建筑工程管理控制策略論文

1、建筑工程治理掌握策略論文建筑工程治理掌握策略論文摘要：隨著建筑市場競爭的反常猛烈,建筑工程治理也變得越 來越專業(yè)化,同時對建筑工程項目治理質量和服務水平的要求也不 斷提高；加強對建筑工程治理的現狀分析及掌握措施的討論,有利 于提高建筑工程治理掌握水平,具有重要的現實意義；關鍵詞：建筑工程治理；存在問題；措施為提升建筑工程治理的效率,改善企業(yè)的經濟效益,保證建筑工 程的施工質量,進而促進建筑業(yè)的健康有序進展,本文深化分析建 筑工程治理中存在的問題并對相應的計策進行探討,為建筑工程管 理的進展供應參考；1 建筑工程治理中存在的問題分析1.1 建筑工程治理體系不完善,專業(yè)化程度不夠建筑工程治理體系不

2、完善,專業(yè)化程度不夠是當前建筑工程治理 中存在的關鍵問題之一；一個完善的建筑工程治理體系應當有健全 的治理部門及制度,同時依據具體的工作要求配套相應的治理責任 人,不同部門的治理人員做好自己相應的治理工作；通過調查發(fā)覺 一些建筑企業(yè)為了節(jié)省成本開支或者原來就不重視建筑工程治理體 系的建立,隨便壓縮治理部門或簡配治理人員,這樣就會導致治理 體系不完善,無法很好的完成建筑工程的治理工作,建筑工程質量也無法得到保證；建筑工程項目治理中普遍存在的一個主要問題就 是治理人員總體水平較低,特殊是具備專業(yè)學問的高素養(yǎng)復合型管 理人才缺乏,導致建筑工程治理專業(yè)化程度較低；同時建筑行業(yè)的行業(yè)模式也存在不少問題,

3、當前模式就是承包企業(yè)在前、施工企業(yè) 在中、勞務作業(yè)在后；許多建筑工程除了關鍵技術性強的部位外其 他施工任務基本都是由勞務作業(yè)隊來完成,勞務作業(yè)隊的技術力氣及施工機械有限,加上施工人員整體素養(yǎng)較低,導致治理專業(yè)化程 度低；1.2 建筑工程質量治理不到位1.3 建筑工程造價掌握不嚴格建筑工程造價貫穿于施工項目的整個過程,其中不僅包括材料、設備、人工、運輸等直接費用,仍涉及其它間接費用,一旦掌握不力,很簡單造成成本失控,導致企業(yè)綜合效益降低；這主要緣由是 對工程造價的掌握力度不夠,如在投資決策階段,由于討論報告缺乏真實性和牢靠性,引起造價估算脫離實際; 在設計階段,由于施工方案不合理,圖紙審查不力等

4、緣由造成工程造價偏高 ; 在施工階段由 于材料價格不合理、設計變更、工程簽證等緣由,致使造價超出計 劃額度等；同時,由于缺少專業(yè)人才對設計方案進行科學合理的評 價,某些建設單位經常無法選出正確的設計方案；由于信息不暢等 緣由,導致新型材料價格失真；而不良的承包商或供貨商借此抬高 價格,從而導致工程造價虛增,工程成本失控；2 建筑工程治理的計策探討2.1 建立健全項目治理體系,優(yōu)化配置人力資源建筑企業(yè)要生存和進展離不開健全的建筑工程治理體系；一個完 善的建筑工程治理體系應當有健全的治理部門及制度,同時依據具 體的工作要求配套相應的治理責任人,不同部門的治理人員做好自 己相應的治理工作；要提高建筑

5、工程治理的專業(yè)化程度就需要優(yōu)化 配置人力資源；要優(yōu)化配置人力資源就要有一支高效的工程治理團 隊；同時建筑企業(yè)要有具體可行的方案,再依據制定好的方案制定 相應的工程進度方案,確保建筑工程能有序的進行；制定該工程進 度方案時仍要考慮建筑工程對施工人員的需求狀況并進行合理的人 員安排,以此來充分調動施工人員的積極性和制造性,提高建筑工 程的勞動效率；建筑工程負責人要依據統籌優(yōu)化及整體性的原就,對施工人員的配置和流向做出全局上的支配,確保相應的施工人員 與建筑工程實際需求的平穩(wěn),并依據方案定期進行跟蹤檢查,準時 發(fā)覺存在的問題并準時調整,使人力資源配置得到最優(yōu)化；從傳統的建筑工程治理模式來看,總是本著

6、以不變應萬變的思想,治理體 系缺乏柔性、彈性,因此應當建立一個基于建筑工程項目的治理體 系,只有這樣才能有效發(fā)揮建筑工程治理工作的實效和作用；就管 理模式層面來看,應當將施工治理、操作權力相互分別開來,確保 建筑工程施工質量監(jiān)管力度的同時,盡可能降低決策成本 ; 同時,仍 要建立有彈性的用工治理機制,在確保建筑工程施工質量、施工進 度的基礎上,實行內部競標方式；針對當前的形勢,筆者認為治理 部門應當分工明確,權益逐級下放,并在此基礎上建立一個較為靈 活的組織治理機構,以此來縮減治理層決策做出的成本；通過建立 健全治理制度,將其有效地落實到實處,只有這樣才能提高工程管 理水平；2.2 加強建筑工

7、程的質量治理加強建筑工程的質量治理,就要建立起科學、完整的 建筑質量 治理體制,使建筑企業(yè)各部門與相應的工程質量治理有機地結合起 來,形成一個良好的完整的整體；建筑工程質量掌握的作用特別重 要,是實現建筑工程質量牢靠、滿意合同要求及安全牢靠的保證,在建筑工程實施階段要對加強建筑工程的質量治理；與此同時,建 筑工程質量治理又是一個技術性強、掌握影響因素眾多、政策性強的工作,處理起來需要加倍謹慎；為此在建筑工程實施前,要仔細 做好施工圖設計,施工圖設計的目標主要是質量掌握目標,要在滿 足建筑工程設計原就以及相應的技術標準和規(guī)范的前提下結合現場實際情形進行合理的設計；而后建筑工程施工技術人員要在施工

8、準 備階段對施工圖進行仔細的研讀,充分領悟設計意圖,并與各部門 充分和諧制定相應的技術措施以及施工組織設計,對建筑工程質量 治理提出措施要求；2.3 強化建筑工程的造價掌握建筑企業(yè)為保證獵取良好的經濟效益就必需嚴格掌握工程造價,因此要重視建筑工程的造價掌握；第一應仔細進行市場調查,搜集牢靠的信息,制作具體、真實的討論報告,作出合理的決策估算,然后綜合經濟因素和技術因素,挑選可行、合理的施工方案,實現 資源配置效益最大化,降低施工成本,同時加強施工過程中的造價治理和監(jiān)督,特殊是要謹慎對待材料價格和工程簽證問題,從而將 工程造價掌握在合理范疇內,削減不必要的資金投入；3 結語建筑企業(yè)的工程治理好壞直接關系到施工質量的優(yōu)劣與企業(yè)綜合 效益的高低；隨著建筑市場競爭的反常猛烈,建筑工程治理也變得 越來越專業(yè)化,同時對建筑工程治理的質量和服務水平的要求也不 斷提高；從以上分析可以看出,為提升建筑工程治理的效率,改善 企業(yè)的經濟效益,保證建筑工程的施工質量,進而促進建筑業(yè)的健 康有序進展,建筑企業(yè)應建立健全建筑工程治理體系,優(yōu)化配置人 力資源,同時強化建筑工程的質量治理及造價掌握,加強技術革新,并