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文檔簡(jiǎn)介
1、 中頻爐事故應(yīng)急預(yù)案 為保證企業(yè),社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,樂(lè)觀應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重大突發(fā)大事,有序,高效的組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn),救災(zāi)工作,最大限度的削減人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失等,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,本著“預(yù)防為主,自救為主,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案(以下簡(jiǎn)稱(chēng)預(yù)案) 1, 預(yù)案適應(yīng)范圍 本預(yù)案適用于本公司中頻爐鐵水泄漏,爆炸及水汽事故的應(yīng)急工作。 2, 應(yīng)急指揮系統(tǒng)及職責(zé) 2.1應(yīng)急指揮系統(tǒng),事故應(yīng)急處理工作由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)職能部門(mén)分工合作,各司其職,親密協(xié)作,快速,高效,有序的開(kāi)展工作。 2.2成立突發(fā)大事應(yīng)急處理工種領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):*。副組長(zhǎng):*。組
2、員:*。領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)大事應(yīng)急處理的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)突發(fā)大事的態(tài)勢(shì)和處理狀況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議,討論打算突發(fā)大事應(yīng)急處理工作的重要事項(xiàng)和重大決策。在發(fā)生突發(fā)大事啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,突發(fā)大事應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組即轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急處理工作指揮部。 2.2.1應(yīng)急處理工作指揮部職責(zé):組織相關(guān)部門(mén)制定應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速開(kāi)展工作,力爭(zhēng)將損失降到最低限度;依據(jù)大事發(fā)生狀況,統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案實(shí)施工作,對(duì)緊急狀況實(shí)行堅(jiān)決處理措施;緊急調(diào)用各類(lèi)物資,設(shè)備,人員;協(xié)作上級(jí)部門(mén)進(jìn)行大事調(diào)查處理工作;定期組織預(yù)案的演練,依據(jù)狀況,準(zhǔn)時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整,修訂和補(bǔ)充。 2.2.2各成員職責(zé),副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào),保證決策指令
3、傳達(dá)暢通;負(fù)責(zé)與上級(jí)相關(guān)部門(mén),醫(yī)務(wù)的聯(lián)系,完成領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)交辦的任務(wù);負(fù)責(zé)人員的急救和轉(zhuǎn)院治療。組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)滅火,切斷生產(chǎn)電源和供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)救援電力,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需人力,物資,車(chē)輛等的調(diào)度,參加大事緣由調(diào)查。負(fù)責(zé)本公司突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的編制,演練與實(shí)施,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理和本公司員工的組織與管理。 3, 突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng) 3.1突發(fā)事故發(fā)生后,發(fā)覺(jué)者要馬上通知現(xiàn)場(chǎng)分管廠(chǎng)長(zhǎng),由分管廠(chǎng)長(zhǎng)向領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)匯報(bào)同時(shí)組織應(yīng)急處理。 3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故報(bào)告后,要立刻趕赴現(xiàn)場(chǎng),如發(fā)生的大事屬于預(yù)案適用范圍,立刻啟動(dòng)本預(yù)案。 3.3應(yīng)急處理工作總指揮是救援工作的最高首長(zhǎng),統(tǒng)一指揮各組員根據(jù)職責(zé)分工
4、,現(xiàn)場(chǎng)指令做好應(yīng)急處理工作。 4, 應(yīng)急處理原則 堅(jiān)持組織有序的原則,大事緊急處理要有領(lǐng)導(dǎo)組織,根據(jù)指揮指令行動(dòng),堅(jiān)持快速,樂(lè)觀處理的原則。大事發(fā)生后,必需堅(jiān)持科學(xué)的處置原則,不能蠻干,防止大事擴(kuò)大。 5, 事故處理 5.1鐵水爆炸事故應(yīng)急救援時(shí)要留意嚴(yán)禁用水噴射鐵水降溫。 5.2切斷鐵水與水進(jìn)一步接觸的任何途徑。 5.3防止四處飛揚(yáng)的鐵水引發(fā)火災(zāi)。 5.4準(zhǔn)時(shí)切斷電爐電源。 5.5各搶險(xiǎn)救災(zāi)人員接到緊急救援指令后,快速開(kāi)展工作,第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),分析緣由,實(shí)行必要措施,依據(jù)事故等級(jí)制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援。 5.6依據(jù)事故程度,由搶險(xiǎn)指揮機(jī)構(gòu)確定搶險(xiǎn)工作步驟,本著“以人為本,先人后物”
5、的原則,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全,防止事故擴(kuò)大和損失加重。 5.7發(fā)生事故后,組織機(jī)構(gòu)依據(jù)事故對(duì)人員和生產(chǎn)的威逼程度組織生產(chǎn),救災(zāi),并與上級(jí)主管部門(mén)保持聯(lián)系。 5.8事故發(fā)生后,準(zhǔn)時(shí)搶救人員,物資,保證運(yùn)輸通暢,妥當(dāng)安置受災(zāi)人員,保證搶險(xiǎn)救援后順當(dāng)恢復(fù)生產(chǎn)正常。 5.9搶險(xiǎn)工作結(jié)束后,指揮機(jī)構(gòu)要快速組織生產(chǎn)恢復(fù),做好人員安置工作,快速組織重建,并組成事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查,準(zhǔn)時(shí)把握事故發(fā)生緣由,過(guò)程,損失及恢復(fù)狀況。 6, 響應(yīng)程序 6.1任何部門(mén),單位和個(gè)人都有準(zhǔn)時(shí)上報(bào)突發(fā)大事的責(zé)任。發(fā)覺(jué)突發(fā)性大事的,必需馬上報(bào)上一級(jí)主管部門(mén),由主管部門(mén)報(bào)公司突發(fā)大事應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并實(shí)行樂(lè)觀有效的方法對(duì)事態(tài)
6、進(jìn)行掌握,報(bào)告中應(yīng)明確表述出大事發(fā)生的地點(diǎn),時(shí)間,類(lèi)型,可能造成的危害等。 6.2應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到有關(guān)突發(fā)大事的報(bào)告后,根據(jù)有關(guān)程序馬上啟動(dòng)本預(yù)案,召集各組員趕赴現(xiàn)場(chǎng),快速了解,把握大事發(fā)生的詳細(xì)時(shí)間,地點(diǎn),緣由,人員傷亡狀況及或影響的范圍,已實(shí)行的措施和大事進(jìn)展的趨勢(shì)等,快速制定大事處理方案并組織指揮實(shí)施,準(zhǔn)時(shí)向上一級(jí)主管部門(mén)報(bào)告大事處理的最新進(jìn)展?fàn)顩r。 6.3突發(fā)大事應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)突發(fā)大事的各種信息進(jìn)行綜合分析討論,根據(jù)有關(guān)程序,向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。 6.4事故發(fā)生后,馬上成立突發(fā)大事應(yīng)急工作指揮部,指揮部開(kāi)頭正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入緊急狀態(tài)。 6.5
7、突發(fā)大事應(yīng)急處理指揮部依據(jù)大事處理和掌握狀況,報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)解除緊急狀態(tài),宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)。 7, 保障措施 7.1加強(qiáng)突發(fā)應(yīng)急處理隊(duì)伍建設(shè),建立相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍,確保大事發(fā)生時(shí)應(yīng)急隊(duì)伍與救災(zāi)力氣準(zhǔn)時(shí)到位。平常要有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)急防治與演練,提高應(yīng)急防治與處理力量。 7.2維護(hù)公司治安,維護(hù)道路交通秩序,保證應(yīng)急處理順當(dāng)進(jìn)行。 7.3加強(qiáng)突發(fā)性大事通信聯(lián)絡(luò),充分利用現(xiàn)有的通信手段,實(shí)現(xiàn)信息共享。 7.4加強(qiáng)對(duì)突發(fā)性大事處理相關(guān)人員培訓(xùn),抓好突發(fā)應(yīng)急大事處理隊(duì)伍的建設(shè)。 7.5加強(qiáng)對(duì)突發(fā)大事的防治及應(yīng)對(duì)突發(fā)大事事故的宣揚(yáng),對(duì)員工開(kāi)展事故避險(xiǎn),自救,互救等學(xué)問(wèn)教育,增加全員應(yīng)急意識(shí)。 7.6突發(fā)大事應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程和保障應(yīng)急措施的落實(shí)狀況,防患于未然。 8, 訓(xùn)練和演習(xí) 事故應(yīng)急預(yù)案每年至少演習(xí)一次,指揮小組要從實(shí)際動(dòng)身,加強(qiáng)對(duì)各救災(zāi)隊(duì)伍的培訓(xùn),以訓(xùn)練成一支思想好,技術(shù)精,作風(fēng)硬的指揮班子和搶險(xiǎn)隊(duì)伍為準(zhǔn)則。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,
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