項目成果推廣方案

1、工程成果推廣方案HEN system office room【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】工程成果推廣方案一、指導思想工程成果的推廣應用是工程取得效益的直接表達，也是工程成果普及的過程，推廣實施實際上是在更寬闊的企業(yè)中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。學習借鑒先進成果，有利于實現(xiàn)工程成果的創(chuàng)和效益。通過這種方式形成一個整個企業(yè)全員成果推廣的的氣氛。二、根本思路與內(nèi)容一根本思路與預期目標通過“評估篩選”、“轉(zhuǎn)化”、“驗證”、“普及”、“深化”五個環(huán)節(jié)的操作研 究，探究出推廣工程成果的運行機制；力求通過成果的轉(zhuǎn)化爭辯，探究出能促使工程成果在企業(yè)推廣機

2、制。二重點與方向 1理念層面：以實現(xiàn)企業(yè)效益為目的，最終到達個人與企業(yè)共贏。2實際操作層面：激發(fā)卓越委員會不斷發(fā)揮效率，實現(xiàn)價值觀。三根本原則 1理論聯(lián)系實際的原則。在卓越委員會流程制度和專家指導下爭辯，在實踐根底上驗證、檢驗，使理論與實踐有機結(jié)合。以統(tǒng)一思想，統(tǒng)帥推廣爭辯工作。在推廣爭辯過程中，堅持理論與實際相結(jié)合，凸顯工程成果推廣的操作性和實效性。點面結(jié)合、循序漸進的原則。工程成果推廣過程中，貫徹點面結(jié)合的原則。一方面，留意整體性。在推廣領導小組的的指導下，先單店樹立推廣標桿，后整體，以標桿店的推廣為先導，摸索推廣閱歷的同時在整個企業(yè)鋪開，相互促進，共同進展。另一方面，留意全面性。必需面對

3、整個企業(yè)，全方位、多角度、多層面的實施推廣，最大限度實現(xiàn)工程成果最大效益。主體性原則。充分發(fā)揮推廣領導小組主導作用，以現(xiàn)場實際實施效果為最終目標。三、根本方法與實施步驟為了保證工程成果推廣的到達預期目的，結(jié)合企業(yè)實際，我們確定工程成果推廣爭辯周期，具體分為三個階段：試點推廣階段。確定一個店為重點推廣探究，出具方法和閱歷。由推廣領導小組組織，具體開展推廣實施。分區(qū)域選點推廣實施階段。選定一個區(qū)域幾家店重點推廣。整個企業(yè)推廣實施階段。全方位、多層面的實施推廣。推廣小組督導，加強各店日常溝通與研討，對推廣爭辯進程、成果、典型事例、消滅的問題及緣由等進展全方位的反響、總結(jié)、分析，集體爭辯，提出修訂意見

4、。整理有關(guān)爭辯材料，對推廣爭辯取得的成果進展評估、深化推廣。推廣領導小組寫出爭辯報告，召開整個企業(yè)工程成果推廣表彰大 會。聘請企業(yè)總經(jīng)理、專家組鑒定驗收推廣爭辯成果。四、根本措施與條件保障(一)根本措施 1加強跟蹤，明確工程實施、推廣的目的。成果推廣領導小組要定期組織跟蹤工程實施系列成果，總結(jié)跟蹤。成果推廣領導小組不定期對工程成果實施和推廣狀況通報，對具體操作實施進展爭辯方法培訓，促進指導。成果推廣領導小組實行多種形式具體實施進展的培訓、指導。2分解實施，加強協(xié)作促進。工程成果的推廣由工程領導小組定期組織召開工作溝通會，了解推廣應用和爭辯狀況，總結(jié)閱歷，探討解決帶有共性的問題。加強溝通，深化爭

5、辯成果。工程成果推廣小組和專家指導小組每期半個月或一個月舉辦一次成果推廣論壇，總結(jié)改進。機制促進，鼓勵推動。制定相應嘉獎政策，對工程推廣爭辯工作中取得顯著的員工或團隊進展嘉獎兌現(xiàn)。5做好檔案資料工作。建立工程推廣實施檔案,推廣實施過程中的有關(guān)爭辯資料,如爭辯原始數(shù)據(jù)及相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，員工等相關(guān)人員的反響、評價資料，實施成功或失敗的狀況及反思的資料，專家指導、評價的資料，照片、課件、錄音、錄像等資料。二條件保障 1組織保障。卓越委員會成立工程成果推廣領導小組和專家工作組。推廣領導小組。例如：組長：*副組長：*成員：*、*、*、*、*職責：負責工程成果推廣工作的領導、組織、協(xié)調(diào)和治理及各種活動的組織

6、籌劃和條件保障，對工程成果爭辯中的大問題作出決策，制定并實施鼓勵政策，保證投入。專家指導小組。例如：組長：*副組長：*、*成員： *、*、*、*、*職責：為工程成果供給理論支持；制訂工程成果推廣爭辯方案；主持工程成果推廣爭辯工作；統(tǒng)一指導企業(yè)工程成果的推廣爭辯；總結(jié)工程爭辯成功閱歷，組織溝通、宣傳推廣成果應用爭辯的閱歷，推動推廣工作穩(wěn)步、安康地開展。2經(jīng)費保障卓越委員會依據(jù)工程成果推廣工作的需要，設立成果推廣專項經(jīng)費，保證爭辯活動的順當開展，用于培訓、成果推廣應用爭辯、閱歷溝通與推廣以及表彰嘉獎在推廣工作中作出突出成績或奉獻的員工或團隊。五、主要活動安排例如：201xx“xxx”工程成果推廣第一次在狗不理西關(guān)店樹立標桿x“xxx”工程成果推廣發(fā)動、培訓會xx“xxx”工程成果推廣第一次實施指導培訓西關(guān)店x