(BT-YF-203)重大變更控制會(huì)審管理制度

1、重大變更控控制會(huì)審審管理制制度受控狀態(tài)：_受控控_發(fā)放編號(hào)：_生效日期：_20007-03-01_版本/修改改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1總 則為加強(qiáng)設(shè)計(jì)計(jì)管理，提提高設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量，控制工程現(xiàn)場(chǎng)變更，確保項(xiàng)目的品質(zhì)及安全性?？茖W(xué)規(guī)范對(duì)工程中的重大變更進(jìn)行控制，特編制本規(guī)定。2職 責(zé)責(zé)集團(tuán)公司總總經(jīng)理為為集團(tuán)公公司重大大變更控控制會(huì)審審管理第第一責(zé)任任人，對(duì)對(duì)重大變變更控制制會(huì)審管管理工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)；公公司技術(shù)術(shù)總監(jiān)為為集團(tuán)公公司重大大變更控控制會(huì)審審管理直直接責(zé)任任人，保保證國(guó)家家有關(guān)的的法律法法規(guī)和技技術(shù)規(guī)程程在公司司傳達(dá)、貫貫徹、落落實(shí)、執(zhí)執(zhí)行；公公司研發(fā)發(fā)中心為為公司重重大變

2、更更控制會(huì)會(huì)審管理理具體監(jiān)監(jiān)管執(zhí)行行部門(mén)，根根據(jù)公司司實(shí)際情情況和工工作特點(diǎn)點(diǎn)，制定定公司重重大變更更控制會(huì)會(huì)審管理理制度，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公公司所屬屬各工程程重大變變更控制制會(huì)審的的執(zhí)行，落落實(shí)公司司重大變變更控制制會(huì)審制制度的執(zhí)執(zhí)行，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題處處理問(wèn)題題，按時(shí)時(shí)向公司司技術(shù)總總監(jiān)匯報(bào)報(bào)工作情情況；及及時(shí)收集集國(guó)家、省省、市有有關(guān)部門(mén)門(mén)頒發(fā)的的有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)管理理的法律律、法規(guī)規(guī)、文件件。3人 員專(zhuān)題評(píng)審組組由董事事局主席席助理、總總經(jīng)理、技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)、客服服總監(jiān)、各各項(xiàng)目總總經(jīng)理及及技術(shù)副副總經(jīng)理理及相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員、研研發(fā)中心心專(zhuān)業(yè)工工程師、造造價(jià)中心心專(zhuān)業(yè)工工程師、銷(xiāo)銷(xiāo)售公司司負(fù)責(zé)人人等組

3、成成。4工 作 制制 度4.14.24.2.114.2.224.34.44.54.64.74.8集團(tuán)各建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)文文件在工工程施工工過(guò)程中中嚴(yán)格禁禁止隨意意變更，嚴(yán)嚴(yán)格控制制變更量量。設(shè)計(jì)變更分分為一般般變更和和重大變變更兩大大類(lèi)。重大變更包包括：a)結(jié)構(gòu)形形式發(fā)生生變化b)平面功功能布置置發(fā)生重重大變化化,外立立面形式式發(fā)生重重大變化化c)使用材材料發(fā)生生變化，并并造成造造價(jià)變化化較大的的d)與其他他部門(mén)發(fā)發(fā)生關(guān)聯(lián)聯(lián)的變更更（一般般指變更更后會(huì)與與有關(guān)合合約發(fā)生生沖突的的變更）一般變更包包括 除除重大變變更外的的其他設(shè)設(shè)計(jì)變更更。集團(tuán)各建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的重大變變更的控控制采用用會(huì)審制制；

4、一般般變更，則則由項(xiàng)目目部與研研發(fā)中心心共同進(jìn)進(jìn)行處理理；重大變更由由專(zhuān)門(mén)的的專(zhuān)題評(píng)評(píng)審組進(jìn)進(jìn)行會(huì)審審。專(zhuān)題評(píng)審組組由董事事局主席席助理、總總經(jīng)理、技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)、客服服總監(jiān)、各各項(xiàng)目總總經(jīng)理及及技術(shù)副副總經(jīng)理理及相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員、研研發(fā)中心心專(zhuān)業(yè)工工程師、造造價(jià)中心心專(zhuān)業(yè)工工程師、銷(xiāo)銷(xiāo)售公司司負(fù)責(zé)人人等組成成。重大變更會(huì)會(huì)審會(huì)日日期確定定后，應(yīng)應(yīng)提前將將變更資資料下發(fā)發(fā)給各專(zhuān)專(zhuān)題評(píng)審審組的成成員，分分別進(jìn)行行圖紙審審閱后，再再召開(kāi)會(huì)會(huì)審會(huì)討討論并形形成會(huì)審審意見(jiàn)。專(zhuān)題評(píng)審組組形成的的會(huì)審意意見(jiàn)須經(jīng)經(jīng)過(guò)各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審審批方可可實(shí)施。進(jìn)行重大變變更會(huì)審審，項(xiàng)目目部需提提交設(shè)計(jì)計(jì)變更的的原因及及依據(jù)，設(shè)設(shè)計(jì)單位位須提交交設(shè)計(jì)變變更圖紙紙和相關(guān)關(guān)電子文文件及電電子版匯匯報(bào)文件件。由研發(fā)中心心將經(jīng)過(guò)過(guò)審批的的的會(huì)審審意見(jiàn)整整理歸納納，以設(shè)設(shè)計(jì)反饋饋