DESTINY眼鏡有限公司供應鏈合作伙伴選擇與評價詳解

1、DESTINY眼鏡有限公司供應鏈合作伙伴的選擇班級：物流本121小組組長：于子紅（03）小組成員：顧秀雯（15）2018年10月12日目錄 TOC o 1-5 h z 一、供應鏈情況2二、企業(yè)現(xiàn)狀2 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 1、企業(yè)發(fā)展歷史2 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 2、主產(chǎn)品介紹2 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 3、公司理念3 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 4、市場現(xiàn)

2、狀分析3三、供應市場分析3四、供應商選擇4（一）層次分析法的具體步驟5（二）具體分析8項目名稱：DESTINY眼鏡有限公司供應鏈合作伙伴的選擇一、供應鏈情況采購內(nèi)向運輸制造/服務外向運輸采購內(nèi)向運輸制造/服務外向運輸圖：供應鏈總周期二、企業(yè)現(xiàn)狀1、企業(yè)發(fā)展歷史DESTINY眼鏡有限公司成立于2002年5月21日。公司總部辦公面積為1500平方米。 擁有在職員工500人。設有產(chǎn)品研發(fā)設計中心，售后服務中心，營銷中心及電子商務部。 DESTINY是來自沈陽的DESTINY眼鏡有限公司，DESTINY是國內(nèi)有名的太陽鏡品牌， DESTINY眼鏡有限公司主要創(chuàng)設推廣自有品牌眼鏡，同時代理銷售國際品牌眼

3、鏡，DESTINY （DESTINY眼鏡有限公司）太陽鏡和MARKRICH （馬克里奇）太陽鏡是其目前的主打的太陽 鏡品牌，也是國內(nèi)做的比較好的太陽鏡品牌。早在2003年7月其就取得了 DESTINY眼鏡有 限公司英文注冊商標，在2004年9月取得了“ DESTINY眼鏡有限公司”的中文注冊商標。 DESTINY（DESTINY眼鏡有限公司）品牌太陽鏡秉承“享受奪目”的設計理念，許多產(chǎn)品的設 計出自意大利名家之手，其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和精心的品牌推廣，緊跟世界的時尚潮流的做法， 體現(xiàn)出DESTINY眼鏡有限公司品牌一貫追求“品質(zhì)至上”的創(chuàng)新風格，使得DESTINY眼鏡 有限公司”太陽鏡聲名鵲起，在

4、國內(nèi)受到眾多太陽鏡愛好者的歡迎。2、主產(chǎn)品介紹公司主要從事于眼鏡生產(chǎn)、加工、銷售及零配件。公司擁有自主品牌“DESTINY”太陽 鏡及光學鏡架。（1）太陽鏡光學之源卡爾蔡司CR39偏光鏡片:最為先進的專利光學技術研發(fā)的CR39樹脂太陽鏡片， 頂級的優(yōu)效能偏光鏡片。清晰度高，顏色還原出色，幾乎沒有失真現(xiàn)象。光學之源卡爾 蔡司CR39偏光鏡片內(nèi)沿均有Optics by Carlzeiss Vision標識。高清PC偏光鏡片：優(yōu)良的片基材料通過先進的注射成型工藝，最先進的高性能材料之一， 重量輕巧，光學性能極佳，高清晰視覺，達到歐洲光學一級標準。CR39非偏光樹脂鏡片：原片無底色，著色后漸進效果明顯

5、。清晰度高，幾乎沒有失真現(xiàn) 象的樹脂鏡片。鏡片彰顯更為時尚、陽光。TAC多層復合偏光鏡片：具有專利技術的多層復合偏光鏡片，更耐刮耐磨?？梢韵９?， 使視線更加清晰柔和，使景物更加真實、自然。（2）鏡架 TR90記憶樹脂：采用瑞士 EMS公司出品的TR90（記憶樹脂）材料，最先進的高性能材料之 一，具有超韌性，耐撞耐磨，摩擦系數(shù)低等特點，記憶不變形，透明，質(zhì)輕，佩戴更加舒適， 約比其他樹脂材質(zhì)輕三分之一。 CA醋酸纖維：本身的原材料是由木漿或者棉絨等可再生材料。顏色和圖案豐富，具有彈 性的醋酸纖維材質(zhì)，高透明度和光澤度，色彩剔透。3、公司理念DESTINY眼鏡有限公司自創(chuàng)立以來，秉著打造中國“

6、時尚眼鏡”領航品牌的發(fā)展經(jīng)營理 念，將時尚與典雅深入設計，緊跟世界時尚潮流，運用創(chuàng)新工藝，致力于對材料進行純手工 打磨以及對產(chǎn)品工藝精益求精、打造完美細節(jié)，為追求高品質(zhì)眼鏡而不懈努力，發(fā)揮領航者 的引領作用。4、市場現(xiàn)狀分析在過去的幾年中，國內(nèi)眼鏡行業(yè)經(jīng)歷了很多大事。顯然，這些變化正是行業(yè)拐點出現(xiàn)的前奏， 眼鏡行業(yè)將迎來重要的轉(zhuǎn)型期。未來眼鏡行業(yè)可能的變化趨勢有以下幾種：消費者將掌握絕對話語權零售市場細分化更加明顯批發(fā)市場逐步淡出主流舞臺眼鏡技術體系將得到規(guī)范塑料模具大行其道時尚化將成眼鏡消費主流三、供應市場分析1、供應商的介紹供應商1 :沈陽新興有限公司沈陽新興有限公司經(jīng)銷批發(fā)的眼鏡、眼鏡架

7、、太陽鏡、防輻射眼鏡、抗疲勞眼鏡暢銷消費者 市場，在消費者當中享有較高的地位，公司與多家零售商和代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關 系。沈陽新興有限公司經(jīng)銷的眼鏡、眼鏡架、太陽鏡、防輻射眼鏡、抗疲勞眼鏡品種齊全、 價格合理。沈陽新興有限公司實力雄厚，重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營特 色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。供應商2沈陽金陵有限公司沈陽金陵有限公司成立于2000年，是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售勞保用品、安全防護用品的廠家。 主要產(chǎn)品有：國際國內(nèi)勞保用品、安全防護用品等。公司目前旗下有員工38人，年產(chǎn)銷100 萬。公司一貫堅持“質(zhì)量第一，用戶至上，優(yōu)質(zhì)服務，信守合同的宗旨，憑借著高質(zhì)

8、量的產(chǎn) 品，良好的信譽，優(yōu)質(zhì)的服務，產(chǎn)品暢銷全國近三十多個省、市、自治區(qū)以及遠銷歐美亞非 等國家。竭誠與國內(nèi)外商家雙贏合作，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌！供應商3：沈陽圣杯有限公司主要生產(chǎn)銷售：防護服裝、勞保手套、防護口罩、勞保安全鞋、環(huán)保除塵袋等多種勞保安全 防護產(chǎn)品。同時經(jīng)銷代理：斯博瑞安（巴固）、梅思安（MSA）、中國賽納、杜邦、德爾 格、朝美中國區(qū)、徐州礦一等國際知名品牌是沈陽省級代理經(jīng)銷商，公司現(xiàn)有100名員工 和多名國家注冊安全工程師，在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品同時，能向廣大客戶提供安全咨詢、培訓等專 業(yè)安全解決方案和全方位服務。供應商4 :鼎豐勞保用品有限公司本公司始建于一九七八年，經(jīng)過二十多年的發(fā)展

9、壯大，業(yè)已成為集科、工、貿(mào)為一體并具相 當規(guī)模的集體所有制企業(yè)。本廠眼鏡專業(yè)生產(chǎn)能力強、歷史久、技術先進、設備精湛，注重 科學管理，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，各道工序均配有專職檢驗員，檢測手段齊備，具有完善的質(zhì)量 保證體系。本著“以人為本，篤守誠信”的理念，秉承“質(zhì)量第一，用戶至上”的宗旨，堅持全 心全意服務的方針，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。供應商5 :沈陽市鑫可進出口有限公司沈陽市鑫可進出口有限公司成立于2013年03月28日，是變色鏡片、樹脂鏡片、光學鏡片、 太陽鏡、眼鏡等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司，擁有完整、科學的質(zhì)量管理體系。沈陽市鑫可進 出口有限公司的誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認可。供應商6 :沈陽市光

10、學有限公司沈陽市光學有限公司是一家工貿(mào)一體的公司，專業(yè)生產(chǎn)TAC偏光太陽眼鏡片、PC太陽眼 鏡片、PC寶麗來太陽眼鏡片、鏡片真空鍍膜加工，太陽眼鏡等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的公司， 自有工廠設備，擁有完整、科學的質(zhì)量管理體系。沈陽市光學有限公司的誠信、實力和產(chǎn)品 質(zhì)量獲得業(yè)界的認可。供應商7：沈陽市同仁有限公司同仁有限公司座落于沈陽市，是一家專業(yè)從事鏡片生產(chǎn)銷售及眼鏡配套服務領域的公司，有 較成熟的制作工藝和完善的管理。公司以市場為主導，以企業(yè)為中心，多年來在鏡片行業(yè)中 積累了許多不同的鏡片款式的技術開發(fā)和制造的豐富經(jīng)驗，我們具備鏡片開發(fā)、設計、創(chuàng)新 的高級工程技術員，可以按要求加工。主要產(chǎn)品涉及TA

11、C偏光鏡片、CR39鏡片、TR90尼 龍及偏光鏡片、PC及PC偏光鏡片、玻璃偏光鏡片等。公司秉承“顧客至上，銳意進取” 的經(jīng)營理念，堅持“品質(zhì)第一、精益求精”的服務的原則，“抓質(zhì)量求生存、抓技術求發(fā)展、 抓管理求效益”竭誠為廣大客戶提供更加周到、高效的服務。供應商8：沈陽市邑可實業(yè)有限公司邑可實業(yè)有限公司（以下簡稱公司）成立于2010年，邑可實業(yè)有限公司創(chuàng)立于2010年， 所有產(chǎn)品生產(chǎn)流程嚴格按照ISO9001:2008標準執(zhí)行。公司擁有優(yōu)秀的研發(fā)團隊和先進的 生產(chǎn)線，有效保證了產(chǎn)品的流行性和高品質(zhì)，不斷為客戶提供安全、健康的放心產(chǎn)品。公司 憑借專業(yè)、成熟的技術力量和堅實的生產(chǎn)實力，為世界多家

12、知名品牌眼鏡商提供OEM制造 及設計服務。自主產(chǎn)品遠銷日韓、歐美、奧洲等高品質(zhì)需求地區(qū)，在業(yè)界和廣大客戶群體中 贏得廣泛的贊譽。邑可人“自信、誠信、創(chuàng)信”，以科技為本創(chuàng)最優(yōu)產(chǎn)品，以人為本創(chuàng)最 優(yōu)服務的精神，以讓世界充滿光明健康的理念，與時繼進，不斷創(chuàng)新呵護健康的高科技高品 質(zhì)產(chǎn)品，為合作客戶贏得更大的市場競爭力。四、供應商選擇供應鏈主要由供應商、制造商和分銷商構成，三者環(huán)環(huán)相扣，緊密連接。供應商是整個 供應鏈的關鍵，對于供應商的選擇和評價是供應鏈合作關系運行的基礎，因此，我們用層次 分析法來對供應商進行評價。（一）層次分析法的具體步驟:.建立層次結構模型根據(jù)選擇指標體系進行層次分析，建立層次結

13、構模型。該模型目標層就是選擇最佳供應層次結構模型如商，準則層就是C、D兩層，方案層即為P1、P2、P3和P4四家供應商。層次結構模型如下:供應商綜合評價指標體系B發(fā)展?jié)摿5P1P2P3供應商綜合評價指標體系B發(fā)展?jié)摿5P1P2P3P4圖：層次結構模型.構造判斷矩陣對每一層次各個準則的相對重要性進行兩兩比較，并給出判斷。比如：績效評估與發(fā)展 潛力的對比。這些判斷用數(shù)值表示出來，寫成矩陣，即所謂的判斷矩陣。由于層次結構模型 中有許多指標的數(shù)據(jù)難以通過統(tǒng)計方法獲得。因而，采用Delphi法或19標度法對同屬一 級的要素以上一級的要素為準則進行兩兩比較，根據(jù)評價尺度確定其重要性，以此來構造兩 兩比

14、較判斷矩陣。常用的判斷尺度有九分判斷尺度，如表4-1所示。標度值含義1表示要素兩兩相比，具有同等重要性表示要素兩兩相比，前者比后者稍微重要表示要素兩兩相比，前者比后者明顯重要表示要素兩兩相比，前者比后者強烈重要表示要素兩兩相比，前者比后者極端重要2,4,6,8表示上述判斷的中間值倒數(shù)關系若要素，與要素j的重要性之比為c ，那么存在c =1/cjj = ji表4-1九分判斷尺度表專家根據(jù)兩兩要素之間的比較采用九分判斷尺度表給出以下判斷矩陣。（專家評分組的 組成：一線技術人員、管理層、供應商選擇方面的專家、咨詢機構五方面的人才組成的評審 組）C1IC1ICi1Cnc11c1 jicU1cnjcin

15、cnn式中：c j為層要素i與要素j兩兩比較對于目標層B即選擇最佳供應商目標的重要性程度的標度值，n為判斷矩陣的階數(shù)。判斷矩陣C是由對于判斷矩陣顯然滿足公式:cijcij(4-1)以此方法類推可以構造出第二個準則層中D層的判斷矩陣。3.層次單排序?qū)哟螁闻判蚓褪歉鶕?jù)判斷矩陣計算出對于上一層次中某一因素而言本層次與之有聯(lián)系 的元素重要性次序的權值。理論上講，層次單排序問題歸結為計算判斷矩陣的最大特征根及 其特征向量。計算方法如下: 第一步：計算判斷矩陣每一行元素的乘積mim =lnm =lnlci,(i ， j=1， 2，n)(4-2)j=im第二步：計算i的口次方根(4-3).一 w第三步：對向

16、量w二1wn T作歸一化處理，即:ww.一 w第三步：對向量w二1wn T作歸一化處理，即:ww =-i wij=1(4-4)ww T即為所求特征向量。同理，以此方法可以計算D因素的權重和特征向量。第四步：計算特征向量的最大特征根入max九=Z Simaxnwi(4-5)以此方法可以計算其他判斷矩陣的最大特征根。4,判斷矩陣的一致性檢驗在進行層次單排序和層次總排序時需要進行一致性檢驗。一個正確的判斷矩陣重要性排序是 有一定邏輯規(guī)律的，例如若發(fā)展?jié)摿Ρ瓤冃гu估重要，而從邏輯上講，績效評估應該比發(fā)展 潛力重要，則該判斷矩陣違反了一致性準則，在邏輯上是不合理的。因此在實際中要求判斷 矩陣滿足大體上的

17、一致性，需進行一致性檢驗。一致性檢驗的步驟如下：第一步：計算一致性指標CI。CI = max n（4-6）n 一 1第二步：入max為判斷矩陣的最大特征值，計算一致性率CI。CICR = RI其中RI是自由度指標，如表4-2所示：表4-2平均隨機一致性指標值(4-7)維數(shù)（n） 123456789RI0.000.000.520.891.121.261.361.411.45當CR0.1時，認為判斷矩陣的 陣具有滿致性為止。致性可以接受，否則應調(diào)整矩陣中的元素，直到判斷矩5.層次總排序按層次結構模型由上向下逐層計算，則可計算出最低層因素對目標層的相對重要性即層次 總排序。也就是說，層次總排序是針對

18、最高層而言的。層次總排序也要進行一致性檢驗，檢驗是從最高層到最低層進行的。但也有最新研究指出， 在層次分析法中不必檢驗層次總排序的一致性，也就是說，實際操作中，總排序一致性檢驗 可省去。（二）具體分析經(jīng)分析，我們決定從8個供應商中選取前四個進行供應商評價，具體評價 如下：（1）建立層次結構模型這里我們評價指標體系研究和上一級的層次分析法的建模方法把層級結構模型分為三 層，第一層為目標層（即選擇最佳的供應商），第二層為準則層包含企業(yè)環(huán)境、內(nèi)部競爭力、合作能力、績效評估、發(fā)展?jié)摿Α５谌龑訛榉桨笇?，包括前四個供應商，分別以、B、C、D進行標識。具體結構圖如下：目標層準則層B供應商C供應商目標層準則層

19、B供應商C供應商D供應商A供應商（2）構造重要性判斷矩陣1）兩兩指標進行重要性比較本文在進行兩兩指標和供應商之間各個指標重要性判定時，我們采用專家打分法，專家 組包含供應商選擇方面的研究學者、企業(yè)各個部門的技術人員、具有多年經(jīng)驗的采購人員、 高層管理人員。共同打分求平均值的方法評分，減少判斷的主觀性。評分標準采用九分尺度 判斷表。標度值含義1表示要素兩兩相比，具有同等重要性表示要素兩兩相比，前者比后者稍微重要表示要素兩兩相比，前者比后者明顯重要表示要素兩兩相比，前者比后者強烈重要表示要素兩兩相比，前者比后者極端重要2,4,6,8表示上述判斷的中間值倒數(shù)關系若要素，與要素j的重要性之比為0,，那

20、么存在c =1/c經(jīng)過評估判斷矩陣結果如下:指標績效評估發(fā)展?jié)摿献髂芰ζ髽I(yè)環(huán)境內(nèi)部競爭力績效評估14352發(fā)展?jié)摿?/413/45/41/2合作能力1/34/315/32/3企業(yè)環(huán)境1/54/53/512/5內(nèi)部競爭力1/223/25/212）層次單排序和一致性檢驗層次單排序?qū)ε袛嗑仃嚨拿苛星蠛?，矩陣中每個值除以相應列之和得到調(diào)整后的矩陣，計算調(diào)整后 矩陣的每行的平均值，即可得到各指標的權重。各指標權重之和為1。調(diào)整判斷矩陣指標績效評估發(fā)展?jié)摿献髂芰ζ髽I(yè)環(huán)境內(nèi)部競爭力績效評估14352發(fā)展?jié)摿?/413/45/41/2合作能力1/34/315/32/3企業(yè)環(huán)境1/54/53/512/5內(nèi)部

21、競爭力1/223/25/21137/60137/15137/20137/12137/30各個準則的權重表指標企業(yè)環(huán)境內(nèi)部競爭 力合作能力績效評估發(fā)展?jié)摿χ笜藱嘀乜冃гu估60/13760/13760/13760/13760/1370.438發(fā)展?jié)摿?5/13715/13715/13715/13715/1370.109合作能力20/13720/13720/13720/13720/1370.146企業(yè)環(huán)境12/13712/13712/13712/13712/1370.088內(nèi)部競爭力30/13730/13730/13730/13730/1370.219E1即得特征向量W二(0.438,0.109,0

22、.146,0.088,0.219)T- 14352 一P.4381/413/45/41/20.109CW =11/34/315/32/3x0.1461/54/53/512/50.0881/223/25/21 _0.219CW1=1x0.438+4x 0.109+3x0.146+5x 0.088+2x 0.219=1.971CW2=1/4x0.438+1x0.109+3/4x0.146+5/4x0.088+1/2x0.219=0.548-10 -CW3=1/3x0.438+4/3x0.109+1x0.146+5/3x0.088+2/3x0.219=0.556CW4=1/5x0.438+4/5x0

23、.109+3/5x0.146+1x0.088+2/5x0.219=0.714CW5=1/2x0.438+2x0.109+3/2x0.146+5/2x0.088+1x0.219=1.095(CW) i1.971=T(CW) i1.971=T +0.5480.5560.7411.095+ -max九 所以CI=-nWi 5 x 0.438 5 x 0.109 5 x 0.146 5 x 0.088 5 x 0.219-n=5.290max- =0.0725 n -1一致性檢驗查表得知n=5時，RI=1.12,所以:CR= C =3=。.。65。.1。RI 1.12一致性檢驗通過。因此認為該判斷矩陣

24、具有可以接受的滿意一致性。同理可得：績效評估A、內(nèi)部競爭力B、合作能力C、發(fā)展?jié)摿、企業(yè)環(huán)境E指標的判斷矩陣如下：1641/2(12 1/41/3 )1/6 1 1/2 1/81/2 1 1/51/4A=B =1/4 211/54512、2851JI 3 4 1/21 J(13 32 1 1 1/2(14 1/2 2)1/3 1 1 1/21 1 1/2 11/4 1 1/2 1C=D=E=1/3 1 1 1/22 2122212J/2 2 21 ,J 1 i/2 11/2 1 1/2 1J指標權重表及CR值如下：各個供應商的各項指標權重表指標A供應商B供應商C供應商D供應商內(nèi)部競爭力（權重）0.1260.0790.4900.305績效評估（權重）0.3250.0560.0990.520合作能力（權重）0.4080.1250.1250.342發(fā)展?jié)摿Γ嘀兀?.2000.2000.4000.