2022-2023年（備考資料）護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（本科護(hù)理）歷年真題精選一含答案試卷4

1、2022-2023年（備考資料）護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（本科護(hù)理）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(共35題)1.王某是護(hù)理部主任，你認(rèn)為下列哪一項(xiàng)與她的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)（ ）。（章節(jié)：第七章 難度：3)A、向下屬傳達(dá)她對(duì)護(hù)理管理工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)B、與醫(yī)療器械商談判以期達(dá)成一項(xiàng)護(hù)理用品購貨協(xié)議C、召集各科護(hù)士長討論和協(xié)調(diào)評(píng)估工作的落實(shí)情況D、籌備護(hù)理技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)正確答案:B2.簡(jiǎn)述護(hù)理質(zhì)量管理的基本原則。（章節(jié)：第十章 難度：4)正確答案:1.以病人為中心2.預(yù)防為主3.持續(xù)改進(jìn)原則4. 全員參與原則5.基于事實(shí)的決策方法原則6. 持續(xù)改進(jìn)原則3.二級(jí)醫(yī)院病床數(shù)不少于多少張( )（章節(jié)：

2、第五章 難度：2)A、50B、100C、300D、500正確答案:B4.某醫(yī)院護(hù)理部分析手術(shù)感染率增加的原因，要用圖表來表示，你認(rèn)為以下哪項(xiàng)最適合:( )（章節(jié)：第十章 難度：3)A、調(diào)查表B、因果圖C、排列圖D、直方圖正確答案:B5.護(hù)理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（ ）。（章節(jié)：第十章 難度：4)A、制定計(jì)劃B、組織領(lǐng)導(dǎo)C、確立護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、督促檢查正確答案:C6.泰勒科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)？（章節(jié)：第二章 難度：4)正確答案:1.效率至上2.挑選一流員工3.勞資雙方共同協(xié)作4.實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性報(bào)酬制度5.計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離7.績(jī)效管理（章節(jié)：第六章難度：3）正確答案:管理者與被管理者為達(dá)到組織目標(biāo)

3、共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程。8.四分圖理論將領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)容歸納為：任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和（ ）。（章節(jié)：第七章 難度：3）正確答案:關(guān)心型領(lǐng)導(dǎo)9.按照衛(wèi)生部的分級(jí)管理制度醫(yī)院分為（ ）（章節(jié)：第五章 難度：3)A、三級(jí)十等B、三級(jí)八等C、三級(jí)五等D、三級(jí)三等正確答案:A10.四月初，為了弘揚(yáng)“五四”精神，學(xué)校黨委要求校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)在全校 范圍內(nèi)開展一次“五四”知識(shí)競(jìng)賽。這項(xiàng)任務(wù)最終落實(shí)到了學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長小林接受任務(wù)以后，在校學(xué)工部李老師的直接指導(dǎo)下，布置學(xué)習(xí)部的一幫干事分工負(fù)責(zé)，在校園內(nèi)掀起了“五四”知識(shí)競(jìng)賽熱潮，并在5月4日之前完成

4、了初賽和復(fù)賽，選拔出了6支來自不同學(xué)院的參賽隊(duì) 伍進(jìn)入了決賽。5月4日，隆重的“五四”知識(shí)競(jìng)賽決賽在學(xué)生活動(dòng)中心如期舉行，學(xué)校常 務(wù)副書記、分管學(xué)生工作的副書記、副校長以及相關(guān)部處領(lǐng)導(dǎo)都出席了本次比賽，觀眾席也座無虛席，活動(dòng)進(jìn)入了高潮。但令人遺憾的是，接下來 的事情使本次活動(dòng)的效果大打折扣：先是主持人由于過于緊張而狀況百出；然后是在比賽過程中，由于工作人員的失誤，投影放映亂序；最糟糕的是 投影儀的燈泡又突然壞了，使比賽一度中止；比賽尚未至中場(chǎng)，原本座無虛席的觀眾席上已有不少人離開。比賽結(jié)束，校黨委分管學(xué)生工作的副書記下達(dá)指令，要求學(xué)工部就此次事 件追究責(zé)任，深刻檢討。第二天，在學(xué)生會(huì)辦公室，學(xué)

5、習(xí)部一干人在這里召開了總結(jié)會(huì)議。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的討論，大家都覺得不能 直接責(zé)怪誰。你覺得該事件的發(fā)生李老師和小林分別應(yīng)承擔(dān)何種程度的責(zé)任并給出理由。正確答案:略（可從組織和人力資源管理作答）11.在管理方法中，具有強(qiáng)制性、規(guī)范性、概括性特點(diǎn)的方法是（ ）（章節(jié)：第一章 難度：5)A、行政方法B、經(jīng)濟(jì)方法C、法律方法D、教育方法正確答案:c12.治愈率、好轉(zhuǎn)率、院內(nèi)感染率等是護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)中的( )（章節(jié)：第十章 難度：2)A、環(huán)節(jié)質(zhì)量指標(biāo)B、要素質(zhì)量指標(biāo)C、基礎(chǔ)質(zhì)量指標(biāo)D、終末質(zhì)量指標(biāo)正確答案:D13.成功的領(lǐng)導(dǎo)要選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式，而領(lǐng)導(dǎo)方式選擇需要根據(jù)下屬的成熟度水平，是體現(xiàn)下列哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)

6、理論的主要觀點(diǎn)（ ）（章節(jié)：第七章 難度：3)A、權(quán)變理論B、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論C、路徑-目標(biāo)理論D、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論正確答案:B14.霍桑試驗(yàn)的研究發(fā)現(xiàn)，工作環(huán)境和物質(zhì)條件直接影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。（章節(jié)：第二章難度：3）正確答案:錯(cuò)誤15.系統(tǒng)具有哪種特性（ ）.（章節(jié)：第二章 難度：3)A、整體性B、理論性C、連續(xù)性D、獨(dú)特性正確答案:A16.動(dòng)態(tài)原理（章節(jié)：第二章難度：3）正確答案:指管理者在管理活動(dòng)中，注意把握被管理對(duì)象運(yùn)動(dòng)、變化的情況，不斷調(diào)整各個(gè)環(huán)節(jié)以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。17.前饋控制（章節(jié)：第九章難度：3）正確答案:又稱預(yù)防控制，是在實(shí)際工作開始之前，對(duì)輸入環(huán)節(jié)所實(shí)施的控制。前饋控制面向

7、未來，能夠防患于未然。18.人際關(guān)系理論認(rèn)為，工人是“經(jīng)濟(jì)人”。（章節(jié)：第二章難度：1）正確答案:錯(cuò)誤19.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（章節(jié)：第七章難度：3）正確答案:是指領(lǐng)導(dǎo)者在履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的活動(dòng)中表現(xiàn)出來的，在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和辯證思維基礎(chǔ)上，富有創(chuàng)造性地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)原則和方法的才能。20.組織內(nèi)建立合理的護(hù)士薪酬制度及管理機(jī)制屬于護(hù)理人力資源管理中的（ ）。（章節(jié)：第六章 難度：2）正確答案:薪酬管理21.按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對(duì)于非常成熟的下屬，應(yīng)采取的的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是？( )（章節(jié)：第七章 難度：2)A、命令型B、說服型C、參與型D、授權(quán)型正確答案:D22.小型、管理簡(jiǎn)單的組織宜選擇（ ）組織結(jié)構(gòu)類型（章節(jié)：第

8、五章 難度：4)A、直線型結(jié)構(gòu)B、職能型結(jié)構(gòu)C、直線-職能參謀型結(jié)構(gòu)D、矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案:A23.把顧客需求放在首要位置開始于哪個(gè)階段( )（章節(jié)：第十章 難度：3)A、“符合性質(zhì)量”階段B、“適用性質(zhì)量”階段C、“滿意性質(zhì)量”階段D、“卓越性質(zhì)量”階段正確答案:B24.提高領(lǐng)導(dǎo)者影響力的關(guān)鍵在于不斷提高其非權(quán)力性影響力。（章節(jié)：第七章難度：3）正確答案:正確25.下列哪項(xiàng)不是窄管理幅度的缺點(diǎn)( )（章節(jié)：第五章 難度：2)A、上級(jí)往往過多地參與下級(jí)的工作B、管理的多層次C、最低層與最高層之間的距離過長D、嚴(yán)密的監(jiān)控正確答案:D26.制定年度計(jì)劃屬于四象限時(shí)間管理法中的（ ）（章節(jié)：第四章

9、難度：4)A、重要且緊急B、重要但不緊急C、緊急但不重要D、既不重要也不緊急正確答案:B27.以下哪項(xiàng)屬于護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果的定量分析方法( )（章節(jié)：第十章 難度：3)A、調(diào)查表法B、排列圖法C、水平對(duì)比法D、流程圖法正確答案:B28.根據(jù)管理方格理論，9.1 型管理屬權(quán)威式管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，指領(lǐng)導(dǎo)者全力關(guān)注任務(wù)完成，同時(shí)注意人的因素和關(guān)心人。（章節(jié)：第七章難度：5）正確答案:錯(cuò)誤29.臨床路徑常以常見病、多發(fā)病和費(fèi)用少、手術(shù)或處置方式變異小，診斷明確且需住院治療的病種為選入原則。（章節(jié)：第十章難度：4）正確答案:錯(cuò)誤30.二級(jí)醫(yī)院的病床數(shù)不少于（ ）張（章節(jié)：第五章 難度：2)A、20B、50

10、C、100D、500正確答案:C31.中國紅十字會(huì)屬于（ ）（章節(jié)：第五章 難度：1)A、衛(wèi)生事業(yè)組織B、衛(wèi)生行政組織C、群眾性衛(wèi)生組織D、醫(yī)療衛(wèi)生組織正確答案:C32.控制的首要環(huán)節(jié)是（ ）。（章節(jié)：第九章 難度：2)A、制定目標(biāo)B、確定標(biāo)準(zhǔn)C、衡量績(jī)效D、評(píng)價(jià)偏差正確答案:A33.護(hù)理質(zhì)量控制以預(yù)防為主。護(hù)理部質(zhì)控組運(yùn)用PDCA的管理辦法，定期到臨床進(jìn)行查找問題，在檢查中注意要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量及發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的原因，針對(duì)主要原因定出具體實(shí)施計(jì)劃，貫徹和實(shí)施預(yù)定的計(jì)劃和措施，反饋預(yù)定目標(biāo)執(zhí)行情況，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將存在的問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)管理循環(huán)中。從患者得到的護(hù)理效果評(píng)價(jià)是（ ）A、環(huán)境質(zhì)量B、觀察病情C、患者管理D、心理護(hù)理E、出院滿意度正確答案:E護(hù)理質(zhì)量控制的依據(jù)是（ ）A、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、個(gè)人觀察D、問卷調(diào)查E、書面報(bào)告正確答案:B護(hù)理質(zhì)量控制以預(yù)防為主，鼓勵(lì)上報(bào)分析的是（ ）A、差錯(cuò)事故B、護(hù)理糾紛C、護(hù)理事故D、不良事件E、護(hù)理缺陷