最終XXXX327工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理辦法

1、 54/54造價控制管理辦法目 錄1.詞語定定義 222.設(shè)計(jì)變變更（補(bǔ)補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)）程序序管理規(guī)規(guī)定 333工程簽證證管理辦辦法 94.工程結(jié)結(jié)算編制制、申報(bào)報(bào)管理辦辦法1555.工程款款支付程程序3666.關(guān)于合合同實(shí)施施過程中中有關(guān)商商務(wù)部分分的管理理辦法411詞 語 定定 義下列詞語除除另有約約定外，應(yīng)應(yīng)具有本本條所賦賦予的定定義：1、市政工工程建設(shè)設(shè)管理中中心的相相關(guān)部門門：指鄭鄭州地產(chǎn)產(chǎn)集團(tuán)有有限公司司成立的的市政工工程建設(shè)設(shè)管理中中心及下下設(shè)的開開發(fā)報(bào)建建部、造造價合約約部、工工程管理理部等。2、項(xiàng)目部部（項(xiàng)目目指揮部部）：指指鄭州地地產(chǎn)集團(tuán)團(tuán)有限公公司市政政工程建建設(shè)管理理中心成

2、成立的XXXX工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目部部（項(xiàng)目目指揮部部）。3、施工單單位：指指通過依依法公開開招投標(biāo)標(biāo)中標(biāo)的的具有總總承包資資質(zhì)的施施工單位位，即業(yè)業(yè)主就工工程建設(shè)設(shè)有關(guān)事事宜簽訂訂合同的的當(dāng)事人人。4、設(shè)計(jì)單單位：指指業(yè)主通通過依法法公開招招投標(biāo)中中標(biāo)的或或委托的的負(fù)責(zé)本本工程設(shè)設(shè)計(jì)并取取得(建建議改為為“具有有”）相相應(yīng)工程程設(shè)計(jì)資資質(zhì)等級級證書的的單位。5、監(jiān)理單單位：指指業(yè)主通通過依法法公開招招投標(biāo)中中標(biāo)的負(fù)負(fù)責(zé)本工工程監(jiān)理理并取得得(建議議改為“具具有”）相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。市政工程建建設(shè)管理理中心設(shè)設(shè)計(jì)變更更（補(bǔ)充充設(shè)計(jì)）程序管理規(guī)規(guī)定一、總則（1）對已已正式交交付的工工程

3、設(shè)計(jì)計(jì)文件，因因需求或或條件變變化導(dǎo)致致的設(shè)計(jì)計(jì)變更（含含補(bǔ)充設(shè)設(shè)計(jì)，以以下同），均均應(yīng)執(zhí)行行本程序序管理規(guī)規(guī)定。（2）對設(shè)設(shè)計(jì)變更更，應(yīng)充充分考慮慮其性質(zhì)質(zhì)、范圍圍和影響響，采取取相應(yīng)的的控制措措施，確確保其必必要性、正正確性，統(tǒng)統(tǒng)一性和和可追溯溯性。（3）所有有的設(shè)計(jì)計(jì)變更均均由設(shè)計(jì)計(jì)單位發(fā)發(fā)出，工工程管理理部審批批后，由由項(xiàng)目部部（項(xiàng)目目指揮部部）下發(fā)發(fā)給監(jiān)理理單位交交施工單單位實(shí)施施。二、設(shè)計(jì)變變更的原原因引起設(shè)計(jì)變變更的原原因，可可分為以以下幾類類：（1）工程程管理部部或項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）要要求或外外部條件件變化引引起的設(shè)設(shè)計(jì)變更更工程管理部部或項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）因因

4、某些需需求發(fā)生生變化，或或外部評評審結(jié)果果、社會會要求改改變等其其他原因因引起的的設(shè)計(jì)變變更。（2）施工工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位要求的的設(shè)計(jì)變變更施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位在施工工、安裝裝、試運(yùn)運(yùn)行過程程中提出出的，或或合理建建議引起起的設(shè)計(jì)計(jì)變更。（3）設(shè)計(jì)計(jì)單位要要求的設(shè)設(shè)計(jì)變更更設(shè)計(jì)單位因因設(shè)計(jì)基基礎(chǔ)資料料改變，或或在設(shè)計(jì)計(jì)成果復(fù)復(fù)查、施施工圖會會審（包包括設(shè)計(jì)計(jì)交底）中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原設(shè)計(jì)計(jì)錯誤或或不符合合新的規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)引起起的設(shè)計(jì)計(jì)變更。三、設(shè)計(jì)變變更控制制程序（1）設(shè)計(jì)計(jì)變更的的控制項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）要要求或外外部條件件變化引引起的設(shè)設(shè)計(jì)變更更項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）提提出的設(shè)設(shè)計(jì)變

5、更更，由工工程管理理部、造造價合約約部初審審后向設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出書書面要求求，經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位位論證并并變更設(shè)設(shè)計(jì)后，交交付工程程項(xiàng)目部部（項(xiàng)目目指揮部部），由由項(xiàng)目部部（項(xiàng)目目指揮部部）下發(fā)發(fā)給監(jiān)理理單位交交施工單單位實(shí)施施。施工單位位、監(jiān)理理單位要要求的設(shè)設(shè)計(jì)變更更施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位要求的的設(shè)計(jì)變變更，應(yīng)應(yīng)提出書書面申請請，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）初初審后交交工程管管理部、造造價合約約部審核核后，由由工程管管理部交交設(shè)計(jì)單單位，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單單位論證證并變更更設(shè)計(jì)后后，交付付工程管管理部，由由工程項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）下下發(fā)給監(jiān)監(jiān)理單位位交施工工單位實(shí)實(shí)施。需要在現(xiàn)場場處理的的設(shè)計(jì)變變

6、更，可可采用現(xiàn)現(xiàn)場工地地會議的的方式，由由施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位和和項(xiàng)目部部（項(xiàng)目目指揮部部）的相相關(guān)人員員在工地地會議紀(jì)紀(jì)要上會會簽后實(shí)實(shí)施，并并由設(shè)計(jì)計(jì)單位補(bǔ)補(bǔ)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)變更，項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）審審批后備備案。施工單位因因受施工工條件限限制或?yàn)闉榉奖闶┦┕ぬ岢龀龅脑O(shè)計(jì)計(jì)變更申申請，在在不影響響工程質(zhì)質(zhì)量和不不增加工工程費(fèi)用用、不延延誤工期期時，由由施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位認(rèn)可、報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部（項(xiàng)目目指揮部部）審核核后實(shí)施施。并由由設(shè)計(jì)單單位補(bǔ)發(fā)發(fā)設(shè)計(jì)變變更，項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）審審批后備備案。設(shè)計(jì)單位位要求的的設(shè)計(jì)變變更設(shè)計(jì)單位要要求的設(shè)設(shè)計(jì)變更更由設(shè)計(jì)計(jì)單位發(fā)發(fā)出

7、，由由工程管管理部、造造價合約約部和項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）確確認(rèn)后下下發(fā)給監(jiān)監(jiān)理單位位交施工工單位實(shí)實(shí)施。（2）重大大設(shè)計(jì)變變更的控控制重大設(shè)計(jì)變變更，不不論何方方均應(yīng)以以書面形形式提出出，報(bào)市市政工程程建設(shè)管管理中心心，由工工程管理理部、造造價合約約部及項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）進(jìn)進(jìn)行專題題研究，必必要時邀邀請有關(guān)關(guān)專家參參加，分分析變更更內(nèi)容對對工程的的影響，提提出設(shè)計(jì)計(jì)變更方方案及相相應(yīng)措施施，經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位位審核同同意，交交監(jiān)理單單位下發(fā)發(fā)給施工工單位實(shí)實(shí)施。四、設(shè)計(jì)變變更控制制中應(yīng)注注意的事事項(xiàng)（1）設(shè)計(jì)計(jì)變更的的計(jì)量和和申報(bào)施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位位要求的的設(shè)計(jì)變變更是指指：由施施工

8、單位位進(jìn)行估估算，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審核、總總監(jiān)理工工程師簽簽署意見見、項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）初初審，工工程管理理部、造造價合約約部審核核。設(shè)計(jì)單位要要求的設(shè)設(shè)計(jì)變更更，引起起的工程程投資的的增減，由由設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行估算，經(jīng)經(jīng)工程管管理部、造造價合約約部審核核。單項(xiàng)設(shè)計(jì)變變更計(jì)量量工作，由由工程管管理部、造造價合約約部、項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）同同時到現(xiàn)現(xiàn)場計(jì)量量。現(xiàn)場場同時計(jì)計(jì)量的結(jié)結(jié)果均由由施工單單位進(jìn)行行申報(bào)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審核、總總監(jiān)理工工程師簽簽署意見見、項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）審審核，形形成完整整成果后后由工程程管理部部確認(rèn)。（2）所有有的設(shè)計(jì)計(jì)變更（含含補(bǔ)充設(shè)設(shè)計(jì)）

9、應(yīng)應(yīng)填寫設(shè)設(shè)計(jì)變更更報(bào)審表表，由監(jiān)監(jiān)理單位位、項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部），工工程管理理部、造造價合約約部在設(shè)設(shè)計(jì)變更更報(bào)審表表上提出出明確意意見并簽簽字確認(rèn)認(rèn)。設(shè)計(jì)計(jì)單位依依據(jù)確認(rèn)認(rèn)后的設(shè)設(shè)計(jì)變更更報(bào)審表表變更設(shè)設(shè)計(jì)，否否則不得得變更設(shè)設(shè)計(jì)（設(shè)設(shè)計(jì)變更更報(bào)審表表格式詳詳見附件件一）。（3）若因因規(guī)劃調(diào)調(diào)整或鄭鄭州市政政府相關(guān)關(guān)會議精精神引起起的設(shè)計(jì)計(jì)變更，由由工程管管理部上上報(bào)市發(fā)發(fā)改委、市市財(cái)政局局備案后后，以書書面形式式通知設(shè)設(shè)計(jì)單位位，設(shè)計(jì)計(jì)單位可可依據(jù)工工程管理理部的意意見變更更設(shè)計(jì)。S表1：鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司市市政工程程建設(shè)管管理中心心設(shè)計(jì)變更報(bào)報(bào)審表 編號號：工程名稱致：鄭州

10、地地產(chǎn)集團(tuán)團(tuán)有限公公司市政政工程建建設(shè)管理理中心XXXX項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）事由：提出單位（蓋蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）：年 月月 日施工單位意意見（蓋蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）：年 月 日日監(jiān)理單位意意見（蓋蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）： 年 月 日日項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）意意見：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）:年 月 日日工程管理部部意見：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）：年 月 日日造價合約部部意見：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）：年 月 日日注：1、各各單位要要針對報(bào)報(bào)審表內(nèi)內(nèi)容，提提出明確確的處理理意見。22、工程程管理部部或項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）可可以根據(jù)據(jù)各部門門組織機(jī)機(jī)

11、構(gòu)調(diào)整整相對應(yīng)應(yīng)的表格格。S表2：設(shè)計(jì)變更（補(bǔ)補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)）通知知單編號： 工程名稱相關(guān)圖紙編編號日 期變更項(xiàng)目變更部位變更事由設(shè)計(jì)變更（補(bǔ)補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)）部位位、略圖圖及應(yīng)調(diào)調(diào)整的具具體工程程量、預(yù)預(yù)算等設(shè)計(jì)單位（蓋蓋章）： 負(fù)負(fù)責(zé)人： 日日 期期：工程量增減減調(diào)整費(fèi)用校 核 人專業(yè)負(fù)責(zé)人人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人審 核 人市政工程建建設(shè)管理理中心工工程簽證證管理辦辦法一、簽證的的目的在項(xiàng)目施工工過程中中，對超超出合同同范圍或或超出施施工圖紙紙外的工工程量或或工作量量增減進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場記錄、確確認(rèn)、審審核，形形成書面面記錄，確確保第一一時間解解決問題題，為辦辦理補(bǔ)充充預(yù)算、工工程付款款、工程程結(jié)算提提供依據(jù)據(jù)。

12、二、簽證事事項(xiàng)的分分類（1）非施施工圖預(yù)預(yù)算內(nèi)容容，但與與工程施施工有直直接關(guān)系系的事項(xiàng)項(xiàng)，稱為為工程性性簽證事事項(xiàng)。（2）非施施工圖預(yù)預(yù)算內(nèi)容容，亦與與工程施施工無直直接關(guān)系系，但服服務(wù)于工工程施工工和項(xiàng)目目建設(shè)的的事項(xiàng)，稱稱為非工工程性簽簽證事項(xiàng)項(xiàng)。三、簽證辦辦理的原原則（1）實(shí)事事求是原原則：工工程管理理部或項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）確確認(rèn)發(fā)生生的簽證證事件由由工程管管理部、造造價合約約部、項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）同同時到現(xiàn)現(xiàn)場計(jì)量量。（2）先估估價后施施工原則則：施工工前施工工單位估估算量、價價，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位、項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）、工工程管理理部、造造價合約約部審核核確認(rèn)后后

13、實(shí)施。（3）完工工確認(rèn)原原則：簽簽證工作作完成后后的7天天內(nèi)，施施工單位位應(yīng)報(bào)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位及甲甲方確認(rèn)認(rèn)；如屬屬隱蔽工工程，必必須在其其隱蔽之之前由監(jiān)監(jiān)理單位位及甲方方確認(rèn)。（4）時間間限制原原則：凡凡到現(xiàn)場場見證的的簽證，施施工單位位必須在在5日內(nèi)內(nèi)上報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位，監(jiān)理理單位必必須在33日內(nèi)上上報(bào)項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部），項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）必必須在77日之內(nèi)內(nèi)報(bào)送工工程管理理部、造造價合約約部，若若施工單單位不按按規(guī)定時時間辦理理的，現(xiàn)現(xiàn)場簽證證不予認(rèn)認(rèn)可；嚴(yán)嚴(yán)禁過后后補(bǔ)辦的的做法。（5）權(quán)利利限制原原則：對對現(xiàn)場簽簽證管理理實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格的權(quán)權(quán)限規(guī)定定，不在在權(quán)限范范圍之內(nèi)內(nèi)的簽

14、字字一律無無效。四、批準(zhǔn)成成立簽證證事項(xiàng)的的實(shí)施計(jì)計(jì)量批準(zhǔn)成立的的簽證事事項(xiàng)需要要計(jì)量時時，由施施工單位位繪制圖圖紙或簡簡圖和工工程量，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審核、總總監(jiān)理工工程師簽簽署意見見、項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）審審核，項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）、工工程管理理部會同同造價合合約部組組織施工工單位和和監(jiān)理工工程師同同時到現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行計(jì)量，計(jì)計(jì)量情況況應(yīng)繪制制圖紙或或簡圖、影影像資料料等，計(jì)計(jì)量結(jié)果果應(yīng)由各各方代表表簽認(rèn)。五、簽證報(bào)報(bào)審資料料簽證事項(xiàng)實(shí)實(shí)施結(jié)束束后，施施工單位位應(yīng)按第第三條的的約定上上報(bào)工程程簽證報(bào)報(bào)審資料料，報(bào)審審資料包包括：工程簽簽證報(bào)審審表一式式六份；簽證證事項(xiàng)完完成驗(yàn)收

15、收資料；計(jì)量量結(jié)果、圖圖紙或影影像資料料等；經(jīng)濟(jì)分分析和預(yù)預(yù)算；工程簽簽證記錄錄詳見附附件。六、簽證計(jì)計(jì)量、費(fèi)費(fèi)用確認(rèn)認(rèn)的程序序單項(xiàng)現(xiàn)場簽簽證計(jì)量量工作：由施工工單位進(jìn)進(jìn)行估算算，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位、項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部），工程管理部、造價合約部、同時到現(xiàn)場計(jì)量?，F(xiàn)場同時計(jì)量的結(jié)果均由施工單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見、項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）形成完整成果后由工程管理部、造價合約部確認(rèn)。附件：1、工程簽簽證辦理理程序2、工程簽簽證報(bào)審審表3、工程簽簽證記錄錄附件一工程簽證辦辦理程序序施工單位填報(bào)工程簽證報(bào)審表施工單位填報(bào)工程簽證報(bào)審表監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見監(jiān)理工

16、程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）審核工程管理部審核工程管理部審核工程管理部、造價合約部、項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）同時到現(xiàn)場計(jì)量工程管理部、造價合約部、項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）同時到現(xiàn)場計(jì)量形成完整成果后由項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）確認(rèn)形成完整成果后由項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）確認(rèn)工程管理部、造價合約部審批工程管理部、造價合約部審批附件二：鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司市市政工程程建設(shè)管管理中心心工程簽證報(bào)報(bào)審表 編號號：工程名稱致：鄭州地地產(chǎn)集團(tuán)團(tuán)有限公公司市政政工程建建設(shè)管理理中心XXXX項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）事由：提出單位（蓋蓋章）：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）：年 月月 日施

17、工單位意意見（蓋蓋章）:負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）： 年 月 日日監(jiān)理單位意意見（蓋蓋章）:負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）： 年 月 日日項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）意意見：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）：年 月 日日工程管理部部意見：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）：年 月 日日造價合約部部意見：負(fù)責(zé)人（簽簽字或蓋蓋章）： 年 月 日日注：1、各各單位要要針對工工作聯(lián)系系單內(nèi)容容，提出出明確的的處理意意見。22、項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）可可以根據(jù)據(jù)各部門門組織機(jī)機(jī)構(gòu)調(diào)整整相對應(yīng)應(yīng)的表格格。附件三：工程簽證記記錄簽證發(fā)生時時間編號簽證事由現(xiàn)場見證人人員施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）工程管理部部造價合約部部現(xiàn)

18、場 見見證 記錄錄工程結(jié)算編編制、申申報(bào)管理辦法一、編制工工作的總總體要求求依據(jù)充分、資資料完整整、計(jì)算算準(zhǔn)確、格格式統(tǒng)一一。工程結(jié)算（1）施工工單位在在編制工工程結(jié)算算前，要要把編制制依據(jù)提提供一份份詳細(xì)、齊齊全的目目錄清單單，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位認(rèn)可，并并在規(guī)定定的時間間內(nèi)報(bào)送送項(xiàng)目部部（項(xiàng)目目指揮部部）審核核。編制制的工程程結(jié)算、提提供有關(guān)關(guān)工程技技術(shù)資料料、影像像資料的的依據(jù)要要與該目目錄清單單一致。（2）施工工單位應(yīng)應(yīng)按合同同約定的的時限編編制、上上報(bào)工程程結(jié)算，合合同無約約定時限限的按228天，竣竣工結(jié)算算書應(yīng)附附相關(guān)工工程依據(jù)據(jù)資料。（3）項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）收收到經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位

19、審核的的施工單單位的工工程結(jié)算算書后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師審審核、總總監(jiān)理工工程師簽簽署意見見、項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）審審核，形形成完整整成果后后由工程程管理部部、造價價合約部部確認(rèn)。工工程結(jié)算算審定期期間施工工單位應(yīng)應(yīng)予以配配合。（4）工程程管理部部、造價價合約部部，會同同財(cái)務(wù)部部編制工工程結(jié)算算，報(bào)送送市財(cái)政政局。三、申報(bào)資資料申報(bào)資料一一式6份份（含施施工單位位、監(jiān)理理單位各各1份），申申報(bào)資料料必須具具備以下下內(nèi)容。（1）編制制說明；（2）工程程量和費(fèi)費(fèi)用計(jì)算算書；（3）依據(jù)據(jù)資料清清單。依據(jù)資料指指：A 類：招招標(biāo)文件件、投標(biāo)標(biāo)文件、施施工合同同、補(bǔ)充充協(xié)議;B類：設(shè)計(jì)計(jì)文件，含含招

20、標(biāo)圖圖紙、施施工圖紙紙、補(bǔ)充充圖紙、圖圖紙會審審紀(jì)要、技技術(shù)交底底；C 類:施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）審審批表、施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)報(bào)審表、工工作聯(lián)系系單、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、工程程簽證單單、報(bào)告告、通知知、獎罰罰文件、會會議紀(jì)要要、材料料設(shè)備采采購申請請表、工工程款支支付證書書等一切切與工程程結(jié)算有有關(guān)的過過程資料料；D類：影像像資料及及其他（要要求有詳詳細(xì)的說說明，如如部位、工工藝等）等等。四、監(jiān)理單單位要求求監(jiān)理單位要要制定審審核計(jì)劃劃，加強(qiáng)強(qiáng)審核力力量，督督促施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照照有關(guān)程程序規(guī)定定按期申申報(bào)；由由監(jiān)理工工程師對對已申報(bào)報(bào)的工程程結(jié)算進(jìn)進(jìn)行初審審，若發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合要求求

21、的及時時提出意意見，限限期修正正、補(bǔ)充充；并由由總監(jiān)理理工程師師簽署意意見后，上上報(bào)項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）。附件：1、工工程結(jié)算算辦理程程序表 22、工程程結(jié)算資資料格式式附件一工程結(jié)算辦辦理程序序施工單位編制工程結(jié)算施工單位編制工程結(jié)算監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽署意見項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）審查工程管理部審核工程管理部審核造價合約部審核造價合約部審核量項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）、工程管理部、造價合約部，會同財(cái)務(wù)部編制工程結(jié)算項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）、工程管理部、造價合約部，會同財(cái)務(wù)部編制工程結(jié)算表移交資料移交資料附件二鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司

22、XXX工程程 結(jié)算申報(bào)資料施工單位名名稱：xxxxxxxxxx xxxxx年年xx月月xx日日工程結(jié)算申申報(bào)審批批表工程名稱建設(shè)單位鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司監(jiān)理單位施工單位審批內(nèi)容監(jiān)理單位意意見 總監(jiān)理工程程師： (蓋蓋章)日 期期： 年 月月 日項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）意見負(fù)責(zé)人：日 期： 年 月 日日鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司市市政工程程建設(shè)管管理中心心意見工程管理部部意見：負(fù)責(zé)人： 日 期： 年 月 日日造價合約部部意見：負(fù)責(zé)人： 日 期： 年 月 日日負(fù)責(zé)人意見見：負(fù)責(zé)人：（蓋章） 日 期： 年 月 日日注：1、各各部門要要針對工工程結(jié)算算申報(bào)審審批表內(nèi)內(nèi)容，提提出明確確的處理理意見。2

23、2、項(xiàng)目目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）可可以根據(jù)據(jù)各部門門組織機(jī)機(jī)構(gòu)調(diào)整整相對應(yīng)應(yīng)的表格格。目 錄結(jié)算資料目目錄一、A類資資料 招標(biāo)文件投標(biāo)文件建設(shè)工程施施工合同同補(bǔ)充協(xié)議二、B類資資料B1類 招招標(biāo)圖紙紙B2類 施施工圖紙紙B3類 補(bǔ)補(bǔ)充圖紙紙、圖紙紙會審紀(jì)紀(jì)要、技技術(shù)交底底三、C類資資料C1類 施施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）審審批表、報(bào)報(bào)審表C2類 工工作聯(lián)系系單、設(shè)設(shè)計(jì)變更更C3類 工工程簽證證單C4類 報(bào)報(bào)告、通通知、獎獎罰文件件、會議議紀(jì)要等等C3類 材材料設(shè)備備采購申申請表C3類 工工程款支支付證書書四、D類資資料影像資料及及其他鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXX工程程結(jié)算資資料編制制說明鄭州地產(chǎn)

24、集集團(tuán)有限限公司填寫內(nèi)容：完成工工程的基基本情況況，開、竣竣工日期期，工期期，監(jiān)理理單位名名稱，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理等內(nèi)容容一、工程概概況結(jié)合圖紙和和招標(biāo)文文件內(nèi)容容填寫二、編制依依據(jù)按照施工合合同約定定填寫編制中需要要說明的的有關(guān)問問題結(jié)合合同、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商、現(xiàn)場場簽證等等內(nèi)容填填寫結(jié)算結(jié)果單位：元序號項(xiàng)目名稱申報(bào)金額監(jiān)理審核金金額已支付金額額1施工圖紙預(yù)預(yù)算或合合同2設(shè)計(jì)變更、洽洽商3現(xiàn)場簽證合計(jì)施工單位（蓋蓋章）：委托人：時間：監(jiān)理單位（蓋蓋章）：委托人：時間：結(jié)合合同、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、洽商商、現(xiàn)場場簽證等等內(nèi)容填填寫鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程結(jié)算算造價匯匯總表 四、結(jié)結(jié)算結(jié)果

25、果 序號項(xiàng)目名稱申報(bào)價監(jiān)理審核后后的結(jié)算算價已支付金額額備注合同價設(shè)計(jì)變更更、洽商商現(xiàn)場簽證證合計(jì)施工單位（蓋蓋單位章章）：監(jiān)理單位（蓋蓋單位章章）：委托人（簽簽字或蓋蓋章）： 委托人（簽簽字或蓋蓋章）： 日期： 日期：A類資料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程序號資料名稱份數(shù)頁碼備注1招標(biāo)文件12投標(biāo)文件13建設(shè)工程施施工合同同14補(bǔ)充協(xié)議1B1類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程招標(biāo)圖紙目目錄序號出圖日期圖 紙 名 稱圖號備注B2類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程施工圖紙目目錄序號出圖日期圖 紙 名 稱圖號備注B3類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程補(bǔ)充

26、圖紙、圖圖紙會審審紀(jì)要、技技術(shù)交底底目錄序號出圖日期圖 紙 名 稱圖號備注C1類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方方案）審審批表、報(bào)報(bào)審表目目錄序號編號主要內(nèi)容審批時間頁碼備注C2類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程工作聯(lián)系單單、設(shè)計(jì)計(jì)變更目目錄序號編號主要內(nèi)容審批時間頁次備注C3類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程工程簽證單單目錄序號編號主要內(nèi)容審批時間備注C4類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程報(bào)告、通知知、獎罰罰文件、會會議紀(jì)要要等目錄錄序號名稱主要內(nèi)容時間頁次備注C5類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程工程款支付付證書

27、目目錄序號編號審批時間審批工程款款（萬元）累計(jì)支付工工程款（萬元）備注合計(jì)C6類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程材料設(shè)備采采購申請請表目錄錄序號編號主要內(nèi)容審批時間頁次備注 D 類資料料鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司XXXX工工程影像資料及及其他序號資料名稱頁數(shù)備注注：要求有有詳細(xì)的的說明，如如部位工工藝等。工程款支付付管理辦辦法一、施工單單位提出出工程款款支付申申請時，應(yīng)應(yīng)提交如如下資料料：（1）經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署的上月月完成工工程量和和工程價價款及下下月工程程用款計(jì)計(jì)劃。（2）按合合同條款款規(guī)定應(yīng)應(yīng)支付合合同價款款的計(jì)算算書。（3）工程程款支付付申請表表一式叁叁份。二、監(jiān)理工工程

28、師應(yīng)應(yīng)就施工工單位當(dāng)當(dāng)期的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、合合同執(zhí)行行情況等等進(jìn)行綜綜合評估估，重點(diǎn)點(diǎn)是對施施工單位位的各項(xiàng)項(xiàng)價款計(jì)計(jì)算書進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量審核，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)就監(jiān)理理工程師師審核的的結(jié)果簽簽署支付付額度具具體意見見，并填填報(bào)工程程款支付付證書。三、項(xiàng)目部部（項(xiàng)目目指揮部部）及工工程管理理部應(yīng)根根據(jù)施工工單位、監(jiān)監(jiān)理等單單位申報(bào)報(bào)的施工工等進(jìn)展展情況，施施工質(zhì)量量等，現(xiàn)現(xiàn)場查看看，認(rèn)真真核實(shí)，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上審核核施工單單位申報(bào)報(bào)的工程程款支付付申請和和監(jiān)理單單位審核核的工程程款支付付證書，并并填報(bào)工工程款撥撥付審批批表（詳詳見附件件）。四、造價合合約部應(yīng)應(yīng)對工程程管理部部的意見見進(jìn)行審審查復(fù)核

29、核，并簽簽署支付付額度具具體意見見。五、財(cái)務(wù)部部應(yīng)根據(jù)據(jù)具體資資金情況況簽署意意見后，報(bào)報(bào)市政工工程建設(shè)設(shè)管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)人審批批，由財(cái)財(cái)務(wù)部按按照負(fù)責(zé)責(zé)人審批批的意見見撥付相相關(guān)費(fèi)用用。工程款支付付程序施工單位提出工程款支付申請表施工單位提出工程款支付申請表監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽署意見監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽署意見項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）審核意見項(xiàng)目部（項(xiàng)目指揮部）審核意見工程管理部、造價合約部審查并簽署意見工程管理部、造價合約部審查并簽署意見財(cái)務(wù)部簽署意見財(cái)務(wù)部簽署意見量市政工程建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人審批市政工程建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)人審批定財(cái)務(wù)部付款財(cái)務(wù)部付款附件一工 程 款款 撥 付

30、審審 批 表鄭州地產(chǎn)集集團(tuán)有限限公司市市政工程程建設(shè)管管理中心心金額單位：萬元項(xiàng)目名稱XXXXXXX工程程序號工程合同價款以前支付本次支付累計(jì)支付所占比例余額備 注注12合 計(jì)計(jì)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）意意見年 月 日日工程管理部部意見年 月 日日造價合約部部意見年 月 日日財(cái)務(wù)部意見見 （簽章章）年 月 日日負(fù)責(zé)人審批批 年 月 日日注：用款單單位或部部門可以以根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部（項(xiàng)項(xiàng)目指揮揮部）的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整。附件二工程款支付付申請表表工程名稱： 編號：致： (監(jiān)理理單位)我方已完成成了 工工作，按按施工合合同的規(guī)規(guī)定，建建設(shè)單位位應(yīng)在 年 月 日前支支付該項(xiàng)項(xiàng)工程預(yù)預(yù)付款共共（大寫寫）

31、（小寫寫： ），現(xiàn)現(xiàn)報(bào)上 工程程付款申申請表，請請予以審審查并開開具工程程款支付付證書。附件：工程量清單單；計(jì)算方法。 施施工單位位（章） 項(xiàng)目目經(jīng)理 日日 期 附件三工程款支付付證書工程名稱： 編號號：致： (建設(shè)單單位)根據(jù)施工合合同的規(guī)規(guī)定，經(jīng)經(jīng)審核承承包單位位的付款款申請和和報(bào)表，并并扣除有有關(guān)款項(xiàng)項(xiàng)，同意意本期支支付工程程預(yù)付款款共（大大寫）： （小寫寫： ），請請按合同同規(guī)定及及時付款款。其中：承包單位申申報(bào)款為為： 元；經(jīng)審核承包包單位應(yīng)應(yīng)得款為為： 元；本期應(yīng)扣款款為： 元元；本期應(yīng)付款款為： 元元。附件：承包單位的的工程付付款申請請表及附附件；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審查查紀(jì)錄。 監(jiān)理理單位 總監(jiān)理工程程師 日 期 關(guān)于合同實(shí)實(shí)施過程程中有關(guān)關(guān)商務(wù)部部分的管理辦法一、施工合合同中有有約定的的，按施施工合同同約定執(zhí)執(zhí)行，未未約定的的均應(yīng)按按本管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。二、經(jīng)審核核批準(zhǔn)的的施