最新建筑工程項(xiàng)目管理師考證試題629

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理師考證試題單選題1、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，符合工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的規(guī)定的是() 。A工程監(jiān)理單位可依法轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理C工程監(jiān)理單位代表政府部門對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理D工程監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工承包單位有非正常的聯(lián)系多選題2、下列關(guān)于對建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義表述中，正確的是() 。A建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)在滿足管理和過程要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)B建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)不斷提高質(zhì)量目標(biāo)C對于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須保證其不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求D建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過

2、程息息相關(guān)，因而必須對工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制E對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)注意對建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制單選題3、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng) () 。A責(zé)令施工單位立即整改B立即下達(dá)工程暫停令C立即報(bào)告政府主管部門D立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師單選題4、施工單位應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任的是() 。A未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的B施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)就使用的C有不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的其他行為的D未取得施工許可證，擅自開工的單選題5、施工承包企業(yè)按照監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如

3、導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A設(shè)計(jì)單位B監(jiān)理單位C施工承包企業(yè)D監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同多選題6、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括() 。A風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)C優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單D項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩rE歷史信息單選題7、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，符合工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的規(guī)定的是() 。A工程監(jiān)理單位可依法轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)B工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理C工程監(jiān)理單位代表政府部門對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理D工程監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的施工承包單位有非正常的聯(lián)系多選題8、有關(guān)對工程管理信息化的意義，描述正確的是() 。A有利于吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B有助于項(xiàng)目決策期

4、多種可能方案的選擇C有利于提高工程質(zhì)量D有利于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制E有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行單選題9、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理多選題10、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是() 。A承包合同B會(huì)計(jì)核算C進(jìn)度報(bào)告D工程變更E成本計(jì)劃多選題11、中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定中明確指出：“要根據(jù)公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)、任務(wù)和工作特點(diǎn)，依據(jù)人民警察法等法律法規(guī)，在公安機(jī)關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、勤務(wù)機(jī)制、管理方式、教育訓(xùn)練、監(jiān)督制約、警務(wù)保障等方面實(shí)現(xiàn) () ，使公安機(jī)關(guān)指揮暢通、內(nèi)務(wù)規(guī)范、工作高效、保障有力。”這就是公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)涵。A標(biāo)

5、準(zhǔn)化B程序化C法制化D科學(xué)化E科學(xué)化單選題12、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括() 。A吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制D項(xiàng)目建成后的運(yùn)行單選題13、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列各項(xiàng)中屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A材料及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)B施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)多選題14、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于() 。A信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對集中有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B信息處理和變換的程序化有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)

6、確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢信息獲取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項(xiàng)目參與者眾多，信息量大，形式多樣單選題15、() 是指投資方經(jīng)過規(guī)定的程序， 委托相應(yīng)資質(zhì)的工程管理公司或具備相應(yīng)工程管理能力的其他企業(yè)，代理投資人或建設(shè)單位組織和管理項(xiàng)目建設(shè)的模式。ACM模式B委托制C代建制D指定制多選題16、編制施工成本計(jì)劃， 需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)() ，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合

7、各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。A有關(guān)設(shè)計(jì)文件B工程承包合同C施工組織設(shè)計(jì)D施工成本控制資料E施工成本預(yù)測資料單選題17、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益， 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、() 和質(zhì)量目標(biāo)。A成本目標(biāo)B進(jìn)度目標(biāo)C合同目標(biāo)D信息目標(biāo)多選題18、我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟(jì)手段B技術(shù)手段C行政手段D法律手段E金融手段多選題19、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為() 。A單位工程成本計(jì)劃B分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃C競爭性成本計(jì)劃D指導(dǎo)性成本計(jì)劃E實(shí)施性成本計(jì)劃單選

8、題20、工程施下方案的不正確勢必會(huì)引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，其應(yīng)歸入（）類型。A組織風(fēng)險(xiǎn)B工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)-1- 答案： B暫無解析2- 答案： C,D,E暫無解析3- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 1Z201103了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法： 旁站監(jiān)理。 思路 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。 拓展 詳見 2004 年單項(xiàng)選擇第 11 題 拓展 。 詳見 2004 年單項(xiàng)選擇第 12 題 拓展 。 詳見 2005 年

9、單項(xiàng)選擇第 10 題 拓展。4- 答案： C暫無解析5- 答案： C 解析 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，提供的是服務(wù)而不是工程任務(wù)的承包。 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制， 但不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)， 也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。6- 答案： A,B,D定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)有：7- 答案： B暫無解析8- 答案： A,B,D,E暫無解析9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： A,C,D,E 解析 施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等。11- 答案： A,B,C,D暫無解析12- 答案： B暫無解析13- 答案： A 解析 非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包含的類型見下表。14- 答案： A,B,C,D暫無解析15