某置業(yè)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)模版

1、 首創(chuàng)置業(yè)一線公司 工程管理策劃書(shū) 首創(chuàng)置業(yè)*公司司*項(xiàng)目*期工程管理策策劃書(shū)（模版）首創(chuàng)置業(yè)*公司司2014年年7月公司內(nèi)部審審批欄： 本工程管管理策劃劃書(shū)已已通過(guò)我我司內(nèi)部部審批，同同意執(zhí)行行！項(xiàng)目經(jīng)理成本管理部部設(shè)計(jì)管理部部經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部工程管理部部客戶服務(wù)部部營(yíng)銷策劃部部主管副總總經(jīng)理首創(chuàng)置業(yè)企企業(yè)工程程管理文文化首創(chuàng)置業(yè)的的企業(yè)價(jià)價(jià)值觀:全生活 全價(jià)值值我們的工程程管理思思路：以首創(chuàng)置業(yè)業(yè)現(xiàn)行的的工程管管理制度度為支持持，結(jié)合合工程實(shí)實(shí)際情況況，在工工程實(shí)施施前進(jìn)行行完善的的工程管管理策劃劃，在工工程實(shí)施施過(guò)程中中用細(xì)致致認(rèn)真地地態(tài)度對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成成本、安安全文明明施工進(jìn)進(jìn)

2、行管理理，在工工程交竣竣前對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工程程管理做做縝密冷冷靜地總總結(jié)，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程管管理的PPDCAA良性循循環(huán),努努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工工程管理理的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、系系統(tǒng)化、精精細(xì)化!我們的底線線:安全是一切切工程活活動(dòng)進(jìn)行行的前提提,也是是現(xiàn)場(chǎng)管管理最重重要的工工作內(nèi)容容以完備的、切切實(shí)可行行的計(jì)劃劃去保證證項(xiàng)目的的進(jìn)度在質(zhì)量面前前絕不妥妥協(xié)，絕絕不以犧犧牲質(zhì)量量為代價(jià)價(jià)來(lái)追求求工程進(jìn)進(jìn)度以客戶的需需求為工工程管理理的終極極目標(biāo),做客戶戶價(jià)值的的創(chuàng)造者者和守護(hù)護(hù)者我們對(duì)供應(yīng)應(yīng)商的管管理理念念:每一家供應(yīng)應(yīng)商都是是首創(chuàng)置置業(yè)的合合作者我們有著一一致的終終極利益益為客戶戶創(chuàng)造價(jià)價(jià)值目 錄TOC o 1-

3、3 h z u HYPERLINK l _Toc328316123 第1章 工工程概況況 PAGEREF _Toc328316123 h 7 HYPERLINK l _Toc328316124 1.1 項(xiàng)項(xiàng)目總體體概況 PAGEREF _Toc328316124 h 7 HYPERLINK l _Toc328316125 1.2 前前*期概況況 PAGEREF _Toc328316125 h 8 HYPERLINK l _Toc328316126 1.3 本本期工程程概況 PAGEREF _Toc328316126 h 8 HYPERLINK l _Toc328316127 1.3.11 自然

4、然概況 PAGEREF _Toc328316127 h 8 HYPERLINK l _Toc328316128 1.4 典典型的平平立剖圖圖或透視視圖 PAGEREF _Toc328316128 h 8 HYPERLINK l _Toc328316129 第2章 開(kāi)開(kāi)工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 PAGEREF _Toc328316129 h 8 HYPERLINK l _Toc328316130 2.1 “七通一一平” PAGEREF _Toc328316130 h 8 HYPERLINK l _Toc328316131 2.2 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖中中需要考考慮的主主要問(wèn)題題 PAGEREF _T

5、oc328316131 h 8 HYPERLINK l _Tocc328831661322 2.22.1 場(chǎng)地分分期開(kāi)發(fā)發(fā)基本意意圖 PAGEREF _Toc328316132 h 9 HYPERLINK l _Toc328316133 2.2.22 分期期開(kāi)發(fā)各各期場(chǎng)地地銜接利利用的基基本思路路 PAGEREF _Toc328316133 h 9 HYPERLINK l _Toc328316134 2.2.33 臨時(shí)時(shí)道路布布置以及及交通系系統(tǒng) PAGEREF _Toc328316134 h 9 HYPERLINK l _Toc328316135 2.2.44 項(xiàng)目目部、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)、施工工

6、單位的的辦公區(qū)區(qū)和生活活區(qū)布置置 PAGEREF _Toc328316135 h 9 HYPERLINK l _Toc328316136 2.2.55 豎向向垂直運(yùn)運(yùn)輸布置置 PAGEREF _Toc328316136 h 9 HYPERLINK l _Toc328316137 2.2.66 施工工單位的的主要加加工區(qū)、材材料堆放放區(qū)、作作業(yè)區(qū) PAGEREF _Toc328316137 h 9 HYPERLINK l _Toc328316138 2.2.77 臨時(shí)時(shí)水電接接駁、臨臨時(shí)變壓壓器安排排 PAGEREF _Toc328316138 h 9 HYPERLINK l _Toc32831

7、6139 2.2.88 出場(chǎng)場(chǎng)車(chē)輛的的清洗 PAGEREF _Toc328316139 h 9 HYPERLINK l _Toc328316140 2.2.99 土方方場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)搬運(yùn)與與大型土土方堆放放場(chǎng)地 PAGEREF _Toc328316140 h 9 HYPERLINK l _Toc328316141 2.2.110 室室外管線線穿插、園園林綠化化施工與與場(chǎng)地移移交的運(yùn)運(yùn)動(dòng)變化化 PAGEREF _Toc328316141 h 9 HYPERLINK l _Toc328316142 2.2.111 營(yíng)營(yíng)銷意圖圖在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置的體體現(xiàn) PAGEREF _Toc328316142 h 9

8、 HYPERLINK l _Toc328316143 2.2.112 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖 PAGEREF _Toc328316143 h 9 HYPERLINK l _Toc328316144 2.3 各各種臨時(shí)時(shí)設(shè)施搭搭設(shè)的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào) PAGEREF _Toc328316144 h 9 HYPERLINK l _Toc328316145 2.4 工工程開(kāi)工工合法手手續(xù) PAGEREF _Toc328316145 h 9 HYPERLINK l _Toc328316146 2.4.11 用地地許可證證 PAGEREF _Toc328316146 h 9 HYPERLINK l _Toc

9、328316147 2.4.22 計(jì)劃劃立項(xiàng)證證明 PAGEREF _Toc328316147 h 10 HYPERLINK l _Toc328316148 2.4.33 規(guī)劃劃許可證證 PAGEREF _Toc328316148 h 10 HYPERLINK l _Toc328316149 2.4.44 樁基基提前開(kāi)開(kāi)工證明明 PAGEREF _Toc328316149 h 10 HYPERLINK l _Tooc322831161550 2.44.5 基坑開(kāi)開(kāi)工證明明 PAGEREF _Toc328316150 h 10 HYPERLINK l _Toc328316151 2.4.66 施

10、工工許可證證 PAGEREF _Toc328316151 h 10 HYPERLINK l _Toc328316152 2.5 施施工圖紙紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交交底 PAGEREF _Toc328316152 h 10 HYPERLINK l _Toc328316153 第33章 項(xiàng)目的的組織架架構(gòu)與崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc328316153 h 10 HYPERLINK l _Toc328316154 第4章 項(xiàng)項(xiàng)目的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)管理 PAGEREF _Toc328316154 h 10 HYPERLINK l _Toc328316155 4.1 營(yíng)營(yíng)銷意圖圖對(duì)工程程管理的的要求 P

11、AGEREF _Toc328316155 h 10 HYPERLINK l _Toc328316156 4.1.11 營(yíng)銷銷推廣對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度要求求 PAGEREF _Toc328316156 h 10 HYPERLINK l _Toc328316157 4.1.22 售樓樓準(zhǔn)備工工程任務(wù)務(wù)分配 PAGEREF _Toc328316157 h 10 HYPERLINK l _Toc328316158 4.2項(xiàng)目目部與公公司內(nèi)其其他部門(mén)門(mén)的配合合（內(nèi)部部） PAGEREF _Toc328316158 h 11 HYPERLINK l _Toc328316159 4.4 與與政府職職能部門(mén)門(mén)的協(xié)調(diào)

12、調(diào) PAGEREF _Toc328316159 h 11 HYPERLINK l _Toc328316160 4.4.11 國(guó)土土局報(bào)建建 PAGEREF _Toc328316160 h 11 HYPERLINK l _Toc328316161 4.4.22 建設(shè)設(shè)局報(bào)建 PAGEREF _Toc328316161 h 11 HYPERLINK l _Toc328316162 4.4.33 質(zhì)監(jiān)監(jiān)站的日日常監(jiān)督督管理 PAGEREF _Toc328316162 h 11 HYPERLINK l _Toc328316163 4.4.44 安監(jiān)監(jiān)站的日日常監(jiān)督督 PAGEREF _Toc32831

13、6163 h 11 HYPERLINK l _Toc328316164 4.4.55 計(jì)劃劃局報(bào)建建 PAGEREF _Toc328316164 h 11 HYPERLINK l _Toc328316165 4.4.66 消防防局報(bào)建建 PAGEREF _Toc328316165 h 11 HYPERLINK l _Toc328316166 4.4.77 環(huán)保保局報(bào)建建 PAGEREF _Toc328316166 h 12 HYPERLINK l _Toc328316167 4.4.88 城管管辦報(bào)建建 PAGEREF _Toc328316167 h 12 HYPERLINK l _Toc32

14、8316168 4.4.99 人防防辦報(bào)建建 PAGEREF _Toc328316168 h 12 HYPERLINK l _Toc328316169 4.4.110 技技術(shù)監(jiān)督督局 PAGEREF _Toc328316169 h 12 HYPERLINK l _Toc328316170 4.4.111 水水務(wù)部門(mén)門(mén) PAGEREF _Toc328316170 h 12 HYPERLINK l _Toc328316171 4.4.112 電電力部門(mén)門(mén) PAGEREF _Toc328316171 h 12 HYPERLINK l _Toc328831661722 4.44.133 燃?xì)鈿夤?P

15、AGEREF _Toc328316172 h 12 HYPERLINK l _Toc328316173 4.4.114 有有線電視視 PAGEREF _Toc328316173 h 13 HYPERLINK l _Toc328316174 4.4.115網(wǎng)絡(luò)絡(luò) PAGEREF _Toc328316174 h 13 HYPERLINK l _Toc328316175 4.4.116 電電話通訊訊 PAGEREF _Toc328316175 h 13 HYPERLINK l _Toc328316176 4.5 與與合作方方關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc328316176 h 13 HYPER

16、LINK l _Toc328316177 4.5.11 明確確合作雙雙方在工工程管理理上的分分工及責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc328316177 h 13 HYPERLINK l _Toc328316178 4.5.22 合作作關(guān)系矛矛盾處理理 PAGEREF _Toc328316178 h 13 HYPERLINK l _Toc328316179 4.6 與與項(xiàng)目周周邊環(huán)境境關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc328316179 h 13 HYPERLINK l _Toc328316180 4.6.11擾民情情況協(xié)調(diào)調(diào) PAGEREF _Toc328316180 h 13 HYPERLI

17、NK l _Toc328316181 4.6.22 施工工路口安安排 PAGEREF _Toc328316181 h 13 HYPERLINK l _Toc328316182 4.6.33 夜間間施工安安排 PAGEREF _Toc328316182 h 13 HYPERLINK l _Toc328316183 4.6.44 土方方外運(yùn)安安排 PAGEREF _Toc328316183 h 13 HYPERLINK l _Toc328316184 4.7 其其它房地地產(chǎn)公司司辦事方方式研究究 PAGEREF _Toc328316184 h 13 HYPERLINK l _Toc32831618

18、5 第5章 工工程進(jìn)度度管理 PAGEREF _Toc328316185 h 13 HYPERLINK l _Toc328316186 5.1總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc328316186 h 13 HYPERLINK l _Toc328316187 5.2總包包的平面面分區(qū)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)順序序及施工工場(chǎng)地臨臨設(shè)布置置 PAGEREF _Toc328316187 h 14 HYPERLINK l _Toc328316188 5.2.11塔吊布布置圖 PAGEREF _Toc328316188 h 14 HYPERLINK l _Toc328316189 5.2.22分期規(guī)規(guī)劃圖 PAG

19、EREF _Toc328316189 h 14 HYPERLINK l _Toc328316190 5.2.33基礎(chǔ)、主主體、裝裝修階段段平面圖圖 PAGEREF _Toc328316190 h 14 HYPERLINK l _Tooc322831161991 5.22.4其其它必需需的平面面圖 PAGEREF _Toc328316191 h 14 HYPERLINK l _Toc328316192 5.3材料料設(shè)備采采購(gòu)及管管理計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc328316192 h 14 HYPERLINK l _Toc328316193 5.4本項(xiàng)項(xiàng)目工程程進(jìn)度控控制的特特點(diǎn)、難難點(diǎn)分析析

20、以及對(duì)對(duì)策 PAGEREF _Toc328316193 h 15 HYPERLINK l _Tocc328831661944 5.44.1 工程進(jìn)進(jìn)度控制制的特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)分析 PAGEREF _Toc328316194 h 15 HYPERLINK l _Toc328316195 5.4.22 工程程進(jìn)度控控制的策策略 PAGEREF _Toc328316195 h 15 HYPERLINK l _Toc328316196 5.5項(xiàng)目目關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃及落落實(shí) PAGEREF _Toc328316196 h 15 HYPERLINK l _Tooc322831161997 5.55

21、. 11 總包包進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制制 PAGEREF _Toc328316197 h 15 HYPERLINK l _Toc328316198 5.5.22 分包包進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制制 PAGEREF _Toc328316198 h 15 HYPERLINK l _Toc328316199 5.6項(xiàng)目目部計(jì)劃劃管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc328316199 h 15 HYPERLINK l _Toc32831162000 5.77工程計(jì)計(jì)劃的修修改 PAGEREF _Toc328316200 h 15 HYPERLINK l _Toc328316201 5.8銷售售配合 PAGEREF

22、_Toc328316201 h 15 HYPERLINK l _Toc328316202 第6章 施施工部署署、項(xiàng)目目施工范范圍劃分分 PAGEREF _Toc328316202 h 16 HYPERLINK l _Toc328316203 6.1 施施工部署署、項(xiàng)目目施工范范圍劃分分的編制制要求 PAGEREF _Toc328316203 h 16 HYPERLINK l _Toc328316204 6.1.11 劃分分施工標(biāo)標(biāo)段 PAGEREF _Toc328316204 h 16 HYPERLINK l _Toc328316205 6.1.22 擬定定施工順順序、劃劃分施工工流水段段。

23、PAGEREF _Toc328316205 h 16 HYPERLINK l _Toc328316206 6.1.33 銷售售示范區(qū)區(qū)的施工工要求。根根據(jù)營(yíng)銷銷要求，初初步擬定定銷售示示范區(qū)的的施工要要求。 PAGEREF _Toc328316206 h 16 HYPERLINK l _Toc328316207 6.2 總總包與甲甲指分包包工程合合同范圍圍劃分 PAGEREF _Toc328316207 h 16 HYPERLINK l _Toc328316208 第7章 項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理 PAGEREF _Toc328316208 h 17 HYPERLINK l _Toc328331622

24、09 7.11質(zhì)量規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc328316209 h 17 HYPERLINK l _Toc328316210 7.2質(zhì)量量保證 PAGEREF _Toc328316210 h 17 HYPERLINK l _Toc328316211 7.3質(zhì)量量管理專專項(xiàng)措施施 PAGEREF _Toc328316211 h 19 HYPERLINK l _Toc328316212 7.4結(jié)構(gòu)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)： PAGEREF _Toc328316212 h 26 HYPERLINK l _Toc328316213 7.5防裂裂縫控制制要點(diǎn)： PAGEREF _Toc3283162

25、13 h 27 HYPERLINK l _Toc328316214 7.6防滲滲漏控制制要點(diǎn) PAGEREF _Toc328316214 h 29 HYPERLINK l _Toc328316215 7.7精裝裝修管控控要點(diǎn)： PAGEREF _Toc328316215 h 31 HYPERLINK l _Toc328316216 7.8成品品保護(hù)控控制要點(diǎn)點(diǎn)： PAGEREF _Toc328316216 h 32 HYPERLINK l _Toc328316217 7.9村料料管理： PAGEREF _Toc328316217 h 34 HYPERLINK l _Toc328316218 第

26、8章 參建單單位管理理 PAGEREF _Toc328316218 h 35 HYPERLINK l _Toc328316219 8.1監(jiān)理理管理 PAGEREF _Toc328316219 h 35 HYPERLINK l _Toc328316220 8.2總包包管理 PAGEREF _Toc328316220 h 35 HYPERLINK l _Toc328316221 8.2.11管理方方針：“監(jiān)控、支支持、協(xié)協(xié)調(diào)” PAGEREF _Toc328316221 h 35 HYPERLINK l _Toc3283162222 8.22.2合合同管理理 PAGEREF _Toc3283162

27、22 h 35 HYPERLINK l _Toc328316223 8.2.33計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度管理理 PAGEREF _Toc328316223 h 35 HYPERLINK l _Toc328316224 8.2.44里程碑碑節(jié)點(diǎn)管管理 PAGEREF _Toc328316224 h 36 HYPERLINK l _Toc328316225 8.2.55關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)管理理 PAGEREF _Toc328316225 h 36 HYPERLINK l _Toc328316226 8.2.66非關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)管管理 PAGEREF _Toc328316226 h 36 HYPERLINK l _Toc32

28、8316227 8.2.77日常管管理 PAGEREF _Toc328316227 h 37 HYPERLINK l _Toc328316228 8.2.88成本管管理 PAGEREF _Toc328316228 h 37 HYPERLINK l _Toc328316229 8.2.99獎(jiǎng)勵(lì)處處罰總包包條款 PAGEREF _Toc328316229 h 37 HYPERLINK l _Toc328316230 8.3專業(yè)業(yè)分包單單位及材材料設(shè)備備供應(yīng)商商（下稱稱供方）管管理 PAGEREF _Toc328316230 h 37 HYPERLINK l _Toc328316231 8.3.11

29、管理方方針：“協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)控、配配合” PAGEREF _Toc328316231 h 37 HYPERLINK l _Toc328316232 8.3.22合同管管理 PAGEREF _Toc328316232 h 38 HYPERLINK l _Toc328316233 8.3.33計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度管理理 PAGEREF _Toc328316233 h 38 HYPERLINK l _Toc328316234 8.3.44關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)管理理 PAGEREF _Toc328316234 h 38 HYPERLINK l _Toc328316235 8.3.55日常管管理 PAGEREF _Toc328

30、316235 h 38 HYPERLINK l _Toc328316236 8.3.66獎(jiǎng)勵(lì)處處罰專業(yè)業(yè)分包單單位條款款 PAGEREF _Toc328316236 h 39 HYPERLINK l _Toc328316237 8.3.77成本管管理 PAGEREF _Toc328316237 h 39 HYPERLINK l _Toc328831662388 8.33.8獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)處罰罰材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商條款款 PAGEREF _Toc328316238 h 39 HYPERLINK l _Toc328316239 第9章 項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理 PAGEREF _Toc328316239 h 39

31、HYPERLINK l _Toc328316240 9.1風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理規(guī)規(guī)劃 PAGEREF _Toc328316240 h 39 HYPERLINK l _Toc328316241 9.2風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及及控制 PAGEREF _Toc328316241 h 40 HYPERLINK l _Toc328316242 第10章 文件件管理 PAGEREF _Toc328316242 h 40 HYPERLINK l _Toc328316243 第11章 會(huì)議議制度 PAGEREF _Toc328316243 h 41 HYPERLINK l _Toc328316244 第12章 施工工安全管管理 P

32、AGEREF _Toc328316244 h 41 HYPERLINK l _Toc328316245 第13章 定期期考核 PAGEREF _Toc328316245 h 41 HYPERLINK l _Toc328316246 第14章 工程驗(yàn)驗(yàn)收與物物業(yè)移交交 PAGEREF _Toc328316246 h 41 HYPERLINK l _Toc328316247 第15章 維修修工作安安排 PAGEREF _Toc328316247 h 41 HYPERLINK l _Toc328316248 第16章 工程程總結(jié) PAGEREF _Toc328316248 h 41 HYPERLIN

33、K l _Toc328316249 16.1工工程管理理及場(chǎng)地地綜合利利用規(guī)劃劃： PAGEREF _Toc328316249 h 41 HYPERLINK l _Toc328316250 16.2質(zhì)質(zhì)量管理理總結(jié)： PAGEREF _Toc328316250 h 41 HYPERLINK l _Toc328316251 16.3技技術(shù)管理理總結(jié)： PAGEREF _Toc328316251 h 41 HYPERLINK l _Toc328316252 16.4其其他總結(jié)結(jié)： PAGEREF _Toc328316252 h 42第1章 工工程概況況1.1 項(xiàng)項(xiàng)目總體體概況介紹項(xiàng)目的的基本情情況

34、，可可以引用用規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)或建建筑設(shè)計(jì)計(jì)中的相相關(guān)內(nèi)容容。目的的是讓項(xiàng)項(xiàng)目的工工程管理理人員全全面了解解項(xiàng)目的的基本情情況，做做到心中中有數(shù)。1.2 前前*期概概況（如如有）對(duì)于本項(xiàng)目目前幾期期已開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的簡(jiǎn)要介介紹。1.3工程程概況1.3.11 自然概概況1.3.11.1 說(shuō)明工工程所在在位置及及地形地地貌情況況；1.3.11.2 簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)明建筑筑物的建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)，建筑筑面積、層層數(shù)、總總高度及及內(nèi)、外外裝修要要求等；1.3.11.3 建筑地地區(qū)的自自然特征征：氣溫溫（最高高、最低低、平均均氣溫）、年年降雨量量、最大大降雨量量、雨季季時(shí)間、冬冬季時(shí)間間、臺(tái)風(fēng)風(fēng)季節(jié)氣氣候變動(dòng)動(dòng)情況；

35、1.3.11.4 工程水水文地質(zhì)質(zhì)情況（含含地下水水位變動(dòng)動(dòng)）：引述地地勘報(bào)告告中相關(guān)關(guān)結(jié)論性性文字和和數(shù)據(jù)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目地地質(zhì)條件件，水文文環(huán)境做做簡(jiǎn)要說(shuō)說(shuō)明；1.3.11.5 工程所所在地條條件：周周邊市政政管網(wǎng)系系統(tǒng)情況況、交通通情況、材材料及運(yùn)運(yùn)輸情況況、能源源（水電電）情況況；1.3.11.6 政治條條件特征征（如有有）：地地方政府府地各種種有關(guān)規(guī)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、法法規(guī)等；1.3.11.7 工程項(xiàng)項(xiàng)目要求求及特征征：七通通一平情情況；1.3.11.8 項(xiàng)目當(dāng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域域性壟斷斷行業(yè)情情況概述述例如：沈陽(yáng)陽(yáng)地區(qū)煤煤氣工程程均需到到沈陽(yáng)市市行政審審批大廳廳煤氣公公司窗口口報(bào)建，房房產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)單位必

36、必須將設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施施工、驗(yàn)驗(yàn)收等一一系列與與工程有有關(guān)的事事宜全部部委托煤煤氣公司司，且房房產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)公司需需一次性性全部交交齊相關(guān)關(guān)所有款款項(xiàng)，煤煤氣公司司才開(kāi)始始啟動(dòng)報(bào)報(bào)建、審審批、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工等事事宜，且且煤氣施施工單位位在施工工過(guò)程中中，不聽(tīng)聽(tīng)從指揮揮，不關(guān)關(guān)心其它它專業(yè)的的配合和和成品保保護(hù)，給給工程管管理帶來(lái)來(lái)較大的的難度，在在實(shí)際施施工管理理和協(xié)調(diào)調(diào)過(guò)程中中，需對(duì)對(duì)其進(jìn)行行有策略略和有限限度的讓讓步。1.3.11.9 工程的的其它特特殊情況況。對(duì)除去以上上內(nèi)容的的其他關(guān)關(guān)鍵事件件進(jìn)行描描述1.4 典典型的平平立剖圖圖或透視視圖附上典型的的平立剖剖圖或透透視圖，給給人以直直觀

37、印象象。第2章 開(kāi)開(kāi)工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作2.1 “七通一一平”采用BPII“05-CEMM-B-工程管管理”中“開(kāi)工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作指引”2.2 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖中中需要考考慮的主主要問(wèn)題題2.2.11 場(chǎng)地分分期開(kāi)發(fā)發(fā)基本意意圖基于項(xiàng)目可可研報(bào)告告、全面面預(yù)算和和經(jīng)營(yíng)指指標(biāo)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目地地塊分期期開(kāi)發(fā)思思路和各各期的開(kāi)開(kāi)發(fā)面積積、開(kāi)發(fā)發(fā)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行大致致描述，并并在總平平面圖上上進(jìn)行標(biāo)標(biāo)示。2.2.22 分期開(kāi)開(kāi)發(fā)各期期場(chǎng)地銜銜接利用用的基本本思路依據(jù)項(xiàng)目分分期對(duì)各各期場(chǎng)地地布置（包包括施工工場(chǎng)地開(kāi)開(kāi)口、場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)施施工道路路、圍擋擋設(shè)置區(qū)區(qū)域、生生活區(qū)位位置、臨臨水臨電電接駁點(diǎn)點(diǎn)、主要要材料加加

38、工區(qū)和和堆場(chǎng)等等）的規(guī)規(guī)劃思路路和主要要問(wèn)題進(jìn)進(jìn)行梳理理。2.2.33 臨時(shí)道道路布置置以及交交通系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)合地塊分分期、周周邊環(huán)境境、市政政條件、園園林方案案對(duì)場(chǎng)地地內(nèi)場(chǎng)地地開(kāi)口、施施工道路路布置、道道路形式式、停車(chē)車(chē)區(qū)域等等進(jìn)行規(guī)規(guī)劃，并并對(duì)道路路維護(hù)、清清理以及及施工車(chē)車(chē)輛管理理責(zé)任主主體進(jìn)行行明確。2.2.44 項(xiàng)目部部、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)、施施工單位位的辦公公區(qū)和生生活區(qū)布布置結(jié)合地塊分分期和開(kāi)開(kāi)發(fā)節(jié)奏奏，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目各期期辦公區(qū)區(qū)域和生生活區(qū)進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃劃。應(yīng)盡盡量避免免對(duì)后續(xù)續(xù)各期的的正常施施工和場(chǎng)場(chǎng)地布置置帶來(lái)影影響。2.2.55 豎向垂垂直運(yùn)輸輸布置結(jié)合地塊情情況選取取合適的的垂直運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備

39、備，并對(duì)對(duì)設(shè)備的的位置、數(shù)數(shù)量、進(jìn)進(jìn)/撤場(chǎng)場(chǎng)注意事事項(xiàng)進(jìn)行行描述。2.2.66 施工單單位的主主要加工工區(qū)、材材料堆放放區(qū)、作作業(yè)區(qū)對(duì)主要加工工區(qū)、材材料堆放放區(qū)、作作業(yè)區(qū)的的位置進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃劃。并在在當(dāng)期總總平圖上上進(jìn)行標(biāo)標(biāo)示。2.2.77 臨時(shí)水水電接駁駁、臨時(shí)時(shí)變壓器器安排結(jié)合施工樓樓座分布布和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置，對(duì)對(duì)臨水、臨臨電的總總?cè)萘俊⒔咏玉g點(diǎn)數(shù)數(shù)量及接接駁位置置進(jìn)行規(guī)規(guī)劃。2.2.88 出場(chǎng)車(chē)車(chē)輛的清清洗對(duì)施工區(qū)域域車(chē)輛的的除塵、除除土設(shè)施施的位置置、數(shù)量量和管理理責(zé)任單單位進(jìn)行行規(guī)劃。2.2.99 土方場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)搬搬運(yùn)與大大型土方方堆放場(chǎng)場(chǎng)地依據(jù)項(xiàng)目總總平面豎豎向設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，綜綜合考

40、慮慮各期土土方平衡衡，以“盡量做做到場(chǎng)地地內(nèi)土方方自平衡衡”為原則則設(shè)計(jì)土方方清運(yùn)線線路和堆堆場(chǎng)。2.2.110 室外管管線穿插插、園林林綠化施施工與場(chǎng)場(chǎng)地移交交的運(yùn)動(dòng)動(dòng)變化結(jié)合紅線內(nèi)內(nèi)市政管網(wǎng)網(wǎng)綜合設(shè)設(shè)計(jì)以及及當(dāng)期園園林方案案，對(duì)當(dāng)當(dāng)期場(chǎng)地地移交次次序和移移交方案案進(jìn)行規(guī)規(guī)劃。2.2.111 營(yíng)銷意意圖在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置的的體現(xiàn)（如售樓處處、實(shí)體體樣板間間、營(yíng)銷銷通道、營(yíng)營(yíng)銷動(dòng)線線等等）營(yíng)銷部依據(jù)據(jù)項(xiàng)目地地塊整體體銷售需需求，對(duì)對(duì)項(xiàng)目地地塊圍護(hù)護(hù)要求，項(xiàng)項(xiàng)目形象象CI展展示標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、售樓樓處位置置、當(dāng)期期示范區(qū)區(qū)的范圍圍、示范范區(qū)營(yíng)銷銷通道及及營(yíng)銷動(dòng)動(dòng)線、是是否采用用實(shí)體樣樣板間，以以及實(shí)體體

41、樣板間間的位置置進(jìn)行明明確。2.2.112 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖圖結(jié)合前述內(nèi)內(nèi)容，將將所有平平面圖要要素直觀觀呈現(xiàn)于于cadd圖中。2.3 各各種臨時(shí)時(shí)設(shè)施搭搭設(shè)的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)對(duì)位于項(xiàng)目目地塊內(nèi)內(nèi)外，與與項(xiàng)目相相關(guān)的各各種臨時(shí)時(shí)設(shè)施（臨臨建、圍圍擋、廣廣告、銷銷售道具具）的手手續(xù)辦理理程序進(jìn)進(jìn)行梳理理，并對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，提前前做好與與相關(guān)部部門(mén)的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)工作。2.4 工工程開(kāi)工工合法手手續(xù)2.4.11 用地許許可證對(duì)用地許可可證的辦辦理情況況進(jìn)行描描述2.4.22 計(jì)劃立立項(xiàng)證明明對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)情況的的取得時(shí)時(shí)間進(jìn)行行簡(jiǎn)要描描述2.4.33 規(guī)劃許許可證對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃劃許可證證的取得得時(shí)

42、間進(jìn)進(jìn)行簡(jiǎn)要要描述。2.4.44 樁基提提前開(kāi)工工證明如當(dāng)?shù)赜写舜隧?xiàng)要求求，需對(duì)對(duì)樁基礎(chǔ)礎(chǔ)工程提提前開(kāi)工工證明的的辦理情情況進(jìn)行行描述2.4.55 基坑開(kāi)開(kāi)工證明明2.4.66 施工許許可證對(duì)施工許可可證的辦辦理情況況進(jìn)行描描述2.5 施施工圖紙紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交交底詳見(jiàn)施工工圖會(huì)審審及設(shè)計(jì)計(jì)交底工工作流程程與管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定。第3章 項(xiàng)項(xiàng)目的組組織架構(gòu)構(gòu)與崗位位職責(zé)采用“工程程管理手手冊(cè)”第三章章“現(xiàn)場(chǎng)工工程管理理組織架架構(gòu)及各各方職責(zé)責(zé)”第4章 項(xiàng)項(xiàng)目的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)管理項(xiàng)目的綜合合協(xié)調(diào)管管理主要要任務(wù)是是系統(tǒng)協(xié)協(xié)調(diào)工程程與營(yíng)銷銷、設(shè)計(jì)計(jì)、成本本，與政政府主管管部門(mén)、與與合作方方等配合合

43、關(guān)系。此此項(xiàng)工作作必須事事先做好好策劃，否否則工程程管理過(guò)過(guò)程中受受到的干干擾太多多。4.1 營(yíng)營(yíng)銷意圖圖對(duì)工程程管理的的要求4.1.11 營(yíng)銷推推廣對(duì)工工程進(jìn)度度要求依據(jù)全面預(yù)預(yù)算和開(kāi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃劃，需明確工工程配合合的形象象進(jìn)度要要求、供供貨時(shí)間間。4.1.22 售樓準(zhǔn)準(zhǔn)備工程程任務(wù)分分配對(duì)售樓處建建設(shè)、樣樣板房裝裝修、室室內(nèi)軟包包各項(xiàng)具具體工作作進(jìn)行要要求4.1.22.1 樣板房房裝修依據(jù)營(yíng)銷策策劃部和和設(shè)計(jì)管管理部聯(lián)聯(lián)合確認(rèn)認(rèn)的樣板板區(qū)設(shè)計(jì)計(jì)方案，明確樣板戶型，裝修標(biāo)準(zhǔn)，交付時(shí)間。4.1.22.2 樣板房房飾品、家家具依據(jù)樣板房房設(shè)計(jì)方方案和設(shè)設(shè)計(jì)管理理部的封封樣計(jì)劃劃，明確確飾品的的風(fēng)格

44、、規(guī)規(guī)格以及及封樣時(shí)時(shí)間和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4.1.22.3 售樓處處的建設(shè)設(shè)明確售樓處處的選址址和交付付時(shí)間，協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)計(jì)管理部部確定裝裝修風(fēng)格格4.2項(xiàng)目目部與公公司內(nèi)其其他部門(mén)門(mén)的配合合（內(nèi)部部）詳見(jiàn)工程程管理手手冊(cè)第第9章“項(xiàng)目部部與公司司內(nèi)其他他部門(mén)的的配合（內(nèi)內(nèi)部）”的相關(guān)關(guān)內(nèi)容與與規(guī)定。4.4 與與政府職職能部門(mén)門(mén)的協(xié)調(diào)調(diào)（示例）由于各地政政府部門(mén)門(mén)職能有有所差異異，項(xiàng)目目部需根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)卣块T(mén)管管轄范圍圍，對(duì)工工程建設(shè)設(shè)過(guò)程中中的各專專業(yè)審批批等內(nèi)容容自行歸歸納、整整理，并并確定大大致思路路和時(shí)間間。職能部門(mén)工作內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間完完成時(shí)間間國(guó)土局報(bào)建建1) 辦理理土地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)續(xù)、核實(shí)實(shí)地

45、價(jià)2) 規(guī)劃劃、建筑筑方案報(bào)報(bào)建3) 初步步設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)建4) 施工工圖報(bào)建建5) 規(guī)劃劃查丈、規(guī)規(guī)劃驗(yàn)收收建設(shè)局報(bào)建建1) 工程程招投標(biāo)標(biāo)或直接接發(fā)包2) 基坑坑支護(hù)方方案?jìng)浒赴?) 樁基基提前施施工許可可證4) 施工工合同備備案5) 墻體體材料使使用手續(xù)續(xù)6) 施工工許可證證辦理7) 燃?xì)鈿夤こ舔?yàn)驗(yàn)收8) 項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站的日常監(jiān)督管管理四方驗(yàn)收安監(jiān)站日常監(jiān)督發(fā)改委報(bào)建建項(xiàng)目立項(xiàng)審審批固定資產(chǎn)投投資報(bào)審審消防局報(bào)建建1) 方案案報(bào)建2) 擴(kuò)初初報(bào)建3) 施工工圖報(bào)建建4) 消防防工程竣竣工驗(yàn)收收環(huán)保局報(bào)建建1) 項(xiàng)目目環(huán)境影影響審批批，提出出環(huán)境評(píng)評(píng)估報(bào)告告2) 環(huán)保保驗(yàn)收（包包括發(fā)電電

46、機(jī)機(jī)房房噪音單單項(xiàng)驗(yàn)收收、排污污驗(yàn)收、排排煙與隔隔油驗(yàn)收收）城管（行政政執(zhí)法）辦辦報(bào)建1) 占用用綠化及及人行道道的審批批2) 開(kāi)路路口審批批3) 營(yíng)銷銷廣告審審批人防辦報(bào)建建1) 人防防方案審審批2) 初步步設(shè)計(jì)審審批3) 人防防竣工驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)監(jiān)督局局1) 電梯梯報(bào)裝2) 電梯梯驗(yàn)收水務(wù)集團(tuán)（或或自來(lái)水水廠）1) 辦理理臨時(shí)用用水2) 臨時(shí)時(shí)用水轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正式用用水3) 排污污驗(yàn)收電力部門(mén)1) 臨時(shí)時(shí)用電手手續(xù)辦理理2) 配電電設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收3) 臨時(shí)時(shí)用電轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正式用用電燃?xì)夤緦?duì)項(xiàng)目燃?xì)鈿庖胧质掷m(xù)辦理理程序，屬屬地燃?xì)鈿鈮艛嗲榍闆r進(jìn)行行了解，并并制訂辦辦理工作作計(jì)劃。有線電視對(duì)項(xiàng)目屬地地有線電電視

47、供應(yīng)應(yīng)商資源源和引進(jìn)進(jìn)條件進(jìn)進(jìn)行了解解，并制制訂引進(jìn)進(jìn)工作計(jì)計(jì)劃。網(wǎng)絡(luò)對(duì)項(xiàng)目屬地地網(wǎng)絡(luò)服服務(wù)供應(yīng)應(yīng)商資源源和引進(jìn)進(jìn)條件進(jìn)進(jìn)行了解解，并制制訂引進(jìn)進(jìn)工作計(jì)計(jì)劃。電話通訊對(duì)項(xiàng)目屬地地電話服服務(wù)資源源和引進(jìn)進(jìn)條件進(jìn)進(jìn)行了解解，并制制訂引進(jìn)進(jìn)工作計(jì)計(jì)劃。4.5 與與合作方方關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)4.5.11 明確合合作雙方方在工程程管理上上的分工工及責(zé)任任依據(jù)與主要要供方（監(jiān)監(jiān)理、承承包商）簽簽訂的合合同條款款和內(nèi)部部工程管管理規(guī)定定，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各方方的管理理責(zé)任和和分工進(jìn)進(jìn)行明確確要求。4.5.22 合作關(guān)關(guān)系矛盾盾處理依據(jù)合同條條款和合合作精神神，訂立立矛盾處處理原則則。4.6 與與項(xiàng)目周周邊環(huán)境境關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)結(jié)

48、合項(xiàng)目周周邊環(huán)境境，綜合合考慮項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工對(duì)周邊邊已有居居民、住住戶的影影響因素素，并制制訂應(yīng)對(duì)對(duì)方案4.6.11擾民情況協(xié)協(xié)調(diào)4.6.22 施工路路口安排排4.6.33 夜間施施工安排排4.6.44 土方外外運(yùn)安排排4.7 其其它房地地產(chǎn)公司司辦事方方式研究究 項(xiàng)目部部應(yīng)通過(guò)過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)氐赜绕涫鞘侵苓呿?xiàng)項(xiàng)目外聯(lián)聯(lián)關(guān)系及及相關(guān)事事宜的處處理，來(lái)來(lái)了解其其它房地地產(chǎn)公司司的辦事事方式和和程序，并并對(duì)其中中一些行行之有效效、事半半功倍的的做法與技技巧充分分加以借借鑒和學(xué)學(xué)習(xí)。第5章 工工程進(jìn)度度管理5.1總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃采用BPII“02-CEMM-B-工程管管理”中“工程進(jìn)進(jìn)度管理理流程”5.2總包

49、包的平面面分區(qū)、進(jìn)場(chǎng)順順序及施施工場(chǎng)地地臨設(shè)布布置根據(jù)現(xiàn)有實(shí)實(shí)際情況況，總包包利用原原有場(chǎng)地地布置結(jié)結(jié)合一期期及示范范區(qū)規(guī)劃劃，完善善示范區(qū)區(qū)的前期期準(zhǔn)備工工作，開(kāi)開(kāi)始整個(gè)個(gè)平面布布局，搭搭建現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理辦辦公室，進(jìn)進(jìn)行示范范區(qū)的施施工*年*月*日完工工；*月中中旬開(kāi)始始整個(gè)一一期工程程的施工工。二期期及三期期根據(jù)總總體計(jì)劃劃順序進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。 一期工程的的臨設(shè)：總包及及分包的的生活區(qū)區(qū)設(shè)置在在地塊西西北角消消防隊(duì)儲(chǔ)儲(chǔ)備用地地位置，根根據(jù)消防防隊(duì)建設(shè)設(shè)開(kāi)工進(jìn)進(jìn)度，后后期考慮慮臨設(shè)的的二次搬搬遷，然然后投入入下一期期的施工工。施工工臨時(shí)用用水、用用電及臨臨時(shí)道路路布置詳詳見(jiàn)施工工場(chǎng)地臨臨設(shè)布置置圖。同同

50、時(shí)考慮慮同一期期時(shí)完成成中央景景園的開(kāi)開(kāi)放，*年年*月完成成中央景景園配套套市政給給排水施施工圖圖圖紙，*年年*月完完成配套套市政工工程招標(biāo)標(biāo)，景園園開(kāi)放前前完成市市政上下下水工程程及熱力力、燃?xì)鈿?、電力力工程的的管路施施工。（此此部分?qǐng)請(qǐng)項(xiàng)目部部根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行填填寫(xiě)）5.2.11垂直運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)安排5.2.22分期規(guī)規(guī)劃圖 5.2.33基礎(chǔ)、主主體、裝裝修階段段平面圖圖 5.2.44其它必必需的平平面圖5.3材料料設(shè)備采采購(gòu)及管管理計(jì)劃劃依據(jù)合約框框架和招招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，確確定主要要的甲供供、甲指指乙供材材料、設(shè)設(shè)備的采采購(gòu)方式式、供貨貨范圍、大大致進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間，以以確保施施工進(jìn)

51、度度。序號(hào)采購(gòu)內(nèi)容 采購(gòu)方式供方合作方方式進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1電表直接委托甲分包2熱計(jì)量表招標(biāo)3人防門(mén)4水表供應(yīng)及及安裝565.4本項(xiàng)項(xiàng)目工程程進(jìn)度控控制的特特點(diǎn)、難難點(diǎn)分析析以及對(duì)對(duì)策5.4.11 工程進(jìn)進(jìn)度控制制的特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)分析對(duì)影響項(xiàng)目目全期以以及當(dāng)期期工程進(jìn)進(jìn)度的難難點(diǎn)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行梳理理分析。5.4.22 工程進(jìn)進(jìn)度控制制的策略略依據(jù)上章節(jié)節(jié)對(duì)重要要難點(diǎn)、重重點(diǎn)問(wèn)題題的梳理理結(jié)果，制制訂應(yīng)對(duì)對(duì)策略。5.5項(xiàng)目目關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃及落落實(shí)根據(jù)項(xiàng)目總總體進(jìn)度度計(jì)劃，為為確保項(xiàng)項(xiàng)目按期期完成，對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度中的的關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行行控制。具體內(nèi)容如下：*以下為模板內(nèi)容，請(qǐng)項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際

52、情況進(jìn)行填寫(xiě)。5.5. 1 總包進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制采用“工程程管理手手冊(cè)”第四章章“現(xiàn)場(chǎng)工工程進(jìn)度度管理規(guī)規(guī)定”5.5.22 分包進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制采用“工程程管理手手冊(cè)”第四章章“現(xiàn)場(chǎng)工工程進(jìn)度度管理規(guī)規(guī)定”5.6項(xiàng)目目部計(jì)劃劃管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目部成立立計(jì)劃管管理控制制小組。組組長(zhǎng)：* 組員員：*。負(fù)責(zé)責(zé)隨時(shí)跟跟進(jìn)二級(jí)級(jí)計(jì)劃、三三級(jí)計(jì)劃劃及總體體施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的各時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)。對(duì)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行實(shí)時(shí)監(jiān)監(jiān)控。 5.7工程程計(jì)劃的的修改5.7.11在計(jì)劃劃實(shí)施過(guò)過(guò)程中，每每天、每每周針對(duì)對(duì)實(shí)施過(guò)過(guò)程中出出現(xiàn)需要要調(diào)整的的計(jì)劃，及及時(shí)提醒醒相關(guān)部部門(mén)按時(shí)時(shí)完成計(jì)計(jì)劃內(nèi)容容。5.7.22計(jì)劃實(shí)實(shí)施過(guò)程程

53、中，不不影響一一級(jí)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，造成成中間環(huán)環(huán)節(jié)的調(diào)調(diào)整，則則協(xié)調(diào)各各部門(mén)進(jìn)進(jìn)行相關(guān)關(guān)計(jì)劃的的調(diào)整，進(jìn)進(jìn)行部門(mén)門(mén)之間的的調(diào)整。5.7.33計(jì)劃實(shí)實(shí)施過(guò)程程中造成成一級(jí)節(jié)節(jié)點(diǎn)的拖拖延，拖拖延的部部門(mén)需要要提交拖拖延報(bào)告告到公司司，在每每周召開(kāi)開(kāi)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)例會(huì)上上，由拖拖延的部部門(mén)并且且要協(xié)調(diào)調(diào)各部門(mén)門(mén)進(jìn)行相相關(guān)計(jì)劃劃的調(diào)整整。（以上為模模板內(nèi)容容，請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行填寫(xiě)寫(xiě)。）5.8銷售售配合5.8.11在售樓樓處、客客戶路線線、停車(chē)車(chē)場(chǎng)、樣樣板房、開(kāi)開(kāi)放區(qū)、施施工區(qū)等等做好安安全防護(hù)護(hù)措施，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保障障客戶與與工人分分區(qū)分流流，在大大郊亭一一街東側(cè)側(cè)架設(shè)過(guò)過(guò)街天橋橋，確保保銷售區(qū)區(qū)域品質(zhì)質(zhì)

54、與客戶戶往來(lái)安安全。5.8.22 北側(cè)側(cè)路沈營(yíng)營(yíng)路入口口處示范范區(qū)開(kāi)放放前，由由項(xiàng)目部部工程主主管對(duì)向向供方（監(jiān)監(jiān)理、總總包、專專業(yè)分包包、材料料供應(yīng)商商等）宣宣傳禮貌貌待客戶戶，并要要求供方方做此方方面的承承諾和措措施確保保善待客客戶。5.8.33示范區(qū)區(qū)開(kāi)放一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)每周三三召開(kāi)定定期協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，參參會(huì)人員員由公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、銷銷售、工工程、物物業(yè)、參參與。及及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)銷售部部對(duì)銷售售場(chǎng)所的的要求，配配合銷售售做好相相關(guān)施工工內(nèi)容。5.8.44按二段段示范區(qū)區(qū)開(kāi)放節(jié)節(jié)點(diǎn)，配配合銷售售路線調(diào)調(diào)整施工工路線。（以上為模模板內(nèi)容容，請(qǐng)項(xiàng)項(xiàng)目部根根據(jù)實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行填寫(xiě)寫(xiě)。）第6章 施施工部署署

55、、項(xiàng)目目施工范范圍劃分分6.1 施施工部署署、項(xiàng)目目施工范范圍劃分分的編制制要求6.1.11 劃分施施工標(biāo)段段依據(jù)總包合合同，對(duì)對(duì)當(dāng)期施施工范圍圍各樓座座進(jìn)行標(biāo)標(biāo)段。6.1.22 擬定施施工順序序、劃分分施工流流水段。根據(jù)工程建建設(shè)的需需要以及及營(yíng)銷的要求，擬擬定施工工順序、劃劃分施工工流水段段，地下下、主體體與安裝裝、裝修修的銜接接關(guān)系。6.1.33 銷售示示范區(qū)的的施工要要求。根據(jù)營(yíng)銷要要求，初初步擬定定銷售示示范區(qū)的的施工要要求。6.2 總總包與甲甲指分包包工程合合同范圍圍劃分依據(jù)成本管管理部提提供的合合約框架架內(nèi)容，以遵循“專業(yè)優(yōu)先、責(zé)任清晰、交接簡(jiǎn)單、保護(hù)得當(dāng)”為原則，對(duì)項(xiàng)目總包與甲

56、指分包工程的合同及交接范圍進(jìn)行明確劃分。*第7章 項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理7.1質(zhì)量量規(guī)劃7.1.11分項(xiàng)、分分部、整整體質(zhì)量量達(dá)到國(guó)國(guó)家規(guī)范范要求并并獲*優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。7.1.22廚房、衛(wèi)衛(wèi)生間、管管線穿墻墻穿樓板板節(jié)點(diǎn)、屋屋面、外外墻、地地下室底底板、壁壁板、頂頂板、窗窗等滲漏漏低于*，入住住缺陷率率戶均小小于*。7.1.33門(mén)、窗窗、給水水管線、電電氣管線線、智能能化系統(tǒng)統(tǒng)、設(shè)備備返修率率小于*。7.2質(zhì)量量保證7.2.11詳見(jiàn)BPPI“05-CEMM工程管管理”中“項(xiàng)目工工程質(zhì)量量管理流流程”及工工程管理理手冊(cè)第第五章節(jié)節(jié)“工程質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定”。7.2.22質(zhì)量管管理具體體技術(shù)要要求按國(guó)國(guó)家

57、規(guī)范范、*市規(guī)定定、設(shè)計(jì)計(jì)要求、*質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。質(zhì)量保證專專項(xiàng)方案案計(jì)劃（下述述為模板板內(nèi)容，請(qǐng)請(qǐng)項(xiàng)目部部根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行填填寫(xiě)）序號(hào)專項(xiàng)方案名名稱備注1基礎(chǔ)砼墊層層施工方方案2地下（包括括地下室室外墻）防防水工程程施工方方案結(jié)合防滲滲漏體系系操作指指引3防水卷材砼砼保護(hù)層層施工方方案成品保護(hù)、考考慮冬季季養(yǎng)護(hù)對(duì)對(duì)下道工工序的影影響。4施工測(cè)量、放放線施工工方案測(cè)量方案與與實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量檢測(cè)測(cè)線統(tǒng)一一規(guī)劃5鋼筋工程施施工方案案6模板工程施施工方案案大模板設(shè)置置與外墻墻防滲漏漏窗口門(mén)門(mén)口做法法統(tǒng)一考考慮，滿滿足實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量要要求7現(xiàn)澆砼工程程施工方方案重點(diǎn)考慮筏筏板基礎(chǔ)礎(chǔ)砼與砼砼冬施保保溫8肥

58、槽回填土土工程施施工方案案結(jié)合施工總總體規(guī)劃劃，重點(diǎn)點(diǎn)控制監(jiān)監(jiān)理旁站站措施。9樁基礎(chǔ)工程程施工方方案重點(diǎn)控制大大型機(jī)械械施工安安全措施施10樁檢測(cè)方案案11基礎(chǔ)土方開(kāi)開(kāi)挖方案案結(jié)合總體場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)土土方配置置要求，重重點(diǎn)控制制現(xiàn)場(chǎng)存存土出土土量12腳手架工程程施工方方案腳手架方案案需滿足足外墻石石材裝修修施工要要求14現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)方方案（臨臨水、臨臨電、消消防）15外保溫施工工方案結(jié)合外掛石石材節(jié)點(diǎn)點(diǎn)做法，16外墻石材幕幕墻方案案結(jié)構(gòu)階段提提前確定定埋件位位置圖，作作為方案案深化的的重點(diǎn)要要求17冬季施工方方案18雨季施工方方案19群塔作業(yè)安安全方案案群塔安全作作業(yè)，要要求滿足足示范區(qū)區(qū)開(kāi)放的的塔吊作

59、作業(yè)安全全要求20現(xiàn)場(chǎng)安全文文明施工工方案根據(jù)工地地文明施施工指引引要求求進(jìn)行方方案設(shè)計(jì)計(jì)21二次結(jié)構(gòu)砌砌筑方案案重點(diǎn)考慮二二次結(jié)構(gòu)構(gòu)防裂縫縫措施 22防裂縫專項(xiàng)項(xiàng)措施方方案根據(jù)防裂裂縫指引引手冊(cè)進(jìn)進(jìn)行全項(xiàng)項(xiàng)目防裂裂縫方案案制定23防滲漏專項(xiàng)項(xiàng)措施方方案根據(jù)防滲滲漏指引引手冊(cè)進(jìn)進(jìn)行全項(xiàng)項(xiàng)目防滲滲漏方案案制定24基坑支護(hù)施施工方案案由專業(yè)地基基公司制制定基坑坑支護(hù)方方案設(shè)計(jì)計(jì)，重點(diǎn)點(diǎn)考慮雨雨季防雨雨排水措措施25復(fù)合地基處處理方案案由專業(yè)地基基公司制制定地基基處理方方案，并并進(jìn)行專專項(xiàng)方案案討論會(huì)會(huì)26監(jiān)理方案27實(shí)測(cè)實(shí)量專專項(xiàng)方案案實(shí)測(cè)實(shí)量專專項(xiàng)方案案，要求求確定部部位確定定方法，定定人定崗崗

60、7.2.33關(guān)于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料的管理理，詳見(jiàn)見(jiàn)項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)材材料管理理辦法相相關(guān)規(guī)定定。7.3質(zhì)量量管理專專項(xiàng)措施施 （示例例）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量工程師電氣工程師水暖工程師土建工程師監(jiān)理工程師組總包質(zhì)量負(fù)責(zé)人專項(xiàng)班組；分包單位（示意圖）7.3.11工程難難點(diǎn)分析析，對(duì)特特殊專項(xiàng)項(xiàng)工程制制定專項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量控控制方案案，結(jié)合合施工詳詳圖及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，制制定可實(shí)實(shí)施的專專項(xiàng)質(zhì)量量控制方方案。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分分析表（模模板）風(fēng)險(xiǎn)分類后果風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)解決方案關(guān)關(guān)鍵詞摘摘要結(jié)構(gòu)工程回填土下沉沉造成室外管管路斷裂裂;堵塞后造成成業(yè)主室室內(nèi)被泡泡;單元入口石石材斷裂裂；首層小院圍圍墻開(kāi)裂裂下沉監(jiān)理1000%旁站站監(jiān)督；