濟濟損失（包包括修復(fù)復(fù)費用）在在20萬萬元以下下。質(zhì)量量問題分分為三個個等級。1）一級質(zhì)質(zhì)量問題題：直接接經(jīng)濟損損失在110萬元元（含）20萬萬元之間間。2）二級質(zhì)質(zhì)量問題題：直接接經(jīng)濟損損失在55萬元10萬萬元（之之間）。3）三級質(zhì)質(zhì)量問題題：因質(zhì)質(zhì)量較差差直接，造造成返工工或修復(fù)復(fù)，直接接損失在在5萬元元以下。（2）一般般質(zhì)量事事故：質(zhì)質(zhì)量低劣劣或達不不到合格格標(biāo)準(zhǔn)，需需加固補補強，直直接經(jīng)濟濟損失在在20萬萬元（含含）3300

44、萬萬元之間間的事故故。一般般質(zhì)量事事故分為為三個等等級。1）一級一一般質(zhì)量量事故：直接經(jīng)經(jīng)濟損失失在1550萬元元（含）3000萬元之之間。2）二級一一般質(zhì)量量事故：直接經(jīng)經(jīng)濟損失失在500萬元（含含）1150萬萬元之間間。3）三級一一般質(zhì)量量事故：直接經(jīng)經(jīng)濟損失失在200萬元（含含）550萬元元之間。（3）重大大質(zhì)量事事故：由由于責(zé)任任過失造造成工程程倒塌、報報廢和造造成人員員傷亡或或重大經(jīng)經(jīng)濟損失失的事故故。重大大質(zhì)量事事故分為為三個等等級。1）造成下下列條件件之一者者為一級級重大質(zhì)質(zhì)量事故故（1） 死死亡300人以上上；（2）直接接經(jīng)濟損損失在110000萬以上上；2）造成下下列條件件之

45、一者者為二級級重大質(zhì)質(zhì)量事故故（1） 死死亡100人以上上，299人以下下；（2）直接接經(jīng)濟損損失在5500萬萬以上，不不滿10000萬萬；3）造成下下列條件件之一者者為三級級重大質(zhì)質(zhì)量事故故（1） 死死亡1人人以上，110人以以下；（2）直接接經(jīng)濟損損失在3300萬萬以上，不不滿5000萬；2、工程質(zhì)質(zhì)量事故故報告施工現(xiàn)場發(fā)發(fā)生工程程質(zhì)量事事故時，現(xiàn)現(xiàn)場施工工管理人人員及時時向主管管領(lǐng)導(dǎo)或或項目經(jīng)經(jīng)理報告告，施工工負責(zé)人人(項目目經(jīng)理)按規(guī)定定的時間間和規(guī)定定的程序序，及時時向公司司和業(yè)主主等上級級主管部部門報告告事故狀狀況，內(nèi)內(nèi)容包括括：事故發(fā)生的的工程名名稱、部部位、時時間、地地點；事故

46、經(jīng)過及及主要狀狀況和后后果；事故原因的的初步分分析判斷斷；現(xiàn)場已采取取的控制制事態(tài)的的措施；對公司和業(yè)業(yè)主緊急急請求的的有關(guān)事事項等。3、現(xiàn)場保保護當(dāng)施工過程程發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故，尤其其是導(dǎo)致致結(jié)構(gòu)物物、施工工模板、平平臺坍塌塌等安全全事故造造成人員員傷亡時時，施工工負責(zé)人人視事故故的具體體狀況，組組織在場場人員果果斷采取取應(yīng)急措措施保護護現(xiàn)場，救救護人員員，防止止事故擴擴大。同同時做好好現(xiàn)場記記錄、標(biāo)標(biāo)識、拍拍照等，為為后續(xù)的的事故調(diào)調(diào)查保留留客觀真真實場景景。4、事故調(diào)調(diào)查事故調(diào)查是是搞清質(zhì)質(zhì)量事故故原因，有有效進行行技術(shù)處處理，分分清質(zhì)量量事故責(zé)責(zé)任的重重要手段段。事故故調(diào)查包包括項目目部

47、組織織的自查查和來自自公司的的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理部門的的調(diào)查；此外根根據(jù)事故故的性質(zhì)質(zhì)，需要要接受政政府建設(shè)設(shè)行政主主管部門門、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門以及檢檢察、勞勞動部門門的調(diào)查查，項目目部積極極配合，如如實提供供情況和和資料。5、事故處處理按照“四不不放過”的原則則（即事事故原因因不查清清不放過過，事故故主要責(zé)責(zé)任者和和職工未未受到教教育不放放過，補補救和防防范措施施不落實實不放過過，事故故責(zé)任者者沒有處處理不放放過），提提出書面面報告。對對事故責(zé)責(zé)任人根根據(jù)情節(jié)節(jié)輕重給給予處理理。對因因失職瀆瀆職而造造成重大大質(zhì)量事事故的責(zé)責(zé)任人，要要追究刑刑事責(zé)任任。八、工序“三檢”制度1)為規(guī)范范項

48、目部部的檢驗驗流程，本本項目嚴嚴格執(zhí)行行三級檢檢驗制度度。2)制度內(nèi)內(nèi)容(1）自檢檢：自檢檢就是自自我把關(guān)關(guān)。班組組長和技技術(shù)員（兼兼職質(zhì)檢檢員）對對本工序序進行自自我檢查查，確認認合格后后，進行行互檢。對對自檢未未達到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工序成品品或工序序半成品品，及時時整改，未未經(jīng)整改改不得流流入下道道工序。(2）互檢檢：就是是下道工工序的班班組長和和當(dāng)班技技術(shù)員對對上道工工序進行行檢查，若若互檢合合格，申申請專檢檢；若互互檢中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，應(yīng)及及時做好好記錄并并向上道道工序的的技術(shù)員員（兼職職質(zhì)檢員員）或質(zhì)質(zhì)檢部進進行信息息反饋，要要求上道道工序及及時改進進。(3）專檢檢：就是是質(zhì)檢工工程師（專專

49、職質(zhì)檢檢員）對對工序半半成品或或工序成成品進行行檢驗，負負責(zé)產(chǎn)品品主要工工序的工工藝檢查查和一般般工序抽抽查。若若檢驗合合格，由由質(zhì)檢工工程師（專專職質(zhì)檢檢員）報報監(jiān)理進進行檢查查；若檢檢查不合合格，要要求對不不合格工工序進行行整改。在在專職質(zhì)質(zhì)檢員檢檢查過程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)有違違反工藝藝規(guī)程的的情況時時，立即即制止并并責(zé)令改改正。3)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量是企企業(yè)各項項管理工工作的綜綜合反映映，是全全面質(zhì)量量管理的的重要組組成部分分，生產(chǎn)產(chǎn)中，必必須堅持持質(zhì)量第第一的方方針，實實行自檢檢、互檢檢和專檢檢相結(jié)合合的原則則，正確確處理質(zhì)質(zhì)量與數(shù)數(shù)量的關(guān)關(guān)系，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量達達到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。4)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢驗驗工作

50、貫貫徹“預(yù)防為為主”的原則則，做到到三級質(zhì)質(zhì)量檢驗驗層層把把關(guān)，確確保不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品不出出場。5)檢驗人人員要努努力學(xué)習(xí)習(xí)提高政政治思想想和業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)水水平，嚴嚴格執(zhí)行行質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做做好產(chǎn)品品質(zhì)量重重要性的的宣傳工工作，使使項目部部員工樹樹立“質(zhì)量第第一”的思想想。6)項目部部確保不不合格原原材料決決不投入入生產(chǎn)，不不合格的的工序決決不流入入下道工工序，不不合格的的產(chǎn)品決決不出場場。九、質(zhì)量抽抽檢、記記錄閉環(huán)環(huán)管理制制度1、總 論（1）為了了提高本本項目的的質(zhì)量管管理水平平，特制制定本制制度。（2）由項項目經(jīng)理理部質(zhì)量量管理部部、技術(shù)術(shù)環(huán)保部部、試驗驗室、測測量組組組成質(zhì)量量抽查檢檢驗聯(lián)合

51、合小組，對對各分部部施工范范圍內(nèi)的的所有主主體工程程進行質(zhì)質(zhì)量抽查查檢驗，以以及時發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題，及及時整改改，盡量量消除質(zhì)質(zhì)量通病病，提高高工程質(zhì)質(zhì)量。（3）質(zhì)量量抽查檢檢驗是指指由質(zhì)量量管理部部、技術(shù)術(shù)環(huán)保部部、工地地試驗室室、測量量隊共同同組織的的對工程程原材料料、施工工工藝及及技術(shù)措措施落實實情況、工工程實體體質(zhì)量的的檢驗，并并按規(guī)定定對抽查查結(jié)果公公布和處處理的活活動。（4）被抽抽查作業(yè)業(yè)隊必須須積極配配合檢驗驗工作，無無正當(dāng)理理由不得得拒絕抽抽查檢驗驗。（5）檢驗驗應(yīng)及時時出具檢檢驗結(jié)果果。2、質(zhì)量抽抽查檢驗驗（1）技術(shù)術(shù)環(huán)保部部和質(zhì)量量管理部部根據(jù)施施工進度度情況共共同制定定本

52、施工工段內(nèi)的的質(zhì)量抽抽查計劃劃和抽查查方案，會會同工地地試驗室室、測量量隊組成成聯(lián)合抽抽檢小組組共同執(zhí)執(zhí)行。抽查檢驗的的對象是是本項目目所有關(guān)關(guān)鍵工程程、隱蔽蔽工程、控控制工程程和重點點工程，以以及各分分部現(xiàn)場場質(zhì)檢員員、技術(shù)術(shù)員、試試驗員反反映的有有質(zhì)量問問題的原原材料、工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)。（2）技術(shù)術(shù)環(huán)保部部、質(zhì)量量管理部部根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場具體體情況，制制定、選選擇相應(yīng)應(yīng)的抽檢檢方案，派派出相關(guān)關(guān)人員到到現(xiàn)場進進行質(zhì)量量抽查檢檢驗活動動。抽查方案應(yīng)應(yīng)當(dāng)科學(xué)學(xué)、公正正、符合合實際。抽查方案應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括括取樣、檢檢驗依據(jù)據(jù)、檢驗驗項目、判判定依據(jù)據(jù)、被抽抽查作業(yè)業(yè)隊名稱稱、抽查查時間及及出具結(jié)結(jié)果時間間等內(nèi)

53、容容。(3)抽檢檢小組到到現(xiàn)場抽抽檢時，應(yīng)應(yīng)向承檢檢作業(yè)隊隊開具工工程質(zhì)量量抽查檢檢驗通知知書。工工程質(zhì)量量抽查檢檢驗通知知書應(yīng)應(yīng)當(dāng)說明明被抽查查作業(yè)隊隊、原材材料/工工程部位位、抽檢檢人員等等。(4)承檢檢作業(yè)隊隊接到通通知后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)組織織有關(guān)人人員做好好現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備，配配合抽檢檢工作。3、檢 驗（1）抽查查檢驗人人員由抽抽檢小組組指派，不不少于22人。（2）抽檢檢人員抽抽檢前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)告知知被抽檢檢作業(yè)隊隊抽查的的內(nèi)容、部部位和抽抽檢方法法、檢驗驗項目、檢檢驗依據(jù)據(jù)、判定定依據(jù)等等內(nèi)容；了解被被抽查作作業(yè)隊的的施工情情況，必必要時可可要求被被抽查作作業(yè)隊出出示有關(guān)關(guān)質(zhì)量資資料，以以確定所所抽查

54、原原材料、工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)等事項項。（3）抽查查的樣品品應(yīng)當(dāng)從從施工現(xiàn)現(xiàn)場或倉倉庫內(nèi)保保存的材材料中抽抽取，并并按照規(guī)規(guī)范規(guī)定定頻率、方方法抽取取，保證證樣品具具有代表表性。有下列情形形之一的的，不得得取樣抽抽查：1）被抽查查作業(yè)隊隊無工工程質(zhì)量量抽查檢檢驗通知知書所所列原材材料及工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)的；2）有證據(jù)據(jù)證明擬擬抽查的的原材料料不是用用于主體體工程結(jié)結(jié)構(gòu)的。4、有下列列情形之之一的，被被抽查作作業(yè)隊可可以拒絕絕接受抽抽查：1）抽查檢檢驗人員員少于兩兩人的；2）被抽查查作業(yè)隊隊的原材材料、工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)種類與與工程程質(zhì)量抽抽查檢驗驗通知書書不一一致的。5、抽查檢檢驗的方方法、頻頻率等按按建設(shè)工工程

55、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和有關(guān)施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。對原材料取取樣時，抽抽檢人員員應(yīng)當(dāng)采采取有效效措施保保證樣品品的真實實性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性。6、抽查檢檢驗工作作結(jié)束后后，抽檢檢人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)填寫寫抽查檢檢驗單。抽抽查檢驗驗單中的的被抽查查作業(yè)隊隊名稱、所所抽檢原原材料/結(jié)構(gòu)物物種類及及名稱、進進場/生生產(chǎn)日期期、原材材料批號號，抽檢檢日期、抽抽檢數(shù)量量、執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗項目目、檢驗驗依據(jù)、結(jié)結(jié)果判定定依據(jù)等等內(nèi)容應(yīng)應(yīng)當(dāng)逐項項填寫清清楚。被被抽查作作業(yè)隊如如有需要要特別陳陳述的事事項，可可在備注注欄中加加以說明明。7、抽檢單單應(yīng)當(dāng)有有抽檢人人員和被被抽檢作作業(yè)隊負負責(zé)人或或者其授授權(quán)的人人員簽字字。抽檢檢單一式

56、式三份，抽抽檢小組組和被抽抽查作業(yè)業(yè)隊各留留存一份份，分部部相關(guān)技技術(shù)主管管部門一一份。8、被抽查查作業(yè)隊隊無正當(dāng)當(dāng)理由拒拒絕接受受抽查檢檢驗或拒拒絕在抽抽檢單上上簽字的的，抽檢檢人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)闡明明拒絕抽抽檢的后后果和處處理措施施；必要要時可以以由分部部總工程程師予以以協(xié)調(diào)，如如作業(yè)隊隊仍不接接受抽檢檢，分部部將對該該作業(yè)隊隊按照拒拒絕抽查查處理。4、抽檢結(jié)結(jié)果（1）抽查查檢驗小小組應(yīng)當(dāng)當(dāng)按國家家標(biāo)準(zhǔn)、交交通部頒頒布的現(xiàn)現(xiàn)行施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進行行檢測，保保證檢驗驗工作科科學(xué)、公公正、準(zhǔn)準(zhǔn)確。檢驗原始記記錄應(yīng)當(dāng)當(dāng)按規(guī)定定如實填填寫，保保證真實實、準(zhǔn)確確、清晰晰，不得得隨意涂涂改，并并妥善保

57、保存?zhèn)洳椴?。?）抽查查檢驗結(jié)結(jié)束后，抽抽查檢驗驗小組應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時時向被抽抽檢作業(yè)業(yè)隊送達達工程程質(zhì)量抽抽查檢驗驗結(jié)果通通知單或或者單項項指標(biāo)檢檢驗結(jié)果果通知。（3）被抽抽查作業(yè)業(yè)隊對檢檢驗結(jié)果果有異議議的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在接接到工工程質(zhì)量量抽查檢檢驗結(jié)果果通知單單或者者單項指指標(biāo)檢驗驗結(jié)果通通知之日日起一周周內(nèi)，向向抽檢小小組提出出書面報報告。逾逾期未提提出異議議的，視視為認可可檢驗結(jié)結(jié)果。（4）抽檢檢小組應(yīng)應(yīng)當(dāng)對作作業(yè)隊提提出的異異議進行行審查，并并將處理理意見告告知作業(yè)業(yè)隊。需需要進行行復(fù)驗的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時安安排。（5）復(fù)驗驗一般由由抽檢小小組重新新指派經(jīng)經(jīng)驗豐富富的技術(shù)術(shù)骨干人人員進行行。復(fù)驗驗

58、結(jié)果與與原檢驗驗結(jié)果不不一致的的，以復(fù)復(fù)檢為準(zhǔn)準(zhǔn)。（6）復(fù)驗驗按照原原抽查方方案，根根據(jù)實際際情況可可以在原原樣品基基礎(chǔ)上或或者采用用備用樣樣品進行行。（7）抽查查檢驗小小組完成成抽查檢檢驗任務(wù)務(wù)后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時時出具檢檢驗報告告，檢驗驗報告內(nèi)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)當(dāng)齊全，檢檢驗依據(jù)據(jù)和檢驗驗項目與與抽查方方案一致致，數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)結(jié)論明確確。5、監(jiān)督抽抽查結(jié)果果處理（1）抽檢檢小組應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時時匯總抽抽檢結(jié)果果，在項項目部及及各分部部內(nèi)通報報。（2）出現(xiàn)現(xiàn)不合格格原材料料及結(jié)構(gòu)構(gòu)的作業(yè)業(yè)隊，由由分部依依據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)予以以處理。對出現(xiàn)不合合格原材材料、工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)的作業(yè)業(yè)隊，應(yīng)應(yīng)當(dāng)作為為下次抽抽查檢驗驗的

59、重點點，并制制定整改改方案責(zé)責(zé)令其落落實。連連續(xù)兩次次抽查出出有不合合格原材材料、工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)的作業(yè)業(yè)隊，分分部將對對其進行行處罰。（3）不合合格原材材料及工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按按照下列列要求進進行整改改：1）將不合合格原材材料清退退出場；或用于于非主體體工程上上，如：水溝、生生活區(qū)場場地硬化化等；或或者進行行加工，經(jīng)經(jīng)檢驗合合格后方方可使用用。2）由抽檢檢小組制制定整改改方案，落落實整改改措施；3）查明不不合格產(chǎn)產(chǎn)品原因因，查清清質(zhì)量責(zé)責(zé)任，對對有關(guān)責(zé)責(zé)任人進進行處理理；4）健全和和完善質(zhì)質(zhì)量保證證體系，并并按期向向總工程程師提交交整改報報告；5）對作業(yè)業(yè)隊進行行整改后后復(fù)查。（4）拒絕絕接受質(zhì)

60、質(zhì)量抽查查的，給給予警告告，責(zé)令令改正；拒不改改正的，被被抽查原原材料及及工程部部位按不不合格處處理，并并對該作作業(yè)隊進進行經(jīng)濟濟處罰。6、抽查檢檢驗管理理（1）參與與質(zhì)量抽抽查檢驗驗的工作作人員，應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴格格遵守國國家法律律、法規(guī)規(guī)，施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，不徇徇私情。（2）抽查查小組應(yīng)應(yīng)當(dāng)如實實向總工工程師上上報檢驗驗結(jié)果和和檢驗結(jié)結(jié)論，不不得瞞報報、謊報報，并對對檢驗工工作負責(zé)責(zé)。抽查檢驗人人員偽造造、涂改改檢驗數(shù)數(shù)據(jù)，出出具虛假假檢驗結(jié)結(jié)果和結(jié)結(jié)論的，分分部將對對其進行行處罰。十、質(zhì)量檢檢查和申申報簽認認制度1、工程實實施過程程中，項項目部應(yīng)應(yīng)嚴格遵遵守施工工過程中中工序驗驗收“三級檢