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文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于人的五種基本需求第1頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四 馬斯洛需求層次理論馬斯洛需求層次理論(Maslows hierarchy of needs),亦稱(chēng)“基本需求層次理論”,是行為科學(xué)的理論之一,由美國(guó)心理學(xué)家亞伯拉罕馬斯洛于1943年在人類(lèi)激勵(lì)理論論文中所提出。 第2頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四 馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我實(shí)現(xiàn)需求五類(lèi),依次由較低層次到較高層次排列。各層次需要的基本含義如下: 第3頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四(1)生理上的需要: 這是人類(lèi)維持自身生
2、存的最基本要求,包括對(duì)以下事物的需求: 呼吸 水 食物 睡眠 生理平衡 分泌 性 如果這些需要(除性以外)任何一項(xiàng)得不到滿(mǎn)足,人類(lèi)個(gè)人的生理機(jī)能就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。換而言之,人類(lèi)的生命就會(huì)因此受到威脅。在這個(gè)意義上說(shuō),生理需要是推動(dòng)人們行動(dòng)最首要的動(dòng)力。馬斯洛認(rèn)為,只有這些最基本的需要滿(mǎn)足到維持生存所必需的程度后,其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素,而到了此時(shí),這些已相對(duì)滿(mǎn)足的需要也就不再成為激勵(lì)因素了。 第4頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四(2)安全上的需要。這是人類(lèi)要求對(duì)以下事物的需求: 人身安全 健康保障 資源所有性 財(cái)產(chǎn)所有性 道德保障 工作職位保障 家庭安全 馬斯洛
3、認(rèn)為,整個(gè)有機(jī)體是一個(gè)追求安全的機(jī)制,人的感受器官、效應(yīng)器官、智能和其他能量主要是尋求安全的工具,甚至可以把科學(xué)和人生觀都看成是滿(mǎn)足安全需要的一部分。當(dāng)然,當(dāng)這種需要一旦相對(duì)滿(mǎn)足后,也就不再成為激勵(lì)因素了。 第5頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四(3)社交需求(情感和歸屬的需要)。這一層次包括對(duì)以下事物的需求: 友情 愛(ài)情 性親密 人人都希望得到相互的關(guān)系和照顧。感情上的需要比生理上的需要來(lái)的細(xì)致,它和一個(gè)人的生理特性、經(jīng)歷、教育、宗教信仰都有關(guān)系。 第6頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四(4)尊重的需要。該層次包括對(duì)以下事物的需求: 自我尊重
4、信心 成就 對(duì)他人尊重 被他人尊重 人人都希望自己有穩(wěn)定的社會(huì)地位,要求個(gè)人的能力和成就得到社會(huì)的承認(rèn)。尊重的需要又可分為內(nèi)部尊重和外部尊重。內(nèi)部尊重是指一個(gè)人希望在各種不同情境中有實(shí)力、能勝任、充滿(mǎn)信心、能獨(dú)立自主。總之,內(nèi)部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一個(gè)人希望有地位、有威信,受到別人的尊重、信賴(lài)和高度評(píng)價(jià)。馬斯洛認(rèn)為,尊重需要得到滿(mǎn)足,能使人對(duì)自己充滿(mǎn)信心,對(duì)社會(huì)滿(mǎn)腔熱情,體驗(yàn)到自己活著的用處和價(jià)值。 第7頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四(5)自我實(shí)現(xiàn)的需要。該層次包括對(duì)以下事物的需求: 道德 創(chuàng)造力 自覺(jué)性 問(wèn)題解決能力 公正度 接受現(xiàn)實(shí)能力 這是最高層次的
5、需要,它是指實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想、抱負(fù),發(fā)揮個(gè)人的能力到最大程度,達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)境界的人,接受自己也接受他人,解決問(wèn)題能力增強(qiáng),自覺(jué)性提高,善于獨(dú)立處事,要求不受打擾地獨(dú)處,完成與自己的能力相稱(chēng)的一切事情的需要。也就是說(shuō),人必須干稱(chēng)職的工作,這樣才會(huì)使他們感到最大的快樂(lè)。馬斯洛提出,為滿(mǎn)足自我實(shí)現(xiàn)需要所采取的途徑是因人而異的。自我實(shí)現(xiàn)的需要是馬斯洛的需求層次理論圖示2在努力實(shí)現(xiàn)自己的潛力,使自己越來(lái)越成為自己所期望的人物。 1954年,馬斯洛在激勵(lì)與個(gè)性一書(shū)中探討了他早期著作中提及的另外兩種需要:求知需要和審美需要。這兩種需要未被列入到他的需求層次排列中,他認(rèn)為這二者應(yīng)居于尊敬需要與自我實(shí)現(xiàn)需要之間。
6、第8頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四基本假設(shè): 已經(jīng)滿(mǎn)足的需求,不再是激勵(lì)因素。人們總是在力圖滿(mǎn)足某種 需求,一旦一種需求得到滿(mǎn)足,就會(huì)有另一種需要取而代之。 大多數(shù)人的需要結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,無(wú)論何時(shí)都有許多需求影響行為。 一般來(lái)說(shuō),只有在較低層次的需求得到滿(mǎn)足之后,較高層次的 需求才會(huì)有足夠的活力驅(qū)動(dòng)行為。 滿(mǎn)足較高層次需求的途徑多于滿(mǎn)足較低層次需求的途徑。 第9頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四基本觀點(diǎn) :(1)五種需要象階梯一樣從低到高,按層次逐級(jí)遞升,但這樣次序不是完全固定的,可以變化,也有種種例外情況。 (2)一般來(lái)說(shuō),某一層次的需要相對(duì)滿(mǎn)
7、足了,就會(huì)向高一層次發(fā)展,追求更高一層次的需要就成為驅(qū)使行為的動(dòng)力。相應(yīng)的,獲得基本滿(mǎn)足的需要就不再是一股激勵(lì)力量。 (3)五種需要可以分為兩級(jí),其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都屬于低一級(jí)的需要,這些需要通過(guò)外部條件就可以滿(mǎn)足;而尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要是高級(jí)需要,他們是通過(guò)內(nèi)部因素才能滿(mǎn)足的,而且一個(gè)人對(duì)尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要是無(wú)止境的。同一時(shí)期,一個(gè)人可能有幾種需要,但每一時(shí)期總有一種需要占支配地位,對(duì)行為起決定作用。任何一種需要都不會(huì)因?yàn)楦邔哟涡枰陌l(fā)展而消失。各層次的需要相互依賴(lài)和重疊,高層次的需要發(fā)展后,低層次的需要仍然存在,只是對(duì)行為影響的程度大大減小。 (4) 馬
8、斯洛和其他的行為心理學(xué)家都認(rèn)為,一個(gè)國(guó)家多數(shù)人的需要層次結(jié)構(gòu),是同這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技發(fā)展水平、文化和人民受教育的程度直接相關(guān)的。在不發(fā)達(dá)國(guó)家,生理需要和安全需要占主導(dǎo)的人數(shù)比例較大,而高級(jí)需要占主導(dǎo)的人數(shù)比例較小;在發(fā)達(dá)國(guó)家,則剛好相反。 第10頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四評(píng)價(jià) :馬斯洛的需求層次理論,在一定程度上反映了人類(lèi)行為和心理活動(dòng)的共同規(guī)律。馬斯洛從人的需要出發(fā)探索人的激勵(lì)和研究人的行為,抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵;馬斯洛指出了人的需要是由低級(jí)向高級(jí)不斷發(fā)展的,這一趨勢(shì)基本上符合需要發(fā)展規(guī)律的。因此,需要層次理論對(duì)企業(yè)管理者如何有效的調(diào)動(dòng)人的積極性有啟發(fā)作
9、用。 但是,馬斯洛是離開(kāi)社會(huì)條件、離開(kāi)人的歷史發(fā)展以及人的社會(huì)實(shí)踐來(lái)考察人的需要及其結(jié)構(gòu)的。其理論基礎(chǔ)是存在主義的人本主義學(xué)說(shuō),即人的本質(zhì)是超越社會(huì)歷史的,抽象的“自然人”,由此得出的一些觀點(diǎn)就難以適和其他國(guó)家的情況。 第11頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四評(píng)價(jià) : 在馬斯洛看來(lái),人類(lèi)價(jià)值體系存在兩類(lèi)不同的需要,一類(lèi)是沿生物譜系上升方向逐漸變?nèi)醯谋灸芑驔_動(dòng),稱(chēng)為低級(jí)需要和生理需要。一類(lèi)是隨生物進(jìn)化而逐漸顯現(xiàn)的潛能或需要,稱(chēng)為高級(jí)需要。 人都潛藏著這五種不同層次的需要,但在不同的時(shí)期表現(xiàn)出來(lái)的各種需要的迫切程度是不同的。人的最迫切的需要才是激勵(lì)人行動(dòng)的主要原因和動(dòng)力。人
10、的需要是從外部得來(lái)的滿(mǎn)足逐漸向內(nèi)在得到的滿(mǎn)足轉(zhuǎn)化。 低層次的需要基本得到滿(mǎn)足以后,它的激勵(lì)作用就會(huì)降低,其優(yōu)勢(shì)地位將不再保持下去,高層次的需要會(huì)取代它成為推動(dòng)行為的主要原因。有的需要一經(jīng)滿(mǎn)足,便不能成為激發(fā)人們行為的起因,于是被其他需要取而代之。 高層次的需要比低層次的需要具有更大的價(jià)值。熱情是由高層次的需要激發(fā)。人的最高需要即自我實(shí)現(xiàn)就是以最有效和最完整的方式表現(xiàn)他自己的潛力,惟此才能使人得到高峰體驗(yàn)。 第12頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四評(píng)價(jià) : 人的五種基本需要在一般人身上往往是無(wú)意識(shí)的。對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō),無(wú)意識(shí)的動(dòng)機(jī)比有意識(shí)的動(dòng)機(jī)更重要。對(duì)于有豐富經(jīng)驗(yàn)的人,通過(guò)
11、適當(dāng)?shù)募记?,可以把無(wú)意識(shí)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R(shí)的需要。 馬斯洛還認(rèn)為:在人自我實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)造性過(guò)程中,產(chǎn)生出一種所謂的“高峰體驗(yàn)”的情感,這個(gè)時(shí)候是人處于最激蕩人心的時(shí)刻,是人的存在的最高、最完美、最和諧的狀態(tài),這時(shí)的人具有一種欣喜若狂、如醉如癡、銷(xiāo)魂的感覺(jué)。 試驗(yàn)證明,當(dāng)人呆在漂亮的房間里面就顯得比在簡(jiǎn)陋的房間里更富有生氣、更活潑、更健康;一個(gè)善良、真誠(chéng)、美好的人比其他人更能體會(huì)到存在于外界中的真善美。當(dāng)人們?cè)谕饨绨l(fā)現(xiàn)了最高價(jià)值時(shí),就可能同時(shí)在自己的內(nèi)心中產(chǎn)生或加強(qiáng)這種價(jià)值??傊?,較好的人和處于較好環(huán)境的人更容易產(chǎn)生高峰體驗(yàn)。 第13頁(yè),共15頁(yè),2022年,5月20日,18點(diǎn)38分,星期四研究: 許多的研究表明,高層管理人員和基本管理人員相比,更能夠滿(mǎn)足他們的較高層次的需求,因?yàn)楦邔庸芾砣藛T面臨著有挑戰(zhàn)性的工作,在工作中他們能夠自我實(shí)現(xiàn),在另一方面,基本管理人員更多地從事常規(guī)的工作,滿(mǎn)足較高層需求就相對(duì)困難一些。而
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